胡必倫

【摘要】在當(dāng)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的大背景下，提升了對(duì)建筑工程項(xiàng)目本身質(zhì)量的要求及其重視程度，這也給建筑行業(yè)的發(fā)展帶來(lái)了更大的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。不斷提升建筑項(xiàng)目的施工質(zhì)量，不斷滿足社會(huì)公眾對(duì)于建筑項(xiàng)目的要求，才能促進(jìn)建筑行業(yè)的健康可持續(xù)發(fā)展。在本論文中，筆者對(duì)目前建筑項(xiàng)目質(zhì)量管理過(guò)程中存在的問(wèn)題進(jìn)行深入剖析，結(jié)合實(shí)際情況，提出了具有針對(duì)性和可操作性的改進(jìn)措施，借助科學(xué)合理的管理方式，不斷提升項(xiàng)目的質(zhì)量和效率，以更好的滿足市場(chǎng)的需求。

【關(guān)鍵詞】質(zhì)量控制;問(wèn)題通病;防治對(duì)策

市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展日趨復(fù)雜化，這對(duì)于傳統(tǒng)建筑行業(yè)的發(fā)展來(lái)說(shuō)，更是提出了更為嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)，這就造成了在建筑工程質(zhì)量管理的工作中出現(xiàn)問(wèn)題的概率提升，在一定程度上限制了行業(yè)本身的穩(wěn)定、有序發(fā)展，所以，對(duì)質(zhì)量管理進(jìn)行深入研究，發(fā)現(xiàn)其存在問(wèn)題，并提出具有科學(xué)性和合理性的改進(jìn)建議是非常必要的，對(duì)于促進(jìn)整改行業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展具有重要價(jià)值。

1、建筑工程質(zhì)量控制的通病

1.1 設(shè)計(jì)質(zhì)量通病

第一，初期缺乏對(duì)設(shè)計(jì)的高度重視;第二，設(shè)計(jì)過(guò)程中，缺乏對(duì)標(biāo)準(zhǔn)的嚴(yán)格落實(shí)。

1.2 材料和機(jī)械質(zhì)量問(wèn)題

在質(zhì)量管理的各個(gè)環(huán)節(jié)中，材料和機(jī)械設(shè)備的使用對(duì)工程的質(zhì)量具有重要影響作用，一旦出現(xiàn)問(wèn)題，便是更為突出的問(wèn)題。對(duì)工程收單這一環(huán)節(jié)，在具體實(shí)施的過(guò)程中已經(jīng)逐漸形成了包括物資收集、質(zhì)量檢驗(yàn)等較為完善的管理流程，但在具體實(shí)施的過(guò)程中，依然容易發(fā)生質(zhì)量不合格的情況。這主要是因?yàn)槿狈?duì)材料的嚴(yán)格質(zhì)量把關(guān)，尚未對(duì)材料進(jìn)行規(guī)范化合理化的記錄，材料的領(lǐng)取情況也缺乏記錄，且缺少相關(guān)的性能檢測(cè)環(huán)節(jié)，一旦發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，并不能做到追根溯源，且給不合格產(chǎn)品的進(jìn)入提供了空間。

1.3 制度及人員隊(duì)伍的缺乏

從當(dāng)前發(fā)展情況來(lái)看，相關(guān)建筑管理部門(mén)尚未建立較為完善的監(jiān)管制度，大多數(shù)的建筑單位內(nèi)部存在制度、相關(guān)部門(mén)、專(zhuān)業(yè)人才等各個(gè)環(huán)節(jié)的缺失，且當(dāng)前監(jiān)管的機(jī)構(gòu)及其人員缺乏所需的理論知識(shí)及實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，在實(shí)施管理的過(guò)程中，不能做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和解決問(wèn)題。問(wèn)題的。

1.4 管控通病

建筑工程項(xiàng)目的質(zhì)量管控體現(xiàn)出一定的弊端，具體表現(xiàn)為：一方面，在質(zhì)量管理的過(guò)程中缺乏對(duì)細(xì)節(jié)的關(guān)注及妥善處理;另一方面，在管理部署方面，缺乏對(duì)于一些先進(jìn)的理念及其技術(shù)等的有效落實(shí)。

1.5 無(wú)法實(shí)現(xiàn)成本、工期和質(zhì)量三者之間的有機(jī)協(xié)調(diào)統(tǒng)一

在施工項(xiàng)目中比較常見(jiàn)的問(wèn)題就是無(wú)法實(shí)現(xiàn)成本、工期和質(zhì)量三者之間的有機(jī)協(xié)調(diào)統(tǒng)一，這三者在工程建設(shè)過(guò)程中具有密切的關(guān)系，一般而言，工期長(zhǎng)，就說(shuō)明需要投入更多的成本，包含人力和設(shè)備等內(nèi)容，且還會(huì)增加違約的風(fēng)險(xiǎn)。相反，如果為了節(jié)約各項(xiàng)成本支出而一味的趕工期的時(shí)間，那么施工的質(zhì)量就不能很好的保證了。此外，為了更好的保障施工項(xiàng)目的質(zhì)量，就必須要投入質(zhì)量?jī)?yōu)的材料和先進(jìn)的設(shè)備，這無(wú)形中就增加了建設(shè)的成本?；谝陨戏治觯幚砗眠@三者的關(guān)系，做好協(xié)調(diào)工作，對(duì)施工管理具有重要作用。但從當(dāng)前實(shí)施情況來(lái)看，很多施工單位還沒(méi)有認(rèn)識(shí)到這三者關(guān)系的重要性，在施工過(guò)程中存在片面追求速度和工期、材料使用上偷工減料等行為，這些行為不僅不利于項(xiàng)目本身建筑質(zhì)量的保障，也不利于社會(huì)的整體和諧穩(wěn)定。

2、改進(jìn)措施

2.1 完善質(zhì)量管理體系

建筑工程項(xiàng)目具有內(nèi)容復(fù)雜、難度大、系統(tǒng)化強(qiáng)等特點(diǎn)，這就決定了項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)管理者要開(kāi)展管理工作過(guò)程中將要做好面對(duì)巨大挑戰(zhàn)的心理準(zhǔn)備，要具有大局意識(shí)和整體意識(shí)。此外，建立包含安全、質(zhì)量、獎(jiǎng)懲等多項(xiàng)內(nèi)容的較為完善的管理體系是非常必要的，并要嚴(yán)格保障落實(shí)，充分發(fā)揮管理體系的指導(dǎo)作用。在實(shí)際實(shí)施的各個(gè)環(huán)節(jié)中，管理者要實(shí)施責(zé)任制，落實(shí)責(zé)任人制度，落實(shí)到人，這樣就能夠促進(jìn)相關(guān)規(guī)定的層層落實(shí)。

2.2 提高設(shè)計(jì)的科學(xué)性

工程設(shè)計(jì)對(duì)整個(gè)工程項(xiàng)目的建設(shè)具有指導(dǎo)性作用，對(duì)防止各種質(zhì)量問(wèn)題產(chǎn)生也具有一定的基礎(chǔ)性意義，有了設(shè)計(jì)才能開(kāi)展施工工作。所以，在開(kāi)展設(shè)計(jì)工作的過(guò)程中，設(shè)計(jì)單位要對(duì)建筑項(xiàng)目的規(guī)模、內(nèi)容、情況、地質(zhì)條件、周?chē)h(huán)境等做全面的了解和掌握，在對(duì)規(guī)格、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等進(jìn)行充分把握的基礎(chǔ)上，全面考慮其地基、構(gòu)件安裝等條件和限制。此外，還要對(duì)項(xiàng)目之間的關(guān)系做好協(xié)調(diào)和交流工作，從宏觀上整體設(shè)計(jì)及其中的所有細(xì)節(jié)環(huán)節(jié)。作為設(shè)計(jì)人員， 將國(guó)家相關(guān)項(xiàng)目施工政策文件、相關(guān)規(guī)定等了解清楚是前提條件，在設(shè)計(jì)中，必須要確保所有的設(shè)計(jì)內(nèi)容都要符合國(guó)家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定;在開(kāi)展工程總體設(shè)計(jì)時(shí)，要對(duì)技術(shù)人員和施工人員做一次科學(xué)的分析，這也能夠?yàn)楣こ陶w的科學(xué)性、合理性、可行性等提供堅(jiān)強(qiáng)保障。

2.3 實(shí)現(xiàn)人員的優(yōu)化配置

在具體施工時(shí)，管理人員的重要性就不言而喻了，在各個(gè)環(huán)節(jié)，都要有不同級(jí)別的人員對(duì)工程的質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督和管理。為了更好的開(kāi)展監(jiān)督工作，建立科學(xué)有效的質(zhì)量管理體制是非常必要的，在其中要對(duì)工作人員的權(quán)利、工作內(nèi)容、責(zé)任等進(jìn)行明確的規(guī)定和劃分，這種才能不斷提升員工的責(zé)任感。此外，也可以通過(guò)邀請(qǐng)專(zhuān)家開(kāi)展講座或座談的方式提升施工人員的工作技能，為施工能夠嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)展提供保障，防止不良人為性問(wèn)題的產(chǎn)生，從而會(huì)整體項(xiàng)目產(chǎn)生不良影響。管理人員、工程師等需要在施工過(guò)程中不斷到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行查看，施工質(zhì)量管理工作，有利于對(duì)施工過(guò)程中存在的問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)的研究和解決，確保各個(gè)環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量，從而促進(jìn)整體建筑質(zhì)量和效率的不斷提升。

2.4 控制建筑材料施工流程

工程材料是工程項(xiàng)目中必不可少的一項(xiàng)內(nèi)容，材料的選取對(duì)整體的項(xiàng)目工程質(zhì)量具有直接關(guān)系。做好材料管理也是質(zhì)量管理的重要一環(huán)。這就對(duì)材料采購(gòu)者提出了要求，其必須要具備較強(qiáng)的信息收集及處理能力、辨別能力、對(duì)比能力、質(zhì)量檢驗(yàn)?zāi)芰Φ鹊?，只有才找到供貨廠家，并對(duì)質(zhì)量進(jìn)行檢測(cè)，決定材料符合項(xiàng)目施工要求后，才能與廠家簽訂相關(guān)合同;在施工現(xiàn)場(chǎng)收到建筑材料時(shí)，要進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收工作，保證材料的完整性和質(zhì)量的完好性;需要注意的是，不能出現(xiàn)因?yàn)槭情L(zhǎng)期的固定廠家和運(yùn)輸公司，就從主觀上忽視了質(zhì)量檢驗(yàn)工作，一旦出現(xiàn)材料質(zhì)量問(wèn)題，將會(huì)對(duì)工程整體質(zhì)量產(chǎn)生不可預(yù)知的后果，給公司帶來(lái)嚴(yán)重的損失。此外，材料的存在環(huán)境也會(huì)對(duì)材料產(chǎn)生影響，要存放在較為封閉、干燥的環(huán)境中，防止因?yàn)樘鞖?、地面潮濕等自然條件而對(duì)材料的質(zhì)量和功用性造成不可逆的損傷。

結(jié)語(yǔ)：

質(zhì)量控制工作在整個(gè)項(xiàng)目管理中具有核心地位，這是毋庸置疑的，這就要求施工單位要不斷的學(xué)習(xí)和探索質(zhì)量控制的新方法、新體系，當(dāng)面對(duì)施工過(guò)程中所產(chǎn)生的各種質(zhì)量問(wèn)題時(shí)，要學(xué)會(huì)思考并運(yùn)用具有針對(duì)性和適用性的方法進(jìn)行解決，從而提升項(xiàng)目整體的質(zhì)量管理水平，不斷提高整體施工的質(zhì)量和效率，從而為企業(yè)贏得更多的經(jīng)濟(jì)利益做出貢獻(xiàn)。在本論文中，筆者期待能夠通過(guò)研究及其所提出的相關(guān)結(jié)論、改進(jìn)措施借等，期待能夠?yàn)榻ㄖ?xiàng)目相關(guān)的工作人員及其建筑項(xiàng)目質(zhì)量管理領(lǐng)域提供一些啟發(fā)和支持，為建筑行業(yè)的不斷發(fā)展和完善貢獻(xiàn)自己的一份綿薄之力。

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