□ 秦海明，牛 艷，安曉寧

（1.山西省農(nóng)業(yè)科學院 山西 太原 030031；2.山西省農(nóng)業(yè)科學院園藝研究所 山西 太原 030031）

近幾年，我國農(nóng)業(yè)許多方面取得了值得驕傲的成績。在我國農(nóng)業(yè)進步的同時，要正確認識我國農(nóng)業(yè)經(jīng)濟水平與發(fā)達國家農(nóng)業(yè)經(jīng)濟水平之間所存在的差距。針對我國農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展中的問題，結合我國農(nóng)業(yè)實際，對經(jīng)濟管理模式進行了創(chuàng)新探索，以求找到適合我國農(nóng)業(yè)發(fā)展的道路[1]。

1 農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理創(chuàng)新的積極意義

1.1 打破傳統(tǒng)，發(fā)揮農(nóng)業(yè)科研人才創(chuàng)造力

要使農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理模式得到創(chuàng)新，就必須要最大程度調動農(nóng)業(yè)科技人員創(chuàng)造性。給農(nóng)業(yè)科技人員創(chuàng)造一個科技創(chuàng)新的良好氛圍，能調動農(nóng)業(yè)科技人員創(chuàng)新的積極性，進而促進我國農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展。創(chuàng)新是對固有模式的突破，要沖破舊模式枷鎖，就必須要有創(chuàng)新思維。通過不同于以往的思維模式，設計出符合我國特色的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理模式[2]。

1.2 推動農(nóng)業(yè)經(jīng)濟快速發(fā)展

目前，我國農(nóng)村在許多方面都存在著問題。在新的發(fā)展時期，運用新的管理模式對農(nóng)村的經(jīng)濟管理模式進行改革，是順應時代變化的做法，可以促進我國農(nóng)村經(jīng)濟更快、更好發(fā)展。

2 新農(nóng)村建設背景下農(nóng)業(yè)經(jīng)濟存在問題

2.1 經(jīng)濟管理制度存在缺陷

通過分析農(nóng)村經(jīng)濟管理現(xiàn)狀可以知道，由于環(huán)境因素等制約及管理水平局限，我國農(nóng)村經(jīng)濟管理缺少一定的規(guī)范性。農(nóng)村經(jīng)濟管理制度存在一些缺陷，與城市經(jīng)濟管理制度有一定的脫節(jié)。農(nóng)村經(jīng)濟管理制度執(zhí)行力度與落實程度不高，導致農(nóng)村經(jīng)濟管理質量大大降低。

2.2 農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理意識不高

要讓農(nóng)業(yè)經(jīng)濟朝著更加現(xiàn)代化的方向去發(fā)展，就必須要立足于新農(nóng)村建設背景，根據(jù)實際情況去改進和推動農(nóng)業(yè)經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展。地方政府相關工作人員的經(jīng)濟管理意識不高，這會導致農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理實施和發(fā)展進程減慢。為了促進農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展，需要加強相關工作人員對農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理的認知。

2.3 農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理人員綜合素質比較低

有些農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理人員缺乏職業(yè)責任感，沒有學習積極性與主動性，不去主動了解和學習最新的政策及知識，不了解當今社會背景下的新管理手段。管理人員經(jīng)濟管理能力差，綜合素質比較低，導致農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理工作不能夠滿足新農(nóng)村建設需要，限制了農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理水平的提高。

3 對農(nóng)村經(jīng)濟管理創(chuàng)新的建議

3.1 對農(nóng)村經(jīng)濟管理體制進行創(chuàng)新

在經(jīng)濟管理當中，重要問題之一是管理體制問題。必須注重對農(nóng)村經(jīng)濟管理體制進行創(chuàng)新。制度變化會在一定程度上給農(nóng)業(yè)帶來一定的影響。運用效率比較低的經(jīng)濟管理措施，對農(nóng)業(yè)將帶來消極影響。對農(nóng)村經(jīng)濟管理體制進行創(chuàng)新，是農(nóng)村經(jīng)濟管理創(chuàng)新中最核心的一項內容。

在科技快速發(fā)展的新時代，我國農(nóng)業(yè)方面投入遠遠不夠。一些農(nóng)業(yè)相關科研項目經(jīng)費得不到保障。從事農(nóng)業(yè)科研的人員，工資薪酬相對于其他職業(yè)是比較低的。為了改變這種現(xiàn)象，應加大我國農(nóng)業(yè)科研資金投入，以保障我國農(nóng)業(yè)經(jīng)濟快速發(fā)展。

3.2 用新的農(nóng)業(yè)科研管理方法進行創(chuàng)新

在農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理創(chuàng)新過程中，應從科研方面進行突破。要從科研進行突破，必須加大農(nóng)業(yè)科研投入。對于科研來說，設備是最基本要求。擁有良好的設備，才能有很好的科研環(huán)境，進而才能取得成果。

3.3 用新的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理理念進行創(chuàng)新

舊的工作理念和工作方法，已經(jīng)無法適應變化的時代。對農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理進行創(chuàng)新，也要對農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理理念進行創(chuàng)新。相關部門要用創(chuàng)新思維去解決問題，突破常規(guī)思維，用新的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理理念指導工作。

3.4 以人為本原則

工作要靠人來執(zhí)行。因此，在農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理過程當中，需要深刻意識到人的重要性。努力營造以人為本的管理氛圍，激發(fā)科研人員創(chuàng)新的熱情。農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理相關部門應深刻認識這一點。把激勵落到實處，為我國農(nóng)業(yè)發(fā)展吸引更多人才，才能使我國農(nóng)業(yè)經(jīng)濟快速發(fā)展。

以人為本的管理理念不只是針對科研人員，更應落實到農(nóng)民群體。我國農(nóng)村的實際情況，要求農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理相關工作人員在平時工作當中深入到農(nóng)民群體中去，積極幫助農(nóng)民群體解決日常生活中所遇到的問題。提高農(nóng)民群體對先進技術的認識，進而提高我國農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率。

4 結束語

農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理創(chuàng)新，要確保能夠適應我國發(fā)展。隨著技術發(fā)展及市場改變，進行不斷創(chuàng)新，確保我國農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理體制緊隨農(nóng)業(yè)發(fā)展方向。要重視農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理創(chuàng)新工作，加大農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理創(chuàng)新力度，加大農(nóng)業(yè)經(jīng)濟投資，保障我國農(nóng)業(yè)經(jīng)濟更快、更好發(fā)展。