文/陳 升

戰(zhàn)爭或者競爭，是力量的競賽。

戰(zhàn)爭或者競爭的特殊規(guī)律是弱者勝強者敗，劣者勝優(yōu)者敗。

……

我們是以少勝多的—我們向整個中國統治者這樣說。我們又是以多勝少的—我們向戰(zhàn)場上作戰(zhàn)的各個局部的敵人這樣說。這件事情已經不是什么秘密，敵人一般地都摸熟我們的脾氣了。然而敵人不能取消我們的勝利，也不能避免他們的損失，因為何時何地我們這樣做，他們不曉得。這一點我們是保守秘密的。

毛澤東面對“敵強我弱”的現實條件，就如何“以弱勝強”的問題，在《中國革命戰(zhàn)爭的戰(zhàn)略問題》一文中如是說。

毛澤東是善于巧用力量克敵制勝的大師，他不僅提出了對比敵我力量強弱的方法，還揭示了在敵強我弱、敵優(yōu)我劣的情況下，如何以弱勝強、以小博大、以劣勝優(yōu)的克敵制勝的奧妙。

一部人民軍隊的發(fā)展史，就是一部如何變小為大、變劣為優(yōu)、變弱為強的歷史。實現革命軍隊由弱變強的矛盾轉化，是毛澤東軍事辯證法思想的重要內容，也是毛澤東軍事戰(zhàn)略思想的獨特篇章。

研究和學習毛澤東以弱勝強、以小博大、以劣勝優(yōu)的克敵制勝的戰(zhàn)略思想和戰(zhàn)略實踐，對我們有如下重要的啟發(fā)和啟示：

一、必須有正確的戰(zhàn)爭指導

戰(zhàn)爭是力量的競賽，但戰(zhàn)爭力量作用的正確發(fā)揮，是需要經過正確的戰(zhàn)爭指導的。

毛澤東在《論持久戰(zhàn)》中，對此有過深刻論述：

戰(zhàn)爭的勝負，固然決定于雙方軍事、政治、經濟、地理、戰(zhàn)爭性質、國際援助諸條件，然而不僅僅決定于這些；僅有這些，還只是有了勝負的可能性，它本身沒有分勝負。

要分勝負，還須加上主觀的努力，這就是指導戰(zhàn)爭和實行戰(zhàn)爭，這就是戰(zhàn)爭中的自覺的能動性。

在《論持久戰(zhàn)》中，毛澤東認為，戰(zhàn)爭力量的優(yōu)劣本身，固然是決定主動或被動的客觀基礎，但還不是主動或被動的現實事物，必待經過斗爭，經過主觀能力的競賽，方才出現事實上的主動或被動。在斗爭中，由于主觀指導的正確或錯誤，可以化劣勢為優(yōu)勢，化被動為主動；也可以化優(yōu)勢為劣勢，化主動為被動。

就戰(zhàn)爭的主觀指導能力而言，無論對于戰(zhàn)爭的任何一方都是十分重要的。但是，對于以弱勝強的弱軍一方來說，這一點則尤其重要。

二、必須有足夠的時間

弱軍要想實現“以弱勝強”，必須要用時間換空間，要通過一次次局部優(yōu)勢的形成，通過主觀的努力，多打勝仗，少犯錯誤，通過積小勝換大勝，才能逐步形成由“局部”優(yōu)勢向“全局”優(yōu)勢的轉變，才能在一個個階段性的“量變”中，最終實現全過程的“質變”。

長達22年之久的中國革命戰(zhàn)爭實踐證明：以弱勝強，矛盾轉化，時間是第一位的客觀條件。只有在戰(zhàn)略的持久戰(zhàn)中，才能實現由“敵之戰(zhàn)略進攻，我之戰(zhàn)略防御”，到“敵我雙方戰(zhàn)略相持”，再到“我之戰(zhàn)略反攻”，“敵之戰(zhàn)略防御”，最后再到“敵我雙方戰(zhàn)略決戰(zhàn)”的轉變。

但是，對于以弱勝強的弱軍來說，戰(zhàn)略上的持久戰(zhàn)并不意味著戰(zhàn)役和戰(zhàn)術、戰(zhàn)斗上也是持久戰(zhàn)。恰恰相反，以弱勝強必須堅持戰(zhàn)略上的持久戰(zhàn)和戰(zhàn)役、戰(zhàn)術、戰(zhàn)斗上“速決戰(zhàn)”的辯證統一。

毛澤東在《中國革命戰(zhàn)爭的戰(zhàn)略問題》中說：

因為反動勢力的雄厚，革命勢力是逐漸地生長的，這就規(guī)定了戰(zhàn)爭的持久性。在這上面性急是要吃虧的，在這上面提倡“速決”是不正確的。

……

有人在立三路線時期譏笑我們的做法為“打拳戰(zhàn)術”（說的是打過來打過去才能奪取大城市），譏笑我們要待頭發(fā)白了才能看見革命的勝利。這種表現急性病的情緒，早已證明是不對了。但是他們的批評意見如果不是放在戰(zhàn)略問題上而是放在戰(zhàn)役和戰(zhàn)斗的問題上，則是非常之對的。

原因在于：第一，紅軍的武器尤其是彈藥沒有來源；第二，白軍有很多支部隊，紅軍只一支部隊，打破一次‘圍剿’要準備迅速的連續(xù)的作戰(zhàn)；第三，白軍各個雖然分進，但多是比較地密集，打它們中間的一個如果不能迅速地解決戰(zhàn)斗，其余各個就都來了。為了這些理由，不能不實行速決戰(zhàn)。

三、必須有足夠的空間

在談到革命根據地建設時，毛澤東在《中國革命戰(zhàn)爭的戰(zhàn)略問題》一文中曾說中國是一個大國—“東方不亮西方亮，黑了南方有北方”，不愁沒有回旋的余地。

因為中國是一個大國，所以總有地方可以建立根據地，總是可以在一個地方無法立足的時候，轉移到另一個地方建立根據地。

井岡山是中國革命的第一塊農村根據地，但它只存在了3年。

毛澤東在井岡山只轉戰(zhàn)了一年零兩個月，便下山轉戰(zhàn)贛南閩西，建立了后來的中央革命根據地。

紅四方面軍在鄂豫皖不能生存了，便轉戰(zhàn)到川陜地區(qū)建立根據地。

第五次反“圍剿”失敗后，中國工農紅軍來了一次由南向北二萬五千里的戰(zhàn)略大轉移。

如果中國不是一個大國，如果中國沒有足夠的戰(zhàn)略回旋的巨大空間，那么紅軍長征的勝利是不可想象的。

有足夠的回旋余地，是中國革命戰(zhàn)爭得以長期生存和堅持的重要條件。

毛澤東曾指出，要建立長期支持的根據地，主要是須有游擊隊的回旋余地，即廣大地區(qū)。有了回旋余地，就可以避免不利決戰(zhàn)，就可以“留得青山在，不愁沒柴燒”，雖然喪失若干土地，還有廣大的回旋余地。

針對廣闊的戰(zhàn)略縱深和回旋余地，毛澤東曾幽默地說：“沒有回旋余地，三十五計用完，第三十六計就用不上了。三十六計者，走為上計也，三十六計用不上，無處可走之謂也。”

因此，廣闊的戰(zhàn)略空間和戰(zhàn)略縱深，為擅長“打得贏就打，打不贏就走”的人民軍隊，提供了千山萬水。

四、必須在局部上造成以強對弱

無論在戰(zhàn)爭中，還是在競爭中，所謂的“強”和“弱”都是相對的，而非是絕對的。

強軍在全局上的強，不等于在每個局部上都強。

弱軍在全局上的弱，不等于在每個局部上都弱。

因此，通過洞察全局，通過正確的和高水平的戰(zhàn)略指導，弱軍完全可以人工地制造出—強軍的“弱局部”和弱軍的“強局部”，從而在局部上形成弱軍“以強對弱”的局面來。

以自己“局部”的優(yōu)勢，打擊敵人“局部”的劣勢，“避敵主力，打其虛弱”“雷公打豆腐，拈弱的打”，善于通過運動戰(zhàn)的方式，調動和分散敵人，發(fā)現敵人弱點，造成敵人過失，而實現自我兵力集中，就是毛澤東“集中優(yōu)勢兵力”“各個殲滅敵人”的全部秘密所在。

五、必須在不斷局部質變的基礎上實現全局質變

戰(zhàn)爭力量在總體上處于劣勢的軍隊，要想實現以弱勝強，主要是依靠戰(zhàn)役戰(zhàn)斗的“以多勝少”，不斷殲滅敵人有生力量，逐步改變強弱對比，從而一步一步地實現強弱轉化。

弱軍這種從弱變強、以強勝弱的過程，其實就是一個從量變到質變的過程。

構成戰(zhàn)爭力量的每一個要素，都既有量的規(guī)定，也有質的規(guī)定。

在關于如何實現從階段局部質變，向過程最終全局質變轉變的問題上，毛澤東在《論持久戰(zhàn)》中將抗日戰(zhàn)爭劃分為三個階段，并分析了敵我力量的變化。

在戰(zhàn)略防御階段，我之劣勢會發(fā)生兩種不同的變化，一種是向下的，如土地、人口、經濟力量和軍事力量以及文化機關的縮減；一種是向上的，如戰(zhàn)爭經驗的增加、軍隊的進步、人民的動員、文化的新發(fā)展、游擊戰(zhàn)的出現、國際援助的增長等。

向下的東西是舊的量和質，主要表現在量上；向上的東西是新的量和質，主要表現在質上。

敵人的優(yōu)勢也會有兩種變化，向下的表現在人員傷亡、武器消耗、時期頹靡、國人不滿、支出巨大、國際責備等；向上的變化就是他占領了更多的領土、人口和資源。

但這只是暫時的，中國的游擊戰(zhàn)爭不會聽任他的占領。

到戰(zhàn)略相持階段，敵我雙方的上述變化將繼續(xù)發(fā)展，中國逐漸上升，日本則逐漸下降，雙方力量對比先走向平衡，然后走到優(yōu)劣相反。

在戰(zhàn)略反攻階段，中國自己力量的增長，日本困難的增長，和國際援助的增長，將形成中國的優(yōu)勢，日本將會被趕出，世界反法西斯也將取得勝利。

總之，只要通過正確的戰(zhàn)爭或競爭指導，在足夠延展和廣袤的時間和空間里，通過持續(xù)地在局部上造成以強對弱的局面，通過持續(xù)地推進階段性的局部質變向最終實現全局性質變轉變，以弱勝強、以小博大的“弱勝之道”就一定會變成現實。