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        化工設備機械維修保養(yǎng)技術研究

        2021-04-14 20:38:18
        卷宗 2021年11期
        關鍵詞:潤滑液化工設備維修保養(yǎng)

        楊 峰

        (中國平煤神馬集團尼龍科技有限公司,河南 平頂山 467000)

        隨著市場對化工產(chǎn)品的需求逐步提升,化工企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模不斷擴大,化工機械設備也逐漸增多,這就給檢修人員提出了更高的要求?;て髽I(yè)要結合實際情況制定科學的維修管理措施,從而保障化工機械設備能夠保持良好的運行狀態(tài)。

        1 化工設備機械維修保養(yǎng)的重要性

        在化工企業(yè)中,涉及生產(chǎn)的各種儀器和設備統(tǒng)稱為化工機械設備,它們覆蓋范圍較廣,具有靈活的工作方式和豐富的供給形式。在生產(chǎn)系統(tǒng)運行過程中,化工設備屬于一個綜合化和復雜化的集成體系,它們緊密配合,循環(huán)有序,保障了生產(chǎn)工作的正常開展。但是由于機械設備自身在運動中會產(chǎn)生摩擦,尤其化工生產(chǎn)中的高溫、高壓或水蒸氣作用于設備中,導致設備出現(xiàn)腐蝕、磨損、變形等機械故障,給正常生產(chǎn)埋下了較大的安全隱患。任何機械故障的出現(xiàn)都會造成部分生產(chǎn)環(huán)節(jié)停工停產(chǎn),因此化工設備的維修保養(yǎng)就顯得十分重要?;て髽I(yè)通過制定完善的維修保養(yǎng)措施,明確管理責任,實施預防性檢修,能夠有效降低機械故障的發(fā)生概率,提高設備的檢修質(zhì)量,使設備保持良好的運行狀態(tài),避免設備保養(yǎng)成本的增加和資源浪費,實現(xiàn)經(jīng)濟效益最大化,促進化工企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

        2 化工機械設備管理的控制要點

        1)潤滑管理。設備潤滑是利用潤滑劑間隔開零部件兩個摩擦面。加強設備的潤滑管理能夠有效降低設備運轉過程中的機械磨損程度,從而使設備使用壽命得到延長。潤滑管理的重要環(huán)節(jié)就是潤滑液的選擇和保養(yǎng)周期的控制。一是對潤滑劑合理選擇,潤滑液的種類較多,必須根據(jù)設備情況及使用環(huán)境選擇合適的潤滑劑,才能起到良好的潤滑效果;二是根據(jù)設備狀態(tài)定期更換潤滑液,設備長時間的運行會使?jié)櫥阂驌p耗而減少,甚至出現(xiàn)變質(zhì)情況,檢修人員要定期檢查潤滑系統(tǒng),每天適當添加潤滑液,定期更換潤滑液;三是做好潤滑工作記錄,對潤滑液的添加和更換次數(shù)進行收集整理,科學分析設備潤滑保養(yǎng)規(guī)律,并加強制度體系建設,實現(xiàn)潤滑管理的科學化和規(guī) 范化。

        2)防腐管理。對于化工企業(yè)而言,防腐管理至關重要,因此生產(chǎn)過程中所用到的化工試劑較多,現(xiàn)場運行環(huán)節(jié)較差,各種試劑很容易腐蝕設備,所以需要加強防腐措施的落實。一是對化工設備合理選擇,在采購化工設備時要挑選防腐性能較好的,在安裝設備時做好防腐蝕的措施,并采取多種措施保障生產(chǎn)環(huán)境的良好;二是加強設備的日常防腐處理,在生產(chǎn)過程中,必須重點防護接觸腐蝕介質(zhì)的機械部位;三是制定巡查措施,加強設備保養(yǎng),針對設備出現(xiàn)的腐蝕問題及時進行預防性處理,從而確保化工設備平穩(wěn)運行。

        3)清潔管理。設備清潔管理也是化工設備保養(yǎng)的關鍵環(huán)節(jié),針對惡劣的工作環(huán)境,生產(chǎn)人員要加強對機械設備的清潔和衛(wèi)生管理,不定時的清洗和擦拭設備上的試劑和浮塵,對設備的運行部位進行巡查,檢查設備的漏水和漏油情況,巡查設備的信號燈情況,排查設備運行部位的松動情況。與此同時,定時檢測化工機械設備的各個部件和零件,使設備運行時發(fā)生意外產(chǎn)生的磨損有效降低。對破損零件部位進行及時更換,能夠提高設備的完整度,使化工機械設備的使用壽命有效延長。

        3 化工設備管理的機械維修保養(yǎng)技術

        1)定期維護保養(yǎng)設備。加強機械設備的日常保養(yǎng)是化工設備操作人員的基本職責,日常保養(yǎng)包括上班前排查故障隱患,工作中巡查設備運行狀態(tài)和相關數(shù)據(jù),工作結束及時清潔處理機械設備,并按照要求填寫設備運行狀態(tài)臺賬。在設備運行過程中,如果存在安全隱患或機械故障,需要及時停機查找故障原因,并向維修部門上報。在例行保養(yǎng)中,需要注意以下幾個重點:一是檢查設備的限位器、變速手柄、保護裝置以及指示信號燈等零部件的靈敏度和可靠性;二是檢查設備的潤滑狀況,每天適量添加潤滑液,定期更換潤滑液,使設備運轉部位保持良好的潤滑狀態(tài);三是檢查設備的易松動部位,并查看相關的附件是否完整;四是檢查設備的跑冒滴漏情況,避免水和油的泄露。

        2)完善保養(yǎng)管理制度。完善的制度是提高設備維修保養(yǎng)質(zhì)量的基礎保障,管理制度明確以后,工作人員才能夠按照流程有序執(zhí)行各項操作?;て髽I(yè)可以實施包機責任制度,誰包的設備誰負責,出現(xiàn)故障以后能夠及時聯(lián)系相關責任人進行處理,從而提高設備維修質(zhì)量和故障處理速度。在管理制度中,需要對化工設備的種類和數(shù)量進行明確,并建立設備管理臺賬,詳細記錄每臺設備的性能、出廠資料以及常見故障處理措施,確保設備故障處理時能夠快速跟進。企業(yè)還需要明確化工設備的應用需求,根據(jù)生產(chǎn)的實際情況規(guī)定設備的維修保養(yǎng)內(nèi)容與時間,讓維修保養(yǎng)可以按照計劃執(zhí)行。

        3)加強設備潤滑管理??茖W的潤滑保養(yǎng)技術能夠讓潤滑保養(yǎng)起到應有的作用,加強設備潤滑管理不僅能夠減少設備運轉部位的磨損,而且能夠降低設備故障率,提高生產(chǎn)效率。在日常生產(chǎn)過程中,工作人員必須重視潤滑效果的檢查和潤滑劑的選擇,一是根據(jù)運行環(huán)境和運行要求對潤滑液進行合理選擇,使設備的磨損情況得到緩解;二是對機械設備進行定期檢查,及時處理潤滑液變質(zhì)或損耗不足的問題。對于很多化工企業(yè)來說,它們生產(chǎn)任務緊張,機械設備常年處于超負荷運行狀態(tài),檢修周期不固定,檢修質(zhì)量不高,導致很多設備的潤滑管理工作滯后,潤滑液常常處于不足的狀態(tài),這就需要工作人員嚴格落實保養(yǎng)制度,定期進行停機潤滑檢查,并做好記錄,使設備保持良好的工作狀態(tài),保障企業(yè)的經(jīng)濟效益的提升。

        4)做好設備防腐管理。設備一旦出現(xiàn)腐蝕,也會對設備運行周期和運行效能產(chǎn)生直接影響。在化工企業(yè)中,設備長期與溫度壓力較高、腐蝕性強以及易燃易爆等介質(zhì)接觸,由于這些介質(zhì)自身會對設備造成嚴重的損耗,因此檢修人員必須及對設備存在的腐蝕問題全面檢查,避免因化工裝置因腐蝕發(fā)生泄漏問題。

        5)創(chuàng)新維修管理模式。目前化工企業(yè)的機械維修保養(yǎng)大多是從其他企業(yè)借鑒,缺少創(chuàng)新性和實用性,與自身情況的貼合度較低。這就需要化工企業(yè)在后續(xù)的完善中要立足創(chuàng)新進行管理模式的完善。例如,在化工機械設備的維修保養(yǎng)中有效應用大數(shù)據(jù)技術和傳感技術,通過傳感器對設備和機械運行的參數(shù)進行搜集,隨后通過計算機詳細分析數(shù)據(jù)參數(shù),判斷是否要對其保養(yǎng)或者維修,這樣能夠實現(xiàn)對設備運行的全天候監(jiān)控,切實提高維修保養(yǎng)的針對性。與此同時,管理模式要更加全面,從方案制定、效果檢查和日常巡檢等多個方面細致規(guī)定,以需求為最終目標,致力于提升設備運行的穩(wěn)定性和安全性,有效提高管理模式的實用性。

        4 結束語

        綜上所述,技術和設備在化工行業(yè)中占據(jù)著十分重要的位置,化工機械設備管理以及維修保養(yǎng)是一項基礎性工作,但是機械設備的故障不可避免,這就需要檢修人員嚴格落實管理制度,明確包機人員職責,提高個人技能水平,在設備日常運行中通過維修和保養(yǎng)提高其安全性和可靠性,從而提升設備的利用效率,降低企業(yè)的成本,實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)結構的調(diào)整和優(yōu)化。

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