顧晴雯
(上海浦東圖書館,上海 201204)
當(dāng)前圖書館管理中面臨著很多問題,尤其是在近幾年來數(shù)字化技術(shù)飛速發(fā)展的時(shí)代背景下,問題也比較突出,比如:管理理念落后、管理人員不足,再加上考評和評價(jià)缺失,這些問題都成為制約圖書館創(chuàng)新發(fā)展的一個因素。所以筆者結(jié)合自身多年工作經(jīng)驗(yàn),提出幾點(diǎn)加強(qiáng)數(shù)字化圖書館員隊(duì)伍建設(shè)的建議,目的就是為了借助數(shù)字化技術(shù)促進(jìn)圖書館朝著現(xiàn)代化方向健康發(fā)展,從而獲得更高的經(jīng)濟(jì)利潤,以下觀點(diǎn)純屬個人見解,僅供參考。
1)管理理念落后。數(shù)字化圖書館創(chuàng)新發(fā)展中存在很多問題,其中圖書館館員管理理念落后問題比較突出,具體我們從以下幾點(diǎn)展開分析。眾所周知,圖書館是文化事業(yè)發(fā)展中的重要組成部分,我們必須要提高圖書館館員思想管理意識,這樣才能夠?yàn)楹罄m(xù)圖書館管理水平的提高打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),但是實(shí)際上,很多圖書館員思想往往過于老套,仍舊使用傳統(tǒng)的管理方法管理工作,這樣不僅會阻礙圖書館文化事業(yè)發(fā)展,也難以滿足數(shù)字化時(shí)代所提出的具體要求[1]。其次,針對圖書管理中存在的問題,相關(guān)圖書館館員也沒有采取措施去處理,致使問題越積越多,這都會影響行業(yè)發(fā)展速度,倘若不及時(shí)處理,久而久之,就會被數(shù)字化飛速發(fā)展的時(shí)代所淘汰掉。
2)考核評價(jià)缺失。目前,考核評價(jià)制度不完善是數(shù)字化圖書館發(fā)展中所面臨的一個問題之一。第一點(diǎn),隨著時(shí)代的不同,行業(yè)之間競爭趨勢也在逐漸的加大,所以我們必須要制定完善的相應(yīng)的規(guī)章制度來約束各級館員行為舉止,俗話說“沒有規(guī)矩,不成方圓”,這也正是設(shè)立相應(yīng)評價(jià)制度的價(jià)值所在,但是,當(dāng)前數(shù)字化圖書館創(chuàng)新發(fā)展中由于考核制度不夠完善,嚴(yán)重制約了圖書館自身的發(fā)展。第二點(diǎn),即使設(shè)立了相應(yīng)的考核評價(jià)制度,但是制度內(nèi)容上也存在著較大的漏洞,再加上各級館員員也沒有嚴(yán)格執(zhí)行制度內(nèi)容來行事,鑒于此,都難以將其應(yīng)有的作用發(fā)揮出來,這十分不利于圖書館管理水平的提高,也會阻礙數(shù)字化圖書館未來發(fā)展。
3)管理人員不足。國民經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)固增長,圖書館事業(yè)也得到了快速的發(fā)展,而在實(shí)際發(fā)展過程中仍舊面臨著很多問題,其中館員數(shù)字化信息不充足是數(shù)字化圖書館創(chuàng)新發(fā)展中一個阻礙,而館員作為圖書館中重要參與人員,其工作能力的高與低直接關(guān)乎圖書館文化事業(yè)的發(fā)展,所以,我們應(yīng)對現(xiàn)有的圖書館員進(jìn)行系統(tǒng)化培訓(xùn)。但是圖書館沒有認(rèn)識到加強(qiáng)內(nèi)部管理人員培訓(xùn)的重要性,現(xiàn)有的館員并沒有受到過技能的培訓(xùn),他們往往缺乏相應(yīng)的管理經(jīng)驗(yàn),也難以滿足數(shù)字化圖書館發(fā)展需求。其次,領(lǐng)導(dǎo)人員沒能起到一個良好的帶頭作用,致使圖書館空間等信息資源被浪費(fèi),不僅會為圖書館發(fā)展造成一定的阻礙,也難以為我國社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
1)樹立數(shù)學(xué)化管理理念。為了進(jìn)一步促進(jìn)我國圖書館行業(yè)發(fā)展,圖書館的工作人員還需要樹立數(shù)字化管理理念,這樣才能夠?qū)崿F(xiàn)提高圖書館館員隊(duì)伍建設(shè)水平的目的[2]。第一點(diǎn),管理者要發(fā)揮自身職能作用,要提高自身的思想素質(zhì),這樣才能夠調(diào)動其他工作人員積極性,主動參與到數(shù)字化圖書管理工作中來,對于圖書管理工作中存在的問題要及時(shí)采取對策去處理,以便于為后續(xù)管理工作的順利展開奠定夯實(shí)基礎(chǔ)。第二,管理人員也要樹立“以人為本”的原則展開管理工作,并借助科學(xué)信息技術(shù)手段加強(qiáng)對內(nèi)部管理人員培訓(xùn),不斷提高他們的計(jì)算機(jī)操作水平,這也是促進(jìn)圖書館各項(xiàng)工作能夠朝著現(xiàn)代化方向順利展開的重要內(nèi)容,也有助于提高管理工作質(zhì)量和效率。第三,相應(yīng)的圖書館館員也要將相應(yīng)的書籍?dāng)[放整齊,這樣才能夠方便其他人員閱讀,當(dāng)然,為了進(jìn)一步提高圖書館館員綜合能力和思想素質(zhì),我們也要定期對他們進(jìn)行能力培訓(xùn),也要加大在信息共享平臺上的建設(shè)資金投入,以及不斷總結(jié)管理經(jīng)驗(yàn),為數(shù)字化圖書館行業(yè)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),以及滿足新時(shí)期下所提出的具體要求。
2)健全相關(guān)的考核評價(jià)。以往由于相關(guān)考核評價(jià)機(jī)制缺失,致使整個圖書館管理工作效率難以得到提高,所以新時(shí)期我們還應(yīng)當(dāng)健全館員隊(duì)伍篩選以及考核制度,這有助于調(diào)動各級員工作積極性。首先,考核機(jī)制的確立應(yīng)結(jié)合圖書館實(shí)際狀況來設(shè)立,并引導(dǎo)各級管理人員嚴(yán)格執(zhí)行體系內(nèi)容來展開工作,對于表現(xiàn)良好的人員可以給予晉升加薪的機(jī)會,這都有助于提高其工作熱情,進(jìn)而以一個良好的狀態(tài)參與到圖書館管理工作中來。同時(shí),對于考核制度內(nèi)容上存在的漏洞也要及時(shí)的優(yōu)化和調(diào)整,以便于將所設(shè)立的考核制度應(yīng)有的價(jià)值發(fā)揮出來。其次,領(lǐng)導(dǎo)人員也要以身作則,嚴(yán)格執(zhí)行考核制度內(nèi)容來展開工作,也要定期對管理人員展開各類學(xué)科的考試,讓更多的人綜合能力得到提升,當(dāng)然,我們也可以實(shí)行優(yōu)勝劣汰的制度,以此來提高圖書館綜合服務(wù)水平和質(zhì)量,這對于圖書館未來發(fā)展具有重要的意義。除此之外,除了要加強(qiáng)考核制度建設(shè)之外,我們也要打造一支高素質(zhì)、高技能的管理人員隊(duì)伍,因?yàn)橹挥懈咚刭|(zhì)高級的人員,才能夠?yàn)閳D書館未來發(fā)展注入生機(jī)和活力,從而在數(shù)字化時(shí)代健康可持續(xù)發(fā)展。
3)加強(qiáng)人員數(shù)字化培訓(xùn)。通過上述介紹,我們可以了解到數(shù)字化圖書館在創(chuàng)新發(fā)展中面臨著很多問題,致使自身發(fā)展受到了一定的影響,其中圖書館的管理人員缺失問題比較突出,所以為了解決問題應(yīng)加大館內(nèi)人員數(shù)字化培訓(xùn)。首先,應(yīng)提高各級人員安全管理意識并樹立正確的管理理念,也要靈活使用先進(jìn)的科學(xué)信息技術(shù)手段來展開工作,因?yàn)閳D書館管理工作本身所涉及的內(nèi)容就比較多,傳統(tǒng)單一方式已不能滿足管理工作需求,因此,可以借助信息技術(shù)手段為整個管理工作提供便利,進(jìn)而獲得良好的管理效果[3]。其次,我們也要完善相應(yīng)的規(guī)章制度約束各級館員行為舉止,這樣可以避免不法分子侵入圖書館盜取圖書重要數(shù)據(jù)資源,而為圖書館造成不必要的經(jīng)濟(jì)損失,同時(shí)也要順應(yīng)時(shí)代發(fā)展的潮流,要選擇高素質(zhì)高技·能人員來擔(dān)任圖書館管理工作,以便于促進(jìn)圖書館各項(xiàng)工作能夠順利有序的展開,且滿足廣大用戶的多元化需求,最重要的目的也是為了通過加強(qiáng)館員數(shù)字化培技能培訓(xùn),提高數(shù)字化圖書館綜合服務(wù)水平。
綜上所述,數(shù)字化圖書館創(chuàng)新發(fā)展效率并不高,管理過程中仍舊面臨著很多問題,所以要想緊跟時(shí)代發(fā)展的步伐,我們必須要引導(dǎo)各級館員樹立數(shù)字化管理理念,也要健全相應(yīng)考核評價(jià)機(jī)制且加強(qiáng)館員數(shù)字化培訓(xùn),這樣才能夠打造出一支專業(yè)能力較強(qiáng)的館員隊(duì)伍,為圖書館綜合服務(wù)水平的提高打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),并滿足廣大人民群眾的多元化閱讀需求,當(dāng)然,也能夠解決以往服務(wù)水平不高的問題,最終,促進(jìn)圖書館事業(yè)快速發(fā)展。