任孟坤

（中國(guó)石油化工集團(tuán)中原油田分公司油氣儲(chǔ)運(yùn)中心，河南 濮陽(yáng) 457001）

近些年來(lái)，不少企業(yè)都在市場(chǎng)上折戟沉沙，歸根究柢在于對(duì)政工思想工作的重視程度不足，沒(méi)有協(xié)調(diào)好經(jīng)濟(jì)建設(shè)和思想建設(shè)，導(dǎo)致政工思想工作的投入力度較小，工作效果未得到應(yīng)有關(guān)注，難以對(duì)企業(yè)員工起到約束和激勵(lì)的作用，企業(yè)員工的思想政治素質(zhì)較低，削弱了企業(yè)整體凝聚力，給企業(yè)決策的落實(shí)制造了不小的障礙。為了打破這一局面，企業(yè)要將互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)與政工思想工作有機(jī)結(jié)合到一起，構(gòu)建全新的工作模式，提高政工思想工作的親和度和吸引力，促使相關(guān)工作得到貫徹落實(shí)，真正發(fā)揮出對(duì)企業(yè)改革發(fā)展的積極推動(dòng)作用。

1 “互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代給企業(yè)政工思想工作帶來(lái)的機(jī)遇

1）豐富了政工思想工作方式。新時(shí)代下，利用互聯(lián)網(wǎng)思維和技術(shù)開展政工思想工作成為大勢(shì)所趨，扭轉(zhuǎn)了傳統(tǒng)工作中數(shù)據(jù)信息采集和處理效率低下的弊端，有利于挖掘出信息內(nèi)涵，將信息分析結(jié)果快速傳遞給企業(yè)管理者，使其清楚認(rèn)識(shí)到企業(yè)所處內(nèi)外環(huán)境狀況，制定科學(xué)可行的決策，為企業(yè)政工思想工作的優(yōu)化和創(chuàng)新提供了可靠依據(jù)?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+”時(shí)代下，使用信息管理平臺(tái)和新媒體渠道來(lái)監(jiān)控企業(yè)員工的思想動(dòng)態(tài)，加強(qiáng)政工人員與員工群眾的交流，這種全新工作方式更易于被員工所接受，企業(yè)政工思想工作取得的效果會(huì)更加 卓越。

2）優(yōu)化了政工思想工作內(nèi)容。以往企業(yè)開展政工思想工作主要依賴于政工人員與員工的面對(duì)面交流，用語(yǔ)言復(fù)述上級(jí)指示，對(duì)員工工作進(jìn)行評(píng)價(jià)，未免過(guò)于枯燥，絕大部分員工產(chǎn)生了厭倦感，參與度日益下降?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+”時(shí)代企業(yè)需要與自身改革發(fā)展相聯(lián)系，不斷豐富政工思想工作內(nèi)容，清晰體現(xiàn)出員工的崗位職責(zé)，還要運(yùn)用文字、圖像、視頻、音頻來(lái)加深員工印象，引導(dǎo)員工履行好崗位職責(zé)，提高員工的工作積極性，徹底擺脫教條主義對(duì)政工思想工作的束縛，可以預(yù)見(jiàn)企業(yè)政工思想工作效率和質(zhì)量必將顯著提高。

3）增強(qiáng)了政工思想工作實(shí)效。工作內(nèi)容和方法豐富多樣、互動(dòng)性和親和力強(qiáng)是“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代企業(yè)政工思想工作的主要特點(diǎn)，這樣一個(gè)全新的環(huán)境下企業(yè)與員工的距離前所未有的接近，員工的主體地位得到了充分尊重，企業(yè)會(huì)運(yùn)用多種激勵(lì)措施來(lái)調(diào)動(dòng)員工的主觀能動(dòng)性，滿足員工情感、心理方面的個(gè)性化需求，贏得了員工的好感。那么企業(yè)政工思想工作的實(shí)效性會(huì)明顯增強(qiáng)，員工將從線上線下多個(gè)渠道為企業(yè)改革發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，踴躍參與到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理中，致力于為企業(yè)獲取豐厚的社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益貢獻(xiàn)自身最大的能量。

2 “互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代下企業(yè)政工思想工作的創(chuàng)新路徑

1）完善相關(guān)工作制度。任何創(chuàng)新舉措的實(shí)施都需要一段不短的時(shí)間，更加需要相關(guān)工作者的大力支持，為了充分激發(fā)出企業(yè)政工人員的創(chuàng)新積極性，應(yīng)該善于利用制度來(lái)約束和激勵(lì)政工人員，推動(dòng)政工思想工作的創(chuàng)新。結(jié)合“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代企業(yè)政工思想工作發(fā)展要求完善制度體系，指出政工人員的具體職責(zé)，采用崗位責(zé)任制，防止工作交叉和遺漏，同時(shí)將作為政工人員培訓(xùn)、考核、晉升的重要依據(jù)，為政工人員的職業(yè)發(fā)展鋪平道路。這樣政工人員的個(gè)人利益與政工思想工作實(shí)施效果相掛鉤，他們的工作熱情空前高漲，會(huì)嚴(yán)格約束自己的行為，大膽實(shí)施政工思想工作的創(chuàng)新，互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)將成為企業(yè)政工思想工作的新陣地，有利于促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)建設(shè)和思想建設(shè)的相輔相成，同向而行。

2）加強(qiáng)學(xué)習(xí)型企業(yè)的建設(shè)?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+”時(shí)代給學(xué)習(xí)型企業(yè)的創(chuàng)建提供了優(yōu)質(zhì)環(huán)境，運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)組織學(xué)習(xí)和培訓(xùn)活動(dòng)，讓企業(yè)員工可以根據(jù)自身的時(shí)間安排自由參與其中，獲得知識(shí)能力的協(xié)調(diào)發(fā)展，共同探討實(shí)際工作開展中遇到的復(fù)雜問(wèn)題，制定應(yīng)對(duì)策略，防止企業(yè)遭受不必要的經(jīng)濟(jì)損失。擁有了一支綜合素質(zhì)高、創(chuàng)新能力強(qiáng)的員工隊(duì)伍，企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力必將更為強(qiáng)勁，發(fā)展勢(shì)頭也會(huì)更加迅猛。員工也可以借助互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)提出意見(jiàn)和建議，討論社會(huì)熱點(diǎn)話題，政工人員要對(duì)員工關(guān)心的問(wèn)題及時(shí)作出解答，將收集到的信息加以反饋，成為企業(yè)管理隊(duì)伍和員工隊(duì)伍聯(lián)系的紐帶，緩解彼此之間的矛盾，消除企業(yè)內(nèi)部的反對(duì)之聲，企業(yè)決策會(huì)得到全員的認(rèn)同，思想政治工作效能可達(dá)到最大化。

3）提高政工人員專業(yè)素質(zhì)。政工人員在企業(yè)政工思想工作中肩負(fù)著重大職責(zé)，加強(qiáng)對(duì)政工人才的培養(yǎng)，確保政工人員的專業(yè)素質(zhì)能力可以充分勝任“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代下企業(yè)政工思想工作的實(shí)施要求，更好的服務(wù)于企業(yè)的發(fā)展建設(shè)，達(dá)成企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)。一方面，在招聘時(shí)要對(duì)人員進(jìn)行全面考核，重點(diǎn)檢驗(yàn)其信息技術(shù)和計(jì)算機(jī)應(yīng)用能力是否符合標(biāo)準(zhǔn)，上崗之前要實(shí)施專業(yè)化的培訓(xùn)，保證政工人員對(duì)崗位責(zé)任了然于心，端正思想態(tài)度，為政工隊(duì)伍注入新鮮血液；另一方面，定期對(duì)政工人員進(jìn)行考核，從他們的工作態(tài)度、創(chuàng)新思維、能力水平及工作效果等多個(gè)角度進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)，指出政工人員需要在哪些地方加以改進(jìn)，跟蹤反饋政工思想工作的改革情況，促進(jìn)企業(yè)政工思想工作的精準(zhǔn)、高效落實(shí)。

4）與員工進(jìn)行平等對(duì)話。虛擬環(huán)境中企業(yè)政工人員與員工的身份被模糊，雙方之間的地位發(fā)生了變化，平等對(duì)話至關(guān)重要，可以消除員工的距離感，使之敞開心扉，訴說(shuō)真實(shí)的想法，政工人員即可準(zhǔn)確把握員工的思想狀態(tài)，有針對(duì)性的實(shí)施思想引導(dǎo)和心理疏導(dǎo)，讓員工徹底遠(yuǎn)離不良思想價(jià)值觀的侵襲。有些政工人員的思想觀念陳舊，將自己擺在高高在上的位置，對(duì)員工的思想政治教育常用灌輸式手段，想當(dāng)然的會(huì)讓員工反感。“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代下，政工人員應(yīng)盡快適應(yīng)好全新的工作環(huán)境，站在員工角度考慮問(wèn)題，當(dāng)員工遇到困難時(shí)主動(dòng)為其出謀劃策，盡可能的維護(hù)員工利益，員工才能交付信任，大力支持政工思想工作，并從相關(guān)活動(dòng)中有所思、有所得。

5）創(chuàng)新政工組織管理機(jī)制。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷變化及“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代的來(lái)臨使得企業(yè)政工思想工作越來(lái)越復(fù)雜，政工人員要積極創(chuàng)新工作思路，努力探索科學(xué)的工作方法，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)，激發(fā)企業(yè)的發(fā)展?jié)摿ΑＦ髽I(yè)應(yīng)該將政工思想工作計(jì)劃納入統(tǒng)一規(guī)劃中，與員工的個(gè)人規(guī)劃結(jié)合起來(lái)，加深企業(yè)利益與員工利益的聯(lián)系。此外，還需要建立和改進(jìn)政工組織管理系統(tǒng)，鼓勵(lì)所有員工監(jiān)督系統(tǒng)運(yùn)行，保障政工人員的工作積極性，企業(yè)政工思想工作能夠順利開展，避免在教育過(guò)程中出現(xiàn)任何的紕漏而破壞企業(yè)形象以及與員工的關(guān)系。

3 結(jié)語(yǔ)

“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代下現(xiàn)代企業(yè)政工思想工作的創(chuàng)新是一種必然趨勢(shì)，給企業(yè)員工隊(duì)伍建設(shè)提供了強(qiáng)力支持，降低了企業(yè)的運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，促使企業(yè)改革發(fā)展舉措能夠迅速得以落實(shí)，獲得可觀效益。基于此，現(xiàn)代企業(yè)要將政工思想工作置于重要地位，制定完善的工作制度，豐富工作內(nèi)容和形式，加強(qiáng)政工隊(duì)伍建設(shè)，保證政工人員與員工之間平等對(duì)話，滿足員工的物質(zhì)精神需求，從而發(fā)揮員工主體的智慧和力量，助力企業(yè)的蓬勃發(fā)展。