柴曉文
摘要:隨著經(jīng)濟(jì)水平的提升,更多現(xiàn)代化技術(shù)被應(yīng)用到企業(yè)之中。為了使企業(yè)財務(wù)管理工作與時俱進(jìn)的開展,需要認(rèn)識到會計信息化的重要作用,并將其和財務(wù)管理工作相結(jié)合。本篇文章簡要分析了會計信息化對于財務(wù)管理工作的影響,并提出了提升企業(yè)會計信息的對策,希望能夠為企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展提供條件。
關(guān)鍵詞:會計信息化 企業(yè) 財務(wù)管理 影響 對策
分類號:F275;F232
從當(dāng)前的情況分析,會計信息化在企業(yè)中得到了較為普遍的應(yīng)用,效果較為明顯。對會計信息化進(jìn)行合理的應(yīng)用,從某種角度來說,對財務(wù)人員的素質(zhì)要求進(jìn)一步提高。因此,企業(yè)在開展工作時應(yīng)該加大力度對于財務(wù)管理工作人員進(jìn)行培訓(xùn),制定有效的管理措施,并對會計信息化予以充分重視,增強(qiáng)企業(yè)的財務(wù)管理能力。
一、會計信息化對企業(yè)財務(wù)管理的影響
1.會計信息化能夠為企業(yè)財務(wù)管理工作提供支持
會計信息化能夠為企業(yè)財務(wù)管理工作的順利開展提供有利支持。借助于會計信息化能夠使企業(yè)財務(wù)管理工作包含更加多樣化的內(nèi)容,打破了時間和地點(diǎn)對其造成的不利影響[1]。當(dāng)前環(huán)境下,我國企業(yè)財務(wù)管理工作的任務(wù)量比較大,借助于會計信息化可以降低人工操作所導(dǎo)致的誤差,提高財務(wù)核算的準(zhǔn)確度。對財務(wù)資源進(jìn)行集中管理,有效的提升了財務(wù)數(shù)據(jù)提取使用的效率,能夠使領(lǐng)導(dǎo)層在第一時間了解到企業(yè)財務(wù)數(shù)據(jù)及經(jīng)營狀況,更加科學(xué)合理的進(jìn)行決策。并且,運(yùn)用會計信息化能夠?qū)ω攧?wù)信息進(jìn)行監(jiān)督管理,根據(jù)所獲得的數(shù)據(jù)合理的調(diào)整企業(yè)發(fā)展規(guī)劃,能夠有效的增強(qiáng)企業(yè)的整體實(shí)力,為企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展提供支持,提高企業(yè)競爭力。
2.會計信息化增加了企業(yè)財務(wù)管理工作的難度
將會計信息化應(yīng)用到企業(yè)財務(wù)管理工作之中,為財務(wù)管理工作的開展提供了一定的有利條件。但是,一定程度上也增加了企業(yè)財務(wù)管理工作的難度。企業(yè)財務(wù)管理工作人員在運(yùn)用財務(wù)信息化軟件時需要有較高的技術(shù)水平作為支持,如果在這個過程中管理人員的信息化能力比較低,沒有足夠的能力對于財務(wù)信息化軟件進(jìn)行應(yīng)用,很可能會導(dǎo)致一些偏差,不利于企業(yè)財務(wù)管理工作的高效開展。大部分企業(yè)在開展財務(wù)管理工作時會受到傳統(tǒng)思維模式的影響,很難在較短的時間內(nèi)創(chuàng)新財務(wù)管理模式。并且,隨著技術(shù)水平的提升,互聯(lián)網(wǎng)得到了普遍應(yīng)用,出現(xiàn)了一些黑客和病毒,這從某種角度來說,增加了財務(wù)管理的風(fēng)險性,不利于保障企業(yè)的財產(chǎn)安全[2]。
二、提升企業(yè)會計信息化措施
1.對于財務(wù)管理工作人員進(jìn)行培訓(xùn)
將會計信息化應(yīng)用到企業(yè)財務(wù)管理工作之中,需要對財務(wù)管理工作人員進(jìn)行培訓(xùn),提升其專業(yè)水平,從而增強(qiáng)企業(yè)財務(wù)管理整體能力。會計信息化的發(fā)展,對于企業(yè)財務(wù)管理工作人員有了更高的要求。企業(yè)相關(guān)人員應(yīng)該從企業(yè)的實(shí)際出發(fā),制定長期的企業(yè)人才培養(yǎng)方案,將理論和實(shí)踐相聯(lián)系。可以組織員工參加財務(wù)管理相關(guān)的培訓(xùn),并邀請專家來進(jìn)行專項指導(dǎo),找出會計信息化應(yīng)用在財務(wù)管理工作過程中出現(xiàn)的問題,提升企業(yè)財務(wù)管理水平。將工作的重點(diǎn)放在提升企業(yè)財務(wù)管理工作人員對于信息技術(shù)的應(yīng)用能力之中,并確保財務(wù)管理工作人員能夠掌握較多和會計信息化相關(guān)的知識,充分發(fā)揮出企業(yè)財務(wù)管理工作人員的優(yōu)勢,為企業(yè)的健康發(fā)展提供條件。
2.明確財務(wù)管理目標(biāo)
從企業(yè)的現(xiàn)實(shí)情況出發(fā),制定適宜的企業(yè)財務(wù)管理目標(biāo),為企業(yè)的發(fā)展提供方向,能夠有效的提升企業(yè)財務(wù)管理能力[3]。為了使企業(yè)的發(fā)展更加與時俱進(jìn),增強(qiáng)企業(yè)財務(wù)管理工作人員的綜合能力,就必須要認(rèn)識到財務(wù)管理目標(biāo),明確企業(yè)今后的發(fā)展方向,并根據(jù)現(xiàn)實(shí)情況及時的對于管理觀念進(jìn)行更新,充分發(fā)揮出人才最大化的作用,為企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展提供支持。企業(yè)傳統(tǒng)的財務(wù)管理觀念已經(jīng)很難為企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展提供支持,致使企業(yè)在市場上缺乏競爭力。因此,為了增強(qiáng)企業(yè)的整體實(shí)力,就必須要對于企業(yè)財務(wù)管理目標(biāo)作出適當(dāng)?shù)恼{(diào)整,高效的運(yùn)用企業(yè)內(nèi)部財務(wù)資源,使其能夠為企業(yè)的發(fā)展提供支持,這從某種角度來說,為社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供了支持。
3.制定完善的監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)
建立完善的監(jiān)督管理機(jī)構(gòu),能夠有效的增強(qiáng)企業(yè)財務(wù)管理能力。在開展財務(wù)管理的過程中,對于財務(wù)管理工作人員進(jìn)行監(jiān)督管理,規(guī)范財務(wù)管理活動。制定適合的獎罰措施,確保公平、公正、公開,提高財務(wù)管理人員工作積極性。并且,在這個過程中可以借助于現(xiàn)代化技術(shù)構(gòu)建智能信息一體化操作平臺,使日常所開展的企業(yè)財務(wù)管理、財務(wù)資金流轉(zhuǎn)情況以及領(lǐng)導(dǎo)層的態(tài)度等上傳到平臺,鼓勵企業(yè)內(nèi)部所有工作人員加入到監(jiān)督之中,保障數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,及時的發(fā)現(xiàn)并處理企業(yè)財務(wù)管理過程中出現(xiàn)的問題,降低財務(wù)問題對于企業(yè)造成的不利影響。
4.對內(nèi)部管理觀念進(jìn)行創(chuàng)新
從當(dāng)前所開展的財務(wù)管理信息化工作進(jìn)行分析,可以發(fā)現(xiàn)提升企業(yè)財務(wù)管理工作人員的信息化水平對于企業(yè)財務(wù)管理工作的順利開展有著非常關(guān)鍵的作用。對企業(yè)內(nèi)部管理觀念進(jìn)行創(chuàng)新,能夠較為有效的提升企業(yè)管理水平,使企業(yè)內(nèi)部各個部門之間相關(guān)溝通、配合,并將會計信息化落實(shí)到企業(yè)各個部門之中[4]。在這個過程中,企業(yè)財務(wù)管理工作人員還應(yīng)該認(rèn)識到人才對于企業(yè)發(fā)展的影響,以人為本開展管理,充分展現(xiàn)出人才的優(yōu)勢。除此之外,還應(yīng)該提升企業(yè)應(yīng)對財務(wù)管理風(fēng)險的能力,保障企業(yè)的財產(chǎn)安全。
三、總結(jié)
根據(jù)上文來進(jìn)行分析,會計信息化對于企業(yè)財務(wù)管理工作的開展有著非常關(guān)鍵的作用。因此,在進(jìn)行工作的過程中要從企業(yè)的實(shí)際情況出發(fā),制定會計信息化對策,并明確企業(yè)今后發(fā)展目標(biāo),確保理論能夠和實(shí)踐相聯(lián)系,加強(qiáng)各個部門之間的關(guān)聯(lián),推動企業(yè)財務(wù)管理工作的高效開展,為企業(yè)的長期穩(wěn)定發(fā)展提供支持。
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