陽(yáng)東升 朱承 肖衛(wèi)東 張維明 李強(qiáng) 修保新 王飛躍

1.解放軍91181 部隊(duì)山東青島266605 2.國(guó)防科技大學(xué)信息系統(tǒng)工程重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)湖南長(zhǎng)沙410073 3.陸軍研究院科技創(chuàng)新中心北京100012 4.普銳科技有限公司廣東廣州510630 5.中國(guó)科學(xué)院自動(dòng)化研究所復(fù)雜系統(tǒng)管理與控制國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)北京100190 6.青島智能產(chǎn)業(yè)技術(shù)研究院山東青島266109

指揮與控制(Command and Control,C2)過(guò)程機(jī)理與尺度相關(guān),不同尺度上存在不同的機(jī)理[1?3],經(jīng)典理論觀察-判斷-決策-行動(dòng)(Observe,Orient,Decide,Act,OODA)環(huán)描述了微觀尺度(單一作戰(zhàn)平臺(tái)單元)上指揮控制過(guò)程機(jī)理,在宏觀尺度上,指揮控制活動(dòng)的一般過(guò)程機(jī)理為籌劃-準(zhǔn)備-執(zhí)行-評(píng)估(Planning,Readiness,Execution,Assessment,PREA)環(huán)[4?6],PREA 環(huán)建立了宏觀尺度上C2 活動(dòng)的基本規(guī)律,但對(duì)宏觀尺度C2 機(jī)構(gòu)與系統(tǒng)(如戰(zhàn)區(qū)指揮機(jī)構(gòu)、網(wǎng)絡(luò)信息體系、任務(wù)部隊(duì)指揮信息系統(tǒng)等)建設(shè)并不具有直接的指導(dǎo)意義,宏觀尺度上的C2 活動(dòng)還存在PREA 環(huán)的多域性、并發(fā)性、異步性、沖突性等特點(diǎn),與現(xiàn)代戰(zhàn)爭(zhēng)的復(fù)雜性以及現(xiàn)代科學(xué)處理復(fù)雜性一般方法密切相關(guān).

復(fù)雜性是戰(zhàn)爭(zhēng)的天然屬性,但隨著人類社會(huì)文明的進(jìn)步和科技的發(fā)展,戰(zhàn)爭(zhēng)形態(tài)也隨之進(jìn)化,從農(nóng)業(yè)時(shí)代的冷兵器戰(zhàn)爭(zhēng),工業(yè)時(shí)代的機(jī)械化戰(zhàn)爭(zhēng),到信息時(shí)代的信息化戰(zhàn)爭(zhēng)、人工智能時(shí)代的智能化戰(zhàn)爭(zhēng),戰(zhàn)爭(zhēng)的復(fù)雜性越來(lái)越突顯,由此,對(duì)其核心要素—指揮控制的挑戰(zhàn)越來(lái)越多[7].農(nóng)業(yè)時(shí)代,冷兵器戰(zhàn)爭(zhēng)維度相對(duì)單一,盡管存在“三軍(左、中、右)”的聯(lián)合,但其軍種僅限陸軍,作戰(zhàn)活動(dòng)區(qū)域僅限“陸上”,唯度單一,其指揮控制主要解決局部空間單一作戰(zhàn)域的對(duì)抗,指揮控制主體也僅限于“中軍帳”的將帥或極少數(shù)幕僚;信息時(shí)代,戰(zhàn)爭(zhēng)復(fù)雜性指數(shù)級(jí)的增長(zhǎng)[8],維度從單一拓展至陸、海、空、天、電,交戰(zhàn)空間,力量單一的陸上作戰(zhàn)力量拓展至空軍、海軍、火箭軍、網(wǎng)軍等軍兵種,作戰(zhàn)樣式也從傳統(tǒng)陸戰(zhàn)拓展至太空戰(zhàn)、網(wǎng)絡(luò)戰(zhàn)、心理戰(zhàn)、生物戰(zhàn)、電磁頻譜戰(zhàn)等,現(xiàn)代戰(zhàn)爭(zhēng)復(fù)雜性對(duì)指揮控制活動(dòng)提出了新的挑戰(zhàn),指揮主體必須依賴龐大的指揮機(jī)構(gòu)和指揮信息系統(tǒng)才能組織實(shí)施作戰(zhàn)活動(dòng).戰(zhàn)爭(zhēng)復(fù)雜性的增長(zhǎng),同科學(xué)體系的演化一樣,在人類農(nóng)業(yè)文明、工業(yè)文明時(shí)代科學(xué)體系形成之初,偉大的科學(xué)家(如牛頓)往往只身就能夠站在科學(xué)之巔,俯視整個(gè)科學(xué)體系,然而,在人類科技文明發(fā)展的今天,科學(xué)體系已紛繁復(fù)雜,再偉大的科學(xué)家在龐大的學(xué)科體系中也只能偏居一隅,任何涉及跨學(xué)科的工程項(xiàng)目或技術(shù)的突破都必須借著團(tuán)隊(duì)的力量才能實(shí)施.

解決復(fù)雜問(wèn)題的基本思路是分解[9?10]和綜合,分解即把復(fù)雜問(wèn)題簡(jiǎn)單化,綜合即理解復(fù)雜問(wèn)題的內(nèi)部邏輯,把分解簡(jiǎn)化的問(wèn)題回歸整體分析.對(duì)待戰(zhàn)爭(zhēng)復(fù)雜性問(wèn)題同樣遵循這一規(guī)律,所不同的是分解方式和綜合方法[11].現(xiàn)代戰(zhàn)爭(zhēng)的復(fù)雜性以及解決復(fù)雜問(wèn)題的科學(xué)理論、技術(shù)與方法催生了C2 模式的變革,冷兵器時(shí)代指揮官(將帥)集指揮與控制于一身,親臨一線,掌控戰(zhàn)場(chǎng)全局,以其個(gè)人的英勇和智慧決定戰(zhàn)爭(zhēng)勝負(fù)的模式已不復(fù)存在,確切地說(shuō),是指揮官(將帥)單一的OODA 環(huán)不足以應(yīng)對(duì)現(xiàn)代戰(zhàn)爭(zhēng)的復(fù)雜性.

1 戰(zhàn)爭(zhēng)復(fù)雜性處理的方法論

戰(zhàn)爭(zhēng)復(fù)雜性處理的一般方法即還原論與整體論的結(jié)合,還原論方法通過(guò)分解把復(fù)雜問(wèn)題簡(jiǎn)化,而整體論又從分解得到的局部或部分回歸整體分析,兩者的結(jié)合是現(xiàn)代戰(zhàn)爭(zhēng)復(fù)雜性問(wèn)題處理一般思維.

1.1 復(fù)雜作戰(zhàn)問(wèn)題的分解

對(duì)復(fù)雜作戰(zhàn)問(wèn)題的還原論處理方法即分解,復(fù)雜作戰(zhàn)問(wèn)題的分解并不存在客觀的標(biāo)準(zhǔn),不僅局限于軍事理論的發(fā)展、軍事科技的創(chuàng)新,而是與指揮主體的主觀認(rèn)知密切相關(guān),在不同時(shí)代、不同戰(zhàn)爭(zhēng)形態(tài)條件下,C2 活動(dòng)解決復(fù)雜作戰(zhàn)問(wèn)題的通用分解方式各不相同,農(nóng)業(yè)時(shí)代的冷兵器戰(zhàn)爭(zhēng),其分解的一般思維即時(shí)空分解,如按空間區(qū)分前軍、中軍、后軍,各自擔(dān)任先鋒偵察探路、作戰(zhàn)主力和保障(糧草輜重)/掩護(hù)警戒任務(wù),或者按方向區(qū)分左、中、右,不同方向有不同的任務(wù)區(qū)分;工業(yè)時(shí)代的機(jī)械化戰(zhàn)爭(zhēng),其分解方法開(kāi)始多樣化,不再局限時(shí)空分解,開(kāi)始以軍兵種職能來(lái)分解作戰(zhàn)問(wèn)題(如空軍負(fù)責(zé)空戰(zhàn)、海軍負(fù)責(zé)海戰(zhàn)、陸軍負(fù)責(zé)陸上作戰(zhàn)行動(dòng)等等),至信息時(shí)代的信息化戰(zhàn)爭(zhēng),在戰(zhàn)爭(zhēng)復(fù)雜性指數(shù)增長(zhǎng)后,其分解方法也趨于多樣化的混合分解,單一分解方法包括時(shí)空分解(包含區(qū)域分解)、職能分解、作戰(zhàn)域分解、行動(dòng)樣式分解,典型的分解方式即混合分解.

時(shí)空分解是戰(zhàn)爭(zhēng)復(fù)雜問(wèn)題的傳統(tǒng)分解方法,即把復(fù)雜作戰(zhàn)問(wèn)題按照時(shí)間和空間進(jìn)行分解,在空間上,區(qū)分前沿、縱深(陸軍),或者區(qū)分方向(如左、中、右),或者區(qū)分陸地、海上、空中(可進(jìn)一步細(xì)分為低空、中空、高空、太空等),在作戰(zhàn)概念—分界線即空間分解的專用術(shù)語(yǔ);按時(shí)間分解即把作戰(zhàn)任務(wù)目標(biāo)進(jìn)一步分解為階段任務(wù)或目標(biāo),或者把作戰(zhàn)過(guò)程按時(shí)間分解,如把登陸作戰(zhàn)區(qū)分海上交戰(zhàn)、由海到陸作戰(zhàn)和陸上作戰(zhàn)活動(dòng)等等.時(shí)空分解是復(fù)雜作戰(zhàn)問(wèn)題最原始的方法和手段.

職能分解是指按作戰(zhàn)力量的職能或者說(shuō)承擔(dān)的使命任務(wù)分解復(fù)雜作戰(zhàn)問(wèn)題,職能分解的主要依據(jù)即作戰(zhàn)力量形式.通常,不同的作戰(zhàn)力量在職能上有其特定的設(shè)計(jì),如空軍以空中作戰(zhàn)行動(dòng)為主,海軍以海上作戰(zhàn)行動(dòng)為主,陸軍以陸上作戰(zhàn)行動(dòng)為主,電子對(duì)抗部隊(duì)以電子戰(zhàn)行動(dòng)為主,網(wǎng)絡(luò)空間作戰(zhàn)力量以網(wǎng)絡(luò)對(duì)抗行動(dòng)為主.職能分解并非與生俱來(lái),而是在軍兵種建設(shè)中逐漸細(xì)化,從傳統(tǒng)陸上作戰(zhàn)力量衍生出其他軍兵種作戰(zhàn)力量后,復(fù)雜問(wèn)題分解方式的創(chuàng)新.

作戰(zhàn)域分解故名釋義即按照作戰(zhàn)域?qū)?fù)雜作戰(zhàn)問(wèn)題進(jìn)行分解,作戰(zhàn)域是一種制權(quán)作戰(zhàn)的劃分,典型作戰(zhàn)域包括陸戰(zhàn)、海戰(zhàn)、空戰(zhàn)、電子戰(zhàn)、信息作戰(zhàn)、網(wǎng)絡(luò)戰(zhàn)等,對(duì)應(yīng)的制權(quán)作戰(zhàn)分別為制陸權(quán)、制海權(quán)、制空權(quán)、制電磁權(quán)、制信息權(quán)、制賽博權(quán)等,本質(zhì)上,作戰(zhàn)域分解是一種制權(quán)作戰(zhàn)思想,是現(xiàn)代軍事理論與科技創(chuàng)新后對(duì)解決復(fù)雜戰(zhàn)爭(zhēng)問(wèn)題提供的新的思維,與職能分解與軍兵種作戰(zhàn)力量使命任務(wù)相對(duì)應(yīng)有本質(zhì)的不同.

同一復(fù)雜作戰(zhàn)問(wèn)題不同的分解方式導(dǎo)致不同的結(jié)論,以登陸作戰(zhàn)為例[12?16],不同分解方式得到的結(jié)果如圖1所示.

在戰(zhàn)爭(zhēng)形態(tài)復(fù)雜程度較低時(shí),通常,單一分解方式即可解決其作戰(zhàn)問(wèn)題.隨著戰(zhàn)爭(zhēng)復(fù)雜性的增加,單一分解方式解決作戰(zhàn)問(wèn)題顯得越來(lái)越困難,尤其是信息化戰(zhàn)爭(zhēng),時(shí)空邊界逐漸淡化、傳統(tǒng)的軍兵種職能亦趨于模糊,作戰(zhàn)域跨軍兵種已成為常態(tài),信息戰(zhàn)爭(zhēng)形態(tài)的復(fù)雜性已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出單一分解方式所能解決復(fù)雜問(wèn)題的程度.由此,不得不借助于混合分解來(lái)應(yīng)對(duì)信息化戰(zhàn)爭(zhēng)的復(fù)雜問(wèn)題.混合分解是多種分解方式的混合運(yùn)用,根據(jù)作戰(zhàn)問(wèn)題的復(fù)雜程度,可以先進(jìn)行時(shí)空分解,再進(jìn)行作戰(zhàn)域分解,或者職能分解,也可以先進(jìn)行作戰(zhàn)域分解,再進(jìn)行時(shí)空區(qū)分,以登陸作戰(zhàn)為例,混合分解如圖2所示.

本質(zhì)上,復(fù)雜作戰(zhàn)問(wèn)題的分解是一種“自頂向下” 的思維,即從問(wèn)題全貌分解至各個(gè)部分或階段,讓復(fù)雜問(wèn)題能夠得到解決.復(fù)雜問(wèn)題的分解催生了聯(lián)合或合同作戰(zhàn)的需求,由于分解得到的局部或部分或階段從總體或全局上存在天然的聯(lián)系,為成功解決復(fù)雜問(wèn)題,這些分解的部分或局部或階段必須保持密切的協(xié)同才能確保復(fù)雜問(wèn)題能夠得到有效解決.同時(shí),不同的分解方式催生了不同的聯(lián)合或合同作戰(zhàn)需求,如按職能區(qū)分的分解方式是傳統(tǒng)的聯(lián)合作戰(zhàn),按作戰(zhàn)域區(qū)分的分解是多域作戰(zhàn)的協(xié)同需求,等等.

圖1 復(fù)雜作戰(zhàn)問(wèn)題單一分解示例Fig.1 Single decomposition example of complex operation problems

圖2 復(fù)雜作戰(zhàn)問(wèn)題混合分解示例Fig.2 Mixed decomposition example of complex operation problems

1.2 復(fù)雜作戰(zhàn)問(wèn)題的綜合分析

分解是戰(zhàn)爭(zhēng)復(fù)雜問(wèn)題還原論思維方法的體現(xiàn),分解是解決戰(zhàn)爭(zhēng)復(fù)雜性的必要條件,但不是充分條件.分解本身就破壞了復(fù)雜問(wèn)題的內(nèi)在聯(lián)系,因此,分解并不能保證戰(zhàn)爭(zhēng)復(fù)雜問(wèn)題得以充分完備解決.如何解決“分解”帶來(lái)的缺陷和“分解”本身的不足？還需要從整體論上尋找方法和途徑,這就是“綜合”.

“綜合” 是從復(fù)雜問(wèn)題整體和全局上著手,建立分解得到部分之間的邏輯關(guān)系,然后采取模擬、仿真、推演等技術(shù)手段,綜合分析解決復(fù)雜問(wèn)題在局部或部分無(wú)法驗(yàn)證的屬性,這些屬性包括靈活性、魯棒性、創(chuàng)新性、敏捷性以及解決方案的可行性、可靠性等等,從而尋找復(fù)雜問(wèn)題的最佳解決方案.

以登陸作戰(zhàn)為例,在混合分解后,把復(fù)雜的作戰(zhàn)活動(dòng)簡(jiǎn)化為不同階段、不同作戰(zhàn)域、不同作戰(zhàn)兵力的活動(dòng),這些活動(dòng)之間存在天然的聯(lián)系,在建立邏輯關(guān)聯(lián)后,就具備了復(fù)雜登陸作戰(zhàn)整體性分析的基礎(chǔ).登陸作戰(zhàn)綜合分析要素及屬性如圖3所示.

本質(zhì)上,復(fù)雜問(wèn)題的“綜合”分析是“自底向上”的思維,與“分解”、“自頂向下”的思維完全不同,兩者的結(jié)合是還原論與整體論兩種方法論矛盾對(duì)立的統(tǒng)一.

2 宏觀尺度C2 一般過(guò)程:PREA 環(huán)

宏觀尺度上的C2 活動(dòng)與微觀尺度上的C2 活動(dòng)有著過(guò)程機(jī)理的差異性.

宏觀作戰(zhàn)體系的C2 過(guò)程遵循PREA 環(huán)的一般過(guò)程閉環(huán),4 個(gè)環(huán)節(jié)對(duì)應(yīng)4 種:基于歷史統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的演繹態(tài)勢(shì)、基于預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)的直前態(tài)勢(shì)、基于傳感器獲取數(shù)據(jù)融合的實(shí)時(shí)態(tài)勢(shì),以及基于演化過(guò)程的歷史態(tài)勢(shì);4 個(gè)時(shí)間窗口(尺度)對(duì)應(yīng)4 種決策方式:基于意圖的周密決策、基于預(yù)案的審慎決策、基于規(guī)則的快速?zèng)Q策和基于效果的轉(zhuǎn)換決策;3 種作戰(zhàn)評(píng)估的轉(zhuǎn)換方式:一是計(jì)劃調(diào)整,包括資源分配、戰(zhàn)術(shù)、技術(shù)和程序調(diào)整;二是方案調(diào)整,包括兵力部署、行動(dòng)方案以及相關(guān)時(shí)間、空間等行動(dòng)要素;三是決心改變,包括作戰(zhàn)企圖、作戰(zhàn)目標(biāo)以及相關(guān)作戰(zhàn)要求.

宏觀作戰(zhàn)體系的C2 過(guò)程如圖4所示.

宏觀尺度上C2 對(duì)抗的制勝機(jī)理:一是穩(wěn)定優(yōu)先于速度,即決策活動(dòng)的連續(xù)性、不間斷性,且逐漸收斂,僅僅在執(zhí)行環(huán)節(jié)強(qiáng)調(diào)快速性;二是對(duì)戰(zhàn)場(chǎng)的態(tài)勢(shì)塑造,即通過(guò)行動(dòng)改變態(tài)勢(shì),實(shí)現(xiàn)期望的態(tài)勢(shì),而非單純的對(duì)敵方的介入.

圖3 復(fù)雜作戰(zhàn)問(wèn)題的綜合分析Fig.3 Comprehensive analysis of complex operation problems

圖4 宏觀尺度C2 的一般過(guò)程:PREA 環(huán)Fig.4 General process of macro command and control:PREA loop

與經(jīng)典理論OODA 環(huán)相比較,PREA 環(huán)具有5個(gè)方面的本質(zhì)差異:1)C2 過(guò)程是基于意圖、自頂向下的過(guò)程,而不是基于觀察所獲取的態(tài)勢(shì)、自底向上的過(guò)程.2)決策活動(dòng)連續(xù)、不間斷且逐漸收斂的過(guò)程,不同環(huán)節(jié)存在不同的決策方式,而非離散的決策過(guò)程.3)信息具有不確定性,且不確定性是隨時(shí)間尺度變小而逐漸消減的過(guò)程.4)行動(dòng)是塑造態(tài)勢(shì)的過(guò)程,以構(gòu)建態(tài)勢(shì)為起點(diǎn),以持續(xù)的評(píng)估和迭代實(shí)現(xiàn)對(duì)行動(dòng)執(zhí)行的糾偏.5)在制勝機(jī)理上,穩(wěn)定優(yōu)先于速度,塑造態(tài)勢(shì)而非介入對(duì)手OODA 環(huán).

宏觀尺度上的C2 過(guò)程PREA 環(huán)并沒(méi)有否定經(jīng)典理論OODA 環(huán),事實(shí)上,一定條件下,PREA 環(huán)會(huì)轉(zhuǎn)入OODA 環(huán),即時(shí)空坍縮:作戰(zhàn)活動(dòng)的時(shí)空收縮到一定程度,即不具備謀劃的時(shí)間,也不具備兵力部署調(diào)整的時(shí)間、空間.所有遭遇戰(zhàn)的雙方C2 過(guò)程都是OODA 環(huán).OODA 環(huán)之所以在微觀尺度(單一作戰(zhàn)平臺(tái)單元)上普遍適用,就是因?yàn)樵谖⒂^尺度(單一作戰(zhàn)平臺(tái)單元)上的對(duì)抗活動(dòng)都是遭遇戰(zhàn).

PREA 環(huán)與OODA 環(huán)的轉(zhuǎn)換如圖5所示.

3 宏觀作戰(zhàn)體系C2 多域多環(huán)運(yùn)行框架及沖突協(xié)調(diào)管理模型

3.1 宏觀作戰(zhàn)體系C2 活動(dòng)的特點(diǎn)分析

宏觀尺度上,體系作戰(zhàn)活動(dòng)復(fù)雜性突顯,由于作戰(zhàn)體系是開(kāi)放的系統(tǒng),與環(huán)境交互,與對(duì)手博弈,無(wú)論是作戰(zhàn)籌劃問(wèn)題、兵力部署準(zhǔn)備問(wèn)題,還是組織協(xié)調(diào)問(wèn)題等,都是復(fù)雜問(wèn)題,具有高度的不確定性和復(fù)雜性.如何解決這些復(fù)雜問(wèn)題就是宏觀作戰(zhàn)體系C2 活動(dòng)的關(guān)鍵任務(wù).宏觀作戰(zhàn)體系C2 解決復(fù)雜性問(wèn)題的一般思維同樣遵循還原論與整體論的結(jié)合,在具體措施和方式上,通常采取作戰(zhàn)任務(wù)分解和指揮控制的委托授權(quán),把復(fù)雜的體系作戰(zhàn)問(wèn)題簡(jiǎn)化為可以由相關(guān)職能單元獨(dú)立或簡(jiǎn)單協(xié)作即可解決的問(wèn)題,然后,對(duì)解決簡(jiǎn)化問(wèn)題的相關(guān)職能單元進(jìn)行委托授權(quán),宏觀尺度上的C2 活動(dòng)僅僅明確解決問(wèn)題的目標(biāo)及相關(guān)約束條件,不限制其解決問(wèn)題的具體方式.同時(shí),把關(guān)注重點(diǎn)放在兩個(gè)方面:一方面解決復(fù)雜問(wèn)題整體方案的相關(guān)屬性,包括靈活性、魯棒性、創(chuàng)新性、完整性、完備性、可行性、可靠性等等;另一個(gè)關(guān)注點(diǎn)即解決復(fù)雜問(wèn)題的關(guān)鍵環(huán)節(jié)或局部.

解決宏觀尺度上體系作戰(zhàn)復(fù)雜問(wèn)題的必要條件即分解,分解形成諸多不同領(lǐng)域的問(wèn)題,需要相關(guān)職能單元獨(dú)立或協(xié)作處理,宏觀尺度上的C2 活動(dòng)不得不采取委托授權(quán)方式,每一個(gè)委托授權(quán)處理局部問(wèn)題的主體,其處理問(wèn)題的一般過(guò)程亦遵循PREA 環(huán).由此帶來(lái)了宏觀尺度C2 活動(dòng)上的多域性、PREA 環(huán)的并發(fā)性、階段性、異步性、關(guān)聯(lián)性和需求沖突性.

多域性是指復(fù)雜問(wèn)題分解依據(jù)—“域” 的多樣性,同一個(gè)復(fù)雜問(wèn)題往往需要簡(jiǎn)化為多個(gè)具體“域”的問(wèn)題.信息時(shí)代,復(fù)雜體系作戰(zhàn)問(wèn)題的分解方式通常以作戰(zhàn)域?yàn)橐罁?jù)進(jìn)行分解,以海上合成編隊(duì)為例,其作戰(zhàn)域包括防空作戰(zhàn)、反艦作戰(zhàn)、反潛作戰(zhàn)、反水雷作戰(zhàn)、兩棲作戰(zhàn)、信息作戰(zhàn)、對(duì)陸打擊作戰(zhàn)等等,除此之外,還包含作戰(zhàn)勤務(wù)類的“域”,如航行、補(bǔ)給、搜索、救援等,這些作戰(zhàn)域是海上合成編隊(duì)作戰(zhàn)體系復(fù)雜問(wèn)題分解的基本依據(jù).

PREA 環(huán)的并發(fā)性是指在同一時(shí)間(階段)往往存在多個(gè)“作戰(zhàn)域” 的C2 活動(dòng),每一個(gè)“作戰(zhàn)域”問(wèn)題解決過(guò)程遵循PREA 環(huán),由此,產(chǎn)生了多域多PREA 環(huán)整體特征.以登陸作戰(zhàn)為例,在第2 階段,同時(shí)存在的C2 活動(dòng)包括信息作戰(zhàn)、南區(qū)制海作戰(zhàn)、北區(qū)制海作戰(zhàn)、制電磁作戰(zhàn)等PREA 環(huán),如圖6所示.

異步性是指不同作戰(zhàn)域的PREA 環(huán)即使在同一時(shí)間(階段)內(nèi)發(fā)生,但并不同步,其節(jié)奏取決作戰(zhàn)域的屬性,防御性作戰(zhàn)活動(dòng)與進(jìn)攻性作戰(zhàn)活動(dòng)的PREA環(huán)有完全不同的決定因素,防御性作戰(zhàn)活動(dòng)PREA環(huán)取決于對(duì)手行動(dòng),進(jìn)攻性作戰(zhàn)活動(dòng)的PREA 環(huán)由己方掌握主動(dòng)權(quán).

階段性是指每一個(gè)特定作戰(zhàn)域的PREA 環(huán)往往存在特定周期,而非永久存在,即使貫穿整個(gè)作戰(zhàn)過(guò)程的作戰(zhàn)域,其C2 活動(dòng)往往根據(jù)時(shí)間階段設(shè)置節(jié)奏.以登陸作戰(zhàn)為例,在制空作戰(zhàn)階段的作戰(zhàn)域與制海作戰(zhàn)階段的作戰(zhàn)域完全不同,信息作戰(zhàn)與制電磁權(quán)作戰(zhàn)雖然貫穿整個(gè)作戰(zhàn)進(jìn)程,但由于被支援的作戰(zhàn)域發(fā)生了變化,導(dǎo)致信息作戰(zhàn)與制電磁權(quán)作戰(zhàn)域的C2 活動(dòng)形成階段的PREA 環(huán).

關(guān)聯(lián)性是指在整個(gè)作戰(zhàn)過(guò)程中,作戰(zhàn)域的C2 活動(dòng)(PREA 環(huán))之間往往存在相互關(guān)聯(lián):一個(gè)作戰(zhàn)域的結(jié)束是另一個(gè)作戰(zhàn)域PREA 環(huán)開(kāi)始的觸發(fā)條件,或者,同一個(gè)作戰(zhàn)域,前一個(gè)階段PREA 環(huán)的結(jié)束與后一階段PREA 環(huán)的開(kāi)始之間的存在聯(lián)系.

沖突性是包含兩個(gè)方面的含義:一方面,并發(fā)的作戰(zhàn)域PREA 環(huán)的沖突,每一個(gè)作戰(zhàn)域的活動(dòng)都存在作戰(zhàn)資源的需求和作戰(zhàn)要素(時(shí)間、空間)的需求,而作戰(zhàn)資源總量是有限的,作戰(zhàn)的時(shí)空也是有約束條件的,由此導(dǎo)致了需求沖突;另一方面,在整個(gè)作戰(zhàn)進(jìn)程中,階段之間存在作戰(zhàn)資源需求和作戰(zhàn)要素沖突.

3.2 宏觀作戰(zhàn)體系C2 的核心框架

圖5 C2 過(guò)程機(jī)理的轉(zhuǎn)換:PREA 環(huán)與OODA 環(huán)Fig.5 Conversion of process mechanism for command and control:PREA loop and OODA loop

圖6 作戰(zhàn)體系C2 活動(dòng)的特征Fig.6 Characteristics of C2 activities for combat system of systems

在3.1 節(jié)闡述了宏觀作戰(zhàn)體系C2 活動(dòng)的基本特性:多域多PREA 環(huán)、并發(fā)性、異步性、階段性.基于這些特性,宏觀作戰(zhàn)體系C2 的核心框架由兩類PREA 環(huán)構(gòu)成,一類總體任務(wù)周期的PREA 環(huán),另一類是各作戰(zhàn)域的PREA 環(huán),其中,各作戰(zhàn)域的PREA環(huán)可能包含進(jìn)一步分解的作戰(zhàn)活動(dòng)PREA 環(huán)(在本節(jié)不作討論),如圖7所示.

圖7 宏觀作戰(zhàn)體系C2 的核心框架Fig.7 C2 kernel framework of macro combat system of systems

總體任務(wù)周期的PREA 環(huán)具有唯一性,各作戰(zhàn)域的PREA 環(huán)具有多樣性、階段性、關(guān)聯(lián)性.多樣性與總?cè)蝿?wù)分解方式密切相關(guān),階段性是指各作戰(zhàn)域的PREA 環(huán)是變化的,在某一階段存在,在其他階段可能不存在,其存在與否同任務(wù)的解決方案密切相關(guān),關(guān)聯(lián)性是指不同階段或同一階段各作戰(zhàn)域的PREA 環(huán)存在相互聯(lián)系.以1.1 節(jié)登陸作戰(zhàn)復(fù)雜問(wèn)題的處理為例,其分解及綜合建立了不同階段的作戰(zhàn)域的活動(dòng),與之相對(duì)應(yīng),其C2 活動(dòng)在不同的階段也具有不同內(nèi)核,如圖8所示,在第1 階段,其C2 活動(dòng)的作戰(zhàn)域包含(機(jī)場(chǎng))打擊戰(zhàn)、信息戰(zhàn)、電子戰(zhàn)、北區(qū)制空、南區(qū)抽空作戰(zhàn)等5 個(gè)方面,在第2 階段,C2 活動(dòng)的作戰(zhàn)域拓展到(港口)打擊戰(zhàn)、信息戰(zhàn)、電子戰(zhàn)、南區(qū)制海、南區(qū)反水雷、北區(qū)制海、北區(qū)反水雷等7個(gè)方面的作戰(zhàn).

總體任務(wù)周期的PREA 環(huán)與各作戰(zhàn)域的PREA環(huán)存在相互關(guān)聯(lián):總體任務(wù)周期的PREA 環(huán)為各作戰(zhàn)域的PREA 環(huán)明確任務(wù)目標(biāo)和約束條件,各作戰(zhàn)域的PREA 環(huán)為總體任務(wù)周期的PREA 環(huán)反饋執(zhí)行情況報(bào)告,其相互關(guān)系如圖9所示.

一般情況下,總體任務(wù)周期PREA 環(huán)在直前準(zhǔn)備環(huán)節(jié)明確總體計(jì)劃,或者在計(jì)劃執(zhí)行過(guò)程中明確總體計(jì)劃的調(diào)整(如近期作戰(zhàn)總體計(jì)劃或次日作戰(zhàn)總體計(jì)劃),總體計(jì)劃明確分域及分域作戰(zhàn)的任務(wù)、資源相關(guān)約束條件(作戰(zhàn)要求),分域作戰(zhàn)PREA 環(huán)以總體計(jì)劃為輸入,啟動(dòng)分域C2 的PREA 環(huán),并在分域行動(dòng)結(jié)束時(shí)反饋分域行動(dòng)執(zhí)行報(bào)告.

特殊情況下,總體任務(wù)周期的PREA 環(huán)可以其他形式對(duì)分域作戰(zhàn)PREA 環(huán)進(jìn)行干預(yù),如直接以指令介入分域作戰(zhàn)PREA 環(huán)的運(yùn)行,改變其運(yùn)行節(jié)奏或具體內(nèi)容.

3.3 宏觀作戰(zhàn)體系C2 多域多環(huán)沖突協(xié)調(diào)管理模型

3.3.1 宏觀作戰(zhàn)體系C2 過(guò)程的沖突類型分析

圖8 不同階段C2 活動(dòng)核心框架的演化Fig.8 Evolution of C2 kernel framework in diverse combat phase

圖9 總體任務(wù)周期PREA 環(huán)與分域作戰(zhàn)PREA 環(huán)的相互關(guān)系Fig.9 Relationship of PREA loops between total task period and single domain

宏觀作戰(zhàn)體系C2 過(guò)程沖突產(chǎn)生的根源在于每一個(gè)分域作戰(zhàn)的C2 活動(dòng)主體都追求分域作戰(zhàn)效益的最大化,在宏觀總體沒(méi)有明確其作戰(zhàn)約束條件時(shí),通常會(huì)選擇以最充分的條件完成其分域作戰(zhàn)目標(biāo).分域作戰(zhàn)活動(dòng)組織實(shí)施的基本條件包括兩個(gè)方面:一方面是作戰(zhàn)資源,包括兵力兵器、系統(tǒng)裝備以及指控設(shè)備;另一方面,是作戰(zhàn)行動(dòng)要素條件,包括海域、空域、時(shí)域、頻域、航線等,兩方面條件充分是各分域C2 主體的期望.分域作戰(zhàn)C2 過(guò)程(PREA 環(huán))及需求如圖10所示.

宏觀尺度上,作戰(zhàn)體系多域多環(huán)、異步并發(fā)是其C2 過(guò)程的常態(tài).由于總體資源及作戰(zhàn)時(shí)空條件限制,每一個(gè)分域作戰(zhàn)C2 主體PREA 環(huán)對(duì)其分域作戰(zhàn)充分條件的追求導(dǎo)致了沖突.

宏觀作戰(zhàn)體系C2 過(guò)程的沖突內(nèi)型如圖11所示.

從內(nèi)容上看,多域多環(huán)的沖突類型有3 種:一種是作戰(zhàn)資源沖突,以第1 階段的登陸作戰(zhàn)為例,南區(qū)制空與北區(qū)制空作戰(zhàn)的C2 主體同時(shí)都存在對(duì)制空作戰(zhàn)力量的需求,由此,導(dǎo)致了作戰(zhàn)資源的需求沖突,作戰(zhàn)資源需求沖突是宏觀作戰(zhàn)體系C2 過(guò)程的典型沖突;第2 種是作戰(zhàn)要素沖突,作戰(zhàn)要素沖突是不同作戰(zhàn)域的行動(dòng)在同一要素上存在競(jìng)爭(zhēng),作戰(zhàn)要素包括作戰(zhàn)行動(dòng)的時(shí)間、空間、航線以及電磁頻譜等,以第2 階段的登陸作戰(zhàn)為例,(港口)打擊作戰(zhàn)與北區(qū)制空作戰(zhàn)行動(dòng)可能存在時(shí)間、空域和航線的重疊,由此導(dǎo)致兩個(gè)作戰(zhàn)域C2 主體的沖突;第3 種是效果沖突,即不同作戰(zhàn)域的行動(dòng)在效果上相互影響不是增強(qiáng),而是相互抵消,同樣,以第1 階段的登陸作戰(zhàn)活動(dòng)為例,電子戰(zhàn)、信息戰(zhàn)與打擊戰(zhàn)效果相互影響,在有效協(xié)同時(shí),信息戰(zhàn)、電子戰(zhàn)行動(dòng)可加強(qiáng)打擊戰(zhàn)效果,相反,如果協(xié)同不到位,3 個(gè)作戰(zhàn)域的行動(dòng)效果會(huì)相互抵消.

從過(guò)程上,宏觀作戰(zhàn)體系C2 過(guò)程(PREA 環(huán))的沖突同樣存在多種情況:一種情況是在同一階段存在相互關(guān)聯(lián)的作戰(zhàn)域C2 過(guò)程可能存在的沖突,如一個(gè)作戰(zhàn)域的結(jié)束是另一個(gè)作戰(zhàn)域活動(dòng)開(kāi)始的條件,兩個(gè)相互關(guān)聯(lián)的作戰(zhàn)域C2 過(guò)程可能存在作戰(zhàn)資源需求沖突、作戰(zhàn)要素沖突以及作戰(zhàn)效果沖突,前一個(gè)作戰(zhàn)域C2 過(guò)程對(duì)資源的消耗可能造成后續(xù)作戰(zhàn)域C2 過(guò)程資源的短缺,或者前一個(gè)作戰(zhàn)域行動(dòng)效果不足以支持后續(xù)作戰(zhàn)域行動(dòng)的實(shí)施,以登陸作戰(zhàn)第2階段為例,南區(qū)制海作戰(zhàn)可能造成水面兵力的過(guò)度消耗,導(dǎo)致后續(xù)航道清掃護(hù)航兵力的不足,同時(shí),南區(qū)制海作戰(zhàn)如果沒(méi)有取得預(yù)期效果,可能影響到南區(qū)航道清掃行動(dòng);另一種是在不同階段的C2 過(guò)程沖突,劃分階段也是解決戰(zhàn)爭(zhēng)復(fù)雜問(wèn)題的方式之一,通常,每一個(gè)階段的C2 過(guò)程同樣遵循PREA 的閉環(huán)過(guò)程,階段作戰(zhàn)活動(dòng)C2 主體為保證階段作戰(zhàn)任務(wù)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),同樣追求作戰(zhàn)資源最大化與效果最佳,由此導(dǎo)致作戰(zhàn)進(jìn)程中階段性的矛盾和沖突,作戰(zhàn)進(jìn)程中階段的矛盾和沖突主要內(nèi)容是作戰(zhàn)資源的需求沖突和作戰(zhàn)效果沖突,作戰(zhàn)資源沖突是指階段作戰(zhàn)活動(dòng)追求階段資源保障的最大化,但戰(zhàn)場(chǎng)資源是有限的,一個(gè)階段的過(guò)度消耗同樣會(huì)導(dǎo)致其他階段同類型資源的短缺;效果沖突是作戰(zhàn)進(jìn)程階段沖突的另一種重要形式,每一個(gè)階段作戰(zhàn)活動(dòng)的開(kāi)始都需要以前一階段創(chuàng)造的條件為輸入,前一階段作戰(zhàn)行動(dòng)效果如果沒(méi)有實(shí)現(xiàn)預(yù)期的效果,那么,對(duì)后續(xù)階段的作戰(zhàn)活動(dòng)將造成影響,每一個(gè)階段的作戰(zhàn)活動(dòng)都期望前一階段能實(shí)現(xiàn)其預(yù)期的效果,創(chuàng)造理想的條件,但這僅僅是期望,現(xiàn)實(shí)與期望總是存在差距.這就是作戰(zhàn)進(jìn)程中作戰(zhàn)效果的沖突.

作戰(zhàn)進(jìn)程中階段C2 過(guò)程沖突如圖12所示.

作戰(zhàn)階段區(qū)分建立了不同階段作戰(zhàn)活動(dòng)的時(shí)間邊界,從根本上解決了不同作戰(zhàn)域行動(dòng)要素的沖突問(wèn)題,因此,作戰(zhàn)進(jìn)程中階段C2 過(guò)程的沖突內(nèi)容僅限作戰(zhàn)資源和作戰(zhàn)效果,通常不存在作戰(zhàn)行動(dòng)要素沖突.

3.3.2 宏觀作戰(zhàn)體系C2 過(guò)程的沖突協(xié)調(diào)方法

宏觀作戰(zhàn)體系C2 過(guò)程的沖突協(xié)調(diào)有兩種途徑:一種途徑是在PREA 環(huán)內(nèi)沖突協(xié)調(diào)問(wèn)題,適用于各分域作戰(zhàn)C2 主體;另一種途徑是跨PREA 環(huán)的沖突協(xié)調(diào),適用于跨域或跨作戰(zhàn)階段C2 主體,即聯(lián)合或合同作戰(zhàn)指揮官.

圖10 分域作戰(zhàn)C2 過(guò)程(PREA 環(huán))及相關(guān)需求Fig.10 C2 process(PREA loop)and its interrelated requirement of single domain

圖11 多域并發(fā)C2 過(guò)程(PREA 環(huán))的沖突Fig.11 Conflict among multi-domain simultaneous C2 process(PREA loop)

圖12 作戰(zhàn)進(jìn)程中階段C2 過(guò)程沖突Fig.12 Conflict among diverse phases C2 process(PREA loops)

1)PREA 環(huán)的內(nèi)部沖突協(xié)調(diào)方法

PREA 環(huán)的內(nèi)部沖突協(xié)調(diào)方法是指在作戰(zhàn)籌劃、直前準(zhǔn)備、計(jì)劃執(zhí)行和作戰(zhàn)評(píng)估等不同的環(huán)節(jié)解決相應(yīng)的沖突內(nèi)容.宏觀作戰(zhàn)體系C2 過(guò)程在不同的環(huán)節(jié)有不同的沖突協(xié)調(diào)內(nèi)容與方法.

在作戰(zhàn)籌劃環(huán)節(jié),其沖突主要體現(xiàn)在作戰(zhàn)構(gòu)想的設(shè)計(jì)沖突環(huán)節(jié),而作戰(zhàn)構(gòu)想的設(shè)計(jì)沖突又以預(yù)期的行動(dòng)效果沖突為主,不同的行動(dòng)產(chǎn)生不同的效果,效果之間存在關(guān)聯(lián)和相互影響,良好的設(shè)計(jì)能夠解決行動(dòng)效果的沖突,實(shí)現(xiàn)行動(dòng)效果的相互增強(qiáng),而非抵消,反之,則會(huì)造成相互抵消的影響.作戰(zhàn)籌劃以方案預(yù)案建立行動(dòng)之間的關(guān)聯(lián),即以方案預(yù)案形式協(xié)調(diào)不同行動(dòng)之間可能的效果沖突.

在直前準(zhǔn)備環(huán)節(jié),其沖突協(xié)調(diào)活動(dòng)除行動(dòng)預(yù)案的調(diào)整外,主要體現(xiàn)在作戰(zhàn)資源的使用規(guī)劃和行動(dòng)要素的計(jì)劃,各域作戰(zhàn)行動(dòng)都存在作戰(zhàn)資源和作戰(zhàn)要素的需求,提出需求并制定相應(yīng)行動(dòng)計(jì)劃(包含兵力編組、任務(wù)分配及協(xié)同動(dòng)作計(jì)劃)是其C2 主體在本環(huán)節(jié)的主要職能,作戰(zhàn)資源和作戰(zhàn)要素(時(shí)間、空間、航線、電磁頻譜等)的合理分配是實(shí)現(xiàn)預(yù)期行動(dòng)效果的保障.直前準(zhǔn)備環(huán)節(jié)的沖突協(xié)調(diào)以計(jì)劃為主,計(jì)劃協(xié)調(diào)的形式多樣,既包括各兵力兵器的使用計(jì)劃,也包含空域使用計(jì)劃、頻域使用計(jì)劃、時(shí)域規(guī)劃等等.

在計(jì)劃執(zhí)行環(huán)節(jié),沖突類型包括作戰(zhàn)資源使用的實(shí)時(shí)沖突、作戰(zhàn)要素的實(shí)時(shí)沖突和作戰(zhàn)效果的實(shí)時(shí)沖突,盡管在作戰(zhàn)籌劃和直前準(zhǔn)備環(huán)節(jié)實(shí)現(xiàn)了預(yù)期效果的沖突協(xié)調(diào)、作戰(zhàn)資源與作戰(zhàn)要素的計(jì)劃協(xié)調(diào),但戰(zhàn)場(chǎng)態(tài)勢(shì)瞬時(shí)萬(wàn)變,不確定性始終伴隨作戰(zhàn)過(guò)程,在計(jì)劃執(zhí)行過(guò)程中,不可避免產(chǎn)生方案協(xié)調(diào)、計(jì)劃協(xié)調(diào)之外的新的沖突.計(jì)劃執(zhí)行環(huán)節(jié)以臨機(jī)協(xié)調(diào)為主.

在作戰(zhàn)評(píng)估環(huán)節(jié),沖突活動(dòng)主要發(fā)生在階段轉(zhuǎn)換或作戰(zhàn)進(jìn)程的沖突,即當(dāng)前作戰(zhàn)行動(dòng)轉(zhuǎn)入新的作戰(zhàn)行動(dòng)產(chǎn)生的沖突,包括任務(wù)階段轉(zhuǎn)換、作戰(zhàn)部署轉(zhuǎn)換和作戰(zhàn)計(jì)劃調(diào)整的沖突,轉(zhuǎn)換沖突內(nèi)容即有方案沖突,也有計(jì)劃沖突,還有要素沖突,是綜合性的,需要進(jìn)行綜合性的評(píng)估.

PREA 環(huán)的內(nèi)部沖突協(xié)調(diào)過(guò)程如圖13所示.

2)PREA 環(huán)的外部協(xié)調(diào)

PREA 環(huán)的外部協(xié)調(diào)是指與并發(fā)的異步運(yùn)行的PREA 環(huán)建立聯(lián)系,解決不同C2 過(guò)程之間的矛盾和沖突.PREA 環(huán)的外部協(xié)調(diào)通常是跨作戰(zhàn)域的協(xié)調(diào).

PREA 環(huán)的外部沖突主要是不同作戰(zhàn)域?qū)ψ鲬?zhàn)資源使用需求的沖突和作戰(zhàn)行動(dòng)要素的沖突,由于各域作戰(zhàn)進(jìn)程具有并發(fā)性和異步性,解決這兩種主要沖突的方式是伴隨各作戰(zhàn)域PREA 環(huán)的運(yùn)行節(jié)奏,在不同的環(huán)節(jié)提供不同的協(xié)調(diào)方法.

在作戰(zhàn)籌劃環(huán)節(jié),針對(duì)作戰(zhàn)方案預(yù)案可能存在的跨域沖突問(wèn)題,作戰(zhàn)資源和作戰(zhàn)要素管理的職能部位需要針對(duì)方案預(yù)案設(shè)計(jì)提出相應(yīng)的建議,建議內(nèi)容包括資源的可獲取性、可行性、可靠性,或者作戰(zhàn)要素設(shè)計(jì)的合理性、科學(xué)性、安全性等.

在直前準(zhǔn)備環(huán)節(jié),針對(duì)作戰(zhàn)計(jì)劃(資源編組配置、協(xié)同動(dòng)作計(jì)劃等)可能存在跨域沖突問(wèn)題,作戰(zhàn)資源和作戰(zhàn)要素管理的職能部位需要提出相應(yīng)的解決方案,并制定或調(diào)整戰(zhàn)場(chǎng)作戰(zhàn)資源、作戰(zhàn)要素的管理計(jì)劃,同時(shí),在各作戰(zhàn)域?qū)嵤┳鲬?zhàn)部署轉(zhuǎn)入前,提供作戰(zhàn)資源進(jìn)入作戰(zhàn)區(qū)域的引導(dǎo)和指揮權(quán)交接,各要素管理職能部位做好各要素轉(zhuǎn)入作戰(zhàn)運(yùn)用前的準(zhǔn)備狀態(tài).

在作戰(zhàn)計(jì)劃執(zhí)行環(huán)節(jié),針對(duì)各域C2 主體的臨機(jī)籌劃可能帶來(lái)的資源沖突和要素沖突,作戰(zhàn)資源和作戰(zhàn)要素管理的職能部位需要進(jìn)行作戰(zhàn)資源和作戰(zhàn)行動(dòng)要素的狀態(tài)監(jiān)控,并適時(shí)對(duì)C2 主體的臨機(jī)籌劃提出相應(yīng)的作戰(zhàn)資源使用和作戰(zhàn)要素調(diào)整建議.

在作戰(zhàn)評(píng)估環(huán)節(jié),伴隨C2 主體對(duì)其作戰(zhàn)效果的評(píng)估,作戰(zhàn)資源和作戰(zhàn)要素管理的職能部位需要對(duì)其作戰(zhàn)資源狀態(tài)和作戰(zhàn)行動(dòng)要素狀態(tài)進(jìn)行評(píng)估,為作戰(zhàn)轉(zhuǎn)換提供相關(guān)建議.

各域PREA 環(huán)作戰(zhàn)資源與行動(dòng)要素的協(xié)調(diào)如圖14、圖15所示.

事實(shí)上,PREA 環(huán)的外部協(xié)調(diào)還存在作戰(zhàn)進(jìn)程中同一階段存在順序關(guān)系的PREA 環(huán)和不同階段PREA 環(huán)之間的沖突,即作戰(zhàn)進(jìn)程中的C2 過(guò)程沖突,存在順序關(guān)系的每一個(gè)獨(dú)立的C2 主體或者各階段的C2 主體,都有各自的C2 過(guò)程(PREA 環(huán)),都力求各域作戰(zhàn)或階段作戰(zhàn)效能的最大化,對(duì)此類沖突的協(xié)調(diào),需要從作戰(zhàn)資源和作戰(zhàn)行動(dòng)要素職能部位從作戰(zhàn)進(jìn)程總體上權(quán)衡利弊,把關(guān)鍵性的作戰(zhàn)資源與要素投入到?jīng)Q定性的作戰(zhàn)行動(dòng)或作戰(zhàn)階段.

圖13 PREA 環(huán)的內(nèi)部沖突協(xié)調(diào)Fig.13 Coordinate conflict in PREA loop

3.3.3 宏觀尺度作戰(zhàn)體系協(xié)調(diào)管理框架

宏觀尺度上,體系對(duì)抗的不確定性不僅僅來(lái)自對(duì)手和作戰(zhàn)環(huán)境,還有作戰(zhàn)體系內(nèi)部的不確定性,即多域多環(huán)、并發(fā)異步作戰(zhàn)活動(dòng)導(dǎo)致的各類沖突,內(nèi)部的不確定性在很大程度上直接影響了體系整體作戰(zhàn)效能.戰(zhàn)場(chǎng)環(huán)境和作戰(zhàn)對(duì)手帶來(lái)的不確定性是戰(zhàn)爭(zhēng)的本質(zhì),迷霧和摩擦產(chǎn)生的根源,與之相比較,作戰(zhàn)體系的內(nèi)部不確定性源自組織內(nèi)部不同作戰(zhàn)域C2主體之間的競(jìng)爭(zhēng)消耗,這種消耗通?？梢杂行У毓芾硐麥p.

宏觀作戰(zhàn)體系的管理目標(biāo)是圍繞多域多C2 過(guò)程(PREA 環(huán))的有序運(yùn)行,通過(guò)方案建議、協(xié)調(diào)(協(xié)同)計(jì)劃、臨機(jī)沖突處置等方法,消除并發(fā)、異步C2過(guò)程(PREA 環(huán))中各類實(shí)時(shí)的或潛在的沖突,實(shí)現(xiàn)多域多C2 過(guò)程(PREA 環(huán))體系作戰(zhàn)整體效能的提升.

宏觀作戰(zhàn)體系的管理對(duì)象包括戰(zhàn)場(chǎng)資源和作戰(zhàn)行動(dòng)要素,戰(zhàn)場(chǎng)資源具有專業(yè)性,通常按照軍兵種類型區(qū)分,在不同尺度上有不同的管理方式,如聯(lián)合作戰(zhàn)的資源類型按照軍種區(qū)分,包括陸軍(陸上作戰(zhàn)資源)、空軍(空中作戰(zhàn)資源)、海軍(海上作戰(zhàn)資源)、天軍(太空作戰(zhàn)資源)、網(wǎng)電(網(wǎng)絡(luò)電磁作戰(zhàn)資源)等,在更小的尺度上,以海上合成作戰(zhàn)力量為例,其作戰(zhàn)資源管理可按兵種區(qū)分,如航空兵、水面艦艇、潛艇、陸戰(zhàn)分隊(duì)等等.與分域作戰(zhàn)活動(dòng)的臨時(shí)性、階段性相比較,戰(zhàn)場(chǎng)資源管理活動(dòng)的職能是全過(guò)程,從作戰(zhàn)資源進(jìn)入作戰(zhàn)體系到退出作戰(zhàn)體系,其職能包含進(jìn)入作戰(zhàn)體系前的外部協(xié)調(diào)、指揮引導(dǎo),進(jìn)入作戰(zhàn)體系后的引導(dǎo),與分域作戰(zhàn)C2 主體指揮權(quán)的交接,以及作戰(zhàn)資源進(jìn)入分域作戰(zhàn)進(jìn)程后的實(shí)時(shí)監(jiān)控以及狀態(tài)評(píng)估,退出或結(jié)束分域作戰(zhàn)時(shí)的指揮權(quán)轉(zhuǎn)接,等等.事實(shí)上,作戰(zhàn)資源管理的角色是提供資源、維護(hù)資源,而分域作戰(zhàn)C2 主體僅僅只是使用資源,兩者有著明確的邊界,但這種邊界并不是天然的,在指揮機(jī)構(gòu)人力資源缺乏時(shí),可以實(shí)現(xiàn)兩種角色職能的合并,即分域作戰(zhàn)C2 主體可兼戰(zhàn)場(chǎng)資源的管理職能.

圖14 分域作戰(zhàn)資源的跨域協(xié)調(diào)Fig.14 Cross-domain coordination of operational resources in different domains

圖15 分域作戰(zhàn)行動(dòng)要素的跨域協(xié)調(diào)Fig.15 Cross-domain coordination of operational elements in different domains

作戰(zhàn)行動(dòng)要素管理目標(biāo)是消除各域作戰(zhàn)行動(dòng)潛在的或?qū)崟r(shí)的空域沖突、時(shí)域沖突、頻域沖突、航線沖突和目標(biāo)沖突等等,確保各域作戰(zhàn)行動(dòng)的有序展開(kāi).在作戰(zhàn)分域并發(fā),且時(shí)空有限、活動(dòng)頻繁時(shí),通常需要設(shè)置專門的職能管理部位.作戰(zhàn)行動(dòng)要素沖突存在主次之分,關(guān)鍵性的要素(如時(shí)域、目標(biāo))沖突直接影響到行動(dòng)效果時(shí),通常由指揮員直接協(xié)調(diào),非關(guān)鍵性要素的沖突協(xié)調(diào)職能(如海域管理、空域管理、頻域管理、航線管理等),通常授權(quán)給參謀角色.與分域作戰(zhàn)活動(dòng)的臨時(shí)性、階段性相比較,作戰(zhàn)行動(dòng)要素管理同作戰(zhàn)資源管理具有相同的全過(guò)程管理特性,從作戰(zhàn)活動(dòng)開(kāi)始至結(jié)束,要素職能管理部位需要對(duì)作戰(zhàn)區(qū)域的空域、海域、頻域、時(shí)域、航線及目標(biāo)進(jìn)行全程監(jiān)控、協(xié)調(diào)、評(píng)估,適時(shí)為各域作戰(zhàn)活動(dòng)提供建議、協(xié)調(diào)和監(jiān)控和評(píng)估等支持.

宏觀尺度作戰(zhàn)體系的管理框架如圖16所示.

在管理框架中,體系作戰(zhàn)C2 過(guò)程(PREA 環(huán))嵌套并發(fā)、異步的分域作戰(zhàn)C2 過(guò)程(分域PREA 環(huán))是核心內(nèi)容,戰(zhàn)場(chǎng)資源管理與作戰(zhàn)行動(dòng)要素管理對(duì)宏觀體系C2 活動(dòng)提供全過(guò)程的管理支持,同時(shí),為不同進(jìn)程中并發(fā)的、異步的分域作戰(zhàn)C2 過(guò)程(PREA環(huán))提供管理支持.

4 宏觀尺度C2 過(guò)程多域多環(huán)應(yīng)用案例分析

PREA 環(huán)是宏觀尺度上體系作戰(zhàn)指揮控制活動(dòng)的一般過(guò)程,而多域多環(huán)(PREA 環(huán))是宏觀作戰(zhàn)體系指揮控制活動(dòng)的具體運(yùn)行模式,任務(wù)部隊(duì)以上層級(jí)的指揮機(jī)構(gòu)和指揮系統(tǒng)的運(yùn)行基本遵循這一模式.以美國(guó)海軍航母打擊大隊(duì)為例,分析其指揮體制與C2 過(guò)程的基本運(yùn)行設(shè)置.

美海軍航母打擊大隊(duì)通常由不同軍兵種作戰(zhàn)力量組成,是典型的合成作戰(zhàn)力量,復(fù)雜作戰(zhàn)體系實(shí)例,其力量建設(shè)既有宏觀整體的使命任務(wù)設(shè)計(jì),也有任務(wù)分解的作戰(zhàn)域設(shè)計(jì),即各類作戰(zhàn)行動(dòng)樣式.

美海軍航母打擊大隊(duì)設(shè)計(jì)的使命任務(wù)包括:全天候由海到岸投送力量,實(shí)施對(duì)戰(zhàn)略、戰(zhàn)役和戰(zhàn)術(shù)目標(biāo)的打擊;奪取和維持海上控制權(quán),包括沿岸區(qū)域、限制海域和開(kāi)放海域;護(hù)航,保護(hù)海上(商業(yè)和軍事)運(yùn)輸安全;為海軍陸戰(zhàn)隊(duì)的兩棲作戰(zhàn)行動(dòng)提供支援掩護(hù);人道主義援助/災(zāi)難救援(HA/DR);偵察/監(jiān)視,獲取和保持沿岸環(huán)境的綜合作戰(zhàn)態(tài)勢(shì),包括海面、水下、空中和關(guān)注的陸上區(qū)域;指揮和控制所配屬的美軍和盟軍部隊(duì);奪取并保持指定空域的控制權(quán),建立空中優(yōu)勢(shì)或制空權(quán);瀕海地區(qū)或戰(zhàn)區(qū)范圍內(nèi)的彈道導(dǎo)彈防御;和平時(shí)期顯示存在,包括通過(guò)與盟軍的聯(lián)合行動(dòng)、和平時(shí)期的部署以及武力展示等為美國(guó)外交提供支持.使命任務(wù)是美海軍航母打擊大隊(duì)整體.

美航母打擊大隊(duì)的典型行動(dòng)樣式(作戰(zhàn)域):監(jiān)視/情報(bào);指揮與控制;制空作戰(zhàn)行動(dòng)(編隊(duì)對(duì)空防御作戰(zhàn)和攻勢(shì)對(duì)空作戰(zhàn));制海作戰(zhàn)行動(dòng)(水面戰(zhàn)和反潛戰(zhàn));力量投送(對(duì)陸打擊作戰(zhàn));戰(zhàn)區(qū)導(dǎo)彈防御行動(dòng);支持和平時(shí)期存在使命;兩棲作戰(zhàn)行動(dòng);支援陸基兵力的穿插與撤退;特種作戰(zhàn)行動(dòng);作戰(zhàn)搜救行動(dòng);水雷戰(zhàn)行動(dòng);后勤補(bǔ)給行動(dòng).

美航母打擊大隊(duì)任務(wù)部署周期全局整體的指揮控制活動(dòng)位旗艦指揮中心實(shí)施,包括任務(wù)規(guī)劃以及實(shí)施階段任務(wù)規(guī)劃的調(diào)整、任務(wù)的準(zhǔn)備、簡(jiǎn)令制作分析、任務(wù)實(shí)施的指揮決策等.任務(wù)周期的任務(wù)具有唯一性,因此,旗艦指揮中心的指揮活動(dòng)按功能分區(qū),包括任務(wù)規(guī)劃區(qū)、顯示與決策區(qū)、簡(jiǎn)令制作分析區(qū)等.

圖16 宏觀尺度作戰(zhàn)體系的管理框架Fig.16 Manage framework for macro combat system of systems

美航母打擊大隊(duì)不同作戰(zhàn)域的行動(dòng)指揮控制以及戰(zhàn)場(chǎng)的協(xié)調(diào)管理活動(dòng)位戰(zhàn)斗指揮中心實(shí)施,在任務(wù)部署周期,其作戰(zhàn)域行動(dòng)具有多樣性和同步性,戰(zhàn)斗指揮中心在空間設(shè)置上按行動(dòng)樣式區(qū)域,劃分的區(qū)域包括對(duì)空戰(zhàn)區(qū)域、水面戰(zhàn)區(qū)域、水下戰(zhàn)區(qū)域、電子戰(zhàn)區(qū)域、打擊戰(zhàn)區(qū)域、彈道導(dǎo)彈防御部位、海上稽查部位、水雷戰(zhàn)部位、航行補(bǔ)給部位、護(hù)航指揮部位等,各區(qū)域完成對(duì)應(yīng)行動(dòng)的指揮活動(dòng)過(guò)程,包括行動(dòng)的籌劃、準(zhǔn)備、執(zhí)行和評(píng)估總結(jié);同時(shí),設(shè)置有編隊(duì)主要要素資源的綜合協(xié)調(diào)部位,包括空中資源協(xié)調(diào)、直升機(jī)協(xié)調(diào)、掩護(hù)幕協(xié)調(diào)、水下戰(zhàn)資源協(xié)調(diào)、空域管制、戰(zhàn)術(shù)態(tài)勢(shì)協(xié)調(diào)、密碼管理等,如圖17所示.

美海軍航母打擊大隊(duì)作戰(zhàn)指揮基本是在旗艦指揮中心實(shí)施編隊(duì)作戰(zhàn)任務(wù)的相關(guān)指揮活動(dòng),在戰(zhàn)斗指揮中心負(fù)責(zé)具體行動(dòng)的組織指揮以及戰(zhàn)場(chǎng)資源管理和協(xié)調(diào),在旗艦指揮中心的指揮活動(dòng)以會(huì)商和全局謀劃為主,形成作戰(zhàn)任務(wù)規(guī)劃產(chǎn)品并發(fā)布簡(jiǎn)令,在戰(zhàn)斗指揮中心以實(shí)時(shí)控制為主,包括各類典型行動(dòng)的戰(zhàn)前籌劃、直前籌劃、臨機(jī)籌劃、行動(dòng)過(guò)程監(jiān)控、行動(dòng)效果評(píng)估等;各類協(xié)調(diào)活動(dòng)的規(guī)劃籌劃、準(zhǔn)備、實(shí)施和評(píng)估等.

美海軍航母打擊大隊(duì)指揮控制基本模式是編隊(duì)指揮主體在指揮模式上選擇的參考,通常,指揮主體會(huì)根據(jù)每次具體作戰(zhàn)任務(wù)的不同而在基本模型的框架下進(jìn)行增刪或剪裁.這一做法是從作戰(zhàn)任務(wù)的實(shí)際出發(fā),優(yōu)化利用指揮系統(tǒng)資源.通常情況下,指揮系統(tǒng)的資源是確定的,是按照基本模式配置的,包括指揮艙室、指揮臺(tái)位或其他指揮系統(tǒng)的軟硬件資源,而每一次遂行的具體任務(wù)都可能有不同的具體需求,如任務(wù)的空中威脅大時(shí),需要加強(qiáng)空戰(zhàn)的指揮控制資源,水下威脅大時(shí),需要加強(qiáng)水下戰(zhàn)指揮控制資源,而完全沒(méi)有空中威脅或水下威脅,則這些部位的指揮控制資源(包括指揮臺(tái)位、計(jì)算機(jī)、通信手段等設(shè)備)都可加強(qiáng)到其他行動(dòng)指揮活動(dòng)中去.

以美海軍航母打擊大隊(duì)遂行一次對(duì)陸打擊作戰(zhàn)任務(wù)為例,其指揮模式的基本配置如圖18所示.對(duì)兵力較多、協(xié)同較為復(fù)雜的指揮控制活動(dòng)(也可理解為行動(dòng)樣式的復(fù)雜)可設(shè)置獨(dú)立的指揮機(jī)構(gòu),確保其指揮團(tuán)隊(duì)能夠具備足夠的指揮控制資源,如編隊(duì)防空作戰(zhàn)委托授權(quán)至巡洋艦上,反潛作戰(zhàn)委托授權(quán)至驅(qū)逐艦上;在兵力較少、協(xié)同較為簡(jiǎn)單的指揮控制活動(dòng)可在戰(zhàn)斗指揮中心設(shè)置獨(dú)立的區(qū)域,如反艦戰(zhàn)區(qū)域、電子戰(zhàn)區(qū)域、空戰(zhàn)區(qū)域等;還有一類相對(duì)功能單一的指揮活動(dòng)(包括協(xié)調(diào)活動(dòng))可成立臨時(shí)小組或授權(quán)專業(yè)軍官,設(shè)置獨(dú)立的指揮部位,如搜索救援、補(bǔ)給行動(dòng)指揮、空中資源協(xié)調(diào)、直升機(jī)協(xié)調(diào)、水下戰(zhàn)資源協(xié)調(diào)等.

圖17 美海軍航母打擊大隊(duì)的指揮模式示意圖Fig.17 Schematic diagram of command mode for American aircraft carrier strike group

另外,打擊作戰(zhàn)任務(wù)上指揮模式的選擇還可能會(huì)根據(jù)威脅的差異,或者戰(zhàn)場(chǎng)情況的不同而調(diào)整,如完全沒(méi)有水下威脅時(shí),指揮模式中可省去編隊(duì)反潛作戰(zhàn)指揮,完全沒(méi)有空中威脅時(shí),指揮模式中可省去編隊(duì)防空作戰(zhàn)指揮,完全沒(méi)有水面威脅時(shí)可省去編隊(duì)反艦作戰(zhàn)指揮.如果編隊(duì)需要通過(guò)特定海區(qū)存在水雷威脅時(shí),考慮到反水雷作戰(zhàn)的特殊性,可增加反水雷作戰(zhàn)指揮.

圖18 美航母打擊大隊(duì)遂行打擊作戰(zhàn)時(shí)的指揮編組Fig.18 Schematic diagram of command mode for American aircraft carrier strike group carrying out striking

5 宏觀尺度多域多PREA 環(huán)對(duì)軍事力量建設(shè)的指導(dǎo)

戰(zhàn)爭(zhēng)的復(fù)雜性是“迷霧”和“摩擦”產(chǎn)生的根源,農(nóng)業(yè)時(shí)代的冷兵器戰(zhàn)爭(zhēng)如此,信息時(shí)代的智能化戰(zhàn)爭(zhēng)同樣如此,人類科技與文明的進(jìn)步并沒(méi)有改變戰(zhàn)爭(zhēng)的本質(zhì),相反,科學(xué)技術(shù)的發(fā)展以及在軍事領(lǐng)域的廣泛應(yīng)用更促進(jìn)了戰(zhàn)爭(zhēng)復(fù)雜性的提升,其復(fù)雜性不僅僅源自與作戰(zhàn)對(duì)手的博弈和作戰(zhàn)環(huán)境的不確定,更多的是來(lái)自軍事力量?jī)?nèi)部“摩擦”和“阻力”.如何管理信息時(shí)代戰(zhàn)爭(zhēng)的復(fù)雜性,減少來(lái)自軍事力量?jī)?nèi)部的“摩擦”和“阻力”？多域多PREA 環(huán)并發(fā)異步運(yùn)行及沖突協(xié)調(diào)管理模型具有很強(qiáng)的指導(dǎo)意義.

1)對(duì)體系作戰(zhàn)指揮控制模式設(shè)計(jì)的指導(dǎo)

指揮控制模式包括指揮編組和指揮流程.宏觀作戰(zhàn)體系的C2 活動(dòng)具有多域多環(huán)(PREA 環(huán))的特性,同時(shí),各域C2 過(guò)程又具有并發(fā)性和階段性,在同一階段可能存在多個(gè)作戰(zhàn)域的C2 活動(dòng),在不同的作戰(zhàn)階段具有不同作戰(zhàn)域的C2 過(guò)程,同一模式可能適用于某一作戰(zhàn)階段的C2 活動(dòng)而不適于其他作戰(zhàn)階段,也就是說(shuō),在指揮控制模式上不存在適用于所有作戰(zhàn)階段的最佳模式設(shè)計(jì).宏觀作戰(zhàn)體系的指揮控制模式應(yīng)根據(jù)作戰(zhàn)階段指揮控制活動(dòng)特點(diǎn),設(shè)計(jì)與之相適應(yīng)的模式,在作戰(zhàn)階段發(fā)生變化,指揮控制過(guò)程調(diào)整時(shí),其指揮控制模式設(shè)計(jì)應(yīng)做相應(yīng)的調(diào)整和改變.

2)對(duì)指揮方式選擇的指導(dǎo)

從戰(zhàn)爭(zhēng)復(fù)雜性處理方式上,指揮方式是指揮員解決戰(zhàn)爭(zhēng)復(fù)雜問(wèn)題的思維方式,集中指揮意味著指揮主體(或指揮機(jī)構(gòu))不對(duì)復(fù)雜問(wèn)題進(jìn)行分解,或者即使分解也不進(jìn)行分解問(wèn)題解決的委托授權(quán),而委托指揮意味著既分解,同時(shí)也對(duì)解決問(wèn)題方式進(jìn)行委托授權(quán).宏觀作戰(zhàn)體系的作戰(zhàn)活動(dòng)和C2 活動(dòng)具有多域性、并發(fā)性和異步性,各作戰(zhàn)域又同時(shí)具有聯(lián)合或合成性和C2 過(guò)程的專業(yè)性,宏觀尺度上指揮主體僅僅依靠個(gè)人或團(tuán)隊(duì)智慧不足有效解決體系作戰(zhàn)的復(fù)雜問(wèn)題,由此,分解作戰(zhàn)域,并進(jìn)行委托授權(quán)成為必要.在委托授權(quán)后,指揮主體掌控全局和整體,把握復(fù)雜作戰(zhàn)問(wèn)題分解后的整體性,而不是分解問(wèn)題的具體解決方式,這才是信息時(shí)代戰(zhàn)爭(zhēng)復(fù)雜性對(duì)C2活動(dòng)的基本要求.委托授權(quán)并不否定指揮主體對(duì)解決問(wèn)題具體方式的干預(yù),在具體問(wèn)題解決方式影響全局或整體作戰(zhàn)進(jìn)程時(shí),指揮主體可收回權(quán)限,或直接干預(yù).

3)對(duì)作戰(zhàn)管理與協(xié)調(diào)活動(dòng)的指導(dǎo)

宏觀尺度上體系作戰(zhàn)C2 活動(dòng)的多域多環(huán)、并發(fā)異步及沖突性特征催生出新的指揮控制活動(dòng),即作戰(zhàn)管理.作戰(zhàn)管理與協(xié)調(diào)的核心目標(biāo)即協(xié)調(diào)解決各作戰(zhàn)域C2 過(guò)程在作戰(zhàn)資源需求、行動(dòng)要素需求上的沖突,維持多域多C2 過(guò)程(PREA 環(huán))的有序運(yùn)行.管理對(duì)象不僅有戰(zhàn)場(chǎng)的作戰(zhàn)資源,還包括作戰(zhàn)行動(dòng)要素.與各域作戰(zhàn)活動(dòng)的區(qū)域性、階段性特征不同,作戰(zhàn)管理活動(dòng)具有全局性和全過(guò)程性,全局性是指管理對(duì)象是戰(zhàn)場(chǎng)全局的資源或要素,全過(guò)程性是指貫穿所有作戰(zhàn)階段.作戰(zhàn)管理活動(dòng)具有多樣性、專業(yè)性,不同作戰(zhàn)資源類型或不同作戰(zhàn)行動(dòng)要素具有不同的管理協(xié)調(diào)需求,因此,管理協(xié)調(diào)活動(dòng)的委托授權(quán)同樣也是信息時(shí)代解決戰(zhàn)爭(zhēng)復(fù)雜性問(wèn)題的重要方式.

4)對(duì)作戰(zhàn)節(jié)奏掌控的指導(dǎo)

在宏觀尺度上的體系作戰(zhàn)活動(dòng),通常同時(shí)存在多個(gè)作戰(zhàn)域的C2 過(guò)程,不同作戰(zhàn)域的C2 過(guò)程節(jié)奏各異,掌控“節(jié)奏”是維持體系作戰(zhàn)整體效能的基本手段,同時(shí)也是戰(zhàn)爭(zhēng)勝負(fù)的關(guān)鍵.在并發(fā)的多C2 進(jìn)程中,只有進(jìn)攻性作戰(zhàn)活動(dòng)的C2 過(guò)程具有“節(jié)奏”掌控的主動(dòng)權(quán),對(duì)宏觀整體而言,進(jìn)攻性作戰(zhàn)往往是關(guān)鍵性、決定性的進(jìn)程,指揮主體可根據(jù)多域多環(huán)的并發(fā)、異步進(jìn)程運(yùn)行情況,選擇合適的時(shí)機(jī)發(fā)起進(jìn)攻作戰(zhàn)活動(dòng),確保關(guān)鍵性、決定性的進(jìn)程能夠得到有效實(shí)施.防御性作戰(zhàn)域及其C2 進(jìn)程通常是被動(dòng)的,其主動(dòng)權(quán)在于作戰(zhàn)對(duì)手,但并非不可設(shè)計(jì),預(yù)設(shè)戰(zhàn)場(chǎng)、防御態(tài)勢(shì)或積極防御措施等,同樣可以獲取防御作戰(zhàn)C2 過(guò)程的部分主動(dòng)性,為關(guān)鍵性、決定性的進(jìn)攻作戰(zhàn)活動(dòng)提供條件.

5)對(duì)指揮信息系統(tǒng)建設(shè)的指導(dǎo)

多域多環(huán)異步并發(fā)運(yùn)行的沖突協(xié)調(diào)管理對(duì)宏觀作戰(zhàn)體系指揮信息系統(tǒng)指導(dǎo)意義在于:一是指揮信息系統(tǒng)框架設(shè)計(jì)不再是面向單一的C2 過(guò)程,而是圍繞多域多環(huán)的C2 活動(dòng),支持各域C2 過(guò)程能夠形成閉環(huán),同時(shí),支持多域多C2 過(guò)程管理;二是在功能上,宏觀作戰(zhàn)體系信息系統(tǒng)建設(shè)提出了資源、行動(dòng)要素管理和沖突協(xié)調(diào)的功能需求,資源管理和行動(dòng)要素管理需要面向多域多環(huán)的核心C2 活動(dòng),貫穿全過(guò)程;三是在結(jié)構(gòu)上,不同階段指揮控制模式的不同,提出了變結(jié)構(gòu)的需求,指揮信息系統(tǒng)需要支持作戰(zhàn)體系在不同結(jié)合設(shè)置不同指揮控制模式的需求.

6 結(jié)論

信息時(shí)代戰(zhàn)爭(zhēng)活動(dòng)的復(fù)雜性對(duì)C2 提出了極大的挑戰(zhàn),機(jī)械化戰(zhàn)爭(zhēng)形態(tài)的指揮控制方式與模式已不滿足信息化戰(zhàn)爭(zhēng)的指揮對(duì)抗需求,經(jīng)典C2 理論(OODA 環(huán))亦無(wú)法指導(dǎo)信息化戰(zhàn)場(chǎng)宏觀作戰(zhàn)體系的指揮控制活動(dòng)和指揮信息系統(tǒng)建設(shè).本文以還原論和整體論相結(jié)合的方法論為指導(dǎo),剖析現(xiàn)代戰(zhàn)爭(zhēng)復(fù)雜性產(chǎn)生的根源,以PREA 環(huán)為指導(dǎo),剖析宏觀尺度上體系C2 活動(dòng)特點(diǎn)與規(guī)律,建立多域多環(huán)、并發(fā)異步運(yùn)行的內(nèi)核框架,分析多域多環(huán)的沖突內(nèi)容與協(xié)調(diào)方法,建立沖突協(xié)調(diào)管理模型.

本文的主要工作包括:

1)從戰(zhàn)爭(zhēng)復(fù)雜性問(wèn)題處理的一般方法出發(fā),闡述了還原論和整體論相結(jié)合對(duì)戰(zhàn)爭(zhēng)復(fù)雜性問(wèn)題的指導(dǎo),還原論以分解為主要手段,把復(fù)雜問(wèn)題簡(jiǎn)化,整體論建立簡(jiǎn)化問(wèn)題之間的邏輯關(guān)系,并對(duì)其整體性進(jìn)行了分析,兩者的結(jié)合是戰(zhàn)爭(zhēng)復(fù)雜性處理的基本思維.

2)運(yùn)用還原論與整體論相結(jié)合的方法,剖析宏觀體系作戰(zhàn)活動(dòng)特點(diǎn)及復(fù)雜性產(chǎn)生的根源:多域多PREA 環(huán)、并發(fā)性、異步性、階段性.

3)基于宏觀作戰(zhàn)體系C2 活動(dòng)的特性,建立其內(nèi)核框架:宏觀作戰(zhàn)體系C2 的核心框架由兩類PREA環(huán)構(gòu)成,一類總體任務(wù)周期的PREA 環(huán),另一類是各作戰(zhàn)域的PREA 環(huán),其中,各作戰(zhàn)域的PREA 環(huán)可能包含進(jìn)一步分解的作戰(zhàn)活動(dòng)PREA 環(huán),兩類PREA環(huán)各自有不同的節(jié)奏和周期,總體任務(wù)周期的輸出為各作戰(zhàn)域的PREA 環(huán)提供輸入,各作戰(zhàn)域的PREA環(huán)為總體任務(wù)周期的PREA 環(huán)提供反饋.

4)剖析多域多PREA 環(huán)并發(fā)性、異步性運(yùn)行的沖突內(nèi)容:作戰(zhàn)資源沖突和行動(dòng)要素沖突,提出基于PREA 環(huán)的沖突協(xié)調(diào)方法:在C2 過(guò)程的不同環(huán)節(jié)為沖突內(nèi)容提供不同的產(chǎn)品及活動(dòng),建立宏觀尺度體系作戰(zhàn)C2 過(guò)程的沖突協(xié)調(diào)管理模型框架.

5)以美國(guó)海軍航母打擊大隊(duì)為例,運(yùn)用宏觀尺度體系作戰(zhàn)C2 過(guò)程的沖突協(xié)調(diào)管理模型框架,剖析美國(guó)海軍航母打擊大隊(duì)的指揮體制建設(shè).

本質(zhì)上,多域多環(huán)并存在于不同的尺度和層級(jí),即使在單一作戰(zhàn)平臺(tái)也存在多域多環(huán),如海軍艦艇的作戰(zhàn)與C2 活動(dòng),通常分解為防空、反艦、反潛等方面,但隨著尺度的不同,其表現(xiàn)形式卻各不相同,尺度越大,C2 活動(dòng)的層級(jí)越高,C2 職能的分工越細(xì),協(xié)作活動(dòng)越復(fù)雜,其指揮機(jī)構(gòu)就越龐大,在單一作戰(zhàn)平臺(tái)上,多域多環(huán)往往集中于指揮個(gè)體,在戰(zhàn)區(qū)或任務(wù)部隊(duì)指揮機(jī)構(gòu),多域多環(huán)則表現(xiàn)為不同的指揮編組.尺度在很大程度上影響C2 活動(dòng)的組織形式,這是本課題后續(xù)要研究的主要內(nèi)容.