肖波　陳秋寧

摘要：作為實(shí)景演出開山之作，《印象·劉三姐》通過文化資源向文化資本的創(chuàng)意轉(zhuǎn)化，實(shí)現(xiàn)了文化資本的溢出效應(yīng)與產(chǎn)業(yè)帶動，引領(lǐng)了行業(yè)的興起與發(fā)展。然而，多年來利潤可觀的《印象·劉三姐》遭遇破產(chǎn)重組，反映了當(dāng)前資本介入文化領(lǐng)域引致的企業(yè)經(jīng)營管理危機(jī)。一方面，由于屢次股權(quán)變更、多次資本運(yùn)作，其落入了被重復(fù)質(zhì)押擔(dān)保的“資本陷阱”;另一方面，由于管理混亂、監(jiān)管體系缺失導(dǎo)致風(fēng)險發(fā)生，其自救乏力。實(shí)景演出具有文化、經(jīng)濟(jì)、倫理三重屬性，經(jīng)營失當(dāng)會導(dǎo)致文化內(nèi)涵稀釋、文化資源耗損。為克服管理失靈、避免文化產(chǎn)業(yè)泛資本化，可借鑒“文化例外”的原則，在文化市場引入政府公權(quán)力，并從文化企業(yè)信用評價、文化金融體系構(gòu)建、文化市場風(fēng)險預(yù)估等方面對其加以約束與監(jiān)督，從而保護(hù)民族優(yōu)秀傳統(tǒng)文化，促進(jìn)文化演藝產(chǎn)業(yè)良性發(fā)展。

關(guān)鍵詞：實(shí)景演出;管理失靈;文化例外;風(fēng)險防控

中圖分類號：G124文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A

中國山水實(shí)景演出開山之作《印象·劉三姐》的經(jīng)營公司桂林廣維文華旅游文化產(chǎn)業(yè)有限公司（以下簡稱“廣維文華”），因資產(chǎn)困境而破產(chǎn)重組，引起社會廣泛關(guān)注與熱烈討論?！队∠蟆⑷恪酚蓮埶囍\、梅帥元、王潮歌主創(chuàng)，是全國第一部新概念山水實(shí)景演出，也是張藝謀“印象”系列的開山之作。自2004年首次公演以來，其累計(jì)接待觀眾上千萬人次，已經(jīng)成為廣西桂林旅游文化的一張金色名片。廣維文華因《印象·劉三姐》而被授予“國家文化產(chǎn)業(yè)示范基地”“中國馳名商標(biāo)”“桂林最具影響力品牌功勛企業(yè)”等榮譽(yù)，是陽朔縣納稅大戶。2017年8月，廣維文華向廣西高院申請破產(chǎn)重組，根據(jù)裁定書，廣維文華的資產(chǎn)總額為16億元，負(fù)債總額為929億元，所有者權(quán)益總額為負(fù)769億元①;其確定債權(quán)高達(dá)15.8億元，而固定資產(chǎn)、土地使用權(quán)及商標(biāo)等估價僅1.74億元②。嚴(yán)重資不抵債迫使廣維文華陷入破產(chǎn)的境地，為保護(hù)和挽救該公司旗下旅游演藝產(chǎn)品及文化品牌《印象·劉三姐》，廣西高院裁定該公司破產(chǎn)重組。這一利潤穩(wěn)定可期的名牌文化產(chǎn)品為何突遭重創(chuàng)？以其為代表的實(shí)景演出產(chǎn)業(yè)如何避免類似困境？以《印象·劉三姐》為案例，厘清旅游文化資本與市場的內(nèi)在關(guān)系，梳理文化資源與資本的運(yùn)作邏輯，進(jìn)而促進(jìn)文化旅游產(chǎn)品有效應(yīng)對潛在風(fēng)險、實(shí)施防控策略，是本文的出發(fā)點(diǎn)與著力點(diǎn)。

一、資本轉(zhuǎn)化：《印象·劉三姐》與實(shí)景演出的興起

以《印象·劉三姐》為代表的實(shí)景演出產(chǎn)業(yè)于21世紀(jì)初在中國的興起與蓬勃發(fā)展，反映了資本介入文化后大眾文化趣味的變化和產(chǎn)業(yè)融合的趨勢。文化資源為資本注入了新的活力，創(chuàng)造了全新的文化業(yè)態(tài)和經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。這一現(xiàn)象內(nèi)在的文化邏輯和經(jīng)濟(jì)邏輯顯示了我國文化產(chǎn)業(yè)的運(yùn)行機(jī)理與現(xiàn)實(shí)特征。

（一）文化資源向文化資本的創(chuàng)意轉(zhuǎn)化

《印象·劉三姐》是文化資源向文化資本轉(zhuǎn)化的典型成果。布迪厄在《資本的形式》一文中指出：“文化資本是以財富的形式具體表現(xiàn)出的文化價值的積累。伴隨著其引起的物品與服務(wù)的流動，這種積累形成了本身具有文化價值或經(jīng)濟(jì)價值的產(chǎn)品?！眴碳{森·特納：《社會學(xué)理論的結(jié)構(gòu)》，華夏出版社，2001年，第192頁。非正式的人際交往技巧、習(xí)慣、態(tài)度、語言風(fēng)格、教育素質(zhì)、品位與生活方式，在一定情境下均會轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)資本?！队∠蟆⑷恪匪N(yùn)含的廣西多民族文化元素是對地域文化的選擇與建構(gòu)，其經(jīng)過文化整合與商業(yè)運(yùn)營，實(shí)現(xiàn)了文化資源向文化資本的轉(zhuǎn)化，最終以實(shí)景演出這一新型文化產(chǎn)品的形式存在。

文化產(chǎn)品（culturalproduct）、文化能力（culturalcompetence）與文化體制（culturalinstitution）一并構(gòu)成了文化資本的三種存在方式。PierreBourdieu，“SocialSpaceandtheGenesisofAppropriatedPhysicalSpace”，InternationalJournalofUrbanandRegionalResearch，2018，42（1）.《印象·劉三姐》在本質(zhì)上為旅游文化資本的客體化表現(xiàn)形式，并為生產(chǎn)者所占有。一方面，文化資本的積累是處于具體狀態(tài)之中的，預(yù)先假定了一種具體化、實(shí)體化的過程。包亞明：《文化資本與社會煉金術(shù)：布爾迪厄訪談錄》，上海人民出版社，1997年，第199頁。對《印象·劉三姐》等實(shí)景演出而言，具體化的資本即為文化資源。廣西是多民族聚居的自治區(qū)，世居民族有壯、漢、瑤、苗等12個，另有滿、蒙古、朝鮮等44個其他民族成分，積淀了豐富多樣、異彩紛呈的民族文化資源。《印象·劉三姐》秉持“天人合一”的理念，將劉三姐傳說、廣西山歌文化、少數(shù)民族生活方式、民族節(jié)慶等地域文化元素提煉匯集成《序·山水傳說》《紅色印象·山歌》《綠色印象·家園》《金色印象·漁火》《藍(lán)色印象·情歌》《銀色印象·盛典》《尾聲·天地頌唱》等劇情篇章。李小芳：《桂林人文旅游資源評價與開發(fā)研究》，《商場現(xiàn)代化》，2007年第9期，第256頁。另一方面，在物質(zhì)與媒介中被客觀化的文化資本呈現(xiàn)出物質(zhì)性與象征性的特點(diǎn)，這成為文化產(chǎn)品獲取利潤的先決條件?！队∠蟆⑷恪返难莩鑫枧_坐落于桂林山水的核心地帶，即漓江與書童山之間的寬闊水面，風(fēng)景絕佳;其利用現(xiàn)代舞蹈理念和聲光電技術(shù)，以極強(qiáng)的視覺和聽覺沖擊力創(chuàng)意性地滿足了觀眾的審美需求，也將演出塑造成具有民族性、原生態(tài)的旅游文化產(chǎn)品。《印象·劉三姐》作為一種被有效占有的文化資本，具備一定的獨(dú)立性，伴隨著知名度與利潤的提升，山水實(shí)景演出逐漸發(fā)展成為知名文化品牌，文化資本以客觀化的形式得到了合法保障。

（二）文化資本的溢出效應(yīng)與產(chǎn)業(yè)帶動

優(yōu)秀的文化產(chǎn)業(yè)能夠發(fā)揮較大的經(jīng)濟(jì)效應(yīng)。截至2017年12月31日，《印象·劉三姐》當(dāng)年累計(jì)銷售門票162萬張，票房總收入2.1億元，凈利潤近1億元。王凡：《〈印象·劉三姐〉破產(chǎn)重組，旅游IP能否繼續(xù)前行？》，央廣網(wǎng)，http：//financecnrcn/gundong/20180202/t20180202524122874.shtml，2018年2月2日。文化產(chǎn)業(yè)另外一個特征是文化資本的溢出效應(yīng)，一般體現(xiàn)為對周邊產(chǎn)業(yè)與區(qū)域的帶動作用?！队∠蟆⑷恪吩诶瓌拥胤疆a(chǎn)業(yè)升級、經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會進(jìn)步方面發(fā)揮了積極作用，資料顯示，《印象·劉三姐》對當(dāng)?shù)乜h域經(jīng)濟(jì)拉動效應(yīng)顯著。旅游產(chǎn)業(yè)是陽朔縣的重要經(jīng)濟(jì)支柱。2017年陽朔縣全年共接待游客1550萬人次，同比增長7.6%。全年旅游總消費(fèi)達(dá)132.5億元，同比增長12.4%;第三產(chǎn)業(yè)增加值56.38億元，同比增長9.2%，對經(jīng)濟(jì)增長的貢獻(xiàn)率達(dá)58.6%。陽朔縣統(tǒng)計(jì)局：《陽朔縣2017年國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展統(tǒng)計(jì)公報》，廣西桂林市陽朔縣人民政府門戶網(wǎng)站，http：//www.yangshuo.gov.cn/zfxxgkzl/tjxxl/201806/t20180619_816334.htm，2018年6月19日?！队∠蟆⑷恪纷鳛榫哂腥珖绊懥Φ默F(xiàn)象級實(shí)景演出項(xiàng)目，對當(dāng)?shù)芈糜萎a(chǎn)業(yè)的發(fā)展起到了關(guān)鍵作用，對當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的拉動效應(yīng)達(dá)到1∶5。桂林廣維文華旅游文化產(chǎn)業(yè)有限公司：《〈印象·劉三姐〉十年回顧報告》，中國網(wǎng)，http：//www.china.com.cn/travel/txt/201404/14/content.32084652，htm，2014年4月14日。

《印象·劉三姐》為當(dāng)?shù)乜h域經(jīng)濟(jì)帶來的顯著產(chǎn)業(yè)溢出效應(yīng)，主要體現(xiàn)在三個方面。一是為當(dāng)?shù)貛砹舜罅坑慰土髁俊?018年春節(jié)期間，作為桂林市重點(diǎn)關(guān)注的景區(qū)和演出項(xiàng)目，《印象·劉三姐》接待觀眾達(dá)467萬人次，其中包括來自美國、新加坡、澳大利亞、英國等國家和中國港澳臺地區(qū)的境外游客。二是與相關(guān)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)生的聯(lián)動效應(yīng)?！队∠蟆⑷恪凡粌H票房表現(xiàn)搶眼，還對周邊產(chǎn)業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生了直接貢獻(xiàn)。為了突出展現(xiàn)地域文化的特色與原生態(tài)，大部分演員為陽朔縣周邊五個村莊的漁民和農(nóng)民，演出創(chuàng)造了約700個就業(yè)崗位，平均每人每年增加創(chuàng)收15萬～2萬元。劉昆、于敏：《〈印象·劉三姐〉：文化產(chǎn)業(yè)的成功范本》，《光明日報》，2008年10月6日。有吸引力的實(shí)景演出提高了游客在陽朔縣的住宿需求并帶動了消費(fèi)，陽朔西街酒吧林立、民宿發(fā)達(dá)、餐飲興旺，已發(fā)展成為著名的浪漫街區(qū)，深受年輕一代的喜愛。陽朔的騎車游、徒步游、熱氣球觀光等新型旅游項(xiàng)目倍受追捧。三是《印象·劉三姐》舞臺周邊的商業(yè)活動與教育事業(yè)逐漸繁榮。商業(yè)上，陽朔的房地產(chǎn)開發(fā)、交通建設(shè)、酒店運(yùn)營等項(xiàng)目引起的土地溢價和經(jīng)營收益，為產(chǎn)業(yè)背后的投資企業(yè)帶來了豐厚的利潤;教育上，張藝謀漓江藝術(shù)學(xué)校坐落于演出劇場的田園路上，招收廣西、貴州等邊遠(yuǎn)山區(qū)的兒童，為全國各大實(shí)景演出培養(yǎng)和輸送專業(yè)人才，解決了部分地區(qū)貧困兒童的教育及未來就業(yè)問題。

在《印象·劉三姐》帶動下，陽朔縣旅游產(chǎn)業(yè)在廣西壯族自治區(qū)、桂林市發(fā)揮了積極作用。2017年，桂林市著力推進(jìn)旅游供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，旅游“雙創(chuàng)”工作在廣西遙遙領(lǐng)先。近年來，廣西旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅猛，2017年廣西接待國內(nèi)外游客5.23億人次，同比增長27.9%，實(shí)現(xiàn)旅游總消費(fèi)5580.36億元，同比增長33.1%;接待入境過夜游客512.44萬人次;接待國內(nèi)游客5.18億人次，國內(nèi)旅游消費(fèi)5418.61億元，同比增長33.9%。廣西壯族自治區(qū)旅游發(fā)展委員會：《2017年旅游主要指標(biāo)數(shù)據(jù)通報》，廣西壯族自治區(qū)文化和旅游廳網(wǎng)站，http：//wlt：gxzf.gov.cn/zwgk/sjfb/t3922926.shtml，2018年1月18日。中央電視臺2017年春節(jié)聯(lián)歡晚會設(shè)置桂林分會場，在象鼻山景區(qū)搭建水舞臺，實(shí)景演繹《劉三姐》《歌從漓江來》《帶上月光上路》等歌舞節(jié)目，明顯延續(xù)和發(fā)展了《印象·劉三姐》的文化元素與演出技法。作為一檔別具民族特色的實(shí)景演出，《印象·劉三姐》未來對于豐富桂林山水的文化內(nèi)涵、增強(qiáng)廣西旅游的時尚魅力、引領(lǐng)實(shí)景演出的發(fā)展潮流，仍將發(fā)揮不可小覷的作用。

（三）《印象·劉三姐》的示范引領(lǐng)與實(shí)景演出的興起

大多數(shù)文化活動和表演實(shí)踐都以消費(fèi)為中介，消費(fèi)也越來越多地包含了符號和形象的消費(fèi)。邁克·費(fèi)瑟斯通：《消解文化：全球化、后現(xiàn)代主義與認(rèn)同》，北京大學(xué)出版社，2009年，第105頁。丹尼爾·貝爾指出：“當(dāng)代文化正在變成視覺文化，而不是印刷文化?！钡つ釥枴へ悹枺骸顿Y本主義文化矛盾》，趙一凡等譯，生活·讀書·新知三聯(lián)書店，1989年，第156頁。實(shí)景演出作為整合了視覺與聽覺、文化與科技的文化產(chǎn)業(yè)典型形態(tài)，迎合并引領(lǐng)了當(dāng)代大眾文化的審美趣味與消費(fèi)趨勢，成為旅游演藝行業(yè)頗受歡迎的文化產(chǎn)品之一。

《印象·劉三姐》引領(lǐng)和帶動了實(shí)景演出在中國大地上生根發(fā)芽、遍地開花。在旅游演藝行業(yè)“溫和升溫”的背景下，實(shí)景演出與以主題（T）為核心、資源（R）為基礎(chǔ)、市場（M）為導(dǎo)向、產(chǎn)品（P）為成果的、用于民族文化旅游開發(fā)的RMTP理論基本框架相契合。陸軍：《實(shí)景主題：民族文化旅游開發(fā)的創(chuàng)新模式——以桂林陽朔“錦繡漓江·劉三姐歌圩”為例》，《旅游學(xué)刊》，2006年第3期，第3743頁。據(jù)統(tǒng)計(jì)，2017年全國實(shí)景演出數(shù)量達(dá)66臺，2018年增長至78臺，其中新增劇目15臺，停演3臺。李軍：《2018中國實(shí)景演藝發(fā)展報告》，執(zhí)惠網(wǎng)，http：//www.tripvivid.com/articles/17209，2018年10月20日。我國實(shí)景演出每場座位數(shù)量平均約2000個，每個項(xiàng)目投資平均在億元左右，其中不乏如《文成公主》這類投資高達(dá)7.5億元的項(xiàng)目。實(shí)景演出的興起是中國文化產(chǎn)業(yè)的一大特色，也是中國對于世界文化產(chǎn)業(yè)的一項(xiàng)貢獻(xiàn)，其發(fā)展有自身的內(nèi)在邏輯。一方面，實(shí)景演出具有消費(fèi)主義的文化邏輯。演出中體現(xiàn)的符號消費(fèi)不僅表現(xiàn)在作為內(nèi)容符號的自然風(fēng)光和人文歷史上，也反映在其注重發(fā)揮名導(dǎo)、明星的符號效應(yīng)和號召力的創(chuàng)作與宣傳活動上劉中望：《技術(shù)膜拜與藝術(shù)消費(fèi)——大型實(shí)景演出的文化社會學(xué)分析》，《湘潭大學(xué)學(xué)報》（哲學(xué)社會科學(xué)版），2015年第6期，第107110頁。，激發(fā)了公眾的消費(fèi)欲望。另一方面，實(shí)景演出具有功利主義的經(jīng)濟(jì)邏輯。演出有著完整的運(yùn)營體系，通過對市場融資、經(jīng)營管理、品牌塑造、票價制定等環(huán)節(jié)的把握，保持內(nèi)部活力;通過滿足和協(xié)調(diào)相關(guān)利益者的需求，形成完整的旅游文化產(chǎn)業(yè)鏈，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長。以票價為例，我國實(shí)景演出普通票價在160～290元，貴賓票價在290～600元，總統(tǒng)票價則在600～1000元不等劉筠梅：《實(shí)景演出項(xiàng)目運(yùn)作特點(diǎn)分析》，《大舞臺》，2012年第10期，第278頁。。（見表1）分級別的高票價反映了實(shí)景演出作為一種文化產(chǎn)品所具有的商業(yè)特性。

實(shí)景演出在我國生根發(fā)芽并蓬勃發(fā)展，是文化創(chuàng)意鮮明、產(chǎn)品質(zhì)量過硬、發(fā)展環(huán)境良好的綜合作用結(jié)果。然而在追逐利潤與關(guān)聯(lián)交易的資本市場，文化產(chǎn)業(yè)面臨諸多難以預(yù)知的風(fēng)險。為維護(hù)文化產(chǎn)品的生命力并避免其遭遇嚴(yán)重沖擊，調(diào)控與監(jiān)管顯得尤為重要。

二、管理失靈：《印象·劉三姐》遭遇破產(chǎn)困境的多重原因

《印象·劉三姐》長期保持正常演出，盈利能力相對理想。然而越來越頻繁、越來越復(fù)雜的資本運(yùn)作，使文化產(chǎn)業(yè)面臨著前所未有的風(fēng)險，資本的野蠻與殘酷考驗(yàn)著文化產(chǎn)業(yè)的生存能力與生命周期?！队∠蟆⑷恪吩谑籽菔旰笤庥鼋?jīng)營滑鐵盧，在公權(quán)力的保護(hù)下才得以繼續(xù)存在。深入探究多年來廣維文華的運(yùn)營情況，可以發(fā)現(xiàn)其在公司管理、業(yè)務(wù)經(jīng)營與風(fēng)險防控方面存在諸多漏洞。

（一）內(nèi)部運(yùn)營：股權(quán)轉(zhuǎn)讓頻繁、市場運(yùn)作未果

廣維文華是《印象·劉三姐》的經(jīng)營公司，由廣西維尼綸集團(tuán)有限公司與廣西文華藝術(shù)有限公司作為直接股東，前者持股比例為67%，后者為33%。2012年，廣西紅樹林投資有限公司以每元注冊資本6.72元的價格收購了廣西維尼綸集團(tuán)，并將紅樹林公司改名為廣西印象劉三姐公司。2013年起，《印象·劉三姐》經(jīng)營公司的資本市場運(yùn)作逐漸增多。表2顯示了廣維文華從成立伊始到宣布破產(chǎn)重組時期內(nèi)的股權(quán)變更情況。

在廣維文華的控股方自2012年以來不斷更迭的過程中，有意收購其股份的大多為上市公司，這從側(cè)面反映出廣維文華一直企圖實(shí)現(xiàn)上市。然而法院信息顯示，廣維文華市場運(yùn)作的失敗，主要原因在于債務(wù)過多、信用不佳，多次為母公司進(jìn)行關(guān)聯(lián)擔(dān)保，使其承擔(dān)了巨額債務(wù)。隨著控股方的屢次轉(zhuǎn)讓，相關(guān)資本運(yùn)作活動逐漸增多，《印象·劉三姐》這一文化產(chǎn)品面臨的風(fēng)險越來越大，承受的負(fù)擔(dān)越來越重。2017年廣維文華破產(chǎn)重組后，其15.8億元的債務(wù)涉及20位主體，其中最大的債權(quán)人是柳州銀行，債權(quán)核定總額為8.48億元。蓋源源、張玉路：《張藝謀IP〈印象·劉三姐〉年凈利潤7000萬，為什么宣告破產(chǎn)？》，《每日經(jīng)濟(jì)新聞》，2018年1月23日。廣維文華的破產(chǎn)，給當(dāng)時控股方三湘股份帶來一定的沖擊，對三湘股份2017年度合并財務(wù)報表凈利潤影響為負(fù)4938萬元，而這部分股權(quán)投資收益也都將不再存續(xù)。數(shù)據(jù)來源：《三湘印象股份有限公司2017年度報告》，東方財富網(wǎng)，https：//pdf.dfcfw.com/pdf/H2_AN201806291160844765_1.pdf，2018年6月29日。值得一提的是，在廣維文華的諸多債權(quán)人中，包括張藝謀、馬云等間接持股的名人，如三湘股份收購的觀印象藝術(shù)發(fā)展有限公司，張藝謀間接持有25%的股份。

股權(quán)轉(zhuǎn)讓頻繁、市場運(yùn)作未果，不可避免地給廣維文華帶來了更大的經(jīng)營風(fēng)險：一方面，股權(quán)轉(zhuǎn)讓失敗會打亂原本的經(jīng)營計(jì)劃，使優(yōu)質(zhì)資本注入的可能成空;另一方面，證監(jiān)會對股權(quán)轉(zhuǎn)讓失敗的相關(guān)企業(yè)加強(qiáng)監(jiān)督，若存在杠桿買殼的現(xiàn)象，則會受到相應(yīng)警告和處罰。而這些經(jīng)營風(fēng)險，無疑會直接牽連和影響《印象·劉三姐》的生命力。

（二）運(yùn)行邏輯：“野蠻”的資本與文化產(chǎn)業(yè)的隱疾

《印象·劉三姐》的困境，反映出資本市場的野蠻性及其帶給文化產(chǎn)業(yè)的隱疾。正如廣維文華股權(quán)更迭狀況所顯示的，時下不斷出現(xiàn)的文化公司與A股公司的兼并重組，實(shí)質(zhì)上是A股公司希望依托優(yōu)質(zhì)的文化概念以放大股價，實(shí)現(xiàn)收益的增長;而實(shí)景演出和旅游演藝行業(yè)高投資風(fēng)險下的熱潮，本質(zhì)上更像是一場轟轟烈烈的文化圈地運(yùn)動。以文化為核心吸引物而衍生的旅游文化產(chǎn)業(yè)鏈，帶動了周邊餐飲、商業(yè)、住宿等產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，更助推了所在片區(qū)的土地溢價，這是實(shí)體經(jīng)濟(jì)引入文化元素的最大誘因。如：武漢中央文化區(qū)（《漢秀》演出地）的房產(chǎn)自正式銷售以來，連續(xù)4年成為武漢地產(chǎn)銷量冠軍，豪宅、辦公、商鋪等物業(yè)累積銷售額超過300億元參見肖波、錢珊：《旅游演藝業(yè)的技術(shù)崇拜與文化失語——以武漢〈漢秀〉為例》，《同濟(jì)大學(xué)學(xué)報》（社會科學(xué)版），2018年第1期，第3948頁。。海口觀瀾湖華誼馮小剛電影公社是以馮氏電影為元素創(chuàng)辦的綜合文化商街;2017年電影《芳華》拿到14.23億的票房成績，拍攝地“芳華小院”成為諸多觀眾的打卡之地。

在看到文化創(chuàng)造商業(yè)價值的同時，不能忽視資本對文化的剝削。廣維文華的破產(chǎn)以及《印象·劉三姐》的困境，原因不僅僅在于一次次未果的資本活動，還在于公司經(jīng)營者與管理者以《印象·劉三姐》為質(zhì)押進(jìn)行的多次不當(dāng)?shù)年P(guān)聯(lián)擔(dān)保。由于廣維文華對企業(yè)資產(chǎn)情況以及對外擔(dān)保狀況等信息選擇不公示，因此無從獲知相關(guān)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的具體數(shù)據(jù)。但公開報道的數(shù)據(jù)顯示，廣維文華的擔(dān)保債務(wù)不低于10億元，關(guān)聯(lián)企業(yè)拿錢去投資其他項(xiàng)目，結(jié)果大多失敗，這是《印象·劉三姐》演出常年盈利，但公司仍資不抵債、最終破產(chǎn)重組的關(guān)鍵原因。廣維文華公司經(jīng)歷多次被收購后，成了上市公司的子公司，同時也喪失了選擇的自主權(quán)?！队∠蟆⑷恪烦蔀橐环N商業(yè)噱頭，逐漸淪為資本的附庸，在資本市場的運(yùn)作中不斷被利用、被消費(fèi)。資本行業(yè)另有一個惡劣的風(fēng)氣是資本希望拿文化獲利，但極少進(jìn)行再投入。十幾年來，《印象·劉三姐》演出內(nèi)容不斷被壓縮，極少考慮更新升級，導(dǎo)致演出質(zhì)量“縮水”。隨著實(shí)景演出行業(yè)“一招鮮，吃遍天”時代的漸行漸遠(yuǎn)，不少新的演出后來居上，如注重敘事的《印象·大紅袍》、注重沉浸式體驗(yàn)的《又見平遙》、注重文化科技融合與精細(xì)服務(wù)的《長恨歌》。相比之下，《印象·劉三姐》還在原地：它是這個行業(yè)絢麗的開端和旗幟，卻由于資本管理的失范而無法開創(chuàng)新的局面。

誠然，資本介入文化生產(chǎn)，使文化生產(chǎn)遵從著一定的資本邏輯。但資本對經(jīng)濟(jì)實(shí)效的追求，強(qiáng)化并固化著文化生產(chǎn)精神價值的現(xiàn)實(shí)性。從《印象·劉三姐》的境遇不難發(fā)現(xiàn)，當(dāng)下的資本邏輯使文化產(chǎn)業(yè)越來越走向“泛資本化”，文化的生產(chǎn)受到資本運(yùn)作和經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的規(guī)范，被迫改變其基本的社會角色與功能胡瀟：《資本介入文化生產(chǎn)的耦合效應(yīng)》，《中國社會科學(xué)》，2015年第6期，第4561+206頁。。高度的工業(yè)化制作與強(qiáng)力的市場化經(jīng)營，往往會使符號快感代替文化內(nèi)涵，導(dǎo)致文化產(chǎn)品走入誤區(qū)。長此以往，文化產(chǎn)品中的文化元素就將被逐漸稀釋、降解，成為只有形式而無本真的消費(fèi)產(chǎn)品。

（三）外部監(jiān)督：監(jiān)管缺失與風(fēng)控體系的不健全

在廣維文華被廣西紅樹林投資有限公司（已更名為陽朔印象劉三姐旅游文化產(chǎn)業(yè)投資有限責(zé)任公司）收購后的2015—2017年，該公司曾有多次失信行為，如廣維文華給付廣西桂香建設(shè)集團(tuán)有限責(zé)任公司工程款823萬元及利息11.5萬元，但并未完全履行;該公司實(shí)際控制人31次被列入最高人民法院的失信被執(zhí)行人名單，其中多是因欠債被法院要求償還卻拒不履行，如隱匿財產(chǎn)規(guī)避執(zhí)行、轉(zhuǎn)移財產(chǎn)規(guī)避執(zhí)行等丁舟洋：《廣西資本玩家丁磊5年前入局〈印象·劉三姐〉31次被列入“老賴”黑名單》，《每日經(jīng)濟(jì)新聞》，2018年1月24日。。在多次失信的影響下，廣維文華已經(jīng)被列入全國失信被執(zhí)行人名單。

根據(jù)上表，廣維文華的失信行為發(fā)生在并購及資本多次介入、企圖借殼上市之后。同時，該公司多次未能與債權(quán)人達(dá)成和解，這些信用危機(jī)也是資本運(yùn)作未果的重要原因之一。諸多現(xiàn)象表明，廣維文華在2012年股權(quán)更迭后，存在著內(nèi)部管理混亂、監(jiān)管不力的問題。一方面，廣維文華未能準(zhǔn)確預(yù)估資本介入文化后可能面臨的風(fēng)險，導(dǎo)致風(fēng)險來臨時沒有有效的預(yù)警機(jī)制和解決措施;另一方面，廣維文華缺乏對經(jīng)營者、管理者以及財務(wù)運(yùn)營等有力的監(jiān)管體系和追責(zé)機(jī)制，以致實(shí)際控制人將其反復(fù)質(zhì)押擔(dān)保后，缺乏自救能力。

與此同時，金融監(jiān)管與社會監(jiān)管的乏力與缺位也是造成廣維文華陷入困境的原因之一。第一，實(shí)景演出行業(yè)的金融監(jiān)管權(quán)力分散，存在著重復(fù)監(jiān)管與監(jiān)管空白并存的現(xiàn)象。盡管廣維文華及其實(shí)際控制人多次被列入失信名單，相關(guān)部門還是無法敏銳地察覺到廣維文華屢次出現(xiàn)的股份無效轉(zhuǎn)讓的隱患，更未能對該公司的財務(wù)狀況、運(yùn)營困境加以有效的監(jiān)督與管控。第二，實(shí)景演出作為一種尚未完全發(fā)展成熟的文化行業(yè)，擁有監(jiān)督權(quán)限的第三方機(jī)構(gòu)較少，演出企業(yè)和控股公司的管理與財務(wù)信息透明度不高，沒有建立起一套完善的社會監(jiān)督機(jī)制。廣維文華的市場信用缺失與誠信體系建設(shè)需要匯集與整合多方資源進(jìn)行評估與改良，社會監(jiān)督的缺位也是制約實(shí)景演出行業(yè)健康發(fā)展的關(guān)鍵因素之一。

三、文化例外：破解實(shí)景演出資本困局的探討

“文化例外”（culturalexception）這一概念源于1993年法國在“烏拉圭回合”談判中提出的一項(xiàng)原則：“文化產(chǎn)品體現(xiàn)人類的精神價值，事關(guān)一個國家的形象和民族身份，不能等同于一般商品，無法完全由市場進(jìn)行調(diào)控，而是需要國家公共權(quán)力的干預(yù)和國家文化政策的引導(dǎo)。”GourneyB.，Exceptionculturelleetmondialisation，PressesdeSciencesPo，2002，pp.9398.雖然“文化例外”提出的語境是國家對于本國文化的保護(hù)，但這一概念關(guān)于文化在市場經(jīng)濟(jì)中不同于一般商品的特性、公共權(quán)力對文化產(chǎn)品的干預(yù)等核心理念，對于實(shí)景演出行業(yè)發(fā)展及至文化產(chǎn)業(yè)監(jiān)管與可持續(xù)發(fā)展，具有很強(qiáng)的借鑒意義。通過公權(quán)力對文化市場進(jìn)行制約，保護(hù)文化資源在商業(yè)活動中不被濫用、不受耗損，是能夠被業(yè)界廣泛接受的觀念。

（一）市場經(jīng)濟(jì)條件下“文化例外”的適用原則

“文化例外”是法國于1980年代醞釀討論，并于1993年在關(guān)稅與貿(mào)易總協(xié)定談判中正式在國際場合提出的。“文化例外”要求將文化產(chǎn)品與其他商品區(qū)別對待，文化產(chǎn)品不適用于貿(mào)易自由化原則?！拔幕狻痹瓌t后來發(fā)展成“文化多樣性”并得到諸多國家的認(rèn)同與響應(yīng)，其內(nèi)涵從對外貿(mào)易領(lǐng)域延伸到本土文化產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域?！拔幕狻痹瓌t的核心要義在于：“文化產(chǎn)品并非一般產(chǎn)品，文化產(chǎn)品因其特殊價值不能屈從于市場”奧雷利·菲利佩：《法國——直面自由市場，堅(jiān)持“文化例外”的先鋒》，《世界報》，2013年6月14日。，由于“文化產(chǎn)品的特殊性決定其不能像普通商品一樣完全接受市場調(diào)控”，所以“政府等公共部門介入文化領(lǐng)域十分必要”王吉英：《從“文化例外”看法國的文化保護(hù)主義政策》，《科教文匯》，2013年第10期，第99頁。。在資本與文化的結(jié)合不可避免的情況下，要破解實(shí)景演出面臨的資本困局，須考慮文化資源與文化產(chǎn)業(yè)的特性，在市場經(jīng)濟(jì)條件下實(shí)行一定程度的“文化例外”原則。

“文化例外”的目標(biāo)是保護(hù)文化產(chǎn)品和文化服務(wù)的商品屬性與文化屬性，使其避免在資本介入之后過度市場化、商業(yè)化和同質(zhì)化。從《印象·劉三姐》的困境可以看出，目前我國實(shí)景演出之所以有這么高的熱度，根源在于其能為資本占有者創(chuàng)造更多收益，但資方并不重視演出質(zhì)量的提高、創(chuàng)意的更新以及產(chǎn)品的迭代升級顯得并非十分重要。最終，實(shí)景演出不免逐漸走向同質(zhì)化，甚至淪為資本的玩物，其最初蘊(yùn)含的文化意義被不斷解構(gòu)、稀釋。因此，為應(yīng)對并減少市場失靈帶給實(shí)景演出行業(yè)乃至整個文化產(chǎn)業(yè)的耗損，亟須堅(jiān)持“文化例外”原則，在文化市場引入政府公權(quán)力并對其進(jìn)行制約。

“文化例外”原則適用于我國實(shí)景演出行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)實(shí)。一方面，文化產(chǎn)品具有經(jīng)濟(jì)價值與文化價值，能夠傳遞特定的文化符號和意識形態(tài)，需要在市場自由的前提下輔以政府管制。另一方面，文化產(chǎn)業(yè)面臨著不同于普通產(chǎn)品的風(fēng)險，傳統(tǒng)文化成果與優(yōu)秀文化內(nèi)涵被過度商業(yè)化后易流失、變質(zhì)，因而需要政府“看得見的手”為其提供保護(hù)。按照“文化例外”原則，政府對實(shí)景演出行業(yè)的制作、運(yùn)營、推廣進(jìn)行適當(dāng)資助，有助于行業(yè)內(nèi)形成文化生產(chǎn)的良性循環(huán)。首先，合理、恰當(dāng)?shù)馁Y金扶持有助于解決實(shí)景演出經(jīng)營公司面臨的融資壓力，使其有足夠的精力專注于演出質(zhì)量的提升，不必為獲取資本支持而過多地承擔(dān)市場風(fēng)險。其次，在政府公權(quán)力監(jiān)督與管理下，文化市場運(yùn)作會受到一定約束，有利于保護(hù)民族優(yōu)秀傳統(tǒng)文化不受資本過度蠶食。在此次《印象·劉三姐》破產(chǎn)風(fēng)波中，政府和法院為保護(hù)這一文化品牌，沒有選擇破產(chǎn)清算，而是采取破產(chǎn)重組、批準(zhǔn)公司重整計(jì)劃草案。計(jì)劃執(zhí)行后，北京天創(chuàng)文投演藝有限公司持有其100%的股權(quán)?！队∠蟆⑷恪菲飘a(chǎn)重組后，2018年桂林市陽朔縣接待游客175195萬人次，同比增長13%;實(shí)現(xiàn)旅游總消費(fèi)24232億元，同比增長337%。陽朔縣人民政府：《2019年政府工作報告》，廣西桂林市陽朔縣人民政府門戶網(wǎng)站，http：//www.yangshuo.gov.cn/zfxxgkzl/gzbg/201903/t20190301_1098025.htm，2019年3月15日。這一數(shù)據(jù)從側(cè)面反映出政府對文化創(chuàng)意企業(yè)和文化創(chuàng)意產(chǎn)品的保護(hù)是有效且必要的。

（二）實(shí)景演出行業(yè)的風(fēng)險防控與行業(yè)監(jiān)管

實(shí)景演出行業(yè)需要更加有效、更具針對性的風(fēng)險評估機(jī)制與運(yùn)營監(jiān)管體系。第一，實(shí)景演出的基礎(chǔ)是文物古跡、非物質(zhì)文化遺產(chǎn)、自然景觀等公共文化資源。對于具有非排他性的公共文化資源而言，當(dāng)金融資本介入時，其價值無法進(jìn)行精準(zhǔn)估計(jì)，其產(chǎn)出能力亦難以統(tǒng)計(jì)，使《印象·劉三姐》這類文化產(chǎn)品的融資產(chǎn)生了一定難度。第二，實(shí)景演出行業(yè)的核心是創(chuàng)意與個性。文化產(chǎn)品一旦陷入同質(zhì)化，就會面臨市場流失、萎縮的問題?！队∠蟆⑷恪烦晒?，涌現(xiàn)了大量模仿該產(chǎn)品形式或內(nèi)容的實(shí)景演出，大規(guī)模的工業(yè)化與過度的商業(yè)化導(dǎo)致文化產(chǎn)品越來越易于復(fù)制，隨之而來的則是質(zhì)量水平的下降與投入產(chǎn)出的失衡。第三，“文化+”與產(chǎn)業(yè)融合趨勢下誕生的旅游實(shí)景演出等新興業(yè)態(tài)，強(qiáng)化了文化在資本領(lǐng)域的可操作性，忽視了文化的生態(tài)性與延續(xù)性。實(shí)景演出往往不自知地淪為背后企業(yè)實(shí)現(xiàn)土地溢價的手段，處于隨時被摒棄的危機(jī)之中。

文化產(chǎn)業(yè)的“文化負(fù)載”與“倫理屬性”決定了文化產(chǎn)品直接作用于人的精神世界，對社會風(fēng)尚和倫理道德建設(shè)影響巨大。張永奇：《當(dāng)前中國文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的倫理風(fēng)險及其化解策略》，《云南社會科學(xué)》，2017年第4期，第141148頁。因此，對實(shí)景演出等文化行業(yè)的風(fēng)險進(jìn)行有效防控、對經(jīng)營實(shí)景演出的文化企業(yè)加強(qiáng)監(jiān)管，是急需且必要的。首先，政府應(yīng)該進(jìn)一步推進(jìn)文化企業(yè)信用評估工作，形成一套能夠具體反映文化行業(yè)效率、兼顧經(jīng)濟(jì)與社會雙重屬性的評價指標(biāo)體系，并委托相關(guān)部門或第三方及時對企業(yè)進(jìn)行信用調(diào)查，懲戒失信人，實(shí)行追責(zé)機(jī)制，避免急功近利的經(jīng)營者過度染指優(yōu)秀的文化產(chǎn)品。其次，政府在對實(shí)景演出等文化行業(yè)進(jìn)行資金扶持的同時，應(yīng)當(dāng)對資金流向進(jìn)行有效監(jiān)督，避免資本運(yùn)作過程中某些企業(yè)為獲取資助而建設(shè)低質(zhì)量的文化項(xiàng)目，以提高資金的使用效率，促進(jìn)文化市場秩序穩(wěn)定、文化產(chǎn)業(yè)良性發(fā)展。此外，政府還應(yīng)推動建立以項(xiàng)目為導(dǎo)向的文化金融，對實(shí)景演出等文化產(chǎn)品或項(xiàng)目的無形資產(chǎn)進(jìn)行全方位評估并合理預(yù)測文化產(chǎn)品或項(xiàng)目的全產(chǎn)業(yè)鏈風(fēng)險。孫麗君：《全產(chǎn)業(yè)鏈視角下我國文化金融風(fēng)險形成原因及其防范機(jī)制》，《福建論壇》（人文社會科學(xué)版），2017年第4期，第2833頁?？傊瑧?yīng)及早行動，精準(zhǔn)施策，正視文化的多元屬性與經(jīng)濟(jì)特性，研究解決實(shí)景演出及大文化產(chǎn)業(yè)中文化與商業(yè)的復(fù)雜關(guān)系，預(yù)防并化解其間的主要風(fēng)險。

四、結(jié)語

實(shí)景演出在中國的興起與成功，代表著產(chǎn)業(yè)融合趨勢下“文化+”新興業(yè)態(tài)的勝利?！队∠蟆⑷恪匪淼膶?shí)景演出是文化與旅游結(jié)合的產(chǎn)物，更是有效發(fā)揮地域民族文化資源價值、激發(fā)文化產(chǎn)業(yè)活力的有效途徑。然而《印象·劉三姐》經(jīng)營公司廣維文華的破產(chǎn)重組，反映了市場化背景下資本介入文化后給實(shí)景演出等文化行業(yè)帶來的另類風(fēng)險。由于文化產(chǎn)業(yè)的特殊性，相比于傳統(tǒng)行業(yè)，實(shí)景演出存在著投資融資困難、規(guī)模生產(chǎn)不便、版權(quán)意識薄弱、生態(tài)意識缺乏等問題。實(shí)景演出行業(yè)的市場管制一旦過度放松，就會產(chǎn)生“市場失靈”的現(xiàn)象，使優(yōu)秀的文化產(chǎn)品遭受嚴(yán)重打擊。實(shí)景演出乃至整個文化產(chǎn)業(yè)的健康有序發(fā)展，不僅需要文化企業(yè)不斷完善自身經(jīng)營方式，更需要遵循“文化例外”的原則，合理依靠公權(quán)力的引導(dǎo)與保護(hù)。一方面，推行積極的投融資政策并加以經(jīng)濟(jì)扶持，使實(shí)景演出不再因資金困難而使演出質(zhì)量大打折扣;另一方面，鼓勵金融監(jiān)督與社會監(jiān)督并行，為實(shí)景演出行業(yè)的潛在風(fēng)險做出準(zhǔn)確預(yù)警與評估，及時采取防控策略?？傊谑袌鲋峙c政府之手相結(jié)合的管理模式下，實(shí)現(xiàn)企業(yè)、政府、社會的三維協(xié)同合作，才是推動實(shí)景演出行業(yè)健康發(fā)展的科學(xué)之路。