石亮

摘 要：隨著我國經(jīng)濟的不斷發(fā)展，利潤表分析對企業(yè)管理者、投資者及各社會利益相關者發(fā)揮著越來越重要的作用。本文從利潤表的定義及作用出發(fā)，進一步通過格力電器2017年-2019年利潤表部分數(shù)據(jù)進行分析比較，并以此為依據(jù)對格力電器的銷售管理提出相關的對策和建議，從而實現(xiàn)企業(yè)價值最大化并且保障企業(yè)能夠穩(wěn)定、快速地發(fā)展。

關鍵詞：利潤報表;水平方向分析;結(jié)構(gòu)方向分析

一、引言

上世紀70年代末以來的家電行業(yè)，經(jīng)過40多年的迅速發(fā)展，在全球同行業(yè)中占有舉足輕重的地位，中國已經(jīng)建立了比較完善的制造業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈。同時，在系統(tǒng)建設方面，珠海格力電器從最初的引進和購買先進技術直接導入生產(chǎn)線，到形成了與海信、長虹等具有自主創(chuàng)新能力的國家電器企業(yè)集團，產(chǎn)品在國內(nèi)擁有近80%的市場份額，出口規(guī)模和出口數(shù)量也在增加。近年來，格力電器的發(fā)展歷程充分顯示了中國家電企業(yè)的實力，在廣大消費者中，空調(diào)產(chǎn)品由最初的一種奢侈生活逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)槿粘Ｉ睿@極大地刺激了家用空調(diào)行業(yè)的需求。隨著經(jīng)濟全球化的不斷發(fā)展，同行業(yè)的競爭優(yōu)勢明顯下降，所處的市場環(huán)境也越來越激烈。在這樣的大環(huán)境下，家電制造業(yè)如何把握機會，壯大自身企業(yè)的發(fā)展，是家電制造業(yè)所面臨的挑戰(zhàn)。

二、利潤表研究綜述

1.國外研究綜述

國外研究人員對利潤表進行了大量研究，其范圍比國內(nèi)研究廣泛。美國專家Beaver進行的一項實證研究發(fā)現(xiàn)，收益與股票價格之間存在正相關。同時，該結(jié)果也證明了利潤表不僅反映了企業(yè)的盈利結(jié)果，而且還表明了企業(yè)的未來前景，開創(chuàng)了收入質(zhì)量研究的新紀元。Helfert和Meggiuson（2007）指出，企業(yè)的盈利能力取決于債權人的債務擔保、投資者的收益效率和管理績效。因此，利益相關者特別關注企業(yè)的盈利能力。

2.國內(nèi)研究綜述

孫立杰（2008）在《財務報表和財務報表分析摘要》中指出，利潤表的分析是基于利潤表的內(nèi)容和其他信息，使用特殊的研究方法來系統(tǒng)地分析和評估企業(yè)過去和現(xiàn)在的經(jīng)營成果以及財務狀況，目的是通過數(shù)字和數(shù)字之間的關系來揭示其變化趨勢，為報表使用者提供有用的信息，提高企業(yè)的盈利能力。同時，在周瓊芳a，徐宏b（2010）《當期利潤表的局限性和完善性》中指出，企業(yè)損益表的目的是反映企業(yè)實現(xiàn)的收入、產(chǎn)生的費用，以及本期應計入損益的數(shù)額，以幫助用戶分析和評估企業(yè)的盈利能力，促進企業(yè)進步與發(fā)展。

總體來說，通過國內(nèi)外學者對利潤表的研究和分析，利潤表反映在一定會計期間企業(yè)的經(jīng)營成果和財務狀況。是對企業(yè)盈利能力的集中體現(xiàn)，做好對利潤表分析，才能更好地提出針對性措施，更有利于企業(yè)的生存。

三、對于珠海格力電器利潤表分析

1.珠海格力電器股份有限公司基本概況

珠海格力電器有限公司在1991年成立，是全球最大的集研發(fā)、生產(chǎn)、銷售、服務于一體的專業(yè)空調(diào)企業(yè)之一，并已發(fā)展成為規(guī)模最大，生產(chǎn)和銷售量最高的企業(yè)?？照{(diào)產(chǎn)品已進入全球市場，并且呈現(xiàn)出了穩(wěn)步發(fā)展的勢頭，到目前為止產(chǎn)品已覆蓋了100多個國家和地區(qū)。已連續(xù)九年榮登我國上市公司的前100強。該企業(yè)的“格力”品牌空調(diào)是中國空調(diào)行業(yè)唯一的“世界品牌”產(chǎn)品，銷售市場在全球有90多個地區(qū)。格力電器始終堅持不斷創(chuàng)新的發(fā)展理念，秉承百年業(yè)績的經(jīng)營目標，憑借著本企業(yè)的優(yōu)勢服務國內(nèi)外。

2.利潤表的作用

（1）便于分析企業(yè)業(yè)務結(jié)果和盈利能力

經(jīng)營成果是一定時期內(nèi)扣除相關費用后的營業(yè)收入余額，反映了企業(yè)財富不斷增加。獲利能力是一個相對指標，是企業(yè)利用某些經(jīng)濟資源獲得業(yè)務成果的能力。例如投資收益利率、資本利潤率等。利潤表直接揭示了某個會計期間內(nèi)業(yè)務結(jié)果的形成，并且根據(jù)損益表和其他財務報表計算獲利能力的信息。

（2）幫助管理者評估績效

利潤表中提供的利潤信息為全面信息。它不僅是企業(yè)在生產(chǎn)、管理、運營、投資等活動中管理效率和效益的直接表現(xiàn)，而且也是生產(chǎn)經(jīng)營過程中投入產(chǎn)出相比較的結(jié)果，能夠更好地幫助管理者評估業(yè)績。

（3）幫助預測企業(yè)未來的利潤和資金變動

損益表提供了客觀的記錄和對過去業(yè)務活動的歷史反映，有利于幫助財務報表的使用者更好地去判斷企業(yè)的未來利潤現(xiàn)狀和資金流量的變動狀況。

（4）為管理者的未來決策做出貢獻

利潤報表充分地體現(xiàn)了企業(yè)在一定會計期間的收入、成本及費用，并且利于披露利潤構(gòu)成情況。通過分析利潤的上升和下降的變化，企業(yè)管理部門可以找出其變化的根本原因，以揭示矛盾、發(fā)現(xiàn)差距、明確未來工作的重點并做出正確的會計選擇。

3.利潤表的水平分析

從企業(yè)2017年-2019年的利潤表相關項目來看：

（1）營業(yè)利潤分析

營業(yè)利潤是指企業(yè)從事生產(chǎn)、銷售經(jīng)營活動中取得的利潤，是企業(yè)利潤的最主要經(jīng)濟來源。營業(yè)利潤等于營業(yè)的總收入減去營業(yè)的總成本，再加上各種收益的金額。2018與2017年相比，營業(yè)利潤增加了477021萬元，增長幅度為18.26%，其中，營業(yè)收入上漲了4983673萬元，漲幅為33.61%，營業(yè)成本增加了3867126萬元，漲幅為38.84%。由此我們便可以得知2018年的銷售毛利增加了1116547萬元，漲幅為3%。從數(shù)據(jù)得知，營業(yè)利潤的增長率遠遠大于銷售毛利的利率。究其原因，可能是因為經(jīng)濟的發(fā)展、消費水平的增加、市場需求加大，導致利息收入和公允價值變動損益大幅度增加，管理費用、利息支出的減少。收入部分的增加、成本費用的減少，使二者之間的差額增加。2019年與2018年相比，營業(yè)利潤減少了139177萬元，變動率為4.5%，其中，營業(yè)收入增加了2985萬元，增長率為0.02%，營業(yè)成本增加了526520萬元，銷售毛利率呈現(xiàn)負增長?？雌淅麧櫛?，是因為利息支出和財務費用的增加，投資收益下降，這說明企業(yè)的融資能力有所下降，企業(yè)收入變窄。最后，從2017-2019年損益表相關項目的變化情況來看，企業(yè)的變化幅度較大，說明企業(yè)發(fā)展上下波動，帶有一定的不穩(wěn)定性，該企業(yè)需要采取相應的措施，促進企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。

（2）利潤總額分析

利潤總額是企業(yè)在營業(yè)利潤基礎上取得的利潤，加上營業(yè)外的收入和支出凈額。利潤總額由兩部分組成，一是營業(yè)利潤，即企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營所產(chǎn)生的利潤。利潤的另一部分是由營業(yè)外收入和支出構(gòu)成的，這是偶然的、不可控的。本例中，2018年比2017年，上漲了4356萬元，漲幅為17.5%，關鍵原因是格力公司營業(yè)利潤的增長導致利潤總額的增加，營業(yè)利潤比去年477021萬元。其余原因是，有利因素營業(yè)外收入降低19320萬元，不利因素營業(yè)外支出增加了2069萬元，增值幅度100.7%。我們應該對此變化進行關注，了解其營業(yè)外收支的詳細過程，是否具有不實或者不恰當?shù)牧兄?。同理?019年與2018年相比，利潤總額減少了192080萬元，變動率減少了6.1%。其中營業(yè)外收入上漲了8.76%，但營業(yè)外支出大幅度增加，增加了55688萬元，漲幅達到了1350.67%。企業(yè)應該需要警惕，查明其原因。

（3）凈利潤分析

凈利潤是指利潤總額減去所得稅費用后的凈額，即企業(yè)的稅后利潤。正因為如此，凈利潤也是所有者最終所取得財務結(jié)果，是企業(yè)利潤總額的扣減項目。2018年與2017年相比，凈利潤增加了387043萬元，變動幅度為17.20%，但在2019年又減少了5.88%，最終導致凈利潤呈現(xiàn)出先上升后下降的趨勢。究其原因，可能是所得稅費用的增減變動所引起的。

4.利潤表的結(jié)構(gòu)分析

定義：通過計算該利潤表中每個項目與總營業(yè)收入所占的比例和結(jié)構(gòu)，反映了利潤報表中部分與整體之間的關系和變化。

由表2所示格力電器的年報數(shù)據(jù)，我們可以計算出利潤表中營業(yè)利潤、營業(yè)成本、管理費用所占營業(yè)總收入的比重，為了更加直觀、形象地表示各項目所占比例，繪制了柱狀圖，如下圖所示：

從格力電器2017年到2019年利潤表結(jié)構(gòu)分析可以看出，格力電器的營業(yè)利潤占營業(yè)總收入的比重從17.42%下降到14.77%，每年都在逐漸下降，這說明企業(yè)的盈利能力在下降，可能存在市場飽和、行業(yè)發(fā)展受限、競爭加劇，企業(yè)應該大力創(chuàng)新，拓寬銷售渠道。營業(yè)成本占營業(yè)總收入的比重在逐年增加且比重相對較大。這主要是產(chǎn)品成本、銷售費用造成的，同時也反映出了家電制造業(yè)的行業(yè)特點。企業(yè)應適當管控營業(yè)成本，取得相應的經(jīng)營利潤。此外，管理費用的比率由2017年的4%下降到了1.9%，很可能因為減少了設備的開支，折舊攤銷等因素所造成的。

四、提高格力電器利潤的策略

1.加強廠商合作

近年來，家電行業(yè)供大于求的局面更加尖銳，市場競爭激烈，家電行業(yè)部分產(chǎn)品的供貨、安裝和售后服務工作量大，因此像格力電器這樣年產(chǎn)規(guī)模較大的家電企業(yè)離不開專業(yè)經(jīng)銷商的合作。廠商合作要有一個平等的地位，不能廠家高于商家，也不能商家高于廠家，雙方的目標是一致的，都是靠市場來創(chuàng)造收益。這樣才能減少企業(yè)無關費用支出，提高企業(yè)營業(yè)利潤，實現(xiàn)共贏，所以建立廠商合作關系是至關重要的。

2.控制產(chǎn)品成本

通過格力電器企業(yè)的2017年-2019年利潤表我們可以得到一個結(jié)論，公司的產(chǎn)品成本過高，并且有上升趨勢，這就需要管理層和相關部門人員制定控制成本的對策。第一，企業(yè)要建立目標明確、綜合效益最優(yōu)的成本管理體系。第二，通過公司的利潤表，我們可以看到格力電器公司在過去三年的支出是呈上升趨勢的。要想提高公司的盈利能力，就必須嚴格控制公司的期間成本。在管理費用方面，通過減少非必要的辦公室等支出，來保持管理費用的穩(wěn)定性;在銷售費用方面，合理地進行業(yè)務推廣的宣傳費用和廣告費用;在財務費用方面，減少債務的增加，使得利息方面的支出相應下降，提高企業(yè)營業(yè)收入。

3.加大自主創(chuàng)新

格力電器把自主創(chuàng)新作為企業(yè)生存發(fā)展的基石，積極淘汰落后產(chǎn)業(yè)技術，緊跟全球化的潮流。這值得所有企業(yè)思考與總結(jié)。在這樣的市場宏觀經(jīng)濟大背景下，企業(yè)是我們經(jīng)濟活動和創(chuàng)新的主體。只有充分發(fā)揮企業(yè)創(chuàng)新的主導作用，才能不斷加強科學技術對相關領域的輻射能力和影響力，從而促進整個經(jīng)濟和社會的穩(wěn)步向前發(fā)展。

五、總結(jié)

通過對于格力電器2017年到2019年利潤表分析，企業(yè)營業(yè)總收入和營業(yè)總成本都在逐年上升，希望企業(yè)在追求利潤的同時，控制總成本，采取科學合理有效的方法，提升企業(yè)盈利能力，實現(xiàn)價值最大化。

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