李澤祥

（中交建冀交高速公路投資發(fā)展有限公司，河北石家莊 050000）

機電建筑工程在施工過程中，施工現(xiàn)場較復雜，隨著工程進度的深入，所需的用電量在不斷改變。由于施工現(xiàn)場的范圍較廣，用電負荷的不穩(wěn)定性，給建筑工程的用電安全帶來隱患。需要對機電工程進行科學、規(guī)范管理，對機電工程進行安全管理要貫穿每個環(huán)節(jié)，全方位地貫徹安全理念，將安全管理落到實處，保證機電工程安裝安全進行。

1 安全和施工之間的關系

在施工過程中，只有保證安全才能夠使施工順利進行。施工過程隨時會有不安全時間發(fā)生，應時刻提高警惕，從各個方面加強安全管理。安全是施工的前提條件，施工為效益提供保證。在安全的保證下，能夠保證社會效益和經(jīng)濟效益，沒有做好安全管理工作，在施工過程中發(fā)生事故，人身安全都無法保障，更不用談效益問題。安全和施工相輔相成，兩者互相協(xié)調(diào)，能夠保證工程安全施工，促進企業(yè)的發(fā)展，創(chuàng)造更大的經(jīng)濟效益。

2 機電工程安裝安全管理現(xiàn)狀和存在的問題

2.1 機電工程安裝安全管理現(xiàn)狀

我國機電安裝工程各方面的體系正在逐步完善，但各個施工企業(yè)仍沒有建立健全的管理體制。企業(yè)和項目之間的責任劃分不夠明確，存在較多不確定因素，對安全施工造成不良影響。相關法律法規(guī)的不完善和市場的不合理競爭，阻礙施工企業(yè)前進的步伐。

2.2 安全管理方面存在的問題

安全管理體系通常是根據(jù)我國國情制定，取得較好的成績，但每個地區(qū)的經(jīng)濟、政治以及文化水平存在差異，每個施工企業(yè)在管理方法、相關制度以及監(jiān)督力度都有所不同，造成我國施工安全管理工作仍存在問題。

（1）安全管理機構不健全。

企業(yè)的法定代表人是安全管理的首要責任人，企業(yè)必須對安全管理負全責。企業(yè)在經(jīng)營生產(chǎn)過程中，最終的目的是實現(xiàn)利潤最大化，實現(xiàn)最高的利益，首要是保證安全生產(chǎn)，建立完善的安全管理機構。安全管理組織機構健全，才能夠?qū)踩芾砺鋵嵉轿?，保證施工安全[1]。

當前我國的機電安全個體私營企業(yè)缺少安全管理組織機構，部分施工現(xiàn)場的管理人員身兼多職，無法面面俱到，安全管理無法得到保障。

部分企業(yè)的安全組織機構雖然比較完善，但企業(yè)安全部門的管理只有建議權，沒有決策權，是存在的最主要問題。施工現(xiàn)場的安全人員即使發(fā)現(xiàn)問題，也沒有立即進行整改的權利，只能向上級報告，不利于安全管理工作的開展。

（2）施工人員缺乏安全意識，技術水平不高。

在機電安裝工程施工過程中，施工人員的安全意識不足，技術操作水平不高，部分電工沒有上崗資格證書就直接上崗操作，給施工安全埋下隱患。管理人員責任心不強，安全意識不夠，對機電安裝工程安全管理認識不到位。部分企業(yè)把工程承包給別人，忽視安全問題，只關心經(jīng)濟效益，承包商在施工過程中只追求速度和利益，種種原因造成安全事故的發(fā)生[2]。

（3）安全管理制度沒有落實到位。

①對施工人員缺少安全教育。

根據(jù)我國相關安全生產(chǎn)的規(guī)定，對新進廠的工人進行安全生產(chǎn)“三級教育”，主要針對安全知識和操作技能兩方面的教育，通過專業(yè)考核合格上崗工作。我國大部分的企業(yè)在招收施工人員時沒有進行相關教育，也沒有經(jīng)過考核就直接上崗，部分施工人員缺乏安全意識，技術操作規(guī)范，缺乏自我保護意識。

②安全措施執(zhí)行力度不夠。

在施工過程中，出現(xiàn)施工質(zhì)量、施工進度、施工效益和施工安全幾方面的矛盾時，人們更重視其他三方面，將施工安全放在最次要的位置。企業(yè)對安全方面的不重視，安全管理專項資金缺乏，為了得到最大的利益，忽視最基本的安全防護。

③市場的激烈競爭無法保證施工安全。

面對激烈的市場競爭，各個施工單位互相競爭，競相壓價，部分建筑工程造價較低，安全經(jīng)費得不到保證，無法保證安全施工。

2.3 機電安裝人員管理不規(guī)范

在實際的機電安裝工程中，不具備操作能力和資質(zhì)的安裝人員尤為多見，缺乏足夠的安全意識，在具體的安裝過程中難免會出現(xiàn)安全意識薄弱、用電不到位等現(xiàn)象，輕則導致機電設備被破壞，重則造成安全事故。

部分機電安裝單位人員變動比較頻繁，新進的安全人員缺乏安裝經(jīng)驗，導致安裝工作的水平無法達標，使機電工程投產(chǎn)后的作用不能充分發(fā)揮出來。

2.4 質(zhì)量體系未能有效運作

部分機電安裝企業(yè)質(zhì)量事故責任分配不夠明確，出現(xiàn)質(zhì)量安裝問題，相關的安裝人員未承擔應有的責任。部分機電安裝人員受自身技術水平的限制，在具體的安裝工作中沒有按照質(zhì)量標準進行，未制定針對性的質(zhì)量控制方案，對安裝工作造成嚴重的影響。

2.5 影響因素未能得到控制

在實際的機電安裝工程中，無法有效控制安裝人員的技術水平和錯誤行為，得知技術水平不滿足要求的安裝人員依然從事相關工作，影響工程的質(zhì)量。沒有對安裝后的質(zhì)量進行驗收，使機電安裝工作質(zhì)量難以得到保證。

3 機電安裝工程安全管理對策

3.1 加強機電安裝工程項目組織管理

（1）對安全生產(chǎn)管理加強監(jiān)督。

盡量避免發(fā)生安全事故，嚴格按照我國安全生產(chǎn)管理相關的法律法規(guī)進行施工，堅決實施建筑施工企業(yè)的安全生產(chǎn)許可證制度，如沒有取得許可證，不可進行生產(chǎn)。

（2）不可靠掛施工。

從招投標階段開始，對承建資格進行嚴格審查，不得在范圍外施工。項目經(jīng)理要進行注冊，把個人資料輸入建筑工程交易服務公司的電腦，屬于項目經(jīng)理負責的工程如果還沒有驗收交工，不可再參加其他投標。相關部門應定期、不定時進行監(jiān)督和檢查，一旦發(fā)現(xiàn)掛靠施工或私下分包的工程，應嚴格處分。在社會上開展群眾監(jiān)督，鼓勵廣大群眾參與督查工作。

（3）建立安全生產(chǎn)的組織機構。

企業(yè)要建立專門的安全生產(chǎn)管理機構，設立安全管理專項資金，安全防護用品要配套充足，給予管理機構充分的權利。安全專職人員應配備充足，一切以安全生產(chǎn)為中心，在班組中可以適當配備兼職的安全人員。

（4）對施工人員加強管理。

招收施工人員時，應通過正規(guī)的勞務部門，按照國家規(guī)定簽訂合同，明確各自的權利和義務，上崗前對人員進行嚴格考試合格之后才能夠上崗，進行三級安全教育[3]。

（5）要明確各個崗位的安全生產(chǎn)責任制度。

機電工程施工過程中明確責任，將具體工作落到實處，尤其是特殊工種，必須嚴格執(zhí)行持證上崗制度，對安全技術進行交底，安全員對安全措施的落實情況加強檢查和監(jiān)督，并進行詳細記錄[4]。對施工人員進行安全知識教育，有效組織安全活動，提高施工人員安全意識和自我保護意識。

（6）相關部門要加大執(zhí)法力度。

相關部門對違反安全生產(chǎn)法律法規(guī)的企業(yè)或發(fā)生過安全事故的公司嚴格處置，追究主要責任人的法律責任。

3.2 機電安裝工程項目的技術管理對策

（1）在準確開工前要編制施工計劃。

在施工計劃中，對氣候變化可能帶來的影響因素加以防范，加強施工現(xiàn)場的管理。對重要的安全防范問題應引起重視，施工方案制定以后，上報上級批準，嚴格按照施工方案進行施工[5]。

（2）在施工現(xiàn)場和居民生活區(qū)，配置消防設施。

要求施工人員要了解并掌握消防設施的使用方法和性能。材料場、倉庫以及居民居住區(qū)應與施工現(xiàn)場保持安全距離，屋內(nèi)不可放置易燃易爆物品。

（3）機電設備要具備安全防護裝置。

機電設備安排專人保管和維護，檢查線路和維修設備時切斷電源，由專人看管，如果必須帶電作業(yè)，應上報上級得到批準才能夠開始作業(yè)。

（4）施工人員進入現(xiàn)場前佩戴安全防護用品。

加強施工人員的安全意識，進場前穿戴好相關的安全防護用品，實現(xiàn)安全施工。

3.3 加強安裝人員人身安全管理

在具體的機電安裝工程中，無論是企業(yè)的領導者還是每一位安裝人員，都應當樹立安全施工的意識，逐漸形成注意安全、安全第一和關心安全的氛圍[6]。在加強安裝人員人身安全管理的過程中，所有安全事故的發(fā)生都是可以預防的，應具備團隊精神，互相分享成功的安裝經(jīng)驗，提升其他安裝人員的安全意識。

4 結語

綜上所述，在機電安裝工程施工中，應將安全管理貫穿施工全過程，加強安全管理能夠確保施工安全，保證施工安全能夠保證施工人員人身安全，促進企業(yè)發(fā)展，實現(xiàn)更大的經(jīng)濟效益。