鄭 穎 江錦良

（南昌大學第一附屬醫(yī)院,江西 南昌 330006）

隨著科技的發(fā)展、數字化時代的到來，醫(yī)療行業(yè)為就診人群提供了更安全、便捷的治療方式和更多的就醫(yī)選擇空間。因此，進一步提升醫(yī)院的科學研究水平，提高醫(yī)院科研創(chuàng)新能力是重中之重。而對醫(yī)院科研管理手段進行創(chuàng)新，是提升其醫(yī)療科研水平和創(chuàng)新能力的關鍵，也是提高其競爭力的重要舉措。把醫(yī)院科研管理體系與聯網的數字化儀器相結合，并融合醫(yī)院的辦公自動化，由此進行網格化的科研管理，建立完善的科研管理機制，促進醫(yī)院高價值科研成果的實際轉化，增強醫(yī)院科研管理水平。

1 建立完善的醫(yī)療科研管理體系

1.1 完善醫(yī)療科研管理

現代醫(yī)院科研管理，必須從醫(yī)院對外科研項目交流合作、科研項目申報、科研經費支持、科研成果培育、科研人員績效激勵考評機制、人才引進和科研管理團隊建設等方面，全面建立完善的科研管理體系。制定有序規(guī)范的醫(yī)院科研管理機制與科學的規(guī)章制度。醫(yī)院要營造支持創(chuàng)新、廉潔誠信的科研環(huán)境和科研文化，帶動科研人員的科研創(chuàng)新積極性，鼓勵醫(yī)院工作人員自主進行科學研究，保證科研成果研發(fā)者的收益，促進醫(yī)務人員科研成果的轉化，使進行科研的醫(yī)務工作者能享受到實際收益紅利，還可以對具有高價值的科研成果培育團隊給予適應的獎勵[1]。

1.2 運用科學管理手段

運用科學管理手段，尊重科研人員的科研成果。推進醫(yī)院科研管理，不僅要引進具有較高管理能力的專業(yè)人才（這樣才有助于醫(yī)院規(guī)范進行科研管理），還要鼓勵和支持醫(yī)院工作人員進行科研成果培育。給予科研項目穩(wěn)定的經費保障，對科研項目全過程進行評估監(jiān)控，形成有利于醫(yī)院工作人員進行科研的環(huán)境。營造良好的科研創(chuàng)新氛圍，確保科研管理建設持續(xù)改革，加強科研管理頂層設計，減少科研資源的浪費，嚴格監(jiān)測科研成果的價值，嚴厲打擊科研學術不端的行為。醫(yī)院科研對威脅人類生命安全、尚未形成有效的治療體系的醫(yī)學難題進行醫(yī)學研究，建立完善的醫(yī)療科研管理機制，旨在保障人們的身心健康，通過對疑難雜癥進行系統地研究，能夠對癥下藥，提高醫(yī)治救助水平。給醫(yī)院工作人員提供資源查找與分享的平臺，數字化歸檔醫(yī)院的科研項目成果，方便科研人員快捷查找所需內容。為醫(yī)院員工提供對外交流合作的窗口，方便他們進行科研成果的培育和討論。

2 協調科研管理與日常工作的關系

2.1 協調臨床醫(yī)學與醫(yī)療科研發(fā)展

醫(yī)院科研管理創(chuàng)新需要重視項目與臨床的緊密結合，推動其跨越式發(fā)展。臨床醫(yī)學作為現代醫(yī)學的主題，主要探究病癥的原因、狀況、治療所需手段以及在治療后的康復問題，醫(yī)院醫(yī)學科研的發(fā)展不能脫離患者的真實情況，對其進行病史病歷檢查、體能體格等檢查，可以最大程度收集病人的具體身體情況信息，獲得完整其真實的臨床資料，更利于醫(yī)院科研。在醫(yī)院科研管理中，需確保將精細化管理服務貫穿于整個科研過程，挖掘科研申報潛力，緊抓醫(yī)院科研質量審查，醫(yī)院科研與臨床醫(yī)學的研究互相協調配合，通過借助現代醫(yī)療檢測設備，直接對患者的身體情況、健康狀態(tài)和心理表現進行觀察，探究其發(fā)病的原因、病癥的惡化趨勢以及治療手段，運用專業(yè)科學知識對其進行整體分析，并展開有效治療，盡可能地減少其痛苦，恢復正常的身心狀態(tài)，保證患者恢復健康、回歸生活。

2.2 整合臨床醫(yī)學資料促進科研管理

醫(yī)院進行科研管理創(chuàng)新的實質就是更好地促進醫(yī)院科研成果創(chuàng)新。將醫(yī)院科學研究與醫(yī)院日常工作相結合是醫(yī)院科研管理的一種創(chuàng)新手段，其有別于傳統管理模式，側重醫(yī)院醫(yī)療水平處于領先地位，依靠醫(yī)院科研水平整體提高科研成果。醫(yī)院工作人員在進行科研成果培育時必須收集完整、真實的臨床資料，同時需要結合自身的專業(yè)知識儲備情況進行嚴謹的調查，設計研究方向，對可能影響研究結果的因素進行預判斷，評估研究項目的可行性，了解研究項目狀況人群的患病特點，不同年齡段、不同體質以及不同的生活環(huán)境可能給患者帶來的影響。醫(yī)院要協調醫(yī)學科研與臨床醫(yī)學之間的關系，搭建適合醫(yī)學研究與臨床醫(yī)學相互配合、合作分工、互不干涉的、穩(wěn)定的科研平臺，推動醫(yī)院科研管理水平的進一步提高。以國內某醫(yī)院為例，醫(yī)院借助現代醫(yī)學設備能夠精準分析并形成圖像，實現了“臨床醫(yī)學—科學研究”相結合的科研管理考試，形成了一套精準的服務體系（包括基礎信息收集、臨床醫(yī)學研究、科研成果轉化、產業(yè)醫(yī)療發(fā)展）[2]。

3 完善科研管理基礎設施的保障

3.1 完善科研管理基礎設施建設

完善醫(yī)院基礎設施建設，能夠為其科研管理創(chuàng)新提供基礎物質條件保障。隨著人們對身心健康的關注度加深，現代醫(yī)院在提高自身醫(yī)學研究水平的同時還要重視對基礎建設的配套完善，比如利用醫(yī)院基礎設施配套人體7T磁共振、腦磁圖、PET-MRI等一流臨床影像設備，能夠對人們的精神影像基礎與臨床研究、分子影像轉化研究、磁共振物理研發(fā)、核醫(yī)學靶向藥物的臨床研發(fā)轉化等進行研究。通過現代化基礎設施的投入，醫(yī)院不但能夠成為滿足人們的日?？床⌒枨蟮膱鏊?，而且也能成為醫(yī)務工作者科研的重要平臺，成為患者修養(yǎng)身心放松的空間，從而提高患者看病環(huán)境質量，增加患者的生活幸福感。通過健全基礎設施建設，為醫(yī)院創(chuàng)造一個有利于交流、融合、智能、便捷的基礎環(huán)境，為醫(yī)院的科研管理提供設施保障，進而幫助其更好地進行科研工作，提高醫(yī)院綜合服務能力。

3.2 保障科研管理基礎設施建設

醫(yī)院基礎設施是醫(yī)院進行科研管理的基礎，因此，對醫(yī)院科研管理創(chuàng)新離不開基礎設施保障。以國內某醫(yī)院為例，通過建立國家重點醫(yī)學研究基礎設施，為該醫(yī)院的科研創(chuàng)新、科研管理創(chuàng)新注入活力該醫(yī)院建立了國內規(guī)模最大、功能最齊全的、高度開放共享的基礎生物轉化設施，最多能夠支持上百個自主醫(yī)療創(chuàng)新生物項目的科研成果轉化[3]。醫(yī)院的基礎生物轉化設施除了滿足該醫(yī)院使用外，同時也對外開放使用，利用該設施能精準地進行生物信息分析，高度精準地對人體進行檢測，單次檢測量在100人以上，且分析檢測信息的時間短。此外，該醫(yī)院還建立了創(chuàng)新型的國家藥物臨床試驗平臺（即臨床醫(yī)學檢測試驗設施中心），搭建了一個能夠對受試者資料進行收集、臨床藥物臨床試驗的平臺，提高了我國醫(yī)療在國際上的影響力，為我國嚴重疾病生物治療技術發(fā)展提供了強有力的支撐，為廣大群眾的生命健康安全保駕護航，為我國醫(yī)學研究發(fā)展做出了重要貢獻。由此可見，基礎設施建設在醫(yī)院科研管理創(chuàng)新中發(fā)揮著重要作用。

4 積極借鑒國內外先進管理方法

4.1 更新科研管理理念

促進醫(yī)院科研管理創(chuàng)新離不開理念轉變的支持，這也是現代醫(yī)院科研管理創(chuàng)新的一種舉措。醫(yī)院要進行全方位的調查，整理獲得的資源，積極更新科研管理理念，促進其內部各個醫(yī)學學科之間的融合，提高整體科研管理的水平，增加科研成果的創(chuàng)新驅動力。此外還需集中醫(yī)院的主要力量，重點聚焦重大疾病，建立健全的臨床樣本檔案室、收集民眾健康數據，積極開展醫(yī)學科研成果培育。通過醫(yī)院科學研究管理理念的轉變創(chuàng)新，建立一套完善的醫(yī)療藥品和器械檢測及評價機制，推進醫(yī)院科研管理機制協同創(chuàng)新，為醫(yī)院科研管理錦上添花。最后，醫(yī)院需建立現代數字化的科研管理模式，通過互聯網技術將把科研創(chuàng)新項目、醫(yī)療器械、行政管理體系等緊密地聯系起來，優(yōu)化醫(yī)療資源配置、高度共享醫(yī)療科研設備、共享前沿學期刊，最大限度地減少資源浪費、最大限度地利用資源，減少不必要的科研成本，提高醫(yī)院科研管理的效果，實現高標準、高價值的醫(yī)療科研成果的培育[4]。

4.2 創(chuàng)新科研管理方法

對醫(yī)院科研管理創(chuàng)新要借鑒國內外先進的管理方法，搭建線下線上雙管齊下的科研管理平臺，重點建設有序規(guī)范的醫(yī)院科研項目管理工作框架，建立“一站式”科研管理平臺，對醫(yī)院的每個科研項目力求 做到持續(xù)跟進、有蹤可循。此外，對醫(yī)學研究成果具備實際效用的研發(fā)團隊給予一定的科研補助，鼓勵科研創(chuàng)新，充分發(fā)揮其專業(yè)知識，帶動醫(yī)院醫(yī)護人員的科研創(chuàng)新熱情，積極響應國家醫(yī)藥科研方面的政策，給醫(yī)院工作人員提供發(fā)展的平臺?？傊?，科研管理的核心是“人”，積極引進管理兼具醫(yī)學專業(yè)知識的人才，使用高水平的管理學人才進行醫(yī)院科研管理，同時也要積極引進在當前醫(yī)療研究的前沿問題領域、疑難病情診斷解決、臨床醫(yī)學診療新技術等方面取得重大成就的人才，積極開展科研教育培訓，促進互相交流，形成一支專業(yè)知識過硬、本領技術扎實、具有先進國際化視野的復合型專業(yè)醫(yī)學科研人才，建立以臨床醫(yī)學研究為支撐輔助的人員隊伍，為醫(yī)院科研管理進一步發(fā)展積攢人才。最后，醫(yī)院給科研人員提供舒適的工作環(huán)境，使其在舒適的狀態(tài)下開展科研工作，更利于發(fā)揮自身價值的，強化科研創(chuàng)新，同時還要制定合理科學的科研激勵機制，激發(fā)科研人員的積極性。

5 創(chuàng)立智能醫(yī)院科研管理的平臺

5.1 建立信息化科研管理平臺

科技發(fā)展助力醫(yī)院科研管理的創(chuàng)新，利于提高醫(yī)院科研管理水平，這就需要建立信息化的科研管理平臺。現代醫(yī)院必須深入推進科研管理變革，利用現代科技如互聯網、計算機、人工智能等技術等，實現與醫(yī)院電子終端和醫(yī)療設施的融合，推動現代科技在醫(yī)院科研管理平臺上的綜合運用，實現信息化的醫(yī)院科研管理。醫(yī)院科研管理機制在人工智能技術輔助下可以借助數字媒體對臨床檔案材料、居民健康信息數據等內容進行分析，減少醫(yī)院科研管理中人力資源的浪費。另外，還可以使用智能電子管理系統優(yōu)化科研管理的流程?？梢愿鶕煌目蒲行枨蠖度胧褂秒娮釉O備，根據不同的CRF順序和內容建議醫(yī)學科研項目快速建庫，提高科研效率和設備使用效率?，F代醫(yī)院科研建設管理要堅持“以科技為引領”的思想，提高醫(yī)院科研質量與醫(yī)療服務能力，醫(yī)務工作者可以通過電子設備來查詢電子病歷，或者自主設計CRF的樣式和內容，實現電子CRF和紙質的CRF一一對應，使科研管理更加便利。醫(yī)院在進行科研管理時，可以傾聽互聯網中各類專家的建議，結合醫(yī)院的實際情況實時調整醫(yī)院科研管理結構，及時調整醫(yī)院科研管理組織觀念，發(fā)展醫(yī)院科研管理水平。只有以目標考核為牽引，做到對醫(yī)院的科研管理與時俱進，培育的科研成果才具有現實意義[5]。

5.2 完善信息化設備配置

上文提到醫(yī)院科研管理的創(chuàng)新離不開電子設備以及數字化、信息化技術的支持，而完善設備配置就是提高其使用效率的關鍵。醫(yī)院科研信息化管理需完善醫(yī)院電子設備配置。以上海某醫(yī)院為例，其依托網絡設備搭建了集臨床樣本資源庫、健康大數據、藥物和醫(yī)療器械臨床評價等為一體的公共服務平臺,并在此平臺上積極開展臨床研究、成果轉化、人才培養(yǎng)和科普宣教，推進臨床醫(yī)學協同創(chuàng)新，為推進醫(yī)院生物醫(yī)藥產業(yè)高質量發(fā)展、為醫(yī)院加快建設具有全球醫(yī)學影響力的醫(yī)療科研創(chuàng)新中心做出貢獻。利用現代科學技術進行科研管理，為人們提供便捷、舒適、安全放心的高質量醫(yī)療服務，真正讓居民群眾享受到基于飛速發(fā)展的科技背景下、高水平的尋醫(yī)看病紅利。醫(yī)院利用數字化信息處理平臺，能夠自由檢索科研項目，極大地方便了科研管理，將醫(yī)院科研數據庫與樣本庫融合，打破人力難以完全管理醫(yī)療數據的困境，避免數據孤島的狀況出現，對區(qū)域基線、病種標桿、?？茖２≈笜诉M行比較，提供滿足不同醫(yī)療與醫(yī)學需求的數據分析結果，高效地評估科研價值，轉變傳統科研管理模式[6]。

6 結語

綜上所述，醫(yī)院轉變科學管理理念有利于科研管理模式的不斷創(chuàng)新，更利于醫(yī)院研發(fā)出高價值的醫(yī)療產品，培育具有高標準、高質量的科研成果。此外，通過完善科研管理保障，健全科研管理的相關機制、創(chuàng)新科研管理模式和方法，全面提高了醫(yī)院科研管理質量。不僅如此，在數字化、信息化時代背景下，醫(yī)院積極引入先進的醫(yī)療設備，通過網絡信息技術為支撐，將這些醫(yī)療設備投入日常工作中，大幅度提高了工作效率，同時也能更快、更便捷地提供科研所需材料，優(yōu)化科研工作的內容和流程。在先進設備及技術的輔助下，科研管理人員應不斷創(chuàng)新自身理念、借鑒國內外優(yōu)質管理手段，為醫(yī)院科研高質量管理奠定牢固基礎。