（山西離柳焦煤集團(tuán)有限公司 山西 033400）

引言

結(jié)合當(dāng)前時期我國能源工業(yè)生產(chǎn)特點(diǎn)可以得知，煤炭資源的整體優(yōu)勢特別明顯，通過加大煤炭資源可持續(xù)開發(fā)利用，針對煤礦安全生產(chǎn)進(jìn)行高效管控，可以顯著減少煤礦開采安全事故的發(fā)生概率，確保我國現(xiàn)有煤礦資源的各項(xiàng)優(yōu)勢得到全面發(fā)揮，進(jìn)一步保障煤礦開采人員的生命安全?；诖?，本文重點(diǎn)探討煤礦安全生產(chǎn)管理現(xiàn)狀和解決措施。

1.加強(qiáng)煤礦安全生產(chǎn)管理的重要價值分析

第一，有效減少安全事故的出現(xiàn)。由于煤礦開采屬于地下作業(yè)活動，如果安全生產(chǎn)管控不到位，會增加安全事故的發(fā)生概率，通過加強(qiáng)安全生產(chǎn)管控力度，可以明顯減少瓦斯爆炸現(xiàn)象的發(fā)生，在保障煤礦開采人員生命安全的同時，促進(jìn)我國煤礦產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展。

第二，提升各項(xiàng)煤礦開采技術(shù)的應(yīng)用效果。結(jié)合現(xiàn)階段我國煤礦開采現(xiàn)狀能夠得知，因?yàn)榘踩a(chǎn)管控不到位，在實(shí)際開采工作當(dāng)中仍然存在較多不足，為了減少此類現(xiàn)象的出現(xiàn)，管理人員需要加強(qiáng)日常的安全生產(chǎn)管控力度，在提高煤礦開采效率的同時，確保各項(xiàng)開采技術(shù)得到良好運(yùn)用。例如在巷道布置與控制工作當(dāng)中，安全生產(chǎn)管理人員通過對各類危險源進(jìn)行全面控制，可以顯著降低安全生產(chǎn)投入，保證各項(xiàng)技術(shù)得到高效運(yùn)用，真正達(dá)到提升煤礦開采效率的目標(biāo)[1]。

2.煤礦安全生產(chǎn)管理工作之中存在的核心問題

(1)保障措施有待完善

根據(jù)煤礦生產(chǎn)特點(diǎn)得知，因?yàn)槊旱V開采深度的不斷增加，各類安全生產(chǎn)事故的發(fā)生概率也會逐漸增加，為了避免發(fā)生大規(guī)模的安全生產(chǎn)事故，管理人員需要制定出科學(xué)而完善的保障措施。但是，根據(jù)現(xiàn)階段我國煤礦安全生產(chǎn)保障措施的落實(shí)現(xiàn)狀得知，因?yàn)榘踩a(chǎn)保障措施存在一定的缺陷，各類基礎(chǔ)保障設(shè)施不完善，在加上煤炭機(jī)械化開采水平較低，會嚴(yán)重影響最終的開采效率，抑制煤礦產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展。

(2)技術(shù)較為落后

結(jié)合國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)得知，各大企業(yè)在科技投入層面不得低于銷售總額1.5%，但是，因?yàn)槊旱V企業(yè)發(fā)展規(guī)模逐漸擴(kuò)大，部分企業(yè)在科技方面的投入成本明顯不滿足此標(biāo)準(zhǔn)，使得煤礦安全生產(chǎn)事故的發(fā)生率逐年提升[2]。由于部分地區(qū)的煤礦企業(yè)仍然采用落后的開采技術(shù)，使得大部分煤礦安全裝備適應(yīng)性較差，精度較低，已經(jīng)無法完全滿足煤礦安全生產(chǎn)要求。所以，各大煤礦企業(yè)需要積極引進(jìn)先進(jìn)的開采技術(shù)，找到煤礦開采過程當(dāng)中存在的主要問題，有針對性的運(yùn)用各項(xiàng)開采技術(shù)。

(3)煤礦自身的生產(chǎn)條件越來越復(fù)雜

當(dāng)前階段，我國煤炭安全生產(chǎn)開采主要采取井工開采模式，因?yàn)殚_采時間較長，導(dǎo)致該地區(qū)的煤層開采深度不斷增加，在此條件背景下，煤層的開采難度越來越大，在開采深部煤炭的過程當(dāng)中，通常需要面臨地壓與地?zé)岬纫幌盗刑魬?zhàn)，影響安全生產(chǎn)管理水平。同時，隨著煤礦自身的開采條件越來越復(fù)雜，出現(xiàn)各類安全生產(chǎn)事故的概率逐漸增加，為了減小外部生產(chǎn)環(huán)境對煤礦開采效率產(chǎn)生的影響，要求煤礦企業(yè)需要適當(dāng)改善開采條件，要從長遠(yuǎn)角度來分析問題，加大隱患排查力度，顯著減少煤礦開采過程中存在的各類安全隱患[3]。

3.解決措施

(1)完善各項(xiàng)保障措施

為了降低煤礦安全生產(chǎn)事故的發(fā)生率，管理人員要制定出完善的保障措施，并加強(qiáng)安全生產(chǎn)事故隱患排查力度，采取科學(xué)的防治措施，不斷提升煤礦安全生產(chǎn)管理水平[4]。針對煤礦安全生產(chǎn)事故，管理人員需要加大研究力度，找到安全生產(chǎn)事故產(chǎn)生的具體原因，并采取良好的處理措施，在日常的安全生產(chǎn)管理工作當(dāng)中，管理人員需要加大預(yù)防力度，提前制定出完善的預(yù)防措施，進(jìn)一步提高煤礦安全生產(chǎn)管理質(zhì)量。

結(jié)合煤礦安全生產(chǎn)管理理念能夠得知，通過制定完善的管理標(biāo)準(zhǔn)與技術(shù)保障，進(jìn)一步明確各級管理人員的工作職責(zé)，不斷強(qiáng)化管理人員的安全生產(chǎn)管理意識，可以顯著提高煤礦安全生產(chǎn)效率。針對管理人員而言，要加強(qiáng)日常的監(jiān)督與管理力度，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)保障措施。由于煤礦開采人員數(shù)量不斷增多，使得安全生產(chǎn)隱患越來越多，管理人員要結(jié)合煤礦企業(yè)自身的發(fā)展規(guī)模，制定出科學(xué)的保障措施，在加大日常監(jiān)管力度的同時，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)法律法規(guī)，不斷提高煤礦安全生產(chǎn)管控效果[5]。

(2)引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)

通過引進(jìn)先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)，并運(yùn)用信息化技術(shù)建立科研平臺，將最新的科研成果合理運(yùn)用到煤炭開采過程當(dāng)中，不但可以提升煤炭開采質(zhì)量，而且能夠提升煤炭開采機(jī)械化水平。對于不同地區(qū)的煤礦企業(yè)來講，要積極轉(zhuǎn)變原有的發(fā)展理念，加強(qiáng)智能化生產(chǎn)力度，充分運(yùn)用先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)，進(jìn)一步提升煤礦安全生產(chǎn)質(zhì)量，顯著降低煤礦安全生產(chǎn)事故的發(fā)生率。同時，在一些發(fā)展規(guī)模較大的煤礦企業(yè)當(dāng)中，企業(yè)要積極培養(yǎng)專業(yè)人才，不斷強(qiáng)化專業(yè)人員的安全管理意識，提升其技術(shù)能力的同時，實(shí)現(xiàn)規(guī)范化安全生產(chǎn)[6]。

在煤礦開采過程之中，因?yàn)殚_采深度不斷的增加，部分企業(yè)為了牟取利益，通常會私自進(jìn)行非法開采活動，嚴(yán)重影響煤礦安全生產(chǎn)管控效果。為了避免出現(xiàn)私自開采現(xiàn)象，政府有關(guān)部門需要加強(qiáng)整治力度，并優(yōu)化現(xiàn)有的煤炭安全生產(chǎn)結(jié)構(gòu)，加強(qiáng)投資力度，積極引進(jìn)先進(jìn)的開采設(shè)備，不斷提高煤礦安全生產(chǎn)水平。

在一些偏遠(yuǎn)地區(qū)，因?yàn)槊旱V開采人員自身的安全意識較為薄弱，在開采工作當(dāng)中容易出現(xiàn)操作不規(guī)范現(xiàn)象，會增加煤礦安全開采管理難度，故煤礦企業(yè)需要加強(qiáng)對工作人員的安全教育力度，根據(jù)煤礦開采工作人員提出的意見與建議，合理確定培訓(xùn)內(nèi)容，并制定出科學(xué)的應(yīng)急預(yù)案，再提升煤礦工人安全生產(chǎn)意識的同時，確保其在實(shí)際工作當(dāng)中能夠認(rèn)真遵守各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度，從而明顯降低各類生產(chǎn)事故的出現(xiàn)概率。

在積極引進(jìn)先進(jìn)開采技術(shù)的基礎(chǔ)之上，煤礦企業(yè)還要根據(jù)該地區(qū)的地質(zhì)條件，全面分析煤礦開采特點(diǎn)，對既有的開采技術(shù)進(jìn)行優(yōu)化與創(chuàng)新[7]。由于各大煤礦企業(yè)的發(fā)展規(guī)模逐年擴(kuò)大，通過制定出完善的監(jiān)管制度，加強(qiáng)日常的安全生產(chǎn)管控力度，可以為煤礦安全生產(chǎn)管理工作的順利開展奠定良好基礎(chǔ)。在一些發(fā)展規(guī)模較大的煤礦企業(yè)之中，不同部門之間需要保持積極配合，共同找到煤礦安全生產(chǎn)管理工作之中存在的缺陷與不足，并加大完善力度，在提升煤礦安全生產(chǎn)管控水平的同時，促進(jìn)企業(yè)自身的穩(wěn)步發(fā)展。

(3)改善煤礦自身的生產(chǎn)條件

通過對煤礦內(nèi)部的生產(chǎn)條件進(jìn)行改善，可以顯著提高安全生產(chǎn)管控效果，礦企業(yè)內(nèi)部的安全生產(chǎn)管理人員需要結(jié)合具體的開采深度，包括煤礦安全生產(chǎn)管控機(jī)制落實(shí)情況，有針對性的進(jìn)行改善，為廣大工作人員提供一個更為安全的工作環(huán)境。根據(jù)煤礦開采安全生產(chǎn)事故發(fā)生特點(diǎn)能夠得知，瓦斯事故的發(fā)生概率最大，故管理人員要明確瓦斯治理重點(diǎn)，根據(jù)各項(xiàng)安全管理機(jī)制的實(shí)施情況，針對瓦斯治理工作加強(qiáng)控制力度，并認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)管理方案，確保后續(xù)安全生產(chǎn)管理工作可以如期進(jìn)行。

另外，在煤礦開采過程當(dāng)中，企業(yè)還要設(shè)置合理的通風(fēng)系統(tǒng)，為了確保通風(fēng)系統(tǒng)能夠穩(wěn)定運(yùn)行，安全生產(chǎn)管理人員還要定期進(jìn)行檢驗(yàn)，如果發(fā)現(xiàn)通風(fēng)系統(tǒng)出現(xiàn)運(yùn)行故障，要立即維修，確保煤礦開采環(huán)境得到進(jìn)一步改善，從而保障廣大煤礦開采人員的生命安全。從煤礦生產(chǎn)人員角度來分析，要根據(jù)安全生產(chǎn)管理人員提出的各項(xiàng)措施，進(jìn)行有效的落實(shí)，不斷改善煤礦內(nèi)部的開采條件，從而顯著提升煤礦安全生產(chǎn)效率[8]。

針對煤礦安全生產(chǎn)管理人員而言，通過密切關(guān)注各項(xiàng)操作設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)，并采取檔案化管理模式，結(jié)合煤礦機(jī)械設(shè)備整體運(yùn)行情況，有針對性的進(jìn)行日常管控，可以確保各項(xiàng)設(shè)備的操作更加規(guī)范化。比如，在煤礦瓦斯治理工作當(dāng)中，管理人員需要加大現(xiàn)場管控力度，制定出完善的監(jiān)督控制機(jī)制，針對沒有按照操作規(guī)程操作的工作人員，要給予相應(yīng)的懲罰，并加大培訓(xùn)力度，不斷提升各項(xiàng)設(shè)備的操作規(guī)范性。

4.結(jié)語

綜上所述，通過對提高煤礦安全生產(chǎn)管理水平的有效措施進(jìn)行分析，例如完善各項(xiàng)保障措施、引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)、改善煤礦自身的生產(chǎn)條件等等，可以確保煤礦安全生產(chǎn)管理工作可以順利進(jìn)行，強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理質(zhì)量，進(jìn)而滿足我國煤礦行業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展需求。