魏春蘭

（蘭州市政建設(shè)集團(tuán)有限責(zé)任公司，甘肅 蘭州 730030）

為認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家技術(shù)質(zhì)量法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、堅(jiān)持“百年大計(jì)、質(zhì)量第一”的質(zhì)量原則，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“團(tuán)結(jié)、拼搏、奉獻(xiàn)、開拓、求實(shí)、爭(zhēng)先”的企業(yè)精神，嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司“奉獻(xiàn)精品，永爭(zhēng)一流”的質(zhì)量方針，全面促進(jìn)質(zhì)量管理工作更加規(guī)范化、程序化、標(biāo)準(zhǔn)化，為優(yōu)質(zhì)、高效的完成全年工程施工任務(wù)，為公司所屬各項(xiàng)目工程施工質(zhì)量管理工作提供堅(jiān)實(shí)、有力的技術(shù)保障，編制市政工程施工質(zhì)量策劃尤為重要。

1 質(zhì)量管理目標(biāo)

公司所屬各部室及各項(xiàng)目部的工程項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)：分項(xiàng)工程檢驗(yàn)批主控項(xiàng)目合格率100%，一般項(xiàng)目合格率80%以上；單位工程綜合評(píng)分在85 分以上，力爭(zhēng)每年提高1 分，合格率100%。杜絕重大工程質(zhì)量事故的發(fā)生。

2 建立健全施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理體系

為保證在建工程的施工質(zhì)量，各項(xiàng)目部必須設(shè)置專職質(zhì)檢員、材料員、試驗(yàn)員、測(cè)量員，成立由項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、質(zhì)檢員、試驗(yàn)員、測(cè)量員、材料員和施工班組負(fù)責(zé)人組成的工程質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)，對(duì)工程施工的每道工序進(jìn)行全天候、全過程的質(zhì)量監(jiān)督、控制，使項(xiàng)目工程施工程質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)。

公司今年主要在建工程項(xiàng)目：蘭州市七里河區(qū)馬灘管廊187#、190#項(xiàng)目，蘭州蘭石CBD 地下綜合管廊工程項(xiàng)目T112、B123#，蘭州樹屏丹霞旅游景區(qū)一期建設(shè)項(xiàng)目道路工程等項(xiàng)目。

3 嚴(yán)格執(zhí)行施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范、檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)、施工技術(shù)規(guī)范、試驗(yàn)規(guī)程，以及與工程相關(guān)的支持性文件

主要有：CJJ1-2008 城鎮(zhèn)道路工程施工與質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范；GB50838-2015 城市綜合管廊工程技術(shù)規(guī)范；GB50025-2004 濕陷性黃土地區(qū)建筑規(guī)范；CJJ2-2008 城市橋梁工程施工與質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范；GB50268-2008 給水排水管道工程施工及驗(yàn)收規(guī)范；GB50141-2008 給水排水構(gòu)筑物工程施工及驗(yàn)收規(guī)范；JTG/TF20-2015 公路路面基層施工技術(shù)細(xì)則；JTG F10-2006 公路路基施工技術(shù)規(guī)范；GB50026-2007 工程測(cè)量規(guī)范；GB50330-2013 建筑邊坡工程技術(shù)規(guī)范；GB/T50328-2014 建設(shè)工程文件歸檔規(guī)范；CJJ101-2016埋地塑料給水管道工程技術(shù)規(guī)程；JTG/TF50-2011 公路橋涵施工技術(shù)規(guī)范；JTG F80/1-2017 公路工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)第一冊(cè)土建工程；JTG F40-2004 公路瀝青路面施工技術(shù)規(guī)范等。

4 過程控制

4.1 檢驗(yàn)試驗(yàn)

公司每年定期對(duì)測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備、檢測(cè)工具分類進(jìn)行檢定合格，并為每個(gè)項(xiàng)目部施工現(xiàn)場(chǎng)配備齊全的檢測(cè)、檢驗(yàn)、試驗(yàn)設(shè)備。

4.2 進(jìn)場(chǎng)材料檢驗(yàn)程序

工程所使用的各種原材料、成品、半成品進(jìn)場(chǎng)后，現(xiàn)場(chǎng)材料員對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)初步驗(yàn)收，包括數(shù)量清點(diǎn)、外觀質(zhì)量檢查核對(duì)無誤，檢查合格后做好材料進(jìn)場(chǎng)記錄，并將各種材料合格證、質(zhì)量證明書，檢驗(yàn)報(bào)告及附件轉(zhuǎn)交質(zhì)檢員、試驗(yàn)員保存并給工程監(jiān)理工程師報(bào)驗(yàn)。材料供應(yīng)商提供的各種合格證、質(zhì)量證明書、檢驗(yàn)報(bào)告要真實(shí)、齊全、有效。施工現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)員要對(duì)進(jìn)場(chǎng)各種材料按規(guī)定的頻率、批量隨機(jī)取樣，填寫《試（檢）驗(yàn)委托單》送相關(guān)的試驗(yàn)檢驗(yàn)部門進(jìn)行檢驗(yàn)、復(fù)試，試驗(yàn)員全面負(fù)責(zé)收集、保存試（檢）驗(yàn)報(bào)告，未經(jīng)檢驗(yàn)或未驗(yàn)證合格的材料不得進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)及投入工程施工使用。

4.3 過程檢驗(yàn)

每道工序的自檢、互檢、交接檢合格后，由項(xiàng)目部質(zhì)檢員依據(jù)相關(guān)質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)該道工序進(jìn)行專檢，并按《市政工程施工技術(shù)資料管理規(guī)定》要求填寫隱蔽工程檢查驗(yàn)收記錄、工序檢查驗(yàn)收、檢驗(yàn)批驗(yàn)收記錄并及時(shí)報(bào)請(qǐng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師驗(yàn)收、確認(rèn)合格后方可轉(zhuǎn)入下道工序的施工。

5 檢驗(yàn)、試驗(yàn)員工作職責(zé)、工程技術(shù)資料管理

（1）施工現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)員負(fù)責(zé)所有進(jìn)場(chǎng)材料、成品、半成品，合格證（質(zhì)量證明書）的收集，按規(guī)定的批量、頻率抽樣（取樣）進(jìn)行檢驗(yàn)和復(fù)試，施工現(xiàn)場(chǎng)工程結(jié)構(gòu)不同類型的砂漿、混凝土試件的制作、養(yǎng)護(hù)、及送取樣，道路、構(gòu)筑物基礎(chǔ)、各基層壓實(shí)度的試驗(yàn)，收集整理、填寫試驗(yàn)、檢驗(yàn)報(bào)告、資料要求真實(shí)、齊全、規(guī)范、準(zhǔn)確。

（2）項(xiàng)目部質(zhì)檢員要對(duì)工程質(zhì)量檢驗(yàn)和試驗(yàn)工作全面負(fù)責(zé)，配合業(yè)主、監(jiān)理做好各施工工序（檢驗(yàn)批）、分項(xiàng)、分部和隱蔽工程的檢查驗(yàn)收，以及特殊工藝要求，功能性試驗(yàn)，做到資料與施工同步，資料真實(shí)、齊全、準(zhǔn)確、規(guī)范，以科學(xué)、真實(shí)的數(shù)據(jù)反映實(shí)際施工質(zhì)量水平。

6 質(zhì)量控制措施

6.1 深化施工操作班組的質(zhì)量管理職能

強(qiáng)化質(zhì)量保證體系的同時(shí)，關(guān)鍵要抓好施工操作班組質(zhì)量管理工作，保證工程施工過程各工序（檢驗(yàn)批）的質(zhì)量滿足設(shè)計(jì)、規(guī)范、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)要求，最終目的是工程質(zhì)量滿足用戶的質(zhì)量期望，并不斷提升質(zhì)量管理水平，為企業(yè)創(chuàng)造最佳的經(jīng)濟(jì)效益。

要進(jìn)一步明確人員是質(zhì)量保證的一個(gè)關(guān)鍵要素，因?yàn)槭┕と^程中的各道工序均由人來進(jìn)行操作，直接影響工程質(zhì)量的六大因素是：人、機(jī)、料、法、環(huán)、測(cè)均由班組直接操作控制，各項(xiàng)目部施工班組按照全面質(zhì)量管理的要求，每道工序在操作前，由技術(shù)員、質(zhì)檢員進(jìn)行該工序施工的技術(shù)、質(zhì)量要求交底，使班組操作人員能夠全面了解和掌握工程內(nèi)容，熟悉工程施工圖紙、施工技術(shù)規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求后進(jìn)行各工序的實(shí)際施工操作，技術(shù)員、質(zhì)檢員、試驗(yàn)員、測(cè)量員必須對(duì)每道工序的施工質(zhì)量進(jìn)行全天候、全過程的質(zhì)量監(jiān)控，對(duì)不合格的施工工序報(bào)告項(xiàng)目部經(jīng)理，由技術(shù)負(fù)責(zé)、質(zhì)檢員提出整改意見及預(yù)防糾正措施。各項(xiàng)目部在項(xiàng)目工程施工前，要依據(jù)工程的特性，制定該工程的施工質(zhì)量計(jì)劃，質(zhì)量通病的預(yù)防及糾正措施，制定工程施工質(zhì)量獎(jiǎng)罰措施，讓每個(gè)人的收益直接與工程施工質(zhì)量相關(guān)聯(lián)。

6.2 加強(qiáng)對(duì)工程質(zhì)量的監(jiān)督、檢查力度

公司每月對(duì)所屬各項(xiàng)目部在建工程不少于一次進(jìn)行施工質(zhì)量檢查，檢查內(nèi)容包括外觀檢查、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)測(cè)、實(shí)量，技術(shù)、質(zhì)檢、試驗(yàn)、測(cè)量資料的檢查，將發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)通知各項(xiàng)目部限期整改、回復(fù)。并將每月的檢查結(jié)果匯總存檔，作為年終對(duì)各項(xiàng)部工程施工質(zhì)量及績(jī)效考核的主要依據(jù)。

7 質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組

成立由公司經(jīng)理任組長(zhǎng)，總工程師為副組長(zhǎng)，各職能部室負(fù)責(zé)人、各項(xiàng)目部經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢員、施工員、試驗(yàn)員、材料員、測(cè)量員為成員的公司質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)質(zhì)量策劃的落實(shí)。

8 結(jié)語(yǔ)

市政工程施工質(zhì)量策劃不等同于施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、施工規(guī)范和質(zhì)量管理體系，應(yīng)針對(duì)工程的特點(diǎn)、難點(diǎn)，根據(jù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)要求，結(jié)合經(jīng)驗(yàn)做法，描述質(zhì)量管理方法、手段和措施。策劃強(qiáng)調(diào)的是如何對(duì)施工進(jìn)行管理。策劃應(yīng)涵蓋市政工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)文件包含的所有專業(yè)，關(guān)鍵是要突出重點(diǎn)，針對(duì)性強(qiáng)、操作性強(qiáng)。