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水利水電工程項(xiàng)目施工技術(shù)涉及土方工程、砌筑工程、爆破工程、鋼筋混凝土工程、基坑工程等分項(xiàng)，不同分項(xiàng)具有不同的施工特點(diǎn)和要求。同時(shí)，施工管理是生產(chǎn)力提升的催化劑和“倍增器”，雖然不能直接產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)價(jià)值，但是可以通過對(duì)資源的合理整合與良性調(diào)動(dòng)來提升資源利用效率，從而促進(jìn)工程項(xiàng)目效益的最大化。近年來，水利水電工程項(xiàng)目建設(shè)、管理與應(yīng)用積極探索現(xiàn)代化的發(fā)展道路，涌現(xiàn)出了很多先進(jìn)的管理理念，比如全壽命周期管理、6S管理等。文章分析了水利水電工程施工技術(shù)與管理現(xiàn)狀，并有針對(duì)性地提出了改進(jìn)策略，旨在為相關(guān)工作的從業(yè)者提供借鑒和參考。

1 水利水電工程發(fā)展現(xiàn)狀概述

隨著我國(guó)綜合國(guó)力的增強(qiáng)和工程建設(shè)技術(shù)的進(jìn)步，水利水電工程項(xiàng)目中修建的大壩高度逐年增加，電站裝機(jī)容量越來越大（突破萬千瓦級(jí)），年發(fā)電量也漸創(chuàng)新高。但是，在很多水利水電工程項(xiàng)目建設(shè)過程中，有些單位采用的施工機(jī)具還比較落后，管理方法比較簡(jiǎn)單，還需要積極引進(jìn)先進(jìn)的施工技術(shù)和現(xiàn)代化的管理方法，不斷探索提升工程建設(shè)的綜合效益，實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量、工期和安全等控制目標(biāo)的順利完成。

2 水利水電工程建設(shè)施工技術(shù)影響因素

2.1 施工人員技術(shù)水平

施工人員的技術(shù)水平是影響施工技術(shù)的最重要因素。當(dāng)前水利水電工程項(xiàng)目建設(shè)施工中，優(yōu)秀的技術(shù)工人相對(duì)來說比較少，很難將現(xiàn)代化的施工技術(shù)應(yīng)用到一線施工過程中，為了追求安全性往往會(huì)犧牲工程建設(shè)效率。另外，管理人員和工程設(shè)計(jì)規(guī)劃人員容易出現(xiàn)對(duì)施工一線情況掌握不全面的情況，導(dǎo)致管理與設(shè)計(jì)不符合施工現(xiàn)場(chǎng)的真實(shí)情況，出現(xiàn)窩工或者推諉現(xiàn)象。因此，在施工過程中，需要加大對(duì)一線施工人員的技術(shù)培訓(xùn)力度，不斷提升他們的技術(shù)水平，大膽實(shí)行技術(shù)創(chuàng)新，各種獎(jiǎng)勵(lì)政策向施工一線傾斜，提升管理人員的服務(wù)意識(shí)，同時(shí)修改施工設(shè)計(jì)時(shí)一定要開展充分的調(diào)查研究，確保施工設(shè)計(jì)目標(biāo)容易實(shí)現(xiàn)。

2.2 施工材料和及機(jī)具

施工材料是工程項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量的基礎(chǔ)保證，先進(jìn)的技術(shù)必須和質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的材料相配合，才能發(fā)揮出應(yīng)有的效益。因此，在工程建設(shè)過程中，需要重視對(duì)施工材料的檢查和驗(yàn)收，杜絕質(zhì)量不合格的材料流入工地、進(jìn)入建筑物種。另外，施工機(jī)械也會(huì)影響建筑技術(shù)的應(yīng)用，在控制施工成本不超出工程預(yù)算的前提下，盡量采用安全性比較高、可靠性比較強(qiáng)的施工機(jī)具，積極促進(jìn)施工效率的提升。

2.3 施工組織模式

施工組織模式直接影響施工技術(shù)的應(yīng)用效果，包括施工設(shè)計(jì)、施工方法的落實(shí)等。一些水利水電工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)缺乏科學(xué)性和合理性，導(dǎo)致施工周期較長(zhǎng)、資源浪費(fèi)現(xiàn)象嚴(yán)重。因此，在制訂施工方案和施工工藝時(shí)，必須結(jié)合水利工程施工實(shí)際情況，充分考慮地質(zhì)條件、技術(shù)水平、經(jīng)濟(jì)等效益等綜合方面因素，以確定施工設(shè)計(jì)方案在實(shí)際上合理、在技術(shù)上可行、在經(jīng)濟(jì)上可實(shí)現(xiàn)，有利于發(fā)揮施工技術(shù)作用，提高施工質(zhì)量水平。

3 水利水電工程建設(shè)施工管理中存在的問題

我國(guó)重視水利水電工程建設(shè)和運(yùn)營(yíng)過程中的管理工作，多年來一直積極鼓勵(lì)利用先進(jìn)的理念和現(xiàn)代化的方法開展水利水電工程建設(shè)和應(yīng)用的管理工作。隨著現(xiàn)代化管理理念的普及，越來越多的建設(shè)和其他相關(guān)單位積極將這種先進(jìn)的理念引入實(shí)際工作中。當(dāng)前，我國(guó)水利水電工程建設(shè)過程中，存在以下問題。

3.1 管理思想略顯落后

隨著國(guó)家計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的體制轉(zhuǎn)型，越來越多的行業(yè)和單位嘗試走出體制，利用自身能力和業(yè)績(jī)招攬工程項(xiàng)目。但是很多水利水電工程建設(shè)單位依然停留在計(jì)劃體制的思想枷鎖中，項(xiàng)目立項(xiàng)時(shí)過多地“等靠”上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的安排而很少主動(dòng)走出去積極爭(zhēng)取，項(xiàng)目建設(shè)過程中組織效率低下，工序銜接松散，經(jīng)常性地出現(xiàn)安全隱患，人員工資分配強(qiáng)調(diào)所謂的“公平”而忽視利用獎(jiǎng)金刺激等手段調(diào)動(dòng)積極性等。水利水電工程項(xiàng)目建設(shè)過程中落后的管理思想制約著水利水電工程建設(shè)效益的提升。

3.2 管理制度措施略顯僵化

管理制度措施必須靈活并且能夠做到根據(jù)形勢(shì)的變化實(shí)時(shí)進(jìn)行調(diào)整，這樣才能夠確保管理方法具有可執(zhí)行性，才能在實(shí)際工作中發(fā)揮出最大的效益。水利水電工程建設(shè)項(xiàng)目多年來一直依靠財(cái)政撥款支持，很少引入社會(huì)資金，因此經(jīng)常出現(xiàn)資金跟不上工程進(jìn)度、工程建設(shè)資源配置不科學(xué)、管理人員水平低下、外行領(lǐng)導(dǎo)內(nèi)行等現(xiàn)象，造成了政府財(cái)政資源的浪費(fèi)和工程建設(shè)質(zhì)量的參差不齊，嚴(yán)重制約了水利水電工程項(xiàng)目建設(shè)組織模式的變革和高新技術(shù)在水利水電工程項(xiàng)目中的應(yīng)用。

3.3 施工組織管理人員能力素質(zhì)有欠缺

水利水電工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)復(fù)雜、施工困難較多，經(jīng)過多年來工程經(jīng)驗(yàn)的積累現(xiàn)在具有比較多的成熟經(jīng)驗(yàn)可以借鑒，因此很多地區(qū)的水利水電工程項(xiàng)目在建設(shè)過程中因循守舊現(xiàn)象比較嚴(yán)重，采用一套施工方法和管理制度取得成功之后，就一直沿用這種方法，很少主動(dòng)結(jié)合實(shí)際情況進(jìn)行創(chuàng)造性變革，因此施工組織管理人才隊(duì)伍得到的鍛煉機(jī)會(huì)比較少，導(dǎo)致其能力素質(zhì)整體偏低，不敢在施工組織管理過程中采用新技術(shù)和新方法，不敢嘗試運(yùn)用新的管理理念，因此造成工程項(xiàng)目建設(shè)效率比較低。

4 水利水電工程管理改進(jìn)措施

現(xiàn)代化管理理念在水利水電工程建設(shè)項(xiàng)目中開展廣泛的應(yīng)用勢(shì)在必行，利用先進(jìn)的制度和措施開展管理工作，探索如何利用管理措施和手段的現(xiàn)代化變革來促進(jìn)工程項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量的提升是一個(gè)具有重要意義的研究課題。

4.1 革新改進(jìn)組織管理模式

水利水電工程項(xiàng)目建設(shè)必須結(jié)合當(dāng)?shù)氐刭|(zhì)水文條件和氣候特點(diǎn)開展施工組織設(shè)計(jì)，在設(shè)計(jì)過程中需要考慮到資源的合理調(diào)配和經(jīng)濟(jì)效益的提升，因此需要結(jié)合當(dāng)前科技的發(fā)展水平不斷變革施工方法，確保施工方法合理管用的同時(shí)也要兼顧到施工的安全性。為了配合施工方法的順利實(shí)施，需要相應(yīng)地建立和改變多種施工管理制度，在這些制度中增加施工激勵(lì)措施，調(diào)動(dòng)人員的積極性和責(zé)任心，不斷提升施工質(zhì)量水平。例如，在項(xiàng)目實(shí)施過程中，項(xiàng)目管理方審查并協(xié)助施工單位完善質(zhì)量保證體系，健全質(zhì)量管理制度，組織對(duì)施工技術(shù)方案的各種類型的檢查和復(fù)檢，協(xié)助施工單位選擇技術(shù)先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)合理、生產(chǎn)適用、性能可靠、使用安全、操作方便和性能參數(shù)滿足要求的施工機(jī)械，要求施工單位貫徹“人機(jī)固定”（即定機(jī)、定人、定崗位責(zé)任）的“三定”制度等，通過這些管理手段促進(jìn)施工進(jìn)度的順利推進(jìn)。

4.2 加強(qiáng)對(duì)工程施工的過程控制

在水利水電工程項(xiàng)目中，項(xiàng)目管理方應(yīng)重視加強(qiáng)過程質(zhì)量控制，施工過程嚴(yán)格按施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范規(guī)定和經(jīng)審批的施工組織設(shè)計(jì)執(zhí)行，認(rèn)真如實(shí)地建立過程控制資料（如材料驗(yàn)收記錄、施工記錄、“三檢”記錄、隱蔽驗(yàn)收記錄以及施工方案等），以此作為驗(yàn)收的依據(jù)之一。認(rèn)真執(zhí)行“三檢”制度，每個(gè)工序質(zhì)量的評(píng)定或分項(xiàng)工程的完成必須經(jīng)過班組自檢，各工種之間、上下道工序之間交接檢，質(zhì)量部門專職檢，做好記錄和簽證，報(bào)監(jiān)理檢查認(rèn)定。對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)行抽檢，包括鋼筋、水泥、外加劑、摻合料、石灰、防水材料、砌體材料、防火涂料、瀝青、止水帶、預(yù)應(yīng)力鋼筋、錨具、夾板、保溫材料、給排水硬聚氯乙烯管材、混凝土以及鋼筋混凝土排水管等；對(duì)混凝土、抗?jié)B混凝土、砂漿試塊強(qiáng)度及其他合同與規(guī)范規(guī)定的測(cè)試項(xiàng)目進(jìn)行見證取樣送檢。同時(shí)，定期檢查所使用機(jī)械、設(shè)備情況以及計(jì)量?jī)x表的準(zhǔn)確度。

5 結(jié)論語

水利水工程項(xiàng)目建設(shè)事關(guān)國(guó)計(jì)民生的發(fā)展和國(guó)民經(jīng)濟(jì)的良性運(yùn)作，因此在具體施工和組織管理過程中需要重視采用現(xiàn)代化的科學(xué)方法，以促進(jìn)其規(guī)范化建設(shè)和運(yùn)營(yíng)。文章分析了水利水電工程發(fā)展現(xiàn)狀，指出了水利水電工程施工技術(shù)影響因素和制約管理水平提升的關(guān)鍵問題，并有針對(duì)性地提出了改進(jìn)措施，對(duì)進(jìn)一步提升水利水電工程項(xiàng)目的施工和管理水平具有一定的指導(dǎo)意義。