聊城市河道工程管理處,山東 聊城 252000
水利工程的建設(shè)和日常管理及維護與人們的生活、工作有著緊密的聯(lián)系,我國十分注重水利工程的建設(shè)與管理,因為水利工程關(guān)系著國計民生,對國民經(jīng)濟的發(fā)展具有促進和保障作用,具體表現(xiàn)為防災減災、增產(chǎn)增收等。涵閘是水閘中的一種類型,涵閘工程是我國水利工程的重要部分,涵閘的運行管理與日常維護直接影響著水利工程的安全性與穩(wěn)定性。
涵閘工程是農(nóng)業(yè)建設(shè)的基礎(chǔ),工程的穩(wěn)定和順暢運行能夠保障涵閘有效發(fā)揮作用。要想使工程發(fā)揮最大的作用,獲取最大化經(jīng)濟效益,需要在建設(shè)之初做好準備工作,保障工程運行達到最佳的穩(wěn)定狀態(tài)。
在任何行業(yè),人才的力量和作用都是必不可少的。尤其是在當今現(xiàn)代化科技發(fā)展的背景下,對人才隊伍的建設(shè)與管理,一定程度上可以提高整個工程管理的質(zhì)量與效率。建設(shè)專業(yè)施工人才隊伍,既能夠為管理好工程奠定堅實的基礎(chǔ),也能夠針對工程管理與運行提供專業(yè)的建議,進而提供可行性的實施方案。因此,工程單位要從人才選拔和技能培訓兩個方面完善管理制度。在人才選拔方面,工程單位要提供合理且具有吸引力的薪酬待遇,保障員工的經(jīng)濟、安全等方面利益;在技能培訓方面,工程單位要加強專業(yè)培訓,促使員工能夠通過專業(yè)培訓不斷提升自身能力和水平,不斷提高實際操作技能。培訓內(nèi)容應(yīng)包括電動機故障判斷及維修、機油的故障及養(yǎng)護等。相關(guān)管理單位要及時針對人員技術(shù)操作問題,在汛期來臨之前做好準備,不斷提高技術(shù)人員的操作專業(yè)性,規(guī)范具體實施步驟,確保其操作的熟練度[1]。
工程建設(shè)與管理需要立足于人的發(fā)展,因而要全面落實激勵機制。不管在什么行業(yè),都要堅持以人為本的管理理念,利用合理的激勵機制調(diào)動員工的積極性,立足于員工個性與工作中的實際需求,在條件允許的情況下,運用獎勵政策激發(fā)員工工作熱情,促進提高工作質(zhì)量。工程管理需要融入新時代思想,優(yōu)化管理手段和措施,例如,向數(shù)字化方向發(fā)展、優(yōu)化獎勵機制、提高員工的福利待遇等,這樣既能增強員工在工作中的榮譽感,又能使企業(yè)獲得一定的收益,同時也是對員工工作能力的一種肯定。
每座涵閘工程都有既定的運行條件和設(shè)計標準,技術(shù)人員要按照工程設(shè)計的標準要求,了解各個工程環(huán)節(jié)的施工情況,根據(jù)水閘技術(shù)管理要求確定實施和調(diào)度方案,以規(guī)范化的實施操作步驟嚴格控制工程運行與管理。制定和完善合理科學的管理制度,規(guī)范操作流程,實施科學化、信息化的分析與管理,以此保障工程運行的安全與穩(wěn)定。
工程管理人員需要樹立安全管理意識,落實管理過程中的各項責任機制,權(quán)責分明,分工合作,還要定期做好安全檢查與觀測工作。首先,管理人員要經(jīng)常進行檢查,規(guī)范指導工程技術(shù)人員的操作,全面檢查閘門和各項機械設(shè)備,并且詳細記錄每個零件運行和檢查的情況。其次,在汛期之前,提前采取防范措施,并對可能發(fā)生的災害做好應(yīng)對方案。再次,當災害嚴重時,會對工程運行造成很大影響,就需要對涵閘各個環(huán)節(jié)進行全面檢查。最后,在工程開展過程中,需要進行測壓管觀測、沉陷觀測、水位觀測、河床變形觀測[2]。通常情況下,可以根據(jù)實際工程情況安排每天、每周、每月的觀測次數(shù),詳細劃分觀測時間點和值班人員的觀測任務(wù)。如果在特殊時期出現(xiàn)不正?,F(xiàn)象,可以隨時增加觀測次數(shù),檢查水位、流量等情況;如果工程出現(xiàn)異常情況,要及時通知上級主管部門。觀測人員在進行觀測時要堅持認真負責的工作態(tài)度,不能使觀測流于形式,要記錄好觀測的工作數(shù)據(jù),在觀測結(jié)束后由相關(guān)工作人員簽字確認。
涵閘管理運行部門需要制訂和落實工作人員的日常檢查巡視任務(wù),重點關(guān)注涵閘的各個薄弱環(huán)節(jié),如閘門和開啟關(guān)閉機構(gòu)、閘門電機、通信是否暢通等,要針對薄弱環(huán)節(jié)做好管理工作,并且安排專業(yè)的技術(shù)人員進行檢查,保障問題能得到及時處理,并且詳細記錄檢查情況。要安排相關(guān)人員定期檢查和巡視,針對氣候條件和水流特征,依照不同地區(qū)的實際情況靈活布置安全檢查工作。一般在每年的汛期及用水期前后,需要安排專門的技術(shù)人員對工程運行和系統(tǒng)穩(wěn)定性進行檢查,解決運行不暢、結(jié)構(gòu)強度等問題,以免影響整個工程運行。同時,需要做好防汛準備工作,如設(shè)備、物資等方面的準備工作,保障檢查工作的順利進行。還要做好檢查收尾工作,檢查涵閘是否因為汛期影響而受到損害,并根據(jù)具體情況制訂整修方案。對于特殊季節(jié)和重大災害,需要加大檢查力度,如在寒冬季節(jié)要采取防凍害措施,針對薄弱位置做好檢查,以防工程因為冬季結(jié)冰而無法正常進行。在自然災害發(fā)生時,要根據(jù)損毀情況,及時確立搶修方案[3]。
涵閘的養(yǎng)護工作是水利工程中的重要組成部分,應(yīng)加強對工程的日常維護保養(yǎng)工作,在問題發(fā)生之前消除隱患,因為一旦發(fā)生問題將會造成很大的影響。工作人員要定期或者不定期做好日常的檢查工作,及時發(fā)現(xiàn)問題,并針對性地進行處理,對于常出現(xiàn)的問題要做好工程養(yǎng)護,防止工程零件因為天氣影響而受到損壞或者因為時間造成老化。在每年汛期之前,要做好檢修和養(yǎng)護工作,遇到問題要對癥下藥。在汛期前后和用水期,應(yīng)記錄好檢查的問題,并且制訂年度維修計劃,上報給主管部門,確定具體維修時間和相關(guān)完善工作?;炷粱蜾摻罨炷帘砻鎽?yīng)保持清潔完好,定期清除其表面的附著物,如果表面有損壞,可根據(jù)實際情況運用合適的方法進行修補。
涵閘管理單位需要根據(jù)防汛等工作管理要求,針對工程運行標準,綜合各項因素,做好工作安排,在得到上級主管部門的確認和審批之后,要按照實際情況將工作落實到位。涵閘工程應(yīng)在水位警戒標準基礎(chǔ)上運行,相關(guān)管理人員要嚴格按照管理規(guī)定進行技術(shù)操作,所有人員必須持有專業(yè)資格證才能上崗,以將技術(shù)實施過程中的潛在危險因素降到最少。管理單位要落實好員工的值班制度,根據(jù)工程運行、天氣等情況進行具體分析,在不開閘時安排員工輪值;如果遇到惡劣天氣和出現(xiàn)開閘的情況,需要增加人手,提前做好防護措施,保障人員與工程的安全。汛期的檢查工作是重中之重,相關(guān)人員需打起十二分的精神,以嚴謹、仔細的態(tài)度認真對待,精細化檢查,并且保證通信正常,以防出現(xiàn)緊急情況,溝通不暢,造成工程損失。針對運行管理過程中出現(xiàn)的各種問題,應(yīng)及時做好信息溝通,相關(guān)人員要堅守在崗位上,有特殊情況的需要報請技術(shù)中心。
涵閘啟閉機電氣系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)復雜、設(shè)備眾多,如果操作不當會引發(fā)嚴重的故障。一般啟閉機電氣系統(tǒng)常見的故障為螺絲松動、接線脫落、灰塵覆蓋等,即使是很小的問題也會對工程運行造成影響,引發(fā)故障。例如,電動機端蓋的螺絲松動會引發(fā)掃膛運轉(zhuǎn)燒毀的問題。因此,專業(yè)人員需要秉承嚴謹、認真的態(tài)度,進行精細化檢修和處理,在接線緊固、拆卸、清潔、潤滑等方面做好檢修和保養(yǎng),而且要重視對關(guān)鍵運行設(shè)備和部件的檢查,通過視聽、觸摸及實地檢測等方法展開具體的維護和保養(yǎng)。在設(shè)備每次運行前,專業(yè)人員必須對各項運行環(huán)節(jié)做好高精密檢測,因為很多細小的問題是無法通過直接觀察或者觸摸找到問題根源的,需要對內(nèi)部和外部進行仔細檢查,檢查是否存在零件脫落、積灰、缺油等問題,并及時解決問題。
綜合上述,我國涵閘工程管理單位應(yīng)加強工程內(nèi)部的規(guī)范化管理,完善各項工作制度,提高工作效率,落實員工保障與激勵機制,完善各項福利待遇,提高員工參與管理和工作的積極性,并且促使員工充分調(diào)動思維能力,為管理與決策提出科學建議。另外,應(yīng)在人員技能和實際操作上加強培訓管理,安排專業(yè)、有經(jīng)驗的技術(shù)人員負責關(guān)鍵水閘位置的具體運行管理工作,從而保障水閘的正常運行。