蔣 嵐

四川省興旺建設(shè)工程項目管理有限公司，四川 成都 610041

建筑工程對施工質(zhì)量的要求較高，不僅與建筑施工單位的經(jīng)濟效益和社會收益有關(guān)，也與人們的日常生活以及正常生產(chǎn)具有密切的關(guān)系。建筑施工質(zhì)量直接影響社會公眾安全，因此有必要對其加強管理，從而保證建筑工程的施工質(zhì)量。建筑工程的施工質(zhì)量需要與業(yè)主的需求相符合，同時需要與我國的相關(guān)法律法規(guī)以及技術(shù)要求相符合，還要與合同所規(guī)定的整體特征相符合。

1 建筑工程質(zhì)量管理概述

建筑工程質(zhì)量管理就是全方面管理建筑工程施工項目，由工程負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)，監(jiān)督管理施工項目的進程、施工現(xiàn)場的控制以及施工計劃的實施。建筑工程管理涉及建筑工程的全過程，對工程各項目的任何階段的實施產(chǎn)生影響效果，并直接影響工程的整體質(zhì)量以及施工安全。

2 建筑工程質(zhì)量管理現(xiàn)狀

目前，我國對于建筑工程管理方面已經(jīng)開始逐漸重視，尤其在工程施工過程中，管理工作已經(jīng)占據(jù)了重要位置，有效的管理工作已經(jīng)成為建筑行業(yè)有效發(fā)展的主要因素[1]。但是，國內(nèi)對于工程質(zhì)量管理問題的研究比較淺，還沒有較為深入研究，雖然從表面上來看，我國建筑工程管理的質(zhì)量管理工作井然有序，施工現(xiàn)場的融入情況也相對良好，但其權(quán)威性仍然存在質(zhì)疑，執(zhí)行各項規(guī)章制度的力度不足，觀念不夠理性，管理經(jīng)驗方面也相對欠缺，這些都將影響建筑行業(yè)的發(fā)展，對我國的經(jīng)濟發(fā)展造成影響。

3 建筑工程質(zhì)量管理的影響因素

3.1 施工技術(shù)人員的職業(yè)素養(yǎng)

建筑施工過程中，影響建筑施工質(zhì)量的主要因素是工程項目的施工人員。如果在組織建設(shè)建筑設(shè)計決策并監(jiān)督檢查建筑施工質(zhì)量時，沒有相關(guān)施工技術(shù)人員利用自己的專業(yè)素養(yǎng)、技術(shù)水平和工作責(zé)任進行施工，會對整體建設(shè)項目產(chǎn)生極大的影響。因此，應(yīng)提升施工技術(shù)人員的自身技術(shù)水平，進而激發(fā)相關(guān)施工技術(shù)人員的工作積極性，使施工人員的責(zé)任心得以體現(xiàn)，進而提高建設(shè)管理水平，有效提升建筑工程質(zhì)量。

3.2 施工機械設(shè)備質(zhì)量

目前，國內(nèi)建筑行業(yè)處于快速發(fā)展的過程中，想要翻新部分建筑設(shè)備，需要以相關(guān)技術(shù)作為基礎(chǔ)。施工機械設(shè)備的質(zhì)量會對施工工程的施工進程產(chǎn)生影響，在某些情況下，也會影響到施工人員的人身安全。由此可見，施工機械設(shè)備是施工工程中的重要部分之一[2]。通過使用先進的工程機械設(shè)備，提高機械設(shè)備的精度，可以有效提高施工項目的施工質(zhì)量。

3.3 施工材料質(zhì)量

在建筑工程項目的實施過程中，建筑材料的質(zhì)量與建筑工程質(zhì)量具有密切關(guān)聯(lián)，這也是建筑工程項目施工過程中的主要物質(zhì)基礎(chǔ)，建筑工程材料的整體質(zhì)量即建筑工程整體質(zhì)量。合理應(yīng)用建筑材料，可以保障建筑工程施工的整體質(zhì)量、結(jié)構(gòu)以及后續(xù)功能。在實際施工過程中，部分不良企業(yè)只看到眼前的利益，對建筑企業(yè)的長久發(fā)展并不重視，因此部分企業(yè)在施工的過程中，會使用一些質(zhì)量和國家規(guī)定不符合的建筑施工材料，進而對施工質(zhì)量的管理控制工作產(chǎn)生影響。

4 建筑工程質(zhì)量管理中存在的問題

4.1 建筑工程招投標(biāo)存在不良現(xiàn)象

隨著我國的建筑行業(yè)的快速發(fā)展，導(dǎo)致國內(nèi)建筑企業(yè)所面臨的挑戰(zhàn)越來越大，然而大多數(shù)建筑企業(yè)的社會責(zé)任意識比較缺乏，為了得到自己招標(biāo)項目或者投標(biāo)項目，在招標(biāo)以及投標(biāo)過程中，采用一些違法行為，為建筑工程埋下較大的安全隱患。

4.2 建筑材料存在質(zhì)量問題

建筑材料的質(zhì)量如果無法達到國家標(biāo)準(zhǔn)的要求，那么將無法有效保障施工質(zhì)量。部分承包商在完成投標(biāo)后，想要將自身的經(jīng)濟效益以及社會效益最大化，一般不按照合同上的要求進行施工，在選擇實際使用的建筑材料時，如果缺乏相關(guān)管理，可能會采購一些質(zhì)量相對較差的施工材料。另外，相關(guān)部門監(jiān)管力度較弱，導(dǎo)致一些不符合國家標(biāo)準(zhǔn)的建筑材料順利進入施工現(xiàn)場，參與建筑工程的建設(shè)[3]。

4.3 施工現(xiàn)場監(jiān)督不到位

在工程質(zhì)量管理過程中，施工現(xiàn)場的監(jiān)督工作十分重要，能夠使施工環(huán)境的安全性得到保障。但是，在實施建設(shè)工程施工時，部分施工人員缺乏保護自身安全的意識。建筑工程中實施過程中，材料是必不可少的，人力也是不可或缺的，人的主要作用包括領(lǐng)導(dǎo)層的質(zhì)量管理、施工人員的技術(shù)操作、管理人員的施工素質(zhì)等，如果領(lǐng)導(dǎo)層的綜合素養(yǎng)相對較高，其決策能力就會相對較強，質(zhì)量控制意識也會較高，進而使施工質(zhì)量得到保障。

4.4 施工人員管理有待加強

施工單位的相關(guān)負(fù)責(zé)人是管理質(zhì)量的首要負(fù)責(zé)人，總工程師就是技術(shù)的第一負(fù)責(zé)人。管理人員需要嚴(yán)格按照自身的部門職責(zé)完成各項任務(wù)，對現(xiàn)場施工人員加強監(jiān)督。在施工前，需要將各項管理制度進行完善以及優(yōu)化，并且所有部門要重視人員以及施工的安全問題。

4.5 施工機具管理有待加強

庫管人員需要嚴(yán)格按照規(guī)定管理施工機械工具，且要做好分類，分別存放。在施工人員領(lǐng)取施工機械工具的時候，需要做好詳細(xì)的登記，且需要以“誰領(lǐng)誰負(fù)責(zé)”為原則，避免當(dāng)機械工具損壞時，無法找到責(zé)任人。

5 建筑工程質(zhì)量管理的優(yōu)化策略

5.1 優(yōu)化建筑工程施工管理體系

相關(guān)建筑單位為了保證自身不受經(jīng)濟變化的影響，需要逐漸完善建筑施工技術(shù)和管理制度。為了保證施工能夠順利進行，就需要投入資金，學(xué)會比較先進的施工技術(shù)、有效的管理方法，加強培訓(xùn)施工單位的相關(guān)工作人員，幫助他們充分認(rèn)識企業(yè)管理的有關(guān)知識，保證工作人員都具備強烈的防范意識。

5.2 改進施工技術(shù)，保證機械設(shè)備的質(zhì)量

國內(nèi)科學(xué)技術(shù)水平快速提升，施工技術(shù)的科技水平也逐漸提高，施工技術(shù)的應(yīng)用范圍也越來越廣。在實際施工時，所有的施工技術(shù)都需要以技術(shù)作為支撐，因此要逐漸改進施工技術(shù)，特別是在交叉施工環(huán)節(jié)過程中，需要充分考慮到施工技術(shù)是否達標(biāo)。保證機械設(shè)備的質(zhì)量，在使用安裝接卸設(shè)備時，需要嚴(yán)格按照相關(guān)技術(shù)要求進行。另外，機械設(shè)備安裝結(jié)束后，必須做試運轉(zhuǎn)工作，保證所有的機械設(shè)備在投入生產(chǎn)過程中可以正常使用，避免影響正常生產(chǎn)。

5.3 合理安排培訓(xùn)，提高相關(guān)人員的綜合素養(yǎng)

建設(shè)房屋工程時，施工人員以及工程相關(guān)管理人員具有一定的重要性，因此相關(guān)企業(yè)需要定期對工作人員進行培訓(xùn)，使其掌握國家不斷更新的標(biāo)準(zhǔn)，提升施工人員以及質(zhì)量控制人員的綜合素養(yǎng)，從而有效保障房屋建筑的質(zhì)量管理要求。第一，增強相關(guān)工作人員的責(zé)任意識。房屋建筑與人們的人身安全以及財產(chǎn)安全息息相關(guān)，建筑相關(guān)人員需要不斷增強自身的社會責(zé)任意識，保證房屋住戶的財產(chǎn)及人身安全，建筑相關(guān)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層要定期安排有關(guān)培訓(xùn)，提升建筑人員的安全意識，進而提升房屋建筑的質(zhì)量，延長房屋建筑的使用期限。第二，加強安全管理。建筑工程施工過程中，建筑施工的安全性管理與其質(zhì)量之間具有密切的聯(lián)系，如果施工管理過程中發(fā)生的問題沒有得到及時有效的處理，將可能出現(xiàn)較為嚴(yán)重的安全事故，威脅人們的生命安全，因此建筑單位需要展開定期培訓(xùn)，加強工作人員的安全教育，要求工作人員重視自身的安全管理工作[4]。

5.4 優(yōu)化人力資源

工程管理部門需要選擇具有較強專業(yè)能力的管理人員，建立一只高效的工程管理團隊，除了要培養(yǎng)其專業(yè)能力，還需要強化其綜合素養(yǎng)，合理優(yōu)化人力資源配置，制定合理的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，提高管理人員的工作責(zé)任感，進而提升期工作效率。

6 結(jié)束語

總之，建筑項目的建設(shè)過程相對復(fù)雜，涉及的內(nèi)容具有多樣性，建設(shè)項目質(zhì)量的影響因素較多，會對建筑工程的整體質(zhì)量產(chǎn)生影響。因此，想要做好建筑工程的質(zhì)量管理工作，需要控制施工人員、材料以及機械設(shè)備，采用激勵責(zé)任制度，提高施工人員的責(zé)任心，保證管理質(zhì)量以及施工質(zhì)量，進而提高建筑工程的整體質(zhì)量。