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        交通工程中路橋施工質(zhì)量管理要點分析

        2021-04-10 15:05:18張軍淮
        新型工業(yè)化 2021年3期
        關(guān)鍵詞:工程質(zhì)量施工

        張軍淮

        (江蘇捷達交通工程集團有限公司,江蘇 淮安 223001)

        0 引言

        隨著我國社會經(jīng)濟水平的不斷提升,日常生活中,人們對于出行的要求越來越高,因此交通工程進入了前所未有的發(fā)展階段,推動了國內(nèi)交通工程行業(yè)的進步。而路橋工程作為交通道路安全性的重要保障,實際生產(chǎn)生活中仍舊存在許多的缺陷,其中路橋建設(shè)中出現(xiàn)的施工階段由過渡階段向完成階段的轉(zhuǎn)化過程,出現(xiàn)的沉降現(xiàn)象可能導(dǎo)致車輛在相應(yīng)的行駛階段的安全性受到威脅。

        1 施工質(zhì)量管控的重要性及其特點

        現(xiàn)如今,在交通工程的建設(shè)過程中,常常出現(xiàn)安全以及質(zhì)量問題,通常情況下,路橋工程中的質(zhì)量問題源于管理的不當(dāng),市場目前面臨巨大的改變和挑戰(zhàn),想適應(yīng)市場的變化情況,使相關(guān)企業(yè)乃至整個行業(yè)仍擁有生存空間則必須要設(shè)定嚴格的質(zhì)量管理原則,對相關(guān)工程中的管理問題加強管控,從而提升路橋工程施工的質(zhì)量提升工程最終產(chǎn)生的經(jīng)濟效益。

        路橋工程建設(shè)過程較為復(fù)雜,很大程度上可以推進一個城市的現(xiàn)代化發(fā)展相關(guān)單位根據(jù)路橋施工的具體步驟進行工程管理工作,施工管理主要具有以下幾個特點:(1)工期較長,和一般工程項目相比較,路橋工程的建設(shè)周期一般在五年以上,小型的工程完成的周期也在三至五年左右,較長時間的周期設(shè)定,是對從業(yè)人員身心的較大考驗。(2)工程建設(shè)環(huán)境較為復(fù)雜,路橋工程的開展通常在野外進行,環(huán)境相較市內(nèi)較為惡劣,外界環(huán)境的優(yōu)劣一定程度上也會對工程的質(zhì)量進度等因素產(chǎn)生影響。(3)工程管理較為復(fù)雜,由于整個工程的建設(shè)量較為龐大且整個工程的施工環(huán)節(jié)相互關(guān)聯(lián),導(dǎo)致工程的管理工作較難開展。(4)項目管理難度較大,因為工程施工并未集中到一起,施工時長、施工低點的分散性以及施工人員社會身份的復(fù)雜性導(dǎo)致從業(yè)人員的工作能力和自身素質(zhì)較難通過管理工作有效提升。(5)施工重點存在差異,由于外界環(huán)境因素的影響,例如工程相關(guān)開展地段地質(zhì)氣候的不同,導(dǎo)致工程建設(shè)開展的中心要點不同,無法通過統(tǒng)一的管理方式進行管理。

        2 路橋工程中存在的質(zhì)量管控問題

        2.1 路橋路面裂縫問題

        路橋路面裂縫的產(chǎn)生是路橋工程中最為常見的問題,發(fā)生此類問題會使整個工程的美觀性受到嚴重的損失,同時工程的裂縫問題會導(dǎo)致人們的安全受到一定的威脅,給日常出行帶來較大的安全隱患,通過有關(guān)研究調(diào)查發(fā)現(xiàn),工程裂縫產(chǎn)生的主要原因有以下幾個方面:

        首先是工程完成時,缺乏對整個路橋的維修保養(yǎng),定期的保養(yǎng)可以避免工程完成后其出現(xiàn)有關(guān)問題,使得路橋工程完工后可以正常使用其次是路橋自身的承載能力不足,這是工程出現(xiàn)裂縫最為主要的原因。最后是在進行交通工程建設(shè)時,工程建設(shè)所需材料的選取需要符合工程整體的質(zhì)量要求,其中選取的混凝土的材質(zhì)若不滿足材料標(biāo)準(zhǔn),會直接導(dǎo)致路橋裂縫的出現(xiàn)。

        2.2 質(zhì)量管理意識的缺乏

        目前,相關(guān)交通工程建設(shè)單位的質(zhì)量管理意識較為缺乏,雖然我國政府對于工程質(zhì)量問題設(shè)置許多相關(guān)的制度規(guī)定,但相當(dāng)數(shù)量的單位仍舊對此重視程度不足,工程建設(shè)的規(guī)范沒有充分理解,流于形式,在進行建設(shè)時不按照規(guī)定的步驟過程開展施工作業(yè)。除此之外,還有部分企業(yè)存在過分重視經(jīng)濟利益,忽視工程建設(shè)質(zhì)量的情況,將工期進行大幅度的縮減,以為追趕施工進度,路橋建設(shè)完成后也沒能開展定期的保養(yǎng)工作。

        2.3 工程中的鋼筋腐蝕問題

        路橋工程建設(shè)完成后,其使用時間很大程度上由工程建設(shè)時所采用的鋼筋性能所決定,目前看來,工程壽命的長短與許多因素有關(guān),其中,建設(shè)時原材料的使用是決定性因素。工程建設(shè)的外部環(huán)境也有著很大的影響,相對潮濕的環(huán)境會使的工程中所使用的鋼筋受潮,遭到腐蝕,通常表現(xiàn)為工程處于梅雨季節(jié),或工程處于較為潮濕的南方地區(qū),鋼筋外部的保護層將會出現(xiàn)脫落現(xiàn)象,與氧氣接觸后便會產(chǎn)生腐蝕現(xiàn)象。除此之外,相關(guān)單位從業(yè)人員對工程后期的維護保養(yǎng)工作的疏忽也會導(dǎo)致鋼筋腐蝕現(xiàn)象的發(fā)生。

        2.4 施工現(xiàn)場管理工作混亂問題

        目前,我國的相關(guān)從業(yè)單位仍舊存在的管控問題便是現(xiàn)場管理的過于混亂,國家根據(jù)相關(guān)情況,出臺了相關(guān)的現(xiàn)場管理的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),但是由于施工團隊的工作理念上的偏差和制度上的部分漏洞,使得管理人員無法有效的管理自身的隊伍,會出現(xiàn)施工現(xiàn)場施工人員過于松懈、施工質(zhì)量較為低下,生產(chǎn)建設(shè)時間周期較長,效率較低等問題。問題的累計最終導(dǎo)致了工程的整體質(zhì)量的低下。

        3 問題的相關(guān)改進措施

        3.1 質(zhì)量檢驗的嚴格性提升

        質(zhì)量檢驗過程是檢查整個工程完成后的質(zhì)量是否滿足項目建設(shè)之前的預(yù)設(shè)標(biāo)準(zhǔn),質(zhì)量檢驗的好壞程度可以反應(yīng)工程的質(zhì)量情況,因此在施工過程中的質(zhì)量檢測階段需要加強原材料、工程部分以及整體的檢測力度,盡可能將因質(zhì)量檢測問題出現(xiàn)的有關(guān)事故消除,在進行質(zhì)量檢測的過程時,需要采取專業(yè)檢測人員與工程項目自檢的方式相結(jié)合檢驗方式,對于技術(shù)要求較高,工藝較為復(fù)雜的項目,需要另行設(shè)定檢驗標(biāo)準(zhǔn),經(jīng)過相關(guān)的監(jiān)管人員進行簽字確定后進而繼續(xù)開展工程[1]。

        3.2 完善管控體系的建成

        對交通工程的質(zhì)量進行管控需要以單位的管理能力作為制度建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn),企業(yè)需要對自身的管理水平進行專業(yè)仔細的分析,根據(jù)相關(guān)的實際情況,完善規(guī)章制度及安全管理的方式方法,根據(jù)單位的技術(shù)能力施工技術(shù)程度,制定一套具有針對性的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。有條件的單位最好設(shè)置專門的管理部門,并為其配置專業(yè)性較強的技術(shù)人員,可以提升管理過程的規(guī)范合理性,將所設(shè)置的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)真正的落實下去,做到使公共過程中具有專業(yè)性的管控標(biāo)準(zhǔn)可以參考,開展責(zé)任制,層層落實下去,保證工作的正產(chǎn)有效開展。

        3.3 加強工程所需材料的管控

        工程建設(shè)的原材料是項目開展的基礎(chǔ),混凝土材料的質(zhì)量的是工程建設(shè)過程的有效保障,需要將相關(guān)工作交由責(zé)任心較強、專業(yè)性較強的人員進行把控,對原材料進行購買時,必須要對市場進行充分的調(diào)查以及了解,與市場上常見的其他材料進行比較,選擇適用性最強的材料,通過合法渠道購買質(zhì)量具有較強保障的原材料,按照政府企業(yè)出臺的相關(guān)規(guī)章制度對原材料進行檢測,在檢測符合標(biāo)準(zhǔn)之后在進行批量購買,進而進行現(xiàn)場使用,避免不符合規(guī)則的材料進入項目的建設(shè)過程中。此外需要根據(jù)相關(guān)的分類標(biāo)準(zhǔn)對不同的材料進行有效的管控。設(shè)置標(biāo)簽序號,減少外界環(huán)境對材料以及建設(shè)過程的影響,注意材料使用的時效性,從而提升項目整體的完工質(zhì)量[2]。

        3.4 加強相關(guān)從業(yè)人員的質(zhì)量培訓(xùn)

        企業(yè)需要加強對領(lǐng)導(dǎo)階層的教育工作,牢牢樹立正確的管理意識,對從業(yè)人員開展良好的管理培訓(xùn)課程,領(lǐng)導(dǎo)階層對于管理工作的重視程度,可以保證員工教育工作的順利進行,通過相關(guān)的質(zhì)量管控教育可以將員工的工作意識有效提升,提升員工對于施工質(zhì)量的重視程度,使得參與施工的人員工作的質(zhì)量意識和責(zé)任感得到提升,加強了整個團隊的合作精神,培訓(xùn)工作的開展可以使員工的綜合素養(yǎng)得到提升,各個崗位上的施工人員可以明確自己工作的職責(zé)所在,仔細認真的履行自己的職責(zé),在工程進行中的管控主要應(yīng)該以提升工作人員從業(yè)積極性為主,充分的將員工的工作熱情調(diào)度起來,按照國家企業(yè)的施工標(biāo)準(zhǔn)進行施工,保證工程的施工質(zhì)量[3]。

        3.5 加強員工的技術(shù)培養(yǎng)

        相關(guān)從業(yè)人員的施工技術(shù)能力與整個工程建設(shè)的質(zhì)量情況緊密相關(guān),通過較強的專業(yè)施工技術(shù)和較為嚴格的施工質(zhì)量管理才能最終保障工程可以較為完善優(yōu)質(zhì)的進行,負責(zé)相關(guān)施工技術(shù)的管理人員需要具有與之相匹配的技術(shù)水平管理能力,相關(guān)的人員需要根據(jù)現(xiàn)場實際的施工情況,選擇最為合適的工程技術(shù),將先進的技術(shù)工藝運用到實際的項目中去。相關(guān)單位應(yīng)當(dāng)組織從業(yè)人員對工程圖紙、技術(shù)、建設(shè)方案進行探討研究,熟悉技術(shù)豐富自身的技術(shù)水平,積極對技術(shù)進行改革、創(chuàng)新,滿足市場的需求以及行業(yè)的進步。積極學(xué)習(xí)行業(yè)內(nèi)部出現(xiàn)的新技術(shù)、對新興的材料工藝有足夠的了解。在施工的過程中按照相關(guān)的制度標(biāo)準(zhǔn)嚴格進行,把控工程中的重點難點,發(fā)現(xiàn)并解決出現(xiàn)的問題,保證工程的順利進行。

        3.6 安全性的提升

        相關(guān)的施工單位需要制定完整的安全管控制度,在工程進行期間,嚴格杜絕工作人員的違規(guī)操作,一旦出現(xiàn)違規(guī)操作,需要執(zhí)行相應(yīng)的處置操作,提升整個工程的安全性執(zhí)行力度。保證周邊施工環(huán)境的安全性,企業(yè)需要安排專業(yè)的檢測人員定時的對周邊環(huán)境存在的安全隱患進行排查,尋找施工過程中可能出現(xiàn)的問題,將施工范圍的風(fēng)險性降至最低,同時把控原材料的質(zhì)量問題,避免因此出現(xiàn)的安全隱患。按照相關(guān)制度進行工作,避免安全隱患的發(fā)生,同時對員工進行合適的獎勵制度激勵員工的工作積極性,企業(yè)需要及時調(diào)整工程中的工藝技術(shù),從而有效的控制相關(guān)的安全因素[4-6]。

        4 結(jié)語

        為了保證整個工程項目的質(zhì)量,使得國內(nèi)的交通路橋工程發(fā)展更加安全健康,有關(guān)企業(yè)應(yīng)當(dāng)按照相關(guān)質(zhì)量管理的制度規(guī)范,強化單位內(nèi)部員工的理念,加強對于工程的質(zhì)量管控,重點工程的重點部分需要企業(yè)內(nèi)的所有人員重視起來,注重質(zhì)量檢驗,把控原材料的優(yōu)質(zhì),穩(wěn)步提升整個工程的質(zhì)量,此外員工以及相關(guān)管理人員都需要進行技術(shù)上的專業(yè)培養(yǎng),抓關(guān)鍵環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理,從而提升企業(yè)的經(jīng)濟效益,最終推動整個行業(yè)的發(fā)展。

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