王曉鵬,謝麗麗,陳蒙,何成,謝曉松,盧海龍
(中國重汽(香港)有限公司輕卡部,山東 濟南 250200)
眾所周知,汽車制造公司涂裝現(xiàn)場分部的設(shè)備是耗能大戶,其能耗約占廠區(qū)總能耗的55%,約占生產(chǎn)制造能耗的70%,是輕卡行業(yè)節(jié)能的重中之重。因此,只要涂裝現(xiàn)場分部節(jié)能做到位,公司的節(jié)能降耗工作就能取得顯著的實際成效。從輕卡部成立到現(xiàn)在,主要通過開展涂裝現(xiàn)場分部重點耗能設(shè)備節(jié)能、非生產(chǎn)時維持用能設(shè)備節(jié)能、設(shè)備管理節(jié)能三個方面的工作,令單車能耗明顯降低,成效顯著。
涂裝現(xiàn)場分部的生產(chǎn)線分為底漆線和面漆線,2條生產(chǎn)線為主要耗能區(qū)域,其中前處理水泵、電泳水泵、電泳烘干爐、面漆烘干爐、面漆空調(diào)、空壓機為重點耗能設(shè)備,主要從這些高耗能設(shè)備入手進行節(jié)能。
原每班生產(chǎn)時第一輛駕駛室進入前處理電泳各槽體時,后方工位的噴淋、循環(huán)泵已經(jīng)開啟,而最后一輛駕駛室出前處理電泳各槽體時,前方工位的噴淋、循環(huán)泵也一直處于開啟狀態(tài),造成能源浪費。
于是修改水泵啟停PLC(可編程邏輯控制器)程序,在啟動與停止各水泵條件中加入小車到位信號,使水泵啟停按小車到達槽體位置進行,每班生產(chǎn)時第一輛駕駛室進入前處理電泳各槽體時,只有此槽體的噴淋、循環(huán)泵開啟,后方工位的噴淋、循環(huán)泵不開啟,待駕駛室經(jīng)過時再自動開啟;最后一輛駕駛室出前處理電泳各槽體時,此槽體前方工位的噴淋、循環(huán)泵已自動關(guān)閉。這樣一來,年可節(jié)約費用為3萬元左右。
原涂裝現(xiàn)場分部電泳生產(chǎn)時在最后一輛駕駛室出電泳烘干爐強冷室后才按下“系統(tǒng)停止”按鈕,關(guān)閉電泳烘干爐2臺燃燒器與強冷風(fēng)機;面漆生產(chǎn)時在最后一輛駕駛室出面漆烘干爐強冷室后才按下“系統(tǒng)停止”按鈕,關(guān)閉面漆烘干爐3臺燃燒器后再關(guān)閉面漆空調(diào)和循環(huán)水泵,造成能源浪費。
改造如下:
(1) 修改電泳烘干爐程序,在停止PLC程序中添加時間延時,同時在電泳轉(zhuǎn)掛處添加“停止”按鈕,在最后一輛駕駛室進入烘干爐入口的升降機滾床時就按下“停止”按鈕,16 min后一區(qū)燃燒器自動關(guān)閉,此時最后一輛駕駛室即將進入二區(qū)烘干爐,一區(qū)余溫仍在工藝要求范圍內(nèi);32 min后二區(qū)燃燒器自動關(guān)閉,此時最后一輛駕駛室即將出烘干爐,二區(qū)余溫仍在工藝要求范圍內(nèi);40 min后強冷風(fēng)機自動關(guān)閉(最后一輛駕駛室剛好強冷完畢)。系統(tǒng)原來的停止按鈕同樣有效,便于非生產(chǎn)狀態(tài)試驗的使用。
(2) 修改面漆烘干爐與面漆空調(diào)程序,在停止PLC程序中添加相應(yīng)條件,在操作臺添加“驗燈加消音(5 s延時)等于停止按鈕”的控制,當(dāng)最后一輛駕駛室進入烘干爐入口滾床,同時按下驗燈鍵和消音鍵5 s(這樣設(shè)置關(guān)閉按鈕是為了保留原來的停止按鈕功能,在異常情況下可一鍵關(guān)閉,雙按鈕加延時是為了防止員工誤操作),9 min后一區(qū)燃燒器自動關(guān)閉,此時最后一掛駕駛室即將進入二區(qū)烘干爐,一區(qū)余溫仍在工藝要求范圍內(nèi);24 min后二區(qū)燃燒器自動關(guān)閉,此時最后一掛駕駛室即將進入三區(qū)烘干爐,二區(qū)余溫仍在工藝要求范圍內(nèi);32 min后三區(qū)燃燒器自動關(guān)閉,此時最后一掛駕駛室即將出烘干爐,三區(qū)余溫仍在工藝要求范圍內(nèi);40 min后強冷風(fēng)機自動關(guān)閉。系統(tǒng)原來的停止按鈕同樣有效,便于非生產(chǎn)狀態(tài)試驗的使用。以此類推,在最后一輛駕駛室進入烘干爐入口時,按下面漆空調(diào)面涂順序關(guān)閉按鈕,可實現(xiàn)10 min后1#、2#、3#空調(diào)依次自動關(guān)閉。
節(jié)能效果:
(1) 電泳烘干爐共計節(jié)約燃燒器開啟時間為(40 - 16) + (40 - 32) = 32(min),每臺燃燒器的天然氣消耗量約為 100 m3/h,天然氣單價為 4.14 元/m3,因此節(jié)約費用(含稅)為 32 ÷ 60 × 100 × 4.14 = 220.8(元)。
(2) 面漆烘干爐共計節(jié)約燃燒器開啟時間為(40 - 9) + (40 - 24) + (40 - 32) = 55(min),因此節(jié)約費用(含稅)為 55 ÷ 60 × 100 × 4.14 = 379.5(元)。
(3) 面漆空調(diào)與循環(huán)水泵共計節(jié)約開啟時間為 40 - 10 = 30(min),面漆空調(diào)的天然氣消耗量約為200 m3/h,因此節(jié)約天然氣費用(含稅)為30 ÷ 60 × 200 × 4.14 = 414(元);面漆空調(diào)與循環(huán)水泵每小時共計消耗電能為964 kW,電費單價為0.75元/(kW·h),因此節(jié)約電費為0.75 × 964 × 30 ÷ 60 = 361.5(元)。
因此,理論上每次生產(chǎn)可以節(jié)約能源費用(含稅)為220.8 + 379.5 + 361.5 + 414 = 1 375.8(元)。按年產(chǎn)250 d計算,年可節(jié)約費用為1 375.8 × 250 = 343 950(元)。
自動關(guān)閉時間可以通過實際測量來確定,如一區(qū)自動關(guān)閉時間的確定方法為:在烘干爐入口放置一臺駕駛室,放置好爐溫測試儀,正常開啟3個區(qū)的燃燒器到正常工藝溫度,通過PLC程序關(guān)閉一區(qū)燃燒器,15 min后(總烘干時間為40 min,烘干爐總長為66 m,鏈速為1.65 m/min,一區(qū)長度為24.75 m,故取15 min降溫)讓駕駛室?guī)t溫測試儀進入,出烘干爐后查看爐溫曲線,發(fā)現(xiàn)有8 min工件溫度達不到工藝要求,需要延長一區(qū)燃燒器關(guān)閉時間。通過做梯度試驗,不斷延長一區(qū)燃燒器時間及查看對應(yīng)的爐溫曲線,最終發(fā)現(xiàn)當(dāng)延長時間達到9 min時,可確保工件溫度達到工藝溫度,故設(shè)定為9 min關(guān)閉一區(qū)燃燒器。同理可確定二區(qū)、三區(qū)的自動關(guān)閉時間。
涂裝現(xiàn)場分部的壓縮空氣分為機器人專用以及其他設(shè)備所用兩部分。在建廠設(shè)計時,涂裝現(xiàn)場分部的機器人所用壓縮空氣由現(xiàn)場分部自備的8 bar(即800 kPa)空壓機供給,其余設(shè)備所用的壓縮空氣與其他用氣單位一樣,由廠區(qū)聯(lián)合站房的6 bar(即600 kPa)空壓機供給,只有在廠區(qū)停電時才啟用涂裝現(xiàn)場分部的備用6 bar空壓機。但因廠區(qū)的空壓機功率(250 kW)要遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于涂裝現(xiàn)場分部的空壓機功率(75 kW),且涂裝現(xiàn)場分部不生產(chǎn)期間只需壓縮空氣壓力達到6 bar左右,故聯(lián)合站房空壓機出現(xiàn)“大馬拉小車”的能源浪費。
改造方案:將8 bar壓縮空氣與6 bar壓縮空氣管路接通,白天涂裝分部不生產(chǎn)時,由設(shè)備動能部供氣,涂裝分部的75 kW空壓機無需開動;節(jié)假日期間,設(shè)備動能部不供氣時,涂裝分部只需開一臺75 kW的空壓機,不需要開啟設(shè)備動能部的200 kW空壓機,這樣減少了空壓機的開機時間,節(jié)省了空壓機的保養(yǎng)費用。
每年按 250 個工作日、100 個休息日計算,可節(jié)約電費:75 × 8 × 250 × 0.75 + 100 × (200 - 75) × 24 ×0.75 = 337 500(元)。
由于涂裝工藝的特殊性,涂裝現(xiàn)場分部的部分設(shè)備必須24 h正常運轉(zhuǎn),不管是否生產(chǎn)都不能停止運行,例如電泳熱交換泵、電泳循環(huán)泵、輸調(diào)漆系統(tǒng)、制冷機、空調(diào)、機器人供氣空壓機等設(shè)備,此部分設(shè)備的耗能稱之為非生產(chǎn)時維持用能。涂裝現(xiàn)場分部產(chǎn)量越大,生產(chǎn)時間越長,維持用能占比就越少,相應(yīng)的單車能耗會越低;反之,單車能耗就越高。因此,降低非生產(chǎn)維持用能也是降低能耗的一項重要舉措。
通過將涂裝現(xiàn)場分部所有的維持用電設(shè)備的功率、開啟臺數(shù)、開啟時間等數(shù)據(jù)詳細(xì)列出,逐項進行分析試開,在能滿足正常使用的情況下,實行減少開啟臺數(shù),縮短開啟時間,并且用功率小的設(shè)備替代功率大的設(shè)備等措施,如:電泳循環(huán)泵和電泳熱交換泵均為兩臺,全部為24 h常開設(shè)備,但在不生產(chǎn)時各開啟一臺即可;冷凍水循環(huán)泵在冬季可關(guān)閉一臺,只開啟一臺循環(huán)。經(jīng)過3次壓縮,將涂裝現(xiàn)場分部的維持用電能由原來每日9 000多kW·h降低到目前每日7 000多kW·h,大大降低了現(xiàn)場分部的能耗,年節(jié)約電費 2 000 × 0.75 × 365 = 547 500(元)。
通過細(xì)化精益生產(chǎn)管理規(guī)定,嚴(yán)格控制開關(guān)機時間,明確了設(shè)備開關(guān)機的具體時間,將所有生產(chǎn)與非生產(chǎn)設(shè)備均設(shè)定嚴(yán)格的開關(guān)機時間,要求張貼在控制柜上,對各工位操作者進行培訓(xùn)并讓他們第一時間進行操作。對原來由公用人員進行操作的部分設(shè)備進行改造,如將空調(diào)開關(guān)改造到各工位上,由各工位操作者啟停,以便第一時間操作,減少電能浪費。
對于涂裝現(xiàn)場分部生產(chǎn)時每分鐘消耗能源50元來說,提升節(jié)拍意味著能耗從根本上降低。自建廠以來,經(jīng)過研究新方法、采用新技術(shù),優(yōu)化生產(chǎn)設(shè)備,通過對整條涂裝生產(chǎn)線各工序進行工序能力測試,查明節(jié)拍瓶頸,先后對漆前處理線、檢查精修線、面漆線等設(shè)備進行了改造優(yōu)化,實現(xiàn)了半高頂、面罩、雙排等新增顏色、新增車型生產(chǎn)模式的轉(zhuǎn)變,從前期的人工噴涂轉(zhuǎn)變?yōu)槟壳暗臋C器人自動噴涂,將生產(chǎn)節(jié)拍從10 min/車大幅提升到2 min/車。
前處理、電泳線換槽需要大量的工業(yè)用水、純水。經(jīng)過對標(biāo)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),按照化驗結(jié)果及產(chǎn)量不斷測試,目前已對涂裝現(xiàn)場分部設(shè)定了專門的換水標(biāo)準(zhǔn),由原來按時間段更改為以化驗參數(shù)不符合工藝要求為準(zhǔn),并規(guī)定保潔人員清洗拖把、抹布時必須優(yōu)先使用純水站產(chǎn)生的一級濃水等措施,目前已將單車用水量從建廠之初的2.5 m3/車降到1.0 m3/車。
建廠以來輕卡產(chǎn)量不斷提高,通過研究涂裝現(xiàn)場分部的實際情況,根據(jù)產(chǎn)量高低轉(zhuǎn)變了生產(chǎn)模式,已采用提前生產(chǎn)(如兩天的排產(chǎn)任務(wù)盡量合并為一天生產(chǎn),減少了設(shè)備開關(guān)機的能源浪費)或生產(chǎn)后提前鋪線(盡量減少設(shè)備空線時間)等方式進行生產(chǎn),有效減少了單車能耗。
將降低能耗作為涂裝現(xiàn)場分部改善提案評分的一項重要標(biāo)準(zhǔn),對提出節(jié)能改造的員工進行獎勵并積極推廣各種增效的改造方案,進而提高員工的全體節(jié)能創(chuàng)新意識。
從輕卡部建廠以來,通過對涂裝現(xiàn)場分部設(shè)備的不斷探索與優(yōu)化,已將涂裝現(xiàn)場分部的單車能耗成本從693元降至250元。因節(jié)能工作任重而道遠(yuǎn),故日常工作中要繼續(xù)改進高耗能設(shè)備,壓縮維持用能設(shè)備,將設(shè)備管理執(zhí)行到位,并不斷研究新技術(shù)、新方法、新設(shè)備,在工作中鉆研,在學(xué)習(xí)中進步,將節(jié)能工作做到精益求精。