長(zhǎng)慶石油工程監(jiān)督公司 王立｜文

鉆井生產(chǎn)是石油等資源開發(fā)工作的重要環(huán)節(jié)，在實(shí)際生產(chǎn)過程中，由于鉆井生產(chǎn)施工條件復(fù)雜，因此責(zé)任單位做好鉆井生產(chǎn)安全管理十分必要。

目前，我國(guó)鉆井生產(chǎn)安全管理工作中往往存在以下問題：一是部分企業(yè)為縮短工期，忽視了安全對(duì)于生產(chǎn)作業(yè)的重要性，很多作業(yè)人員缺乏安全意識(shí)，尤其很多外包人員，由于缺乏正式編制，難以對(duì)其進(jìn)行統(tǒng)一管理，致使很多作業(yè)人員無法達(dá)到鉆井生產(chǎn)作業(yè)的基本要求。二是很多鉆井生產(chǎn)單位對(duì)于安全管理工作缺乏科學(xué)、系統(tǒng)的認(rèn)識(shí)，致使安全管理制度往往存在漏洞，難以將安全原則貫徹到具體的生產(chǎn)作業(yè)之中，沒有將具體的安全管理制度落實(shí)到實(shí)際作業(yè)之中。

鉆井生產(chǎn)作業(yè)不同于其他施工作業(yè)，其涉及施工工種較多，尤其是鉆井生產(chǎn)的地面建筑工程建設(shè)，更是需要大量勞動(dòng)力。另外，在具體生產(chǎn)作業(yè)中，還需要各個(gè)工種之間相互配合，要求各個(gè)部門的工作人員都能夠嚴(yán)格按照相關(guān)工作流程規(guī)范施工，不能夠隨意進(jìn)行施工生產(chǎn)。因此，對(duì)于施工建設(shè)單位而言，隊(duì)伍整體安全管理難度較大。同時(shí)，由于鉆井生產(chǎn)需要大量勞動(dòng)力，因此施工建設(shè)單位往往會(huì)通過“外聘”大量作業(yè)人員來滿足施工作業(yè)需要。而這些“外聘”人員，雖然工作熱情較高、肯吃苦，但安全素質(zhì)卻參差不齊，在實(shí)際施工過程中，給鉆井生產(chǎn)安全管理工作帶來較大挑戰(zhàn)。另外，由于鉆井生產(chǎn)大多是露天下進(jìn)行，因此很容易受到外界因素的影響和干擾，主要表現(xiàn)在受生產(chǎn)區(qū)域的地質(zhì)、氣候的影響?；诖?，對(duì)鉆井生產(chǎn)施工人員來說，不僅要注重施工任務(wù)的有序完成，還要考慮到周圍外界環(huán)境的變化。

對(duì)此，筆者建議，施工建設(shè)單位應(yīng)通過如下方面做好鉆井生產(chǎn)安全管理：

第一，完善鉆井作業(yè)的安全過程監(jiān)督。安全監(jiān)督工作直接決定著鉆井生產(chǎn)的安全性，對(duì)于鉆井施工人員的生命健康安全有著積極影響。而要想進(jìn)一步提高安全監(jiān)督工作質(zhì)量，施工建設(shè)單位必須加強(qiáng)對(duì)安全監(jiān)督工作的重視程度。一是單位負(fù)責(zé)人必須發(fā)揮帶頭作用，努力處理好安全監(jiān)督管理工作和實(shí)際生產(chǎn)的聯(lián)系性，努力實(shí)現(xiàn)“零事故”的目標(biāo)。二是施工建設(shè)單位必須嚴(yán)格落實(shí)相應(yīng)的安全考核工作，進(jìn)一步深化責(zé)任制度改革，確保企業(yè)全員都能夠切實(shí)將責(zé)任落到實(shí)處。三是施工建設(shè)單位必須注重安全監(jiān)督工作的準(zhǔn)確性，構(gòu)建完善相應(yīng)的監(jiān)督管理標(biāo)準(zhǔn)，引進(jìn)科學(xué)的監(jiān)督設(shè)備，確保安全監(jiān)督工作能夠全面反映鉆井生產(chǎn)的情況。

第二，加強(qiáng)固井質(zhì)量的控制工作。固井工作是鉆井施工的重要工作內(nèi)容，對(duì)于鉆井生產(chǎn)的效率、質(zhì)量、安全都有著較大影響。而固井工作的過程通常來說需要兩個(gè)小時(shí)左右，而在這兩個(gè)小時(shí)中，不能夠出現(xiàn)絲毫差錯(cuò)，否則就會(huì)導(dǎo)致鉆井生產(chǎn)的質(zhì)量降低，影響鉆井生產(chǎn)的安全。對(duì)此，施工建設(shè)單位的施工技術(shù)人員必須加強(qiáng)質(zhì)量控制，持續(xù)對(duì)固井所用的水泥漿比例進(jìn)行監(jiān)控，確保水泥漿使用比例符合相關(guān)設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，確保固井工作質(zhì)量，保證鉆井作業(yè)安全。

第三，加強(qiáng)對(duì)鉆井隊(duì)伍的建設(shè)工作。鉆井隊(duì)伍涉及到的工種較多，并且工作量巨大。因此，對(duì)于施工建設(shè)單位而言，安全管理難度較大。對(duì)此，一方面，各作業(yè)單位必須足夠重視，積極強(qiáng)化鉆井生產(chǎn)資料的統(tǒng)計(jì)和管理，保證鉆井隊(duì)伍在生產(chǎn)中有相關(guān)資料作為依據(jù)。另一方面，還必須注重隊(duì)伍管理。由于鉆井隊(duì)伍多是外聘人員，流動(dòng)性較強(qiáng)，因此，作業(yè)單位可以實(shí)行分組領(lǐng)隊(duì)式管理，將作業(yè)任務(wù)和標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)到具體的負(fù)責(zé)人手上，再由負(fù)責(zé)人對(duì)鉆井隊(duì)伍進(jìn)行靈活管理，保證鉆井生產(chǎn)工作能夠高質(zhì)量、穩(wěn)步進(jìn)行。另外，作業(yè)單位還應(yīng)該根據(jù)實(shí)際情況，對(duì)鉆井隊(duì)伍動(dòng)態(tài)開展安全培訓(xùn)教育，盡可能提高鉆井隊(duì)伍的安全綜合素質(zhì)水平。安