《在中國大地上：搭火車旅行記》

著 者：[美]保羅·索魯

譯 者：陳媛媛

出版方：九州出版社

定 價：68.00元

作者保羅·索魯著述頗豐，火車旅行文學更是久負盛名，并曾榮獲英國惠特布雷德文學獎、托馬斯·庫克旅行文學獎。其代表作有《火車大巴扎》《老巴塔哥尼亞快車》《英國環(huán)島之旅》等。

1986年，作者時隔六年后再次來到中國。他既到了北京、上海等繁華都市，也抵達了黑龍江朗鄉(xiāng)、新疆吐魯番等疆界邊陲。他走在中國大地上，與各種各樣的人聊天，有在上海人民公園英語角里練習口語的年輕人、想去做進出口生意的學生……他用犀利幽默的口吻，一路吐槽不斷，但也用冷靜、理智的眼光剖析中國人的性格，發(fā)現(xiàn)時代變遷下中國人的生活日常與思想變化。從上世紀80年代走來，一路滄桑巨變，但我們當下的搖擺與困境也都似曾相識。

《元周記》

著 者：楊早

出版方：九州出版社

定 價：72.00元

作者楊早，系北京大學文學博士，中國社會科學院文學所研究員、中國當代文學研究會常務副秘書長、《話題》系列主編、閱讀鄰居讀書會聯(lián)合創(chuàng)始人。著有《清末民初北京輿論環(huán)境與新文化的登場》《民國了》《野史記》等書。

作者化身為民國報人，在文字構成的舊世界里穿行報道，穿越回1912年，見證著民國元年的各方面細節(jié)。相比于1911年的轟轟烈烈，1912年著實是平凡而又令人焦慮的年份。然而，破敗之下，整個社會的精神生活卻經歷著翻天覆地的變化，一切都充滿著無限可能。作者用文字重現(xiàn)了1912年時的中國，描繪了一幅完整生動、極具煙火氣的社會圖景。

《偏見的本質》

著 者：[美]戈登·奧爾波特

繪 者：凌晨

出版方：九州出版社

定 價：99.80元

本書深入洞察了人類經驗復雜性的核心話題“偏見與歧視”，系哈佛大學心理學家、當代社會心理學奠基人之一、人格心理學之父戈登·奧爾波特里程碑式的著作。

奧爾波特全面而深刻地研究揭示了“偏見”這一由來已久的問題的方方面面：它在個人身上的根源是什么，社會心理學層面的根源又在哪里？它的表現(xiàn)形式都有哪些，它對個體和群體又有著哪些影響等等。自1954年在美國首次出版以來，《偏見的本質》就一直是這個領域奠基性的權威著作，即使是數十年后的今天，奧爾波特這部經典著作仍然不減其魅力，始終是所有社會心理學研究者的案頭必讀書籍。

《數字化轉型方法論》

著 者：馬曉東

出版方：機械工業(yè)出版社

定 價：99.00元

《數字化轉型方法論：落地路徑與數據中臺》一書由國云數據創(chuàng)始人兼CEO馬曉東撰寫。全書共20萬字，以作者曾經親歷過的阿里巴巴數字化轉型、擔任過BCG波士頓全球高級顧問以及把近七年來為多個企業(yè)進行數字化轉型的落地經驗作為主線，指導高管如何數字化轉型落地。

作者看到了很多數字化轉型的失敗案例和很多董事長朋友的困惑，很多企業(yè)往往把咨詢、技術、人才孤立起來做數字化轉型而失敗，市面上講如何數字化轉型落地的書籍又偏少，于是便撰寫了這本書，并把豐富的經驗分享給企業(yè)家，希望中國企業(yè)在數字化轉型上少走些彎路。該書被機械工業(yè)出版社譽為中國第一部從“戰(zhàn)略，人才，技術”三個方面立體全面闡述數字化轉型如何落地的書籍。

《魔鬼統(tǒng)計學》

著 者：[美]伊恩·艾瑞斯

譯 者：劉清山

出版方：九州出版社

定 價：52.00元

為什么電商平臺比你自己更懂你的品位？一條數學公式如何幫你找準自己的另一半？現(xiàn)代社會建立在大數據的基礎之上，經驗和直覺已經不好使，統(tǒng)計文盲將難以生存。

本書以大量真實生動的案例，講述了統(tǒng)計學如何化腐朽為神奇，干脆利索地解決一系列傳統(tǒng)社會科學語焉不詳的問題。在抽絲剝繭探究反直覺的真相過程中，普及了統(tǒng)計學的基本概念和原則。正是因為其反直覺，甚至是反常識，才給人以恍然大悟的感覺，所以稱其為“魔鬼”。

《魔鬼統(tǒng)計學》與《魔鬼經濟學》一脈相承，以別開生面的風格講述身邊的統(tǒng)計學常識，不僅趣味橫生，而且更能改變你的思維方式。

《執(zhí)行層領導力》

著 者：[美]薩姆·沃克

譯 者：王娟

出版方：九州出版社

定 價：42.00元

《華爾街日報》體育版創(chuàng)始編輯薩姆·沃克見證過無數職業(yè)運動隊伍的成敗時刻，他由此設計了一個公式，從數千支頂級球隊中挑選了16支最具統(tǒng)治力表現(xiàn)的球隊，挖掘其共有的特質。這些球隊的成功靠的不是資本力量加持、傳奇教練、超級明星，而是隊長。這些球隊的隊長都有著共同的特質：為人低調、堅忍不拔、沉穩(wěn)冷靜，以非常規(guī)的方式激發(fā)團隊的化學反應。球隊的隊長沒有說一不二的絕對權威，有的是在球場上以身作則感召隊友。

本書以大量的數據和模型分析雄辯地說明：高效的領導力并非來自管理層，而是來自執(zhí)行層！書中提供了提升團隊執(zhí)行層領導力的七種方法，幫助你的團隊獲取持續(xù)成功的力量。