胡維春
教育需要學(xué)校和家庭雙邊合作。對(duì)學(xué)生不同階段的教育的側(cè)重點(diǎn)不一樣,因此對(duì)家長的要求也不一樣。通常學(xué)校會(huì)以家長會(huì)的形式告知家長學(xué)生在校的表現(xiàn),請(qǐng)家長配合教育。這種模式的效果很不理想,主要有以下三個(gè)原因:首先,家長不明白自己的責(zé)任和義務(wù),在工作和教育孩子不能兼顧的情況下,會(huì)責(zé)怪學(xué)?!八﹀仭保惶敢馀浜蠈W(xué)校,造成“5+2=0”效應(yīng);其次,家長遇到孩子有問題時(shí)不知所措,不知道尋求教師幫助,反而責(zé)怪學(xué)校教育無效;第三,有些教師用偏了家長會(huì),把家長會(huì)開成了“表揚(yáng)與批評(píng)會(huì)”,導(dǎo)致不太優(yōu)秀學(xué)生的家長很反感。如果始終把家長們放在“舞臺(tái)中央”,讓家長們自覺助推、加速學(xué)校發(fā)展,家長會(huì)將是另一番景致。
一、給家長一個(gè)培訓(xùn),思想共鳴,家校共振
讓家長明明白白接受培訓(xùn)?!芭囵B(yǎng)什么樣的人,為誰培養(yǎng)人,怎么培養(yǎng)人”,讓每個(gè)家長都知曉國家政策法規(guī);“從哪里來”“到哪里去”“怎么到達(dá)”,讓家長清楚學(xué)校的辦學(xué)理念、宗旨、目標(biāo)以及發(fā)展方向、教育特色,做個(gè)明白人。當(dāng)家長理解學(xué)校每一項(xiàng)活動(dòng)的意義,每一個(gè)發(fā)展階段的目標(biāo)要求,家長就會(huì)滿懷希望地主動(dòng)跟上學(xué)校發(fā)展的腳步。
讓家長開開心心接受培訓(xùn)。培訓(xùn)家長最關(guān)心、最需要的主題,即指導(dǎo)家長如何進(jìn)行家庭教育,解答家庭教育中的困惑。孩子在每個(gè)年齡段的性格特征、表現(xiàn)方式各不相同,哪些行為是正常的,哪些表現(xiàn)需要引起家長的注意,這是家長們欠缺的,也最愿意知道的。這些都是可以在家長會(huì)上完成的。
另外,家長受教育程度不一樣,成長環(huán)境和家庭背景決定了他們教育孩子的方式方法截然不同。針對(duì)有差異的群體,就必須有對(duì)應(yīng)的培訓(xùn)內(nèi)容,“菜單式”培訓(xùn)便應(yīng)時(shí)而生。“菜單式”培訓(xùn)就是讓家長根據(jù)需要“點(diǎn)餐”,學(xué)校有針對(duì)性開展培訓(xùn)。每學(xué)期伊始,各班級(jí)可以收集家長們的困惑和疑問,然后由年級(jí)組確定相應(yīng)的主題,家長們根據(jù)自己的需要參加相應(yīng)主題的家長培訓(xùn),而不需要參加每次培訓(xùn)。培訓(xùn)菜單為一月一個(gè)主題,由家長們反應(yīng)最強(qiáng)烈、最棘手的問題提煉而成,以班級(jí)的形式、以年級(jí)組的形式、以全校性的形式均可,視內(nèi)容而定。每學(xué)期的第一個(gè)月確定主題,然后分布到每個(gè)月里,家長們可以提前謀劃,按時(shí)參訓(xùn),帶著目的而來,滿意而歸。
二、給家長一個(gè)沙龍,傳遞正能量,合奏好聲音
“別人家的孩子”讓多少攀比的父母急紅了眼,但是你見過“別人家的父母”嗎?學(xué)??梢詾檫@些家長們構(gòu)建一個(gè)自由交流的場(chǎng)域。讓家長們?cè)谝黄饻贤ń涣?,了解“別人家的父母”,也是一種家長培訓(xùn)。父母是唯一沒有經(jīng)過培訓(xùn)就直接上崗的職業(yè),許多人不知道如何做父母。就拿“陪伴”來說,都知道陪伴是最長情的愛,可什么是陪伴呢?一邊是家長興致勃勃地玩手機(jī),一邊是孩子安安靜靜做作業(yè);一邊是家長的麻將聲震天,一邊是孩子埋頭做作業(yè);一邊是父母做家務(wù),一邊是孩子學(xué)習(xí);一邊是父母虎視眈眈地盯著作業(yè)本,一邊是孩子戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢,一筆一畫不敢馬虎……這些錯(cuò)誤的陪伴當(dāng)然得不到好結(jié)果。家長會(huì)上要引導(dǎo)家長思考為什么、是什么、怎么樣等問題,向優(yōu)秀的家長學(xué)習(xí)。一個(gè)優(yōu)秀的孩子背后都有一個(gè)稱職的家長。
三、給家長一個(gè)舞臺(tái),家長謀略,家校共生
“開門辦教育”,不但豐富了校本課程的外延與內(nèi)涵,而且引進(jìn)了人才?!懊耖g故事”“傳統(tǒng)工藝”,還有不為人知的德育教育資源和基地,為學(xué)校打開了一扇多彩的大門。家長會(huì)可以不再是“我說你聽”,而是“你做我學(xué)”。家長的存在感將在這樣的活動(dòng)中被彰顯,明白“家校同向、使命共擔(dān)”的家校同盟關(guān)系。
“家委會(huì)”“膳委會(huì)”“護(hù)學(xué)崗”等都是學(xué)校組織機(jī)構(gòu)的一部分,他們都在校長的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作,或者是校長的傳聲筒。如果給他們足夠發(fā)揮的空間,集思廣益,他們迸發(fā)出的能量將是巨大的。比如“家長進(jìn)課堂”,學(xué)生見慣了教師的面孔,突然來一張新面孔更會(huì)激發(fā)他們的興趣。常說“也要多把鑰匙開啟一把鎖”,教師也有黔驢技窮的時(shí)候,家長老師的“土辦法”就是一劑靈丹妙藥,家長老師“不按套路出牌”的教法,能夠引發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣。
在2020年的扶貧攻堅(jiān)戰(zhàn)役中,筆者學(xué)校有幾位參與扶貧工作的家長,講述脫貧的歷程催人淚下。開始時(shí),群眾不信任國家干部,但是扶貧干部脫下鞋子、挽起褲腿和他們肩并肩一起勞動(dòng),不怕臟不怕累。干部們自己帶來柴米油鹽和他們同吃一鍋飯,晚上同蓋一床被子,天不亮就起床做飯洗衣打掃衛(wèi)生,直到家庭面貌煥然一新。有一位八十多歲的老爺爺,撩起衣服,給學(xué)生看身上的傷疤,講述過去的苦日子,現(xiàn)在的幸福,“我還想再活80年”的激揚(yáng)聲震撼著學(xué)生的心靈,教育效果比教師費(fèi)盡口舌告訴學(xué)生“要愛國”“要珍惜現(xiàn)在的生活”“要節(jié)約”好得多。在2020年的新冠疫情防控中,幾位志愿者講述了自己的親身經(jīng)歷,刷新了學(xué)生的價(jià)值觀和世界觀,更重要的是,在不知不覺中教會(huì)了孩子們防疫知識(shí)。“七步洗手法”沒有教師苦口婆心地教與示范,人人都會(huì);各種消毒液的使用方法,個(gè)個(gè)能說;口罩佩戴小技巧、防疫知識(shí)等,學(xué)生都信手拈來。
家長成長是家長學(xué)校的職責(zé),筆者設(shè)想的家長學(xué)分制正在構(gòu)思中,鼓勵(lì)家長通過多種渠道獲得學(xué)分。比如:交流互動(dòng)、信息共享、親子活動(dòng)、家長義工、參加培訓(xùn)、參與管理、家長自身的學(xué)歷提升、職位晉升或受到單位表彰等內(nèi)容。家長學(xué)校、家委會(huì)對(duì)所有家長學(xué)分進(jìn)行管理、評(píng)價(jià)及認(rèn)定,充實(shí)家校共育的講師團(tuán),成就一批家庭教育的“名師”,讓這一部分家長在成長中優(yōu)秀,在優(yōu)秀中領(lǐng)跑,從而帶動(dòng)更多家長自覺參與教育培訓(xùn),更主動(dòng)地參與到學(xué)校開展的各項(xiàng)活動(dòng)中,更密切配合學(xué)校做好各種家庭教育,進(jìn)一步養(yǎng)成關(guān)注孩子的良好習(xí)慣,進(jìn)一步激勵(lì)家長重視自己對(duì)孩子的榜樣作用。
讓家長做明白人、做局中人、做受益人,家長會(huì)還會(huì)徒有其名嗎?還能不受歡迎嗎?家長與家長會(huì)之間只差一個(gè)策略和謀劃。家校之間不存在鴻溝,因?yàn)槲覀兊哪康囊粯樱憾际桥囵B(yǎng)孩子。我們應(yīng)該走一樣的路徑,避免盲目,少走彎路,事與愿違的根本原因是“溝通不暢,沒有換位思考”,教師和家長扮演著完全不同的角色,誰該負(fù)責(zé)什么,要界限清楚,涇渭分明。當(dāng)家長和教師合作起來,有價(jià)值的教育才會(huì)出現(xiàn)。
(作者單位:湖北省長陽土家族自治縣磨市鎮(zhèn)救師口初級(jí)中學(xué)?本專輯責(zé)任編輯:林彥劉貞輝)