徐太平 胡泰峰 張學(xué)德 袁桃

2020年以來，達(dá)州農(nóng)商銀行黨委以基層黨的建設(shè)為抓手，推動黨建工作與業(yè)務(wù)工作相互促進(jìn)、協(xié)調(diào)發(fā)展，將黨建工作的“軟實力”轉(zhuǎn)化為業(yè)務(wù)發(fā)展的“硬支撐”，跑出四川農(nóng)信（達(dá)州）高質(zhì)量發(fā)展“加速度”。截至2020年末，四川農(nóng)信（達(dá)州）各項存款余額突破千億大關(guān)，較年初凈增102.62億元;各項貸款余額563.72億元，較年初凈增53.52億元，經(jīng)營呈現(xiàn)良好發(fā)展態(tài)勢。

三個強(qiáng)化 做實基礎(chǔ)金融服務(wù)

一是強(qiáng)化金融知識宣傳。2020年，四川農(nóng)信（達(dá)州）加強(qiáng)與地方黨政合作，發(fā)揮“農(nóng)信員”“金融聯(lián)絡(luò)員”作用，開展農(nóng)民夜校送金融知識下鄉(xiāng)活動564次，同時，通過扎實推進(jìn)整村授信工作，構(gòu)建良好的農(nóng)村信用體系，實現(xiàn)了轄內(nèi)優(yōu)質(zhì)金融服務(wù)城鄉(xiāng)一體化。特別是下轄宣漢農(nóng)商銀行累計完成343個行政村及社區(qū)的整村授信工作，占比100%，授信金額16億元，用信3.7億元。二是強(qiáng)化服務(wù)渠道建設(shè)。2020年，四川農(nóng)信（達(dá)州）選取信譽(yù)好、有威望、有一定經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)的黨員群眾家庭，設(shè)立金融綜合服務(wù)站（點）516個，豐富金融、電商、政務(wù)、生活繳費(fèi)等功能，成為服務(wù)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的支撐點。三是強(qiáng)化金融主力擔(dān)當(dāng)。推廣“蜀信e·惠生活”平臺的應(yīng)用，抓好以“黨建幫扶”帶動“產(chǎn)業(yè)幫扶”“資金幫扶”“智力幫扶”落地落實。同時，聚焦精準(zhǔn)扶貧，對通過流轉(zhuǎn)土地、吸納就業(yè)、入股分紅、產(chǎn)品回收等“公司+農(nóng)戶”模式的產(chǎn)業(yè)項目，累計發(fā)放扶貧貸款43.67億元，為12984戶新型農(nóng)業(yè)主體提供貸款33.65億元，有效帶動貧困戶就業(yè)創(chuàng)業(yè)、增收脫貧。

三項探索 助力重點任務(wù)攻堅

一是探索黨建助營銷激勵方式。以基層黨支部為主陣地，引導(dǎo)黨員干部身先士卒，攻堅重點領(lǐng)域營銷，推動業(yè)務(wù)營銷工作。下轄宣漢農(nóng)商銀行黨員干部帶頭成功營銷正威國際集團(tuán)、巴山大峽谷旅游開發(fā)公司、縣醫(yī)保局等30余家單位，營銷全縣6423個村社干部薪酬代發(fā)業(yè)務(wù)等，年均代發(fā)工資1.8億元。二是探索黨建助服務(wù)管理方式。以客戶為中心，立足打造高效、便捷的客戶服務(wù)體系，在流程優(yōu)化、政策制定上將客戶需求放在首位，黨員帶頭提升服務(wù)效率、客戶體驗。疫情期間對攀科醫(yī)藥、久興醫(yī)藥等11家防疫物資生產(chǎn)加工銷售企業(yè)開辟綠色通道，累計提供1.83億元信貸資金，幫助其加快生產(chǎn)、擴(kuò)大產(chǎn)能。同時，承辦復(fù)工復(fù)產(chǎn)融資對接會，通過“一對一”精準(zhǔn)對接方式，對其貸款優(yōu)先審批、限時辦結(jié)。全年累計發(fā)放“復(fù)工貸”45筆、金額4358萬元;發(fā)放“戰(zhàn)疫貸”364筆、金額3.21億元;發(fā)放“地攤貸”2649筆、8892萬元。三是探索黨建助清收工作方式。積極引導(dǎo)黨員干部沖鋒在前，主動認(rèn)領(lǐng)任務(wù)，自覺挺在清收第一線，如期實現(xiàn)金融風(fēng)險化解“摘帽”。

三級共建 帶動業(yè)務(wù)經(jīng)營發(fā)展

一是黨委“1對N”引領(lǐng)。各區(qū)（市、縣）農(nóng)商銀行黨委通過與當(dāng)?shù)厮痉ā⒇敹惒块T及電力、電信、街道（鎮(zhèn)、鄉(xiāng)）等覆蓋面廣、示范效應(yīng)強(qiáng)的單位開展黨員共建工作，推動低成本對公存款及信用卡、手機(jī)銀行、“薪易貸”營銷。2020年，四川農(nóng)信（達(dá)州）通過營銷“蜀信·薪易貸”公職人員消費(fèi)貸款，為消費(fèi)市場注入31214筆、32.01億元資金“活水”。二是黨總支及機(jī)關(guān)支部“1+N”示范。各區(qū)（市、縣）農(nóng)商銀行機(jī)關(guān)黨支部先行示范共建方式，聯(lián)合掛包支行帶動營銷機(jī)關(guān)事業(yè)單位相關(guān)業(yè)務(wù)發(fā)展，擴(kuò)大共建成效。如達(dá)州農(nóng)商銀行達(dá)川支行黨總支牽頭，與達(dá)川區(qū)國企簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議，擬在未來五年累計投放300億元支持區(qū)屬國有企業(yè)發(fā)展。三是基層黨支部“3+X”全面開花。各基層黨支部通過與產(chǎn)業(yè)大村、文明新村、標(biāo)桿強(qiáng)村3類村莊共建，抓牢基礎(chǔ)客戶;結(jié)合品牌黨支部創(chuàng)建，精選“X”家單位共建。2020年，四川農(nóng)信（達(dá)州）共有35個黨支部與95個村開展共建聯(lián)建活動，農(nóng)信員工掛職金融書記（副書記）2人，任村主任助理516人，常態(tài)化駐點辦公，通過定期開展業(yè)務(wù)咨詢、商圈銀企融資對接、上門服務(wù)等方式，了解客戶需求，推出專屬特色產(chǎn)品。

三項融入 突出黨建政治保障

一是黨建融入經(jīng)營。始終堅持黨建引領(lǐng)業(yè)務(wù)發(fā)展，不斷強(qiáng)化“抓黨建出政績、抓黨建出效益、抓黨建出動力”的意識，將黨建工作與公司治理深度融合，將黨建工作與本行業(yè)務(wù)發(fā)展緊密契合，將黨建工作與內(nèi)部管理巧妙結(jié)合，黨組織在群眾中的存在感和抓發(fā)展中的成就感得到不斷提升。建立“黨委成員掛聯(lián)機(jī)制”， 2020年，黨委成員下沉一線到基層支部開展調(diào)研活動76次，深入基層黨支部講黨課23次。二是黨建融入駐地。各基層黨組織主動融入地方、服務(wù)地方，以區(qū)域共建為載體，以黨建聯(lián)建為形式，以網(wǎng)格化為手段，融入駐地所在的街道社區(qū)或樓宇單位，把黨建聯(lián)建網(wǎng)變成普惠金融網(wǎng)，將一個單位的黨建“獨(dú)角戲”變?yōu)殂y政企的“大合唱”。三是黨建融入考核。以黨性教育為核心，引導(dǎo)黨員干部牢記使命，將黨建工作納入機(jī)構(gòu)績效管理，通過雙向考核、獎優(yōu)罰劣，建立“黨建工作考評機(jī)制”，建立基層黨組織書記述責(zé)述廉制度，將黨建工作由過去的“軟任務(wù)”變?yōu)椤坝仓笜?biāo)”。