朱文昌 王永寧

任何事業(yè)都是開創(chuàng)出來(lái)的，誰(shuí)掌握了科技創(chuàng)新的利劍，誰(shuí)就掌握了未來(lái)發(fā)展的主動(dòng)權(quán)。為了一個(gè)民族的尊嚴(yán)和夢(mèng)想，32年時(shí)間，從幾十人到十幾萬(wàn)人，依靠其領(lǐng)跑全球的基礎(chǔ)科學(xué)與技術(shù)研發(fā)能力，高端制造、智能制造的實(shí)力，瞄準(zhǔn)目標(biāo)，不改沖鋒口，以世界眼光開闊胸懷，以中國(guó)精神汲取力量，不斷探索，接續(xù)創(chuàng)新;以崇高理想堅(jiān)定信念，以頑強(qiáng)意志生死拼搏，自強(qiáng)不息，勇攀高峰;以信仰于心擔(dān)當(dāng)使命，以無(wú)畏無(wú)懼沖鋒奮斗，艱苦創(chuàng)業(yè)，砥礪前行。一路蹄疾步穩(wěn)，歷盡千辛萬(wàn)苦，戰(zhàn)勝艱難險(xiǎn)阻，攻點(diǎn)拔寨筑堡，壓茬攻堅(jiān)，勠力同心追夢(mèng)，翱翔高飛遠(yuǎn)航，最終攀登上世界5G通信設(shè)備科研制造之巔，站在領(lǐng)先全球5G信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)科技發(fā)展的最前沿，開啟了中國(guó)特色、領(lǐng)航世界千行百業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的5G時(shí)代。

物有本末，事有始終。偉大夢(mèng)想是拼出來(lái)、干出來(lái)的。5G研發(fā)者一路行來(lái)的艱苦卓絕、忍辱負(fù)重、開放包容、一往無(wú)前，以及他們創(chuàng)新思維、挑戰(zhàn)目標(biāo)、無(wú)畏艱險(xiǎn)、砥礪前行的壯麗奮斗篇章，及實(shí)現(xiàn)偉大夢(mèng)想的背后，都是崇高的靈魂、不朽的精神，及浴血奮戰(zhàn)、淬火成鋼的偉大歷程。

——題記

一

坐落在秦嶺腳下的西安華為研究所，四周被常翠的綠化樹包裹。園區(qū)繁花勁草，樹木播綠，名木秀翠，林蔭伴隨的運(yùn)動(dòng)小道，令人心曠神怡。置身于自然優(yōu)美的環(huán)境之中，可謂是一種完美享受。

研發(fā)人員不論是疾步在距公司三四百米的街區(qū)人行道上，還是站在公司研發(fā)樓的窗口遠(yuǎn)眺，每天都能望見貫穿中國(guó)南北、巍峨雄壯的“中國(guó)龍脈”——秦嶺。一道道山嶺筑起秦嶺高大的身軀，一座座山峰隆起秦嶺挺立的脊梁，綿延縱橫的山脈好似一條騰飛的巨龍。自西到東排列的崦嵫山、天臺(tái)山、太白山、華山、終南山、武當(dāng)山、崤山……不僅從地質(zhì)地貌上構(gòu)筑了綿綿秦嶺山脈的主體骨架，而且從精神層面蘊(yùn)含、開拓、衍生了歷史和文化意義上的秦嶺，賦予華為西研人挺直脊梁、堅(jiān)定信念、自信前行的精神力量。

星光不問(wèn)趕路人，歲月不負(fù)有心人。西安華為研發(fā)樓總是匯聚著一群只爭(zhēng)朝夕、不負(fù)韶華、上下求索、默默趕路、奮斗拼搏的年輕人。

2019年6月，在華為西安研究所組織的一場(chǎng)員工親情“開放日”活動(dòng)中，筆者與楊工程師漫步在研究所園區(qū)碧草翠葉的小道，暢聊未來(lái)的信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)。楊工程師說(shuō)：“當(dāng)今科學(xué)技術(shù)作為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的強(qiáng)大推動(dòng)力，把世界不斷推向一個(gè)嶄新的發(fā)展階段?？v觀古今人類發(fā)展歷史，每一次劇烈的社會(huì)變革，都充滿科技的力量?！?/p>

新科技孕育新理念，新技術(shù)助推新產(chǎn)業(yè)。新時(shí)代誕生的科學(xué)新技術(shù)，猶如長(zhǎng)江后浪推前浪，不斷催生社會(huì)激烈變革，引燃第四次信息產(chǎn)業(yè)革命之火。

楊工程師說(shuō)：“進(jìn)入21世紀(jì)一二十年代，科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步與發(fā)展，使人類社會(huì)飛速進(jìn)入到一個(gè)信息海量集聚、知識(shí)爆炸更迭、技術(shù)創(chuàng)新發(fā)展的時(shí)代。我國(guó)信息科學(xué)技術(shù)也進(jìn)入到了中國(guó)特色社會(huì)主義的新時(shí)代。人們有幸從日常生產(chǎn)生活體驗(yàn)華為研發(fā)的5G技術(shù)，通過(guò)高帶寬互聯(lián)網(wǎng)接入，用上蘊(yùn)藏高科技技術(shù)、渾身都是寶的精美5G手機(jī)，看到了4K高清畫面的春晚現(xiàn)場(chǎng)直播精彩節(jié)目。通信科技進(jìn)步在世界領(lǐng)先的華為公司，猶如一匹魅力超群的黑駿馬，在世界通信科技領(lǐng)域奔馳的千軍萬(wàn)馬中騰空而飛，又如展翅雄鷹，翱翔在世界通信技術(shù)無(wú)線時(shí)空的前沿?！?/p>

華為公司創(chuàng)始人、總裁任正非說(shuō)，他們篳路藍(lán)縷，艱苦奮斗，一路摸爬滾打，從洼地沖向山坡，從山坡沖向山峰，攻城拔寨炸碉堡，向著理想目標(biāo)，不畏艱難險(xiǎn)阻，不怕犧牲，沖鋒陷陣，英勇奮戰(zhàn)。投入上千億巨資，調(diào)遣精兵強(qiáng)將，對(duì)準(zhǔn)一個(gè)個(gè)城墻口，發(fā)起一次次沖鋒，攻克一個(gè)個(gè)前進(jìn)中的堡壘，從歷史長(zhǎng)河中汲取力量和智慧，沿著1G、2G、3G、4G探索、創(chuàng)新、發(fā)展的軌道，立題破題，頑強(qiáng)拼搏，刻苦攻關(guān)，解開一個(gè)個(gè)世界性通信技術(shù)難題。

經(jīng)歷無(wú)數(shù)次世界級(jí)殘酷競(jìng)爭(zhēng)洗禮的華為公司，善于向競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手學(xué)習(xí)，從一個(gè)跟跑者變成優(yōu)于同行的并跑者，到超越進(jìn)軍5G、躋身世界前列的領(lǐng)跑者，攀登上世界無(wú)線通信領(lǐng)域頂峰——5G高地，其背后都蘊(yùn)藏著核心價(jià)值觀和思想深遂、理念先進(jìn)的企業(yè)文化。“以客戶為中心，為客戶創(chuàng)造價(jià)值”“一切變革、管理、路程都要導(dǎo)向多產(chǎn)糧食與增加土地肥力”“為客戶服務(wù)是華為的唯一理由”“和時(shí)間賽跑”“每個(gè)人踏踏實(shí)實(shí)做好本職工作，就是戰(zhàn)時(shí)狀態(tài)”“開發(fā)、妥協(xié)、灰度”“讓英雄倍出，天才成批來(lái)”“丟掉幻想，持續(xù)戰(zhàn)斗”“苦難的背后是偉大”“寂寞英雄是偉大的英雄”“勝則舉杯相慶，敗則拼死相救”和代表華為精神的“一人一廚一狗”，都是華為戰(zhàn)勝一切、蒸蒸日上、不斷取得勝利的精神法寶和巨大財(cái)富。

蘇工程師說(shuō)：“技術(shù)進(jìn)步是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基本條件，也是思維升級(jí)的必然結(jié)果。技術(shù)的競(jìng)爭(zhēng)，在世界上一刻也沒(méi)有停頓過(guò)。先進(jìn)通信技術(shù)的研發(fā)，看似一泊安逸平靜的湖水，若遇風(fēng)吹草動(dòng)，就似被激活的大海，頓時(shí)潮起潮涌、浪花飛濺。慘烈的競(jìng)爭(zhēng)較量，往往發(fā)生在分秒之間與變局之中。從1G到2G、2G到3G、3G到4G、4G到5G，每一次研發(fā)和應(yīng)用，猶如白磷與紅磷碰擦生出的科技火花，點(diǎn)燃知識(shí)財(cái)富、誘發(fā)市場(chǎng)因子，釋放出推進(jìn)世界經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展的強(qiáng)大能量。華為瞄準(zhǔn)5G技術(shù)中所涵蓋的高頻段傳輸、新型多天線傳輸、同時(shí)同頻全雙工、D2D、密集網(wǎng)絡(luò)、新型網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)等戰(zhàn)略目標(biāo)，勇攀5G高峰，以增強(qiáng)移動(dòng)寬帶、海量機(jī)器類通信、超高可靠低時(shí)延通信的5G三大場(chǎng)景，將移動(dòng)通信帶入了場(chǎng)景定制的新網(wǎng)絡(luò)時(shí)代。

中國(guó)聯(lián)通慶陽(yáng)分公司總經(jīng)理、高級(jí)工程師、通信專家楊偉平，在隴東學(xué)院組織的一次通信新技術(shù)分享學(xué)習(xí)講座中，自豪地向師生們講道，華為對(duì)5G的貢獻(xiàn)展示了一個(gè)偉大公司的創(chuàng)新系統(tǒng)思維和世界眼光。華為公司創(chuàng)始人、總裁任正非準(zhǔn)確把握歷史大勢(shì)，精準(zhǔn)破解時(shí)代之問(wèn)，瞄準(zhǔn)世界通信科技前沿目標(biāo)，投入上千億資金與人力，帶領(lǐng)華為公司朝著5G高地目標(biāo)，發(fā)起沖鋒，奮勇拼殺，頑強(qiáng)戰(zhàn)斗，沖上5G高地，將引領(lǐng)世界通信科技發(fā)展的旗幟高高擎起，開啟了人類通信發(fā)展新紀(jì)元，開辟了通信科技推動(dòng)人類智能社會(huì)發(fā)展進(jìn)程的一個(gè)新窗口、新境界，把世界帶入一個(gè)嶄新而又美好的智能化社會(huì)。

一位知名通信科技專家說(shuō)，華為公司是世界通信技術(shù)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展中誕生的一匹世界級(jí)5G黑駿馬。

作為一個(gè)信心滿滿、有責(zé)任擔(dān)當(dāng)?shù)拿褡迤髽I(yè)，以古今中國(guó)科技創(chuàng)新強(qiáng)大的基因和自信為盾牌，不忘初心，擔(dān)當(dāng)使命，創(chuàng)新世界，開辟未來(lái);以永不懈怠的精神狀態(tài)和一往無(wú)前的奮斗姿態(tài)，立足世界通信技術(shù)高端前沿，放眼四海，對(duì)標(biāo)創(chuàng)新研究，艱苦奮斗，筑夢(mèng)圓夢(mèng);以推進(jìn)人類文明進(jìn)步事業(yè)做出世界性貢獻(xiàn)和歷史性貢獻(xiàn)的心態(tài)，昂首屹立在世界通信網(wǎng)絡(luò)技術(shù)5G高地，豎起了一座引領(lǐng)世界5G通信技術(shù)前進(jìn)的燈塔。這一偉大創(chuàng)造和偉大成就，是國(guó)家和人民的驕傲，更為科研人員接續(xù)奮斗全面建成社會(huì)主義現(xiàn)代化強(qiáng)國(guó)第二個(gè)百年奮斗目標(biāo)、為實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國(guó)夢(mèng)注入強(qiáng)大的精神動(dòng)力。

4G改變生活，5G改變社會(huì)。繼4G在消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)大放異彩之后，各行各業(yè)積極探索5G賦能之道，交通、金融、農(nóng)業(yè)、醫(yī)療、煤礦等行業(yè)迎來(lái)了數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新機(jī)遇。5G時(shí)代應(yīng)運(yùn)而生，5G產(chǎn)業(yè)鏈自我重構(gòu)，5G技術(shù)賦能未來(lái)生活，5G成為最新技術(shù)的催化劑。5G大行其道，在各行各業(yè)深度融合應(yīng)用，“5G+大視頻”“5G+物聯(lián)網(wǎng)”“5G+車聯(lián)網(wǎng)”“5G+工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”……將會(huì)創(chuàng)造數(shù)字經(jīng)濟(jì)的新價(jià)值體系，催生出更多需求，孕育新產(chǎn)品、新服務(wù)，創(chuàng)建新業(yè)態(tài)、新模式。據(jù)中國(guó)信息通信研究院測(cè)算，預(yù)計(jì)5G在2020～2025年，將拉動(dòng)中國(guó)數(shù)字經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)15.2萬(wàn)億元，并將成為中國(guó)數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新引擎。

二

科學(xué)技術(shù)的發(fā)展是人類對(duì)自然的一種改變，對(duì)生活追求的一種態(tài)度，也是人類推進(jìn)社會(huì)文明進(jìn)步發(fā)展的一枚重要基礎(chǔ)“芯片”。

2019年5月，在生機(jī)盎然的大秦嶺，一群從事5G云網(wǎng)、核心網(wǎng)研發(fā)的年輕工程師，圍繞“科技創(chuàng)新發(fā)展基因”的話題，進(jìn)行了一場(chǎng)獨(dú)具特色的史學(xué)研討生活會(huì)。

研發(fā)工程師小馮以史學(xué)研究者的口吻向大家滔滔不絕地講起了有關(guān)科技發(fā)展的一些歷史：“縱觀歷史軌跡，發(fā)展高科技難，研發(fā)5G技術(shù)也不易，尤其突破更難。進(jìn)入新時(shí)代，5G，國(guó)家需要，人民需要，世界更需要。歷史的重?fù)?dān)落在了華為人的身上，再苦再累、再難再險(xiǎn)也要搞，還要弄出大名堂。我們作為新時(shí)代的青年，一定要有所作為、有所擔(dān)當(dāng)。大家都看過(guò)《青年毛澤東》吧？1919年，毛主席在他創(chuàng)辦的《湘江評(píng)論》創(chuàng)刊號(hào)上大聲呼吁，‘天下者，我們的天下;國(guó)家者，我們的國(guó)家;社會(huì)者，我們的社會(huì)。我們不說(shuō)，誰(shuí)說(shuō)？我們不干，誰(shuí)干？一個(gè)年僅26歲的青年人，在當(dāng)時(shí)的環(huán)境下能發(fā)出這樣的豪言壯語(yǔ)，說(shuō)明他在青年時(shí)代就心中有民族、心中有國(guó)家，彰顯了強(qiáng)烈的擔(dān)當(dāng)意識(shí)和責(zé)任意識(shí)。這是我們青年人應(yīng)該大力傳承的基因。我們作為新時(shí)代的青年知識(shí)分子，要向革命前輩學(xué)習(xí)，激發(fā)報(bào)國(guó)情懷、奮斗精神、創(chuàng)造活力。人生一場(chǎng)，不論是做事情，還是搞業(yè)務(wù)，都要有大格局、長(zhǎng)遠(yuǎn)眼光，勇于擔(dān)當(dāng);要經(jīng)得起風(fēng)雨，吃得了苦，干一番事業(yè)必須立下凌云志，‘敢上九天攬?jiān)?，敢下五洋捉鱉?？繆^斗點(diǎn)燃5G推進(jìn)人類經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的火把，照亮世界，造福人類。

“大家都知道，中華民族聞名世界的造紙術(shù)、印刷術(shù)、火藥、指南針?biāo)拇蟀l(fā)明給世界文明注入了強(qiáng)大動(dòng)力，為推動(dòng)人類社會(huì)發(fā)展做出了無(wú)私的巨大貢獻(xiàn)，這是我們中華民族的驕傲，也是我們中國(guó)人的自豪。

“翻開中國(guó)上下五千年的歷史華章，處處可看到，展現(xiàn)在眼前的古今中國(guó)，不僅是一部社會(huì)文明發(fā)展史，還是一幅在世界創(chuàng)新中出彩的巨幅科技發(fā)展史畫卷?！?/p>

逐夢(mèng)前沿科技，前輩豐碑巍然屹立，奮斗精神根系華夏。研發(fā)工程師小牛說(shuō)：“翻閱中華民族科技發(fā)展的悠久歷史，通過(guò)古今中國(guó)科技，能看到科技注入的創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展的強(qiáng)大歷史基因，這些優(yōu)勢(shì)基因?yàn)橥苿?dòng)世界科技進(jìn)步、經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展輸入了智慧與能量，成為點(diǎn)亮人類文明前行的燈塔。

“行走在世界前端的古代中國(guó)科技，在16世紀(jì)中期一直處在世界科技舞臺(tái)的前列，為人類今天的發(fā)展做出了不可磨滅的巨大貢獻(xiàn)。如今，站在21世紀(jì)科技騰飛的起飛場(chǎng)，讓我們?cè)倩赝袊?guó)古代科技發(fā)展的輝煌之路，依然能夠看到蘊(yùn)藏在現(xiàn)代通信科技進(jìn)步發(fā)展中中華民族的‘根和‘魂，感受到通信科技強(qiáng)大基因的來(lái)龍去脈，感受到流淌在國(guó)人血液里的強(qiáng)大基因，汲取到歷史的經(jīng)驗(yàn)?！?/p>

研發(fā)工程師小馮說(shuō)：“這一歷史強(qiáng)大基因包含了一代代前輩立夢(mèng)、追夢(mèng)、圓夢(mèng)的堅(jiān)定信念，和不屈不撓、頑強(qiáng)奮斗、鍥而不舍、精益求精、不懈追求、不懈探索、不懈創(chuàng)造、不懈貢獻(xiàn)的崇高精神境界?！?/p>

平時(shí)喜愛(ài)讀史的馬工程師順著大家持續(xù)不斷的正能量增信話題，分享了自己熟悉的中國(guó)科技發(fā)展史。

他說(shuō)：“早在距今3000多年的甲骨文中就有關(guān)于日食的記載;春秋戰(zhàn)國(guó)時(shí)期冶金業(yè)就已問(wèn)世;公元1世紀(jì)西漢時(shí)期發(fā)明的造紙術(shù)，后期經(jīng)由蔡倫進(jìn)行改造和提升而傳遍世界各地，讓全世界對(duì)中國(guó)的科技有了新的認(rèn)識(shí);公元3世紀(jì)，中國(guó)發(fā)明的瓷器通過(guò)絲綢之路經(jīng)阿拉伯傳遍整個(gè)歐洲;唐代發(fā)明的火藥，用于人們的日常生活;宋朝時(shí)期，科學(xué)家發(fā)明的指南針和印刷技術(shù)，改變了整個(gè)世界文明的發(fā)展進(jìn)程;15世紀(jì)中期，著名醫(yī)學(xué)家李時(shí)珍通過(guò)自己一生的積累，寫出醫(yī)學(xué)巨著《本草綱目》，成為古代醫(yī)學(xué)發(fā)展的集大成者?？v覽古代中國(guó)科技發(fā)展歷史，當(dāng)時(shí)許多都已到達(dá)了頂峰，尤為自豪的是，‘四大發(fā)明登上歷史舞臺(tái)，為世界的文明接續(xù)發(fā)展做出了巨大的貢獻(xiàn)?！?/p>

馬工程師說(shuō)：“21世紀(jì)，經(jīng)過(guò)不懈地探索發(fā)展，人類已進(jìn)入到一個(gè)互聯(lián)互通、信息技術(shù)共享的數(shù)字化轉(zhuǎn)型時(shí)代。人們初享5G創(chuàng)新應(yīng)用給生活帶來(lái)的生態(tài)科技成果，暢游萬(wàn)物互聯(lián)帶給每個(gè)人的智能世界。然而，美國(guó)政府動(dòng)用一國(guó)之力，采用各種手段和方式，對(duì)已走在5G技術(shù)影響人類未來(lái)發(fā)展進(jìn)程基礎(chǔ)技術(shù)最前沿的公司，無(wú)理蠻橫地圍追堵截、打壓封鎖，甚至封殺，這無(wú)疑暴露出他們?nèi)莶幌箩樇獾男貞选?/p>

“從歷史上看，宋元時(shí)期，先輩們站在促進(jìn)世界文明進(jìn)步的出發(fā)點(diǎn)，向世界無(wú)私貢獻(xiàn)先進(jìn)技術(shù)，分享中國(guó)海舶從設(shè)備、運(yùn)載量到航行等當(dāng)時(shí)最先進(jìn)的技術(shù)成果。而現(xiàn)在，一些美國(guó)政客自私狹隘的心胸，遠(yuǎn)不及我們古人向世界無(wú)私奉獻(xiàn)發(fā)明創(chuàng)造成果的高尚境界?！?/p>

研發(fā)工程師小侯說(shuō)：“改革開放的總設(shè)計(jì)師鄧小平曾說(shuō)過(guò)，‘在科學(xué)技術(shù)方面，我國(guó)古代曾經(jīng)創(chuàng)造過(guò)輝煌的成就，四大發(fā)明對(duì)世界文明的進(jìn)步起了偉大作用?！?/p>

讀史明志，學(xué)史明理。研發(fā)工程師小馮說(shuō)：“看待歷史，我們要尊重客觀事實(shí)，要用辨證的思維去看。就拿百年前的清朝來(lái)講，在由傳統(tǒng)社會(huì)向近代社會(huì)的轉(zhuǎn)型過(guò)程中，由于對(duì)外實(shí)行閉關(guān)鎖國(guó)政策，對(duì)內(nèi)實(shí)行重農(nóng)抑商政策，壓制新的生產(chǎn)關(guān)系發(fā)展，導(dǎo)致中國(guó)社會(huì)發(fā)展遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于西方;社會(huì)整體轉(zhuǎn)型的遲滯，導(dǎo)致科技思想轉(zhuǎn)型也沒(méi)有跟上世界科技思想的發(fā)展潮流，與同時(shí)期的西方國(guó)家形成巨大差距。但綜觀大局大勢(shì)，先輩們對(duì)科學(xué)技術(shù)的貢獻(xiàn)功德無(wú)量，古代中國(guó)科技領(lǐng)先于世界2000多年的歷史豐碑永遠(yuǎn)刻立在人們心中?！?/p>

研發(fā)工程師小馬說(shuō)：“每一項(xiàng)科技發(fā)明創(chuàng)造都不是一帆風(fēng)順、輕輕松松的，都是在磨礪奮斗中誕生的。在中國(guó)科技發(fā)展史中，記載著從1840年第一次鴉片戰(zhàn)爭(zhēng)，到辛亥革命時(shí)期，中國(guó)科技遭受打擊，止步不前，退出世界科技舞臺(tái)，逐漸變得落后的過(guò)程?！?/p>

科技發(fā)展的歷史車輪滾滾向前。19世紀(jì)，留學(xué)西方的一些仁人志士回到祖國(guó)，提倡科學(xué)救國(guó)，先后啟用到西方國(guó)家學(xué)習(xí)先進(jìn)技術(shù)的120名青年歸國(guó)留學(xué)生，用學(xué)到的西方先進(jìn)科學(xué)技術(shù)報(bào)效國(guó)家，涌現(xiàn)出了詹天佑等一大批優(yōu)秀人才。

研發(fā)工程師小史說(shuō)：“此時(shí)的中國(guó)科技已經(jīng)不再與外界隔絕，交流逐漸增加，一大批優(yōu)秀科學(xué)人才涌現(xiàn)，其中不乏地質(zhì)學(xué)家李四光、土木學(xué)家茅以升、物理學(xué)家周培源等人出國(guó)深造，為現(xiàn)代中國(guó)科技發(fā)展打下基礎(chǔ)。勇于探索研究的科學(xué)家李政道和楊振寧，在不斷推進(jìn)科技發(fā)展方面取得豐碩成果，并于1957年一起獲得諾貝爾物理學(xué)獎(jiǎng)?！?/p>

1949年10月1日，中華人民共和國(guó)成立。新中國(guó)的科學(xué)技術(shù)進(jìn)入一個(gè)嶄新的歷史階段，成為科技發(fā)展新的轉(zhuǎn)折點(diǎn)。

小史說(shuō)：“1956年，是我國(guó)現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)發(fā)展史的重要里程碑，這一年，國(guó)家提出了‘向科學(xué)進(jìn)軍的口號(hào);1959年，地質(zhì)學(xué)家李四光等人提出了‘陸相生油理論;1964年，中國(guó)的第一顆原子彈爆破成功;1965年，科學(xué)家們?cè)谑澜缟鲜状稳斯ず铣梢葝u素，印證了中國(guó)科技新的春天到來(lái)?？茖W(xué)家們堅(jiān)持在非常困難的環(huán)境下刻苦鉆研，創(chuàng)造著不平凡。1967年，成功爆破中國(guó)第一顆氫彈;1970年，成功發(fā)射‘東方紅一號(hào)人造衛(wèi)星;1976年，又迎來(lái)新的春天、新的篇章，提出‘科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力，國(guó)家先后制定‘星火計(jì)劃‘863計(jì)劃‘火炬計(jì)劃等一系列重要計(jì)劃，形成了新時(shí)期科技發(fā)展的大格局。1995年，國(guó)家提出‘科教興國(guó)戰(zhàn)略，樹起中國(guó)在科學(xué)事業(yè)發(fā)展進(jìn)程中第三個(gè)重要里程碑。科學(xué)家袁隆平研究發(fā)明的雜交水稻，不但解決了中國(guó)人的糧食問(wèn)題，也為解決世界性糧食短缺問(wèn)題做出了重大貢獻(xiàn);當(dāng)今世界最大的水利樞紐工程——長(zhǎng)江三峽水庫(kù)工程的多項(xiàng)指標(biāo)都突破了世界水平。”

建設(shè)現(xiàn)代化國(guó)家，科技強(qiáng)國(guó)重?fù)?dān)在肩。毛主席說(shuō)，“中國(guó)應(yīng)當(dāng)對(duì)于人類有較大的貢獻(xiàn)”;習(xí)近平總書記說(shuō)，“我國(guó)科技發(fā)展的方向就是創(chuàng)新、創(chuàng)新、再創(chuàng)新”。

研發(fā)工程師小史說(shuō)：“發(fā)揮華為人的系統(tǒng)工程創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)，逐夢(mèng)前行，不辱使命，就是我們?cè)跈C(jī)遇中的挑戰(zhàn)?！?/p>

三

華為公司從總裁到每個(gè)員工，都是愛(ài)學(xué)習(xí)、愛(ài)鉆研、愛(ài)創(chuàng)新的行家里手。

1944年10月25日出生于貴州省鎮(zhèn)寧縣的任正非，從青年時(shí)代就是一個(gè)熱愛(ài)學(xué)習(xí)、善于鉆研的頂尖人才。1963年，他就讀于重慶建筑工程學(xué)院（現(xiàn)已并入重慶大學(xué)）。畢業(yè)后，任正非入伍當(dāng)了基建工程兵。1974年，時(shí)任技術(shù)員的任正非參加了遼陽(yáng)化纖總廠建廠施工，這是他參與建設(shè)的第一個(gè)工程項(xiàng)目。遼陽(yáng)化纖總廠從法國(guó)德布尼斯·斯貝西姆公司引進(jìn)了一套化纖成套設(shè)備，這些設(shè)備有成千上萬(wàn)個(gè)部件，但不知道這些設(shè)備到底合不合格。當(dāng)外國(guó)專家看到當(dāng)時(shí)我國(guó)落后的測(cè)量?jī)x器時(shí)，便說(shuō)：“我們用精密儀表測(cè)過(guò)，全合格，再說(shuō)，你們這儀器查得了？”

這話深深刺痛了任正非，他的臉像被刀子劃了一樣，愛(ài)國(guó)之心像火一樣燃燒起來(lái)。他下決心研制高精度空氣壓力天平。他認(rèn)為，中華民族不僅應(yīng)是政治上的巨人，也應(yīng)是科學(xué)上的巨人，技術(shù)上落后是要吃虧、要挨打的。于是，他開始了艱難的攀登。他每天不僅要工作十多個(gè)小時(shí)，還要應(yīng)付外事活動(dòng)，所以，他就利用休息時(shí)間和節(jié)假日進(jìn)行研究。

任正非謙遜好學(xué)，常向他人求教。有一次外出求師，天下大雨，他被淋成落湯雞，但設(shè)計(jì)圖紙卻被他摟在懷里，緊貼著他發(fā)燙的心，毫發(fā)未損。1976年12月，任正非和他的戰(zhàn)友們終于成功研制出了我國(guó)第一臺(tái)高精度空氣壓力天平：浮球圓度誤差不大于一根頭發(fā)絲的百分之一，浮球與筒壁的間隙不大于一根頭發(fā)絲的1/5，也不小于1/10，發(fā)出的信號(hào)精度不低于0.02%。

當(dāng)外國(guó)專家看到中國(guó)技術(shù)員任正非和他的團(tuán)隊(duì)僅用7個(gè)月就拿出如此尖端的精密儀器時(shí)，十分驚訝。因?yàn)樵诋?dāng)時(shí)，世界上只有幾個(gè)工業(yè)發(fā)達(dá)國(guó)家才能制造出這種儀表。1977年，任正非因發(fā)明空氣壓力天平而出名，獲得全軍技術(shù)成果一等獎(jiǎng)。

在進(jìn)入機(jī)械工程兵部隊(duì)的那段時(shí)間，任正非做電話通訊方面的研究，技術(shù)發(fā)明曾2次填補(bǔ)國(guó)家相關(guān)技術(shù)空白，并為國(guó)家贏得榮譽(yù)。1978年3月，在北京召開的全國(guó)科學(xué)大會(huì)，被稱為“中國(guó)科學(xué)的春天”，是中國(guó)科學(xué)史上一次空前的盛會(huì)。任正非在工程建設(shè)中貢獻(xiàn)突出，光榮地出席了這次大會(huì)。參會(huì)的6000名代表中，35歲以下的有150人，而任正非當(dāng)時(shí)還不到34歲。

創(chuàng)業(yè)的艱難，唯有經(jīng)歷過(guò)方知其中的酸辣苦甜。任正非在創(chuàng)業(yè)的過(guò)程中歷經(jīng)磨難、飽經(jīng)憂患，兩度因?yàn)橐钟舭Y想要自殺。然而，堅(jiān)定的信仰讓他選擇了一條正確的道路，支撐他歷經(jīng)磨難完成了對(duì)事業(yè)的追求，使華為公司成為行業(yè)的翹楚和中國(guó)的驕傲！在研發(fā)條件簡(jiǎn)陋、研發(fā)資金緊張的研發(fā)初期，華為就把艱苦奮斗、自強(qiáng)不息、不屈不撓、頑強(qiáng)奮斗的紅色精神融入企業(yè)，華為從一開始就攜帶著紅色基因。

研發(fā)伊始，資金不寬裕，為確保資金發(fā)揮效用，華為堅(jiān)持把錢用在刀刃上，把企業(yè)寬裕的資金，全部投到數(shù)字交換機(jī)的研究開發(fā)上。工夫不負(fù)有心人。1992年，第一臺(tái)小型交換機(jī)研發(fā)成功;1995年，第一臺(tái)程控交換機(jī)研制成功，為華為進(jìn)軍電信通信市場(chǎng)奠定了基礎(chǔ)。

任正非說(shuō)：“現(xiàn)在華為有8萬(wàn)多研發(fā)人員，每年研發(fā)經(jīng)費(fèi)中，20～30%用于研究和創(chuàng)新，70%用于產(chǎn)品開發(fā)。很早以前，我們就將銷售收入的10%以上作為研發(fā)經(jīng)費(fèi)。未來(lái)幾年，每年的研發(fā)經(jīng)費(fèi)會(huì)逐步提升，在100～200億美元?！?/p>

2016年5月30日，全國(guó)科技創(chuàng)新大會(huì)在人民大會(huì)堂召開，任正非代表華為在會(huì)上匯報(bào)發(fā)言，兩院院士齊聚一堂。在如此高規(guī)格的全國(guó)科技創(chuàng)新大會(huì)上，任正非向黨中央?yún)R報(bào)發(fā)言，不打官腔，不夸成績(jī)，談的是困難、困惑。在他看來(lái)，華為現(xiàn)在的水平尚停留在工程數(shù)學(xué)、物理算法等工程科學(xué)的創(chuàng)新層面，尚未真正進(jìn)入基礎(chǔ)理論研究。隨著逐步逼近香農(nóng)定理、摩爾定律的極限，而對(duì)大流量、低時(shí)延的理論還未創(chuàng)造出來(lái)，華為感到前途茫茫，找不到方向，前進(jìn)在迷航中。重大創(chuàng)新是無(wú)人區(qū)的生存法則，沒(méi)有理論突破，沒(méi)有技術(shù)突破，沒(méi)有大量的技術(shù)積累，是不可能產(chǎn)生爆發(fā)性創(chuàng)新的。華為正在本行業(yè)逐步攻入無(wú)人區(qū)，處在無(wú)人領(lǐng)航，無(wú)既定規(guī)則，無(wú)人跟隨的困境。

任正非說(shuō)：“從科技的角度來(lái)看，未來(lái)二三十年，人類社會(huì)將演變成一個(gè)智能社會(huì)，其深度和廣度我們還想象不到。前途越是不確定，越需要?jiǎng)?chuàng)造。華為創(chuàng)立引導(dǎo)理論的責(zé)任已經(jīng)到來(lái)。如果不能扛起重大的社會(huì)責(zé)任，并堅(jiān)持創(chuàng)新，遲早會(huì)被顛覆。

“人類社會(huì)的發(fā)展，都是走在基礎(chǔ)科學(xué)進(jìn)步的大道上的。而且基礎(chǔ)科學(xué)的發(fā)展，是要耐得住寂寞的，板凳要坐十年冷。有了巨大勢(shì)能的積累、釋放，才能厚積薄發(fā)。現(xiàn)在華為在全世界建立了26個(gè)能力中心，聚集了一批世界級(jí)的優(yōu)秀科學(xué)家，我們鼓勵(lì)幾十個(gè)能力中心的科學(xué)家，數(shù)萬(wàn)名專家與工程師加強(qiáng)交流，思想碰撞，以一杯咖啡吸收別人的火花與能量理念，把戰(zhàn)略技術(shù)研討會(huì)變成一個(gè)‘羅馬廣場(chǎng)，一個(gè)開放的科技討論平臺(tái)，讓思想的火花燃成熊熊大火?！?/p>

新時(shí)代，我們迎來(lái)了世界新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革與我國(guó)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的歷史交匯期，既面臨著千載難逢的歷史機(jī)遇，又面臨著拉大差距的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。

習(xí)近平總書記發(fā)出了實(shí)現(xiàn)第二個(gè)百年奮斗目標(biāo)的堅(jiān)定號(hào)令：“創(chuàng)新決勝未來(lái)。我們比歷史上任何時(shí)期都更接近中華民族偉大復(fù)興的目標(biāo)，我們比歷史上任何時(shí)候都更需要建設(shè)世界科技強(qiáng)國(guó)！中國(guó)要強(qiáng)盛、要復(fù)興，就一定要大力發(fā)展科學(xué)技術(shù)，努力成為世界主要的科學(xué)中心和創(chuàng)新高地。”

創(chuàng)新從來(lái)都是九死一生，但我們必須有“亦余心之所善兮，雖九死其猶未悔”的豪情。任正非說(shuō)：“雞蛋從外向內(nèi)打破是煎蛋，從里面打破飛出來(lái)的是孔雀，我們要敢于擁抱顛覆。華為廣大員工要直面問(wèn)題、迎難而上，從沉浸在產(chǎn)品開發(fā)的確定性工作中，加大對(duì)不確定性研究的投入，矢志不移地自主創(chuàng)新，堅(jiān)定創(chuàng)新信心，增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力，追趕時(shí)代的腳步，八萬(wàn)多名研發(fā)人員在華為形成天下英才聚神州、萬(wàn)類霜天競(jìng)自由的創(chuàng)新局面，爭(zhēng)做新時(shí)代科技創(chuàng)新的排頭兵。

四

華為公司著力創(chuàng)新型、學(xué)習(xí)型企業(yè)建設(shè)，把圖書室建在研發(fā)場(chǎng)所、員工身旁，培育崇尚學(xué)習(xí)的員工隊(duì)伍。在每個(gè)部門都建有種類豐富的讀書室和閱覽場(chǎng)地，為員工提供掌握世界先進(jìn)技術(shù)、更新知識(shí)、交流學(xué)習(xí)心得、開拓視野、增強(qiáng)本領(lǐng)、提升能力、創(chuàng)造個(gè)性化的學(xué)習(xí)平臺(tái)。

在西安研究所一個(gè)研發(fā)部門的圖書閱覽場(chǎng)所，筆者與一位研發(fā)工程師翻閱了《世界通信發(fā)展簡(jiǎn)史》，回望了從1G到5G艱辛與曲折的探索歷程，深刻感受到，一部世界通信發(fā)展史，不僅是世界通信發(fā)展的進(jìn)化史，也是科學(xué)家們印在世界通信發(fā)展史上的鮮活的研發(fā)軌跡。

在人類通信技術(shù)領(lǐng)域的發(fā)展過(guò)程中，19世紀(jì)八九十年代是一個(gè)群星璀璨的時(shí)代，那時(shí)候最時(shí)髦和最前沿的學(xué)科是電氣技術(shù)，讓人不由聯(lián)想起20世紀(jì)90年代國(guó)人手持“大哥大”、腰別BP機(jī)的時(shí)髦。從世界通信發(fā)展史知曉，電磁學(xué)和電力學(xué)是兩條不同的科學(xué)技術(shù)分野，電磁的主要應(yīng)用市場(chǎng)指向弱電通信領(lǐng)域;電力學(xué)應(yīng)用正在引領(lǐng)一場(chǎng)能源革命。

研發(fā)工程師小帥說(shuō)：“通信技術(shù)發(fā)展離不開工業(yè)革命，工業(yè)革命是通信技術(shù)發(fā)展的孕床。人類第一次工業(yè)革命是以現(xiàn)象觀察和鋼鐵材料加工技術(shù)引發(fā)的產(chǎn)業(yè)革命，技術(shù)應(yīng)用正處在孵化科學(xué)的階段。第一次工業(yè)革命是由瓦特工程師引領(lǐng)的，蒸汽機(jī)集人類兩千年技術(shù)之大成，使人類第一次掌握了機(jī)械動(dòng)力。但第二次工業(yè)革命則不同了，1873年，英國(guó)物理學(xué)家J.C·麥克斯韋在其《電學(xué)和磁學(xué)論》著作中最先指出了光速電磁波的存在;1887年，德國(guó)物理學(xué)家H.R·赫茲在實(shí)驗(yàn)中發(fā)現(xiàn)了電磁波，驗(yàn)證了麥克斯韋的電磁理論。杰瑟夫·約翰·湯姆遜繼續(xù)前進(jìn)，用實(shí)驗(yàn)發(fā)現(xiàn)陰極射線發(fā)出的波，是一種帶負(fù)電的陰極射線粒子，這是一個(gè)比原子還小的粒子，這種粒子被著名物理學(xué)家斯托尼稱為‘物質(zhì)的原始電子，簡(jiǎn)稱為‘電子?！?/p>

電磁波是一種波，電子是一種粒子，在波粒之間催生了量子物理學(xué)的探索和實(shí)驗(yàn)，那是物理學(xué)的又一片天地。美國(guó)人德福雷斯特發(fā)明了真空電子二級(jí)管和三級(jí)管，觸發(fā)了無(wú)線通信革命。1895年，俄國(guó)物理學(xué)家A.C·波波夫和意大利物理學(xué)家G·馬克尼，分別成功地進(jìn)行了含有編碼信息的無(wú)線通信試驗(yàn)。

具體到無(wú)線電通信頻率頻段，如，段號(hào)1，頻率名稱：極低頻;頻率范圍（含上限不含下限）：3～30赫;波段名稱：極長(zhǎng)波;波長(zhǎng)范圍（含上限不含下限）：100～10兆米。這些通信專業(yè)術(shù)語(yǔ)和知識(shí)，大家可能接觸少、很陌生，也可能耳聞略知幾個(gè)名詞，但具體內(nèi)容知曉不多。

研發(fā)工程師小帥說(shuō)：“推動(dòng)第一次‘工業(yè)革命的人是技術(shù)工程師;推動(dòng)第二次‘電氣革命的角色就是基礎(chǔ)研究的物理學(xué)家了。自此，人類進(jìn)入了一個(gè)科學(xué)引領(lǐng)技術(shù)的新時(shí)代。”

而這個(gè)時(shí)代，正是我國(guó)晚清洋務(wù)運(yùn)動(dòng)的啟蒙時(shí)代。美國(guó)物理學(xué)家亨利·奧古斯特·羅蘭于1883年在一次演說(shuō)中說(shuō)的一段話，至今令人回味。他說(shuō)：“我時(shí)常被問(wèn)及這樣的問(wèn)題：純科學(xué)與應(yīng)用科學(xué)究竟哪個(gè)對(duì)世界更重要。為了應(yīng)用科學(xué)，科學(xué)本身必須存在。假如我們停止科學(xué)進(jìn)步而只留意科學(xué)的應(yīng)用，我們很快就會(huì)退化成中國(guó)人那樣，多少代以來(lái)他們沒(méi)有什么進(jìn)步，因?yàn)樗麄冎粷M足于科學(xué)的應(yīng)用，卻從來(lái)沒(méi)有追問(wèn)過(guò)他們所做事情的原理。這些原理就構(gòu)成了純科學(xué)。中國(guó)人知道火藥的應(yīng)用已經(jīng)若干世紀(jì)，如果他們用正確的方法探索其特殊應(yīng)用的原理，他們就會(huì)在獲得眾多應(yīng)用的同時(shí)發(fā)展出化學(xué)，甚至物理學(xué)。因?yàn)橹粷M足于火藥能爆炸的事實(shí)，而沒(méi)有尋根問(wèn)底，中國(guó)人已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于世界的進(jìn)步?！?/p>

歷史是一面鏡子。在實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的目標(biāo)新征程中，習(xí)近平總書記警示：“我們必須清醒認(rèn)識(shí)到，有的歷史性交匯期可能產(chǎn)生同頻共振，有的歷史性交匯期也可能擦肩而過(guò)?！毕蛑繕?biāo)奮斗，汲取歷史經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，方能行穩(wěn)致遠(yuǎn)。

按照中國(guó)人的時(shí)間算法，一百多年是短的。一百多年后的2016年，任正非對(duì)媒體說(shuō)：“重大創(chuàng)新是無(wú)人區(qū)的生存法則，沒(méi)有理論突破，沒(méi)有技術(shù)突破，沒(méi)有大量的技術(shù)積累，是不可能產(chǎn)生爆炸性創(chuàng)新的。華為正在本行業(yè)逐步攻入無(wú)人區(qū)，處在無(wú)人領(lǐng)航、無(wú)既定的規(guī)則、無(wú)人跟隨的困境。華為創(chuàng)立、引導(dǎo)理論的責(zé)任已經(jīng)到來(lái)?！?/p>

中國(guó)發(fā)展的根本動(dòng)力來(lái)自于科學(xué)和技術(shù)。中國(guó)歷代科技發(fā)展的歷史貢獻(xiàn)已經(jīng)向世界證明了這一點(diǎn)。中國(guó)用一百年的時(shí)間，迅速補(bǔ)上第一次、第二次和第三次工業(yè)革命落下的全部進(jìn)程，現(xiàn)在站在了工業(yè)革命4.0的門口。科學(xué)引領(lǐng)中國(guó)已經(jīng)是幾乎所有人的圓夢(mèng)共識(shí)。

五

師從中科院計(jì)算機(jī)研究所導(dǎo)師的朱工程師說(shuō)：“知史明方向、知未來(lái)。從調(diào)幅時(shí)代到調(diào)頻時(shí)代，基于基礎(chǔ)科學(xué)原理的創(chuàng)新，引領(lǐng)變革的是數(shù)學(xué)?！?/p>

美國(guó)數(shù)學(xué)家克勞德·艾爾伍德·香農(nóng)在20歲時(shí)就展開了對(duì)信息論與有效通信系統(tǒng)的研究。作為那個(gè)時(shí)代的年輕天才，香農(nóng)具有很好的數(shù)學(xué)天賦，經(jīng)過(guò)10年的努力，1948年，他在《貝爾系統(tǒng)技術(shù)雜志》上發(fā)表了影響深遠(yuǎn)的論文《通信的數(shù)學(xué)原理》，次年又發(fā)表了《噪聲下的通信》。這兩篇論文是數(shù)字通信領(lǐng)域的奠基之作，香農(nóng)也因此被譽(yù)為“信息論之父”。

香農(nóng)在論文里給出了信息系統(tǒng)模型，給出了數(shù)學(xué)表達(dá)公式，這也是大部分人大學(xué)時(shí)代的專業(yè)課之一，這個(gè)表達(dá)函數(shù)公式是：C=W×log2（1+S/N）（bit/s）。其中，C是碼元速率的極限值，單位bit/s;W為信道帶寬，單位Hz;S是信號(hào)功率（瓦），N是噪聲功率（瓦）。在惡劣的高斯白噪聲干擾的信道中，傳送最大信息速率的帶寬限制條件被提出來(lái)。也就是說(shuō)，信道容量、信源統(tǒng)計(jì)特性、信源編碼、信道編碼的相互制約關(guān)系構(gòu)成了無(wú)線通信的技術(shù)極限。

這樣的數(shù)學(xué)公式比較簡(jiǎn)單：信號(hào)需要扛得住干擾。信號(hào)強(qiáng)度隨傳輸距離按指數(shù)式衰減，信道本身頻率分配限制，使得編碼人員不斷對(duì)頻率或信息進(jìn)行切分和微分，含數(shù)字編碼的信號(hào)衰減后再放大，編碼算法和機(jī)器計(jì)算的效率成為技術(shù)競(jìng)賽的主要方式。

美國(guó)肯塔基州默里鄉(xiāng)下公園一名普通無(wú)線電愛(ài)好者內(nèi)森·斯塔布菲爾德于1902年發(fā)明了一個(gè)無(wú)線電話裝置，這種短距離磁場(chǎng)型通信方式在第二次世界大戰(zhàn)中被美軍一直使用。一個(gè)士兵在身上背著無(wú)線步話機(jī)，電子管電路是個(gè)大鐵盒子，很笨重，但在戰(zhàn)場(chǎng)上還是發(fā)揮了一定的作用。一直到20世紀(jì)六七十年代，美軍、蘇聯(lián)的軍隊(duì)和中國(guó)軍隊(duì)都在使用這種模擬技術(shù)步話機(jī)。在老電影《英雄兒女》里，志愿軍戰(zhàn)士王成在上甘嶺高地呼叫炮火打擊敵人用的步話機(jī)就是這種模擬技術(shù)步話機(jī)。

1954年，馬丁·庫(kù)珀進(jìn)入美國(guó)摩托羅拉公司，研究軍民兩用通信產(chǎn)品，其后連續(xù)15年時(shí)間，他一直都在從事民用手機(jī)項(xiàng)目的研究。庫(kù)珀利用蜂窩組網(wǎng)理論解決通信系統(tǒng)頻譜匱乏、容量小、服務(wù)質(zhì)量差及頻譜利用率低等問(wèn)題，利用不同的用戶使用不同頻率的信道來(lái)實(shí)現(xiàn)通信。頻率復(fù)用、多頻道公用與越區(qū)切換、蜂窩小區(qū)制劃分和小功率發(fā)射等方式，就是FDMA（頻分多址）技術(shù)，利用模擬技術(shù)創(chuàng)造了移動(dòng)通信時(shí)代。1973年，為了顯示摩托羅拉在通信領(lǐng)域的強(qiáng)大，庫(kù)珀站在靠近曼哈頓的大街上，向華爾街資本市場(chǎng)展示了Dyna TAC大磚頭手機(jī)的技術(shù)驗(yàn)證機(jī)，展示了美國(guó)在該領(lǐng)域無(wú)可憾動(dòng)的地位。此后，庫(kù)珀和他的美國(guó)同事進(jìn)行大量的知識(shí)產(chǎn)權(quán)布局，構(gòu)建技術(shù)專利“護(hù)城河”，并在1983年推出摩托羅拉Dyna TAC 8000X型手機(jī)，完成一些城市的交換機(jī)布網(wǎng)。雖然當(dāng)時(shí)的手機(jī)價(jià)格昂貴且不好用，但這意味著真正的民用無(wú)線通信時(shí)代的到來(lái)。

20世紀(jì)八九十年代的香港警匪片，經(jīng)常會(huì)看到這樣的場(chǎng)面：警察還在用固定電話無(wú)線尋呼機(jī)（BP機(jī)）的時(shí)候，黑社會(huì)老大已經(jīng)有了“大磚頭”手機(jī)。他嫌棄這個(gè)手機(jī)太重，身旁會(huì)留一個(gè)馬仔專門拿著這個(gè)手機(jī)，有時(shí)，打電話得爬到樹上找信號(hào)。那時(shí)候，有個(gè)手機(jī)是大亨名流的象征，這就是少數(shù)人的顯擺型通信工具。“磚頭”開創(chuàng)了第一代通信（1G）時(shí)代。

研發(fā)工程師小帥介紹，在第二次世界大戰(zhàn)中，吃了大虧的日本，戰(zhàn)后將電子技術(shù)作為核心領(lǐng)域，通過(guò)舉國(guó)之力發(fā)展微電子和通信技術(shù)。在家電模擬電子技術(shù)領(lǐng)域，日本有強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)能力，日本的索尼、松下、三洋這些品牌令人耳熟能詳。1979年，日本建成并開發(fā)了世界上第一個(gè)蜂窩移動(dòng)電話網(wǎng)。但在技術(shù)整合能力上，美國(guó)才是第一代通信技術(shù)的王者。相比之下，日本人用力過(guò)猛，將很多研發(fā)力量投在了模擬電子技術(shù)領(lǐng)域，并推出模擬高清電視等戰(zhàn)略產(chǎn)品構(gòu)想。但美國(guó)人沒(méi)有和日本人正面競(jìng)爭(zhēng)，而是“押寶”在數(shù)字技術(shù)的未來(lái)。此后，互聯(lián)網(wǎng)的崛起和這些科技努力緊密相關(guān)。

面對(duì)美國(guó)在移動(dòng)通信領(lǐng)域的霸主地位，歐洲不想把自己的市場(chǎng)完全拱手讓給美國(guó)。歐洲在創(chuàng)新領(lǐng)域并不缺乏人才，也不缺老牌企業(yè)，但是缺少真誠(chéng)合作抱團(tuán)的意愿。為了和美國(guó)人搶占市場(chǎng)，歐洲人也和美國(guó)人一樣，大量使用大規(guī)模集成電路、微處理器及數(shù)字信號(hào)技術(shù)，研究用數(shù)字通信技術(shù)淘汰大部分模擬通信技術(shù)。如1876年成立于瑞典斯德哥爾摩的老牌通信企業(yè)愛(ài)立信，其創(chuàng)始人為兩名聰明的工程師拉什·格拉斯·愛(ài)立信和安德森。愛(ài)立信在創(chuàng)立的時(shí)候，其實(shí)就是一個(gè)修理部。公司成立一年，愛(ài)立信和安德森幫助美國(guó)公司為瑞典本地客戶修理電話機(jī)，一邊修一邊學(xué)，一年就掌握了電話機(jī)制造技術(shù)，第二年就甩開美國(guó)公司，自己開始制造電話機(jī)。作為有線電話機(jī)廠家，愛(ài)立信蟄伏了七八十年。愛(ài)立信在20世紀(jì)70年代開始布局?jǐn)?shù)字技術(shù)，經(jīng)過(guò)大規(guī)模投入做研發(fā)，板凳坐得十年冷，終于生產(chǎn)出當(dāng)時(shí)業(yè)界聞名的AXE交換機(jī)，獲得了數(shù)字交換領(lǐng)域的領(lǐng)頭羊地位。

研發(fā)朱工程師介紹說(shuō)，移動(dòng)通信領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)，本質(zhì)上是標(biāo)準(zhǔn)的競(jìng)爭(zhēng)，這是一場(chǎng)價(jià)格昂貴的競(jìng)爭(zhēng)游戲，企業(yè)需要投入大量的資金做研發(fā)，形成產(chǎn)品技術(shù)系統(tǒng)，然后尋求產(chǎn)業(yè)鏈上的主要企業(yè)進(jìn)行票決，成為全球標(biāo)準(zhǔn)。愛(ài)立信等企業(yè)在歐洲政治家們的撮合之下，由歐盟組織出面制定通信標(biāo)準(zhǔn)。1982年，歐洲郵電管理委員會(huì)成立了移動(dòng)專家組，專門負(fù)責(zé)通信標(biāo)準(zhǔn)的研究。歐洲人期待這些大的高技術(shù)工程能夠促進(jìn)歐洲整體的團(tuán)結(jié)，建立一種新的數(shù)字技術(shù)為基礎(chǔ)的第二代通信系統(tǒng)（2G），并且努力將其立為全球的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，這就是全球移動(dòng)通信系統(tǒng)（Global System for Mobile Communications），也就是大名鼎鼎的GSM（GSM最初是移動(dòng)專家組的法語(yǔ)名稱，即Groupe Special Mobile，中國(guó)人稱為“全球通”。

2G技術(shù)同樣基于香農(nóng)公式，即C=W×log2（1+S/N）（bits）。2G技術(shù)將一個(gè)信道平均分給8個(gè)通話者，運(yùn)用數(shù)字計(jì)算技術(shù)，做了很多的時(shí)間切片，一次只能一個(gè)人講話，每個(gè)人輪流用1/8的信道時(shí)間。這就是GSM的核心技術(shù)思想，也就是TDMA（時(shí)分多址）技術(shù)，它讓通信質(zhì)量和用戶數(shù)有了飛躍，手機(jī)開始普及。

在2G時(shí)代，愛(ài)立信是真正的霸主，擁有2G/GSM領(lǐng)域40%的市場(chǎng)份額和2.5G/GPRS近50%的市場(chǎng)份額。在這個(gè)時(shí)代，諾基亞和摩托羅拉也迅速調(diào)整了自己的產(chǎn)品線，最終共同瓜分了移動(dòng)通信的主要市場(chǎng)。

20世紀(jì)90年代，中國(guó)國(guó)內(nèi)通信市場(chǎng)，是通信運(yùn)營(yíng)商的天下，處于裝一部電話也要敬煙甚至請(qǐng)吃、還需要預(yù)交幾千元裝機(jī)費(fèi)用的階段。這種轉(zhuǎn)嫁成本的策略雖然段位不高，但電信員工收入水平卻很高。當(dāng)時(shí)，中國(guó)靠引進(jìn)交換機(jī)設(shè)備和國(guó)際品牌手機(jī)、BP機(jī)建立了自己龐大的通信市場(chǎng)。2G推進(jìn)了通信市場(chǎng)全面的數(shù)字化時(shí)代，其中一個(gè)偉大的變革就是計(jì)算機(jī)和通信技術(shù)的大融合。除了傳統(tǒng)的語(yǔ)音通話需求，全球計(jì)算機(jī)之間的數(shù)據(jù)通信需求呈爆炸式增長(zhǎng)，進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)承載的多媒體時(shí)代。

今天，我們看到的第一批偉大的互聯(lián)網(wǎng)公司都誕生在2G時(shí)代，國(guó)外的如微軟、亞馬遜、雅虎、谷歌等，國(guó)內(nèi)的如第一代門戶網(wǎng)站新浪、網(wǎng)易、搜狐、百度、阿里巴巴和騰訊等。

傳輸數(shù)據(jù)報(bào)文，也被稱為分組交換業(yè)務(wù)，為了拓展數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)，愛(ài)立信、諾基亞和思科都在為自己在下一代數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)中各自占位、取得先機(jī)而競(jìng)爭(zhēng)。20世紀(jì)90年代中后期，上網(wǎng)數(shù)據(jù)流量費(fèi)用昂貴，數(shù)據(jù)傳輸業(yè)務(wù)多數(shù)都是在商業(yè)環(huán)境下使用，隨著時(shí)間推移，固定電話撥號(hào)上網(wǎng)隨著資費(fèi)降低而逐步普及。即使2G演化出了2.5G通用分組無(wú)線通用服務(wù)技術(shù)GPRS（General Packet Radio Service），但是上網(wǎng)速度還是很慢，只有115Kbps，依然無(wú)法滿足用戶的需要。

美國(guó)人發(fā)現(xiàn)，自己在數(shù)據(jù)通信領(lǐng)域比歐洲設(shè)備廠商占了先，就一邊打壓歐洲廠商，一邊加大技術(shù)投入力度。美國(guó)在大規(guī)模集成電路領(lǐng)域具備強(qiáng)大的設(shè)計(jì)和制造能力。這個(gè)階段，美國(guó)高通公司開始嶄露頭角，做出了2G時(shí)代的新突破，高通公司基于數(shù)據(jù)處理的要求，采用數(shù)據(jù)切分的技術(shù)，即碼分多址技術(shù)，這就是大家熟悉的CDMA技術(shù)。這種技術(shù)思想建立的數(shù)據(jù)傳輸技術(shù)，具有很強(qiáng)的抗干擾能力，安全且容量更大。

高通公司的創(chuàng)始人艾文·雅各布是一個(gè)傳奇人物，在麻省理工學(xué)院任教13年，熟悉世界科技領(lǐng)域的發(fā)展規(guī)律，看準(zhǔn)了通信領(lǐng)域的巨大機(jī)會(huì)。早年在做技術(shù)咨詢類的工作，55歲退休后和6個(gè)人一起創(chuàng)立了高通。

高通公司的發(fā)展路徑比較特別，他們?cè)贕SM市場(chǎng)去做布網(wǎng)設(shè)備是沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的。1989年，為了推出自己的CDMA標(biāo)準(zhǔn)，企業(yè)管理層決定采用專利費(fèi)授權(quán)的方式進(jìn)行知識(shí)產(chǎn)權(quán)交易，將新的技術(shù)系統(tǒng)帶到應(yīng)用市場(chǎng)之中。在當(dāng)時(shí)，艾文·雅各布看好中國(guó)市場(chǎng)，在他看來(lái)，中國(guó)人渴望獲得新技術(shù)。對(duì)于中國(guó)來(lái)說(shuō)，為盡可能使用最新的通信技術(shù)，中國(guó)運(yùn)營(yíng)商們采用用戶“出份子”眾籌的方式建立新的技術(shù)系統(tǒng)，規(guī)?；瘮U(kuò)張壓力不大，且這種市場(chǎng)模式有利于高通在中國(guó)獲得成片的市場(chǎng)。經(jīng)過(guò)10年的努力，高通將中國(guó)通信經(jīng)營(yíng)成全球最重要的市場(chǎng)。

由于中國(guó)有龐大的通信技術(shù)市場(chǎng)需求，中國(guó)人開始研究通信技術(shù)，從小的代理商和銷售商開始，試著理解龐大的通信技術(shù)系統(tǒng)。在這方面，華為公司創(chuàng)始人、總裁任正非首先打開了這扇大門，自信地邁進(jìn)了這一技術(shù)領(lǐng)域。

任正非離開軍隊(duì)之初，進(jìn)入南海石油集團(tuán)作部門副經(jīng)理時(shí)，把價(jià)值200萬(wàn)元的貨物發(fā)給對(duì)方，但對(duì)方收到貨后卻消失了，他就這樣被騙了。后來(lái)，他遇上了退伍后認(rèn)識(shí)的5個(gè)好友，6個(gè)人一起籌措了2萬(wàn)元資金，創(chuàng)辦了華為公司，從做交換機(jī)代理商開始，開啟了創(chuàng)建一個(gè)偉大公司的征程。

在當(dāng)時(shí)，人們對(duì)移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)的需求不斷加大，以及2G在發(fā)展后期暴露出來(lái)的FDMA（頻分多址）的局限，發(fā)展3G已成迫切的現(xiàn)實(shí)需要。主要科技大國(guó)都已經(jīng)充分認(rèn)識(shí)到擁有自己的標(biāo)準(zhǔn)是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的制高點(diǎn)，正因?yàn)槿绱耍?G就擁有了3個(gè)彼此不同的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)：歐洲為WCDMA標(biāo)準(zhǔn);美國(guó)為CDMA2000標(biāo)準(zhǔn);利用自身的龐大市場(chǎng)，中國(guó)推出了TD-SCDMA標(biāo)準(zhǔn)。從作為旁觀者到3G時(shí)代的三分天下，可以看到中國(guó)人在通信技術(shù)領(lǐng)域的追趕速度。

從2G時(shí)代的115Kbps撥號(hào)上網(wǎng)網(wǎng)速到3G時(shí)代的WCDMA理論下行速率為14.4Mbps，實(shí)際用戶下行速率大約在300Kbps左右，數(shù)據(jù)通信市場(chǎng)從圖文傳授到真正的多媒體時(shí)代，電子商務(wù)和音視頻網(wǎng)站開始崛起。

3G時(shí)代的技術(shù)霸主是高通，三大標(biāo)準(zhǔn)均建立在高通的專利池之上，這讓高通賺得盆滿缽滿。在同樣的頻譜下，CDMA的用戶容量增長(zhǎng)可以達(dá)到10倍至20倍。居安思危是高通的戰(zhàn)略，高通在這個(gè)市場(chǎng)中看到了危機(jī)，單純的帶寬增長(zhǎng)并沒(méi)有帶來(lái)更加深入的社會(huì)變革，消費(fèi)者的圖文閱讀習(xí)慣并沒(méi)有立即轉(zhuǎn)化為視頻觀看需求，3G對(duì)于語(yǔ)音溝通來(lái)說(shuō)，已經(jīng)足夠優(yōu)秀。60多歲的艾文·雅各布幢憬著通信帶來(lái)真正的社會(huì)變革，但理想中的變革并未到來(lái)，他感覺(jué)行業(yè)遇到了應(yīng)用危機(jī)，于是，布局隨身計(jì)算就成為高通面向下一個(gè)時(shí)代的主攻方向。

1999年，高通放棄了通信系統(tǒng)和手機(jī)業(yè)務(wù)，聚焦力量研發(fā)移動(dòng)通信芯片，從而成為移動(dòng)通信市場(chǎng)的主導(dǎo)者。

美國(guó)在IT技術(shù)領(lǐng)域具有很多企業(yè)家和技術(shù)思想家結(jié)合在一起的綜合性人才，這其實(shí)也是美國(guó)持續(xù)強(qiáng)大的密碼。這使得美國(guó)的主要技術(shù)資源都能夠在企業(yè)家手中發(fā)揮作用，而且，美國(guó)政府在自己的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力受到威脅的時(shí)候，可以使用“長(zhǎng)臂管轄”方式，伸出長(zhǎng)長(zhǎng)的手去壓制全球企業(yè)，讓美國(guó)公司能夠有空間獲得一個(gè)好位置。“持劍經(jīng)商”是美國(guó)人的傳統(tǒng)，美國(guó)是一個(gè)將桌面上的資源整合和桌面下的手段結(jié)合得很好的國(guó)家。

1999年，回到蘋果公司的喬布斯通過(guò)資源整合，逐步向移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型。2010年左右，中國(guó)通信市場(chǎng)和互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)已經(jīng)足夠強(qiáng)大，中國(guó)市場(chǎng)傾向于哪個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，哪個(gè)標(biāo)準(zhǔn)成為世界標(biāo)準(zhǔn)的可能性就大。建立一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化的移動(dòng)終端成為兵家必爭(zhēng)的關(guān)鍵。

時(shí)間回轉(zhuǎn)到2007年，彼時(shí)的諾基亞是全球手機(jī)業(yè)中的霸主，其全球手機(jī)占有率達(dá)到38%，利潤(rùn)達(dá)到新高，生產(chǎn)、制造、供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)遍布全球。在市場(chǎng)觀察家的眼中，這是無(wú)可撼動(dòng)的行業(yè)地位，包括諾基亞的管理者也是這樣認(rèn)為的。但是技術(shù)市場(chǎng)中，霸主翻盤的事情已經(jīng)發(fā)生過(guò)多次，但這一次的霸主替代，緣于蘋果公司和諾基亞公司對(duì)不同用戶價(jià)值的理解，換句話說(shuō)，這是對(duì)于消費(fèi)者洞察能力的競(jìng)爭(zhēng)。

2007年1月9日，喬布斯在Macword宣布推出Apple2這種全新概念的手機(jī)，并于2007年6月29日在美國(guó)上市。該手機(jī)采用iOS操作系統(tǒng)和無(wú)鍵盤觸控屏技術(shù)，立即在市場(chǎng)獲得了爆發(fā)式的增長(zhǎng)，以至于外界評(píng)論說(shuō)“喬布斯重新發(fā)明了手機(jī)”。喬布斯創(chuàng)造了智能手機(jī)新時(shí)代，他的設(shè)計(jì)理念也成為全球手機(jī)設(shè)計(jì)領(lǐng)域的標(biāo)準(zhǔn)。在長(zhǎng)達(dá)數(shù)年的時(shí)間里，蘋果公司市值達(dá)到了萬(wàn)億美元以上，成為真正富可敵國(guó)的公司。

由于對(duì)消費(fèi)者洞察力的不足，沒(méi)有對(duì)市場(chǎng)做出及時(shí)、有效的反應(yīng)，導(dǎo)致諾基亞兵敗如山倒。在堅(jiān)持了幾年之后，諾基亞于2013年被微軟收購(gòu)。在被微軟收購(gòu)的前夜，諾基亞總裁約瑪·奧利拉無(wú)奈地表示，我們并沒(méi)有做錯(cuò)什么，但不知為什么，我們輸了。

在3G時(shí)代，另一個(gè)主要的贏家是谷歌公司。從2010年開始，憑借平均安卓（Android）系統(tǒng)的免費(fèi)策略，谷歌在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域建立了最大的生態(tài)體系，占據(jù)了智能手機(jī)80%的市場(chǎng)。

4G網(wǎng)絡(luò)時(shí)代，中國(guó)手機(jī)廠商異軍突起，華為、小米等眾多使用安卓操作系統(tǒng)的手機(jī)品牌，占據(jù)了非常大的市場(chǎng)份額。谷歌作為4G時(shí)代的隱形霸主，其實(shí)力強(qiáng)大且具備一定的抗毀能力，谷歌獨(dú)特的管理模式也得到了業(yè)界的認(rèn)可，其未來(lái)戰(zhàn)略是占據(jù)所有對(duì)人類未來(lái)具有重大影響的技術(shù)領(lǐng)域。

面對(duì)4G到5G轉(zhuǎn)化的時(shí)代，中國(guó)企業(yè)也在深耕布局，其典型代表就是華為、中興和中國(guó)電信科學(xué)技術(shù)研究院形成的5G專利知識(shí)產(chǎn)權(quán)占全球35%的市場(chǎng)。在知識(shí)產(chǎn)權(quán)領(lǐng)域的領(lǐng)跑，說(shuō)明中國(guó)在通信技術(shù)領(lǐng)域的追趕已經(jīng)到了一個(gè)新的階段。

相對(duì)于4G，5G主要有高速、大容量、低延時(shí)3大特點(diǎn)。用戶體驗(yàn)速率，5G是10Gbps，4G是100Mbps，5G是4G的100倍;時(shí)延，5G是1ms，4G是30～50ms，5G是4G的30～50倍;每平方千米設(shè)備連接數(shù)，5G是6000000個(gè)，4G是10000個(gè)，5G是4G的100倍;移動(dòng)性，5G是500km/h，4G是350km/s，5G是4G的15倍。

5G和4G相比，不是多一個(gè)G那么簡(jiǎn)單，在一個(gè)大體夠用的網(wǎng)絡(luò)帶寬上快上幾十倍甚至100倍，這是一場(chǎng)全新的革命，不是技術(shù)迭代那么簡(jiǎn)單的事情。

首先，5G具有一定的規(guī)范要求，推動(dòng)5G技術(shù)發(fā)展有8個(gè)規(guī)范：

1.與4GLTE相比，5G每單位面積內(nèi)連接的設(shè)備是4G的100倍。

2.每單位面積1000倍帶寬。

3.數(shù)據(jù)速率高達(dá)10Gbps，比4G和4.5G網(wǎng)絡(luò)快10～100倍。

4.延遲速度為1ms。

5.可用性為99.999%。（1～99.999%）×365×24×60=5.26分鐘，一年離線時(shí)間為5.26分鐘。

6.覆蓋率為100%。

7.網(wǎng)絡(luò)能源使用可減少90%（和4G相比的數(shù)據(jù)傳輸效率對(duì)比數(shù)據(jù)）。

8.低功耗物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備的電池壽命可達(dá)10年。

5G為應(yīng)用場(chǎng)景提供了更大可能。5G網(wǎng)絡(luò)的大帶寬、低時(shí)延和廣連接，使之成為物聯(lián)網(wǎng)和智能社會(huì)真正依賴的數(shù)據(jù)連接系統(tǒng)，預(yù)示著萬(wàn)物互聯(lián)時(shí)代的真正到來(lái)。

具體來(lái)講，5G技術(shù)可以滿足3大應(yīng)用場(chǎng)景：

1.增強(qiáng)移動(dòng)寬帶，是指在現(xiàn)有移動(dòng)寬帶業(yè)務(wù)場(chǎng)景的基礎(chǔ)上，對(duì)于用戶體驗(yàn)等性能的進(jìn)一步提升。

2.海量機(jī)器通信主要面向智慧城市、環(huán)境監(jiān)測(cè)、智能農(nóng)業(yè)、森林防火等以傳感和數(shù)據(jù)采集為目標(biāo)的應(yīng)用場(chǎng)景。

3.超高可靠低時(shí)延通信主要面向車聯(lián)網(wǎng)、工業(yè)控制等物聯(lián)網(wǎng)及垂直行業(yè)的特殊應(yīng)用需求。

但是，5G技術(shù)系統(tǒng)依然沒(méi)有走出香農(nóng)公式，即通過(guò)更好的算法，實(shí)現(xiàn)更好的編碼能力，從而更好地適合毫米級(jí)高頻波形發(fā)射的天線陣列，更好地使用波束技術(shù)進(jìn)行調(diào)制，而這所有的努力都在進(jìn)一步榨干電磁波的潛力。5G也可以稱作“擴(kuò)展到毫米波的增強(qiáng)型4G”或者“擴(kuò)展到毫米波的增強(qiáng)性LTE”，而其高速、低時(shí)延的特點(diǎn)恰恰是智能網(wǎng)絡(luò)的技術(shù)基礎(chǔ)，由此可以建設(shè)一個(gè)沒(méi)有緩沖的新世界。

六

現(xiàn)在，華為在5G技術(shù)領(lǐng)域已經(jīng)走到了世界領(lǐng)先的位置，接下來(lái)該怎么走，任正非說(shuō)他自己已經(jīng)看到了前面的高墻。人類通信技術(shù)的進(jìn)步，到今天已經(jīng)到了一個(gè)理論的瓶頸期，在信息技術(shù)領(lǐng)域，無(wú)論是硬件技術(shù)領(lǐng)域還是軟件基礎(chǔ)理論領(lǐng)域，都已經(jīng)開始停滯了。但是，人類的進(jìn)步不可能就此停下來(lái)，未來(lái)突破需要天才物理學(xué)家和數(shù)學(xué)家們?cè)诶碚摶A(chǔ)上沖破穹頂，帶來(lái)新世界的曙光。

任正非說(shuō)：“華為的未來(lái)還將繼續(xù)專注于電子流事業(yè)?！边@個(gè)在19世紀(jì)末被發(fā)現(xiàn)的基礎(chǔ)粒子，對(duì)于整個(gè)20世紀(jì)和21世紀(jì)產(chǎn)生了極其深遠(yuǎn)的影響。任正非和華為以引領(lǐng)人類突破理論框架作為自己的使命，砥礪前行。

人類沒(méi)有走出香農(nóng)劃定的邊界，只是無(wú)限地逼近這個(gè)邊界。麻省理工學(xué)院電氣工程專業(yè)博士、被譽(yù)為“5GPolar碼之父”的埃爾達(dá)爾·阿里坎（Erdal Arikan）發(fā)明了一種基礎(chǔ)算法，也是目前世界上最為接近香農(nóng)極限的編碼方法。任正非在為埃爾達(dá)爾·阿里坎頒獎(jiǎng)時(shí)，感謝他為華為繼續(xù)前行提供了理論支持。任正非明確地說(shuō)，未來(lái)華為每年會(huì)投入30億至40億美元用于基礎(chǔ)研究，未來(lái)需要物理學(xué)家、數(shù)學(xué)家和化學(xué)家的努力，未來(lái)需要杰出人才的引領(lǐng)。

研發(fā)工程師小張說(shuō)，回望百年前的歷史，無(wú)線通信改變命運(yùn)猶在昨天。在世界無(wú)線通信發(fā)展史上，各種引人入勝的故事。層出不窮。最為經(jīng)典的是，無(wú)線通信史記載了一則傳奇故事。日俄戰(zhàn)爭(zhēng)期間，因“信濃丸”號(hào)配備艦載無(wú)線電發(fā)射機(jī)，改變了日本海軍第二太平洋艦隊(duì)的命運(yùn)。

1905年5月26日夜，俄羅斯帝國(guó)第二太平洋艦隊(duì)的38艘軍艦駛?cè)雽?duì)馬海峽。艦隊(duì)從波羅的海出發(fā)，前往海參崴，在跨越半個(gè)地球的艱苦航行中，穿越對(duì)馬海峽是最后一程。

始于圣彼得堡的這次航行起初并不順利。日俄戰(zhàn)爭(zhēng)期間，高估對(duì)手的俄國(guó)人已成驚弓之鳥，以至于和手無(wú)寸鐵的英國(guó)拖網(wǎng)漁船發(fā)生了莫名其妙的沖突——俄羅斯艦隊(duì)誤認(rèn)為這些漁船是日本海軍的魚雷艇。

發(fā)生在北海多格爾沙洲的這次沖突令人費(fèi)解，當(dāng)時(shí)控制蘇伊士運(yùn)河的英國(guó)因此禁止俄羅斯艦隊(duì)通過(guò)運(yùn)河。第二太平洋艦隊(duì)已航行了8個(gè)月之久，行程達(dá)到3.3萬(wàn)公里，一路繞過(guò)非洲大陸最南端的好望角。經(jīng)過(guò)漫長(zhǎng)的海上航行后，艦隊(duì)急需全面休整。船員們疲憊不堪，士氣低落;船體被附著在水線以下的微小海洋生物和植物嚴(yán)重侵蝕，導(dǎo)致航行速度大大降低。

但艦隊(duì)必須繼續(xù)前進(jìn)，因?yàn)檫@次航行至關(guān)重要，俄羅斯帝國(guó)希望扭轉(zhuǎn)幾乎從一開始就不利的戰(zhàn)爭(zhēng)局面，而這是最后的機(jī)會(huì)。

1904年2月，日本突然襲擊俄羅斯從中國(guó)強(qiáng)行“租借”的海軍前哨基地旅順港，日俄戰(zhàn)爭(zhēng)由此爆發(fā)。彼時(shí)的旅順港為俄羅斯第一太平洋艦隊(duì)的海軍基地。盡管最初兩天的襲擊并未給俄軍造成太大的損失，但情況很快惡化。

為阻止日本海軍繼續(xù)靠近旅順港，布雷艦“葉尼塞”號(hào)受命封鎖軍港入口。不幸的是，“葉尼塞”號(hào)在布雷過(guò)程中撞上自己布設(shè)的水雷并沉沒(méi)，200多名船員中有120人喪生，新雷區(qū)的地圖也沉入海底。另一艘軍艦“博亞林”號(hào)前去調(diào)查情況時(shí)，同樣撞上了新布設(shè)的一枚水雷。船員們竭盡全力拯救“博亞林”號(hào)，但最終被迫棄船，在海上漂流的“博亞林”號(hào)又因撞上“葉尼塞”號(hào)布設(shè)的另一枚水雷而沉沒(méi)?？芍^是屋漏偏遇連陰雨。

隨后幾個(gè)月中，日俄兩國(guó)在黃海多次交手。俄軍試圖突破日軍對(duì)旅順港的封鎖，給日本艦隊(duì)造成了很大損失。不過(guò)，日本海軍有一位訓(xùn)練有素、技術(shù)嫻熟，曾在英國(guó)深造，具備全面國(guó)際視野的海軍指揮官——東鄉(xiāng)平八郎大將。在20世紀(jì)初的東方國(guó)家，擁有這種履歷的指揮官并不多見。由于有東鄉(xiāng)平八郎這樣的人物掌控全局，指揮有方，使俄羅斯海軍的損失在整個(gè)夏天持續(xù)增大，第一太平洋艦隊(duì)最終被日本海軍摧毀。

起初，駛?cè)雽?duì)馬海峽的俄羅斯支援艦隊(duì)意在馳援旅順港并打擊日本海軍，旨在確保旅順港的交通線暢通，以便更多的地面部隊(duì)能增援該地區(qū)。然而，第二太平洋艦隊(duì)尚在途中，旅順港就失守了，俄軍被迫調(diào)整計(jì)劃，根據(jù)圣彼得堡的指示，艦隊(duì)改道前往海參崴進(jìn)行補(bǔ)給，然后返回旅順港，寄希望于兵強(qiáng)馬壯時(shí)與日本海軍一決高下。

為盡快抵達(dá)海參崴，第二太平艦隊(duì)選擇穿越對(duì)馬海峽經(jīng)過(guò)日本西南部的最短航線。

1904年5月26日夜，海況對(duì)艦隊(duì)通過(guò)十分理想，海上有霧，下弦月當(dāng)空，這時(shí)節(jié)的月亮只會(huì)在午夜之后升起。

艦隊(duì)繼續(xù)前進(jìn)，與正常航線保持一定距離，以避開區(qū)域內(nèi)的其他船只，包括東鄉(xiāng)平八郎部署在海峽周圍的日本偵察船。東鄉(xiāng)平八郎對(duì)正在逼近的俄羅斯艦隊(duì)的情況很清楚，考慮到對(duì)方迅速惡化的船只狀況，他斷定俄國(guó)人將選擇經(jīng)對(duì)馬海峽前經(jīng)海參崴的最短航線。

盡管天氣狀況近乎完美，但第二太平洋艦隊(duì)并未得到幸運(yùn)女神的垂青。5月27日凌晨，日本海筆巡洋艦“信濃丸”號(hào)發(fā)現(xiàn)俄軍醫(yī)院船“奧廖爾”號(hào)的航行燈。經(jīng)過(guò)抵近偵察，“信濃丸”號(hào)辨認(rèn)出第二太平洋艦隊(duì)多艘艦艇的輪廓。

雖然俄軍距離陸地不算很近，但第二太平洋艦隊(duì)的命運(yùn)因“信濃丸”號(hào)配備的艦載無(wú)線電發(fā)射機(jī)而改變?！靶艥馔琛碧?hào)利用日本不久前引進(jìn)的這臺(tái)馬可尼公司船舶無(wú)線電新設(shè)備，向指揮部發(fā)送了一條簡(jiǎn)短的電文“203海區(qū)發(fā)現(xiàn)敵艦隊(duì)”，將俄羅斯艦隊(duì)的確切位置告知東鄉(xiāng)平八郎。東鄉(xiāng)平八郎立即命令日本海軍調(diào)集所有可用船只，總共派出89艘艦艇前往發(fā)現(xiàn)第二太平洋艦隊(duì)的海域。經(jīng)過(guò)近兩天的激戰(zhàn)，第二太平洋艦隊(duì)幾乎全軍覆沒(méi)，21艘軍艦被擊沉，11艘軍艦失去行動(dòng)能力，4000多名俄羅斯水手喪生。而日本海軍僅損失了大約100名士兵與3艘小型魚雷艇。

在第二太平洋艦隊(duì)中，只有一艘巡洋艦與兩艘驅(qū)逐艦設(shè)法突破日本海軍的包圍，最終抵達(dá)海參崴。這場(chǎng)空前的勝利實(shí)質(zhì)上宣告了日俄戰(zhàn)爭(zhēng)的結(jié)束。

在那個(gè)大霧彌漫的夜晚之后，對(duì)馬海戰(zhàn)的結(jié)果成為全球報(bào)紙的頭條新聞。

一項(xiàng)誕生僅有5年的技術(shù)發(fā)送的這條電文，對(duì)世界歷史產(chǎn)生了深遠(yuǎn)的影響。

前進(jìn)的道路上，有風(fēng)平浪靜，也有波濤洶涌。從這一歷史故事中，華為人直面經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，掩卷而思，深刻洞悉。

面對(duì)美國(guó)對(duì)華為5G技術(shù)曠日持久的空前打壓，華為人堅(jiān)定信仰，無(wú)所畏懼，不屈不撓，從中國(guó)五千多年文明發(fā)展史和新中國(guó)奮斗史中，汲取前行的力量，依然勇挑歷史重?fù)?dān)，挺起胸膛，英勇戰(zhàn)斗，開啟通信技術(shù)，創(chuàng)新發(fā)展航船，乘風(fēng)破浪，昂首前進(jìn)。

七

華為的今天，凝聚了一代又一代華為人接續(xù)奮斗的汗水和心血，是頑強(qiáng)拼搏、專注干出來(lái)的！

在5G研發(fā)上，華為瞄準(zhǔn)目標(biāo)，堅(jiān)定必勝信念，勇往直前不退卻。任正非說(shuō)：“我們這三十幾年，是幾十人對(duì)著這個(gè)‘城墻口沖鋒，幾百人還是對(duì)著這個(gè)‘城墻口沖鋒，后來(lái)幾萬(wàn)人、十幾萬(wàn)人仍是對(duì)著這個(gè)‘城墻口沖鋒，總能把這個(gè)‘城墻口攻開的。更何況，我們炮擊這個(gè)‘城墻口的彈藥量，已經(jīng)是每年200億美元（研發(fā)經(jīng)費(fèi)），全世界沒(méi)有一個(gè)上市公司敢像我們這樣，對(duì)同一個(gè)‘城墻口有這么強(qiáng)的炮擊量?！?/p>

華為員工不是貪生怕死、安逸享樂(lè)之輩，他們是久經(jīng)沙場(chǎng)、運(yùn)籌帷幄的戰(zhàn)將，更是新時(shí)代沖鋒在科技創(chuàng)新前沿戰(zhàn)風(fēng)強(qiáng)悍、英勇無(wú)畏的戰(zhàn)士。從企業(yè)高管到普通員工，每遇艱難險(xiǎn)阻，都會(huì)迎難而上，永不言敗，絕不后退半步。堅(jiān)守陣地，集中火力，持之以恒，頑強(qiáng)攻堅(jiān)，更是華為人內(nèi)在品質(zhì)的彰顯。華為西安研究所余工程師說(shuō)：“任老70多歲了還在帶隊(duì)沖鋒，哪一個(gè)員工能不奮起拼搏，誰(shuí)愿蹲坑守窩，安逸逍遙。”

經(jīng)過(guò)30多年艱苦卓絕的奮斗，華為締造了一個(gè)世界奇跡：全球通信行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者、5G技術(shù)的引領(lǐng)者。其背后巨大的驅(qū)動(dòng)力，正是中華民族優(yōu)秀傳統(tǒng)文化精神的力量、價(jià)值觀的力量，更為至關(guān)重要的是理想信念的強(qiáng)大支撐力量。

十幾萬(wàn)華為人自覺(jué)踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀，以堅(jiān)如磐石的專注信念，著力打造追求美好生活的使命精神，塑造集體主義至上的個(gè)人英雄氣質(zhì)，從而成為新時(shí)代平凡而又偉大的英雄。

華為公司高級(jí)顧問(wèn)田濤在《槍林彈雨中成長(zhǎng)》中寫道：“在瘧疾肆虐的非洲，在戰(zhàn)火紛飛的中東，在地震、海嘯的日本，在冰天雪地的北極……市場(chǎng)一線的英雄們用青春、汗水、熱血，堅(jiān)實(shí)踏進(jìn)了全球170個(gè)國(guó)家和地區(qū)的市場(chǎng)版圖;8萬(wàn)多研發(fā)英雄們，20多年以釘子般的孤獨(dú)與堅(jiān)定，堅(jiān)持聚焦，厚積薄發(fā)，將個(gè)體與群體的創(chuàng)造力、合作意識(shí)、奉獻(xiàn)精神發(fā)揮到了極致，從而構(gòu)筑了華為在技術(shù)和產(chǎn)品上的強(qiáng)大競(jìng)爭(zhēng)力和‘無(wú)人區(qū)地位?！?/p>

強(qiáng)大的后勤補(bǔ)給，是勝利的保證。解放戰(zhàn)爭(zhēng)時(shí)期，1948年9月12日至1949年1月31日，著名的遼沈戰(zhàn)役、淮海戰(zhàn)役、平津戰(zhàn)役三大戰(zhàn)役中，中國(guó)人民解放軍同國(guó)民黨軍隊(duì)進(jìn)行戰(zhàn)略決戰(zhàn)，解放區(qū)政府和人民群眾作為強(qiáng)大的保障支撐，為軍隊(duì)提供擔(dān)架36萬(wàn)副，大車、小車139萬(wàn)輛，糧食6.9億公斤，組織支前民工、民兵880萬(wàn)人，保障了作戰(zhàn)的需要。陳毅曾感慨地說(shuō)：“戰(zhàn)役的勝利，是人民群眾用小車推出來(lái)的。”

華為擁有堅(jiān)實(shí)的后方保障，財(cái)務(wù)、供應(yīng)鏈、后勤、行政等支撐體系都是華為的后方保障。田濤說(shuō)：“華為的后方保障，不過(guò)是戰(zhàn)斗的場(chǎng)景、方式不同罷了，打仗打的是糧草，這條軍事真諦在華為的后方保障系統(tǒng)也同樣得到展現(xiàn)?！蔽靼踩A為行政提出“你的每一次努力我們陪伴”“與時(shí)間賽跑，為奮斗護(hù)航”口號(hào)，在員工食堂創(chuàng)建“美味不下線”微信網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，線下夜宵提供琳瑯滿目的食品和水果，供來(lái)自五湖四海的員工選擇，員工不出公司便可盡享世界名吃、特色小吃、家鄉(xiāng)美味、各色菜肴、時(shí)令水果等。

進(jìn)入新時(shí)代，世界遭遇百年未有之大變局。在這個(gè)日益復(fù)雜、變幻無(wú)常的世界，華為之所以能在紛至沓來(lái)的內(nèi)外危機(jī)中不被打敗，就是華為的領(lǐng)導(dǎo)層和各級(jí)管理者站得高，看得遠(yuǎn)，耐得住寂寞，守得住本分，把握住了角色的單一性。擺在任正非辦公桌上的《美國(guó)陷阱》一書，讓人看到了華為領(lǐng)導(dǎo)人敏銳的世界洞察力和戰(zhàn)略思維定力。任正非以民族企業(yè)家的斗爭(zhēng)魄力，以一企之力迎戰(zhàn)美國(guó)挑起的世界科技進(jìn)步與通信發(fā)展、世界商業(yè)史上罕見的5G非對(duì)稱戰(zhàn)爭(zhēng)。

斗爭(zhēng)讓華為更加自信、更加堅(jiān)挺。華為在艱難和自豪中書寫了三十年河?xùn)|、三十年河西的發(fā)展歷程，并將在激情與勇敢、主動(dòng)與創(chuàng)造中，持續(xù)卓越，創(chuàng)造奇跡，

八

1987年，國(guó)內(nèi)外通信設(shè)備被幾家國(guó)外企業(yè)壟斷。任正非看準(zhǔn)了這個(gè)市場(chǎng)空缺，軍人出身的他志在報(bào)國(guó)，便取“心系中華，有所作為”這兩句中的后二字作為創(chuàng)業(yè)品牌，成立了華為公司。

從一家在居民樓里成立的小公司，發(fā)展到如今的世界通信巨頭，這一路走來(lái)，華為不斷用事實(shí)證明自身的優(yōu)秀，而這份優(yōu)秀也如同耀眼的光芒，讓人難以注意到其內(nèi)在的企業(yè)良心。

在華為總部，懸掛著一幅20多年前啟功先生所題的字。題這幅字時(shí)，啟功先生已經(jīng)86歲高齡，并且已對(duì)外宣布封筆多年。而彼時(shí)的華為成立才10年，尚且不具備如今的規(guī)模和影響力。是什么打動(dòng)了啟功先生，讓他留下了這幅墨寶呢？

1998年，長(zhǎng)江流域一帶發(fā)生了特大洪澇災(zāi)害，沿江兩岸人民的生命財(cái)產(chǎn)安全遭受了巨大威脅。

此時(shí)創(chuàng)立僅10年的華為，慷慨捐贈(zèng)了1000萬(wàn)元救災(zāi)款。這筆錢對(duì)于當(dāng)時(shí)的華為來(lái)說(shuō)，或許抵得上大半年的利潤(rùn)。聽聞此事的啟功先生，二話不說(shuō)，為華為題下這樣一幅字：“國(guó)之大本，人才最先。材美志篤，或在孤寒。廩餼膏火，昔出于官。人民主政，互惠相援。華為公司，急公好義。巨資助學(xué)，足征高誼。科技興邦，此推盛事。利國(guó)利民，群瞻赤幟。深圳華為公司慨捐巨資為寒士助學(xué)，敬撰里言以志紀(jì)念，啟功并書?！?/p>

這幾十個(gè)字，寄予了啟功先生對(duì)華為的贊譽(yù)和期待。如今再看華為，這一路走來(lái)，仿佛都遵照著這份期許，不忘初心，擔(dān)當(dāng)使命，砥礪奮進(jìn)。

九

在華為的拓荒期，每一個(gè)華為海外拓荒人，都是和平年代開疆拓土的將軍，都有令人震撼和感動(dòng)的故事。非洲市場(chǎng)的第一代拓荒者范思勇，展示了無(wú)數(shù)華為員工前赴后繼沖鋒陷陣，深入華為人骨髓、代代相傳的奮斗文化。

2003年，28歲的范思勇，怎么也不會(huì)想到，以前自己在地圖上見過(guò)的肯尼亞、布隆迪、盧旺達(dá)、中非共和國(guó)、烏干達(dá)、埃塞俄比亞、南非……這些國(guó)家會(huì)出現(xiàn)在他的生命里，并成為他人生經(jīng)歷中濃墨重彩的一筆。十幾年后的今天，當(dāng)他再次回憶起這段出征非洲的奮斗歷史，仍記憶猶新。

范思勇說(shuō)：“2003年的通信很不發(fā)達(dá)，尤其是在非洲的布隆迪。消息、新聞還沒(méi)有現(xiàn)在傳播得這么快。有一次，我出差坐飛機(jī)去布隆迪，上了飛機(jī)之后發(fā)現(xiàn)整個(gè)飛機(jī)幾乎就我一個(gè)人，內(nèi)心還暗自竊喜，覺(jué)得賺了，可以享受專機(jī)待遇。等飛機(jī)降落在布隆迪機(jī)場(chǎng)，機(jī)場(chǎng)大廳、海關(guān)等處都沒(méi)有人，我才覺(jué)得不對(duì)勁。等出了機(jī)場(chǎng)大廳，找個(gè)人一問(wèn)才知道，前一天晚上發(fā)生內(nèi)戰(zhàn)了。Ubuntu（烏班圖）酒店的客人也全部撤離了，酒店老板詫異地問(wèn)我，這個(gè)時(shí)候來(lái)布瓊布拉做什么。不出意料，那晚隆隆的槍炮聲又響了起來(lái)，我趕緊躲進(jìn)廁所待了整整一夜，畢竟廁所里有水，空間也小，相對(duì)比較安全?！?/p>

很難想象，一個(gè)人背井離鄉(xiāng)，面對(duì)陌生的國(guó)度、陌生的人群、陌生的環(huán)境，如果沒(méi)有強(qiáng)大的內(nèi)心，沒(méi)有對(duì)責(zé)任的深刻理解，是很難在艱難困苦的環(huán)境里拼搏奮斗的。

范思勇說(shuō)：“在布隆迪那段時(shí)間很不太平。有一次，在餐廳吃飯，突然間餐廳對(duì)面發(fā)生手榴彈爆炸，然后一陣白煙過(guò)來(lái)，面前的食物全都蒙上了厚厚一層灰?！?/p>

“還記得有一天晚上，自己在半路上被七八個(gè)當(dāng)?shù)厝舜蚪?，也不知道哪兒?lái)的‘洪荒之力，一個(gè)過(guò)肩摔，把身后已經(jīng)撲上來(lái)的劫匪摔倒在地，才成功脫逃。”

周邊危險(xiǎn)的環(huán)境，業(yè)務(wù)開拓的艱難，這些對(duì)于華為人來(lái)說(shuō)，還是可以扛過(guò)去的，最煎熬的是孤單寂寞。

范思勇說(shuō)：“布隆迪是法語(yǔ)國(guó)家，在長(zhǎng)達(dá)一年的時(shí)間里，能說(shuō)得上中國(guó)話的場(chǎng)合不多，有時(shí)感覺(jué)自己仿佛已經(jīng)與世隔絕，不會(huì)說(shuō)話了?！?/p>

春節(jié)是中國(guó)的傳統(tǒng)節(jié)日，也是中國(guó)人一年中最重要的節(jié)日，更是思鄉(xiāng)的節(jié)日。范思勇說(shuō)：“大年三十那天，項(xiàng)目進(jìn)入關(guān)鍵階段，我一個(gè)人在酒店等待投標(biāo)結(jié)果。當(dāng)?shù)氐南挛纾瑖?guó)內(nèi)已經(jīng)是晚上了，我打開電視看中央電視臺(tái)國(guó)際頻道的春節(jié)聯(lián)歡晚會(huì)，一個(gè)個(gè)節(jié)目，擊中了我內(nèi)心柔軟的深處，一瓶啤酒沒(méi)有喝完，自己就趴在床上號(hào)嚎大哭?！?/p>

“自己一個(gè)人這么折騰到底是圖什么？我爬起來(lái)，立馬給國(guó)內(nèi)的愛(ài)人打電話，告訴她，我不干了，挺不下去了，這就辭職。沒(méi)想到，電話那邊是愛(ài)人冷靜的聲音：‘就這樣走了，你真的甘心嗎？項(xiàng)目拿下來(lái)了再走，我一定支持你。面對(duì)愛(ài)人的反應(yīng)，自己逐漸冷靜了下來(lái)。為了讓我更好地工作，愛(ài)人不久后就從國(guó)內(nèi)飛到布隆迪，開始了‘隨軍生涯。在愛(ài)人的陪伴下，自己更加全心地投入到工作中?！?/p>

2004年的華為公司，在國(guó)際市場(chǎng)做事是非常艱難的。面對(duì)的是愛(ài)立信、諾基亞等大公司的激烈競(jìng)爭(zhēng)，就如同今天設(shè)計(jì)一款操作系統(tǒng)去和微軟公司競(jìng)爭(zhēng)一樣。但范思勇還是選擇了在挑戰(zhàn)與沖鋒中充實(shí)自己的生命與生活，點(diǎn)亮自己的生命，完成擔(dān)當(dāng)?shù)氖姑??！爱?dāng)年華為在布隆迪簽下了兩個(gè)項(xiàng)目，總金額過(guò)千萬(wàn)美元?！狈端加抡f(shuō)。

那個(gè)時(shí)候的華為，在非洲還是名不見經(jīng)傳的公司。大部分非洲人民印象里的中國(guó)，就是旗袍、自行車和中國(guó)功夫，他們覺(jué)得中國(guó)的通信技術(shù)和設(shè)備根本不行。在產(chǎn)品宣講會(huì)上介紹華為的智能網(wǎng)符合國(guó)際某標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，常常引來(lái)下面的哄堂大笑，認(rèn)為中國(guó)公司怎么可能達(dá)到這樣高的水平，笑過(guò)之后便一哄而散，留下的是尷尬。

九層之臺(tái)，起于累土。面對(duì)一個(gè)全新、陌生、不了解、被質(zhì)疑的市場(chǎng)，華為公司深深地意識(shí)到，讓客戶認(rèn)可華為首先要從了解中國(guó)開始。他們從最基礎(chǔ)的地方著手，開辟了一條北京—上?！钲谛碌摹敖z綢之路”，邀請(qǐng)客戶到中國(guó)實(shí)地考察華為公司。其中一位美國(guó)客戶在國(guó)內(nèi)參觀華為公司后對(duì)華為人說(shuō)：“沒(méi)有想到華為是這樣的一個(gè)公司，和美國(guó)的IT公司沒(méi)有什么區(qū)別，將來(lái)我死了埋在那里都愿意?！笨鋸埖难哉Z(yǔ)，引得大家哈哈大笑。這個(gè)國(guó)際玩笑，被編入華為系列故事。

范思勇說(shuō)，自己做事習(xí)慣把復(fù)雜的事情簡(jiǎn)單化，不喜歡躲躲閃閃。他認(rèn)為，做事首先要看做人，看對(duì)方的言行是否值得信任。在市場(chǎng)越做越大的情況下，也不得不應(yīng)對(duì)形形色色的人。如在烏干達(dá)當(dāng)?shù)赜幸粋€(gè)地方勢(shì)力背景非常強(qiáng)大的公司，一直想和華為合作，尤其是在運(yùn)營(yíng)商U被利比亞的L集團(tuán)收購(gòu)之后。在經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的接觸和摸底后，華為發(fā)現(xiàn)這家公司無(wú)法代表運(yùn)營(yíng)商客戶的真實(shí)意見，勉強(qiáng)建立合作只能使局面越來(lái)越復(fù)雜，并且會(huì)影響華為在客戶中的形象和聲譽(yù)，便不肯合作。

一天，這家公司的CEO托人捎話給他，希望他過(guò)去“談一談”，會(huì)談的地點(diǎn)選擇在一個(gè)非常偏僻的地方。范思勇說(shuō)，他當(dāng)時(shí)心里真有點(diǎn)害怕，知情的同事都勸他不要去。想著躲避只能使事態(tài)變得更復(fù)雜，他還是決定孤身一人前往。他給同事交代，他進(jìn)去后，每半個(gè)小時(shí)給他打一次電話，如果電話沒(méi)人接，或者由別人接就報(bào)警。

范思勇來(lái)到對(duì)方定的地方后，開場(chǎng)的氣氛非常不友好，甚至有些恐怖。雙方坐定后，他開始有策略地表明華為公司的原則，開誠(chéng)布公地告訴CEO雙方無(wú)法深入合作的原因。一陣沉寂后，讓他沒(méi)有想到的是對(duì)方竟然聽進(jìn)去了。后來(lái)又經(jīng)過(guò)幾次洽談，這家公司不再逼迫華為與其合作了。隔了一段時(shí)間，他與這位CEO的助理在一家酒店的大堂偶遇。聊天間隙，他去了一趟洗手間，回來(lái)繼續(xù)喝了一口飲料，助理一臉嚴(yán)肅地對(duì)他說(shuō)：“我剛才在你杯子里下毒了?！彼懔艘幌?，撲哧一笑，隨后助理也仰面大笑。這個(gè)超級(jí)玩笑后來(lái)被編入華為員工系列故事。

十

華為5G獨(dú)步天下，人們不禁要問(wèn)，華為公司創(chuàng)始人、總裁任正非的自信和底氣來(lái)自于哪里？可以理直氣壯地告訴世界，來(lái)自中國(guó)共產(chǎn)黨的正確領(lǐng)導(dǎo)，來(lái)自于道路自信、理論自信、制度自信、文化自信，來(lái)自于國(guó)家的改革開放政策和寬松的發(fā)展環(huán)境，來(lái)自于華為公司30多年的技術(shù)攻堅(jiān)和華為人堅(jiān)持不懈的努力奮斗。

華為的5G技術(shù)使中國(guó)1840年以來(lái)第一次在主流技術(shù)上領(lǐng)先歐美國(guó)家。任正非在接受國(guó)家主流媒體采訪時(shí)，很自信地說(shuō)：“我舉個(gè)例子給你聽。前兩天我對(duì)著西方記者專門講的，全世界把5G做得最好的是華為，全世界把微波做的最好的是華為，全世界做5G只有幾家公司，全世界做微波只有幾家公司，只有一家公司把微波和5G做得好，當(dāng)我們把5G和微波做在一起的時(shí)候，我們不需要光纖就可以回傳，現(xiàn)在我們的4G已經(jīng)成功地運(yùn)用了這個(gè)方法，普遍為非洲等貧困國(guó)家提供了農(nóng)村服務(wù)。當(dāng)把5G和微波結(jié)合在一起的時(shí)候，它提供的是超寬帶，這個(gè)全世界只有華為能做到?！?/p>

華為在5G網(wǎng)絡(luò)技術(shù)上具備世界領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)，之前英國(guó)電信方面也表示，只有華為是真正的5G供應(yīng)商。這不僅說(shuō)明華為在5G技術(shù)上的領(lǐng)先性，還說(shuō)明華為在光芯片上的領(lǐng)先。早在2019年，任正非接受媒體采訪時(shí)談道：“現(xiàn)在我們能做800G光芯片，全世界都做不到，美國(guó)還很遙遠(yuǎn)。對(duì)比華為的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手諾基亞、愛(ài)立信等，只能做到400G光芯片，600G光芯片還處在研發(fā)狀態(tài)?！?/p>

華為的800G光芯片，可以幫助電信運(yùn)營(yíng)商實(shí)現(xiàn)面向未來(lái)10年的平滑演進(jìn)，單纖容量達(dá)到48T，完成100部全4k版本電影的下載，僅需要1秒鐘。為何電信運(yùn)營(yíng)商都不愿意拒絕華為，就是因?yàn)槿A為的5G設(shè)備具備強(qiáng)大的優(yōu)勢(shì)，使競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手難以匹敵。

面對(duì)美國(guó)以國(guó)家力量對(duì)華為公司5G技術(shù)的殘酷打壓和瘋狂圍追堵截，華為公司針對(duì)《美國(guó)陷阱》套路，以強(qiáng)烈的民族自尊自愛(ài)、自強(qiáng)自信和不屈不撓、不怕犧牲的斗爭(zhēng)氣概，奮起反擊，回應(yīng)美國(guó)單邊主義。

在一篇題目為《我可以，你不可以，憑什么》的文章發(fā)表后，外交部發(fā)言人華春瑩自信地說(shuō)：“我想這句話說(shuō)出了很多中國(guó)人心聲，的確是有一些人，他們總是抱著‘我可以，你不可以的心態(tài)來(lái)對(duì)待中國(guó)，比如說(shuō)，在科技上我可以擁有5G，你不可以;經(jīng)濟(jì)上我可以超過(guò)你，但你不可以，輿論上我可以公開攻擊你、公開地支持‘藏獨(dú)、公開地支持‘臺(tái)獨(dú)、公開地支持香港的反動(dòng)和暴力違法分子打砸搶，但是你不可以。這種‘我可以、你不可以的心態(tài)其實(shí)說(shuō)到底，就是反映了個(gè)別人或者說(shuō)一些人莫名其妙、不可理喻的傲慢與虛偽?！?/p>

5G戰(zhàn)場(chǎng)硝煙彌漫，戰(zhàn)斗仍然在繼續(xù)，斗爭(zhēng)更加激烈殘酷。華為清醒地認(rèn)識(shí)到，這場(chǎng)曠日持久的戰(zhàn)斗，具有斗爭(zhēng)的長(zhǎng)期性、復(fù)雜性、艱巨性，不能抱有任何幻想，唯有發(fā)揚(yáng)斗爭(zhēng)精神，提高斗爭(zhēng)本領(lǐng)，在不屈不撓中不斷奪取偉大斗爭(zhēng)新勝利。

實(shí)現(xiàn)偉大夢(mèng)想，必須推進(jìn)偉大事業(yè)。英雄的華為人心里也明白，初心使命告訴他們，奮斗方向是正確的，目標(biāo)是明確的，5G征程還須快馬加鞭，決不能松口氣、歇歇腳。華為人要接續(xù)登高望遠(yuǎn)、勇于創(chuàng)新，勇于變革、永不僵化，居安思危、迎難而上，永不停滯、開拓進(jìn)取，堅(jiān)定信心、不懈奮斗，點(diǎn)亮5G，奮進(jìn)6G，為實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國(guó)夢(mèng)譜寫新篇章。

十一

歷經(jīng)長(zhǎng)期的艱苦奮斗、砥礪奮進(jìn)和風(fēng)云競(jìng)技，任正非對(duì)科技社會(huì)和事物的進(jìn)步發(fā)展，不但有高瞻遠(yuǎn)矚的思維和洞察世界的眼光，還有報(bào)效國(guó)家、服務(wù)世界的使命感、責(zé)任感，是一位擁有愛(ài)國(guó)情懷的民族企業(yè)家。

中國(guó)中小企業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)李子彬回憶往事時(shí)說(shuō)：“2006年，任正非到北京出差，到我辦公室跟我說(shuō)，有人要收購(gòu)他的企業(yè)，我問(wèn)給多少錢，他說(shuō)出價(jià)50億美金，談一談，肯定60億美金能拿到手。我說(shuō)，你賣嗎？他說(shuō)，不賣。我說(shuō)，賣了你幾個(gè)有錢了，你們幾個(gè)創(chuàng)始人一人10億美金，你們好坐那數(shù)一陣子錢吧。任正非說(shuō)，那有啥意思，你說(shuō)一屋子錢你坐那數(shù)。他說(shuō)，他一定要在這個(gè)領(lǐng)域讓中國(guó)人占有一席之地，就是在世界通信領(lǐng)域里面中國(guó)一定要占有一席之地。他說(shuō)，他不認(rèn)輸，絕不可能賣掉這個(gè)企業(yè)?！庇杀砑袄?，充分彰顯了一個(gè)民族企業(yè)家發(fā)自內(nèi)心的愛(ài)國(guó)報(bào)國(guó)情懷。

馬克斯·韋伯說(shuō)：“任何一項(xiàng)事業(yè)的背后，必然存在著一種無(wú)形的精神力量。”

畢業(yè)于東南大學(xué)的華為5G首席科學(xué)家童文博士，為了5G的研發(fā)，10年來(lái)在全球飛行數(shù)百萬(wàn)公里合縱連橫，咬定目標(biāo)不放松，堅(jiān)持創(chuàng)新不懈怠，克服一個(gè)又一個(gè)難以想象的困難，破解一個(gè)又一個(gè)前人未遇的難題，達(dá)成實(shí)現(xiàn)技術(shù)突破，確保全球統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的目標(biāo)。

十二

對(duì)于華為人來(lái)講，直面業(yè)務(wù)，需要不懈努力;直面艱苦環(huán)境，需要很大勇氣。

“90后”的華為年輕人靠著艱苦奮斗的心態(tài)和執(zhí)著的堅(jiān)持，經(jīng)歷工作和生活上的磨礪成長(zhǎng)，在艱難險(xiǎn)阻中沖鋒陷陣。

2012年6月，甘穎昆大學(xué)畢業(yè)。2013年4月底，甘穎昆懷著忐忑和一股干勁來(lái)到中非。中非社會(huì)局勢(shì)動(dòng)蕩，安全保障系數(shù)低，經(jīng)常發(fā)生槍戰(zhàn)。有一次，子彈打穿了辦公室的玻璃和墻。為急速解決3G項(xiàng)目交付出現(xiàn)的網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量不穩(wěn)定問(wèn)題，他們穿著防彈背心去見客戶。甘穎昆說(shuō)，自己從沒(méi)見過(guò)這樣的陣勢(shì)，來(lái)中非之前，還覺(jué)得很刺激，可見了真槍實(shí)彈的戰(zhàn)爭(zhēng)，誰(shuí)都會(huì)覺(jué)得害怕。擔(dān)心子彈打進(jìn)宿舍，晚上睡覺(jué)的時(shí)候，就把床墊鋪在地板上，每晚躺在床墊上，聽著外面鞭炮一樣的槍聲，漆黑中，望著窗外的火光，數(shù)著槍聲入睡。時(shí)間長(zhǎng)了，也就習(xí)慣了，慢慢地，自己反而把槍聲當(dāng)成了一種特別的節(jié)奏。

很多人問(wèn)及，他一個(gè)人在中非堅(jiān)守3年的意義在哪里。在來(lái)到中非的第二年，他找到了答案。電信運(yùn)營(yíng)商與華為合作建設(shè)的3G網(wǎng)絡(luò)，使中非55%的人口可以用上移動(dòng)3G，大大提升了通話和網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量，也讓電信運(yùn)營(yíng)商抓住了在中非維和的一大批高端價(jià)值用戶，實(shí)現(xiàn)了中非3G市場(chǎng)零的突破，體現(xiàn)了華為堅(jiān)持以客戶為中心，創(chuàng)新服務(wù)的價(jià)值理念?，F(xiàn)在看來(lái)，高瞻的眼光也為現(xiàn)在的4G、5G發(fā)展鋪平了前進(jìn)的道路。

華為人的青春裝滿理想，他們的青春是奮斗的青春，也是向往美好生活的青春。

有一次，甘穎昆開玩笑地問(wèn)自己的愛(ài)人：“2015年春節(jié)回家同學(xué)聚會(huì)上，我才認(rèn)識(shí)的你，當(dāng)時(shí)你看上我身上的哪一點(diǎn)了？”愛(ài)人笑了笑說(shuō)：“你在中非工作的經(jīng)歷，讓我看到了，你工作生活中積極樂(lè)觀的態(tài)度和責(zé)任感，這份勇氣和樂(lè)觀，已足以吸引我?！?/p>

筆者從甘穎昆身上感受到了致青春，樂(lè)奮斗，充滿陽(yáng)光，充滿正能量的精氣神。很多時(shí)候，我們?cè)诠ぷ?、生活中都需要這樣一種堅(jiān)守精神，再堅(jiān)持一下，再努力一下，就可能撥得云開見明月。

印度尼西亞，是一個(gè)海島國(guó)家，有著綿長(zhǎng)的海岸線、星羅棋布的島嶼和迷人的自然風(fēng)光，讓人很是留戀。但對(duì)華為掃頻工程師曾波來(lái)說(shuō)，更精彩的風(fēng)景是他的“塔尖人生”之路。

曾波說(shuō)，一路奔波來(lái)到印度尼西亞的第二天，他和一個(gè)本地塔工、一個(gè)司機(jī)駕駛一輛車，帶上3箱設(shè)備，就開始了他的掃頻之旅，投入到緊張的TK MECA項(xiàng)目交付掃頻任務(wù)。

掃頻工作并非同事說(shuō)的那么簡(jiǎn)單，只是在高聳入云的四角鐵塔下通過(guò)儀器簡(jiǎn)單收集一下鏈路數(shù)據(jù)。掃頻工作覆蓋印尼13個(gè)區(qū)域上萬(wàn)個(gè)島嶼，東西橫跨3個(gè)時(shí)區(qū)3500公里，南北跨越1500公里，項(xiàng)目急、需求緊、站點(diǎn)多。最大的困難不是掃頻設(shè)備和軟件的使用，而是在實(shí)際工作中，為了保證最有效地收集數(shù)據(jù)，必須把掃頻設(shè)備架設(shè)到塔頂。站點(diǎn)的鐵塔高的有80米，矮的也有50米，單是從那么高的地方往下看就已經(jīng)讓人膽戰(zhàn)心驚，更不用說(shuō)扛著幾十斤的設(shè)備、拖著長(zhǎng)長(zhǎng)的線纜上去干活了，這是用生命在戰(zhàn)斗。

曾波說(shuō)，他掃頻的第一站，是位于印度尼西亞中爪哇三寶壟的郊區(qū)。那天，一行三人驅(qū)車幾百公里來(lái)到站點(diǎn)塔下，塔高80米，站在塔下抬頭仰望，鐵塔從地面一直延伸到半空中，讓人望而生畏。他雖然在國(guó)內(nèi)考取了登高證，但那個(gè)考試只是在兩米高的架子上搭建腳手架，第一次要爬這么高的塔真讓人恐懼。戴上安全帽，系好安全帶，一切準(zhǔn)備工作就緒，他把心一橫，背上測(cè)試儀器、低噪放和筆記本電腦開始攀爬。爬升了20米左右，感覺(jué)到手臂開始酸疼，于是中途停下來(lái)休息。這時(shí)，塔工也拖著電源線緩緩上來(lái)，看到塔工快接近時(shí)，他又繼續(xù)向上爬，給塔工騰出空間。他和塔工就這樣交錯(cuò)攀升。他從小到大都沒(méi)有爬過(guò)這么高，更不用說(shuō)還背著沉重的裝備，每上一步，都能感受到腳的震動(dòng)，明顯感覺(jué)到自己的心跳。又爬了一會(huì)兒，已經(jīng)氣喘吁吁了，往下一看，嚇?biāo)廊肆耍鹤约汗铝懔愕貞以诎肟?，塔下停放的汽車小得像玩具，腿肚子不自覺(jué)地開始打顫。定了定神，不再往下看，只一門心思往上爬、往上爬。

害怕于事無(wú)補(bǔ)，戰(zhàn)勝害怕的最好辦法就是挺身而出，勇敢地接受挑戰(zhàn)。

高度逐漸升高，迎面吹來(lái)的風(fēng)也越來(lái)越大，他越發(fā)感覺(jué)鐵塔在左右搖擺。開始以為是自己的身子在抖，又懷疑是由于害怕而產(chǎn)生的錯(cuò)覺(jué)，但慢慢發(fā)現(xiàn)不對(duì)，80米的鐵塔在高空隨風(fēng)搖擺，整個(gè)身體都在晃。他突然想起之前同事提到過(guò)，在塔頂可以感覺(jué)到塔的晃動(dòng)。他當(dāng)時(shí)以為同事在開玩笑，全金屬打造的堅(jiān)固高塔怎么會(huì)晃呢？直到置身其中，才意識(shí)到真像同事說(shuō)的一樣，這種搖擺讓人感到眩暈，感覺(jué)有點(diǎn)像站在大橋中央時(shí)橋在抖動(dòng)。他開始害怕，擔(dān)心高塔會(huì)不會(huì)突然折斷，但已經(jīng)接近幾十米高空作業(yè)塔頂，只能繼續(xù)向上攀爬，于是安慰自己，不晃動(dòng)的塔是不安全的。自我安慰后竟然沒(méi)那么害怕了，奮力邁上最后一個(gè)階梯抵達(dá)塔頂，這時(shí)已基本克服了晃動(dòng)所帶來(lái)的不適，略微放松一下因爬塔而酸疼的手臂，開始思考三腳架和設(shè)備該如何擺放，怎么把這些東西牢固地立在塔頂而不掉落，如何在狹窄的空間里連接設(shè)備，且順利把設(shè)備旋轉(zhuǎn)一周無(wú)遮擋，最后還要考慮自己的容身之處。就這樣，帶著些許恐懼、疲憊和興奮，顫顫巍巍地在塔尖上收集著數(shù)據(jù)。單角度、全方位、垂直極化、水平極化、角度照片……每一個(gè)環(huán)節(jié)都不能遺漏，終于完成了第一個(gè)掃頻任務(wù)。

就這樣，每天早上7點(diǎn)左右出發(fā)趕往站點(diǎn)，沿著鏈路覆蓋的順序一個(gè)站一個(gè)站走，掃完一個(gè)就去下一個(gè)，不會(huì)在一個(gè)地方逗留太久，也不會(huì)在一個(gè)旅店重復(fù)落腳。在鄉(xiāng)下，在山村，走到哪里就吃到哪里、睡在哪里，工作途中片刻休息，只能是天當(dāng)房子地當(dāng)床，眨一眼也是一種快樂(lè)的享受。

在塔頂掃頻的操作簡(jiǎn)單枯燥，掃描一個(gè)方向一般要30～40分鐘，如果要全方位掃描，那就要連續(xù)不間斷工作4個(gè)多小時(shí)，而且掃頻中必須死死盯著儀器上的顯示屏，無(wú)論是烈日炙烤，還是狂風(fēng)肆虐都不能懈怠。更讓人崩潰的是，因?yàn)榻邮盏臄?shù)據(jù)經(jīng)常會(huì)超出設(shè)計(jì)值，導(dǎo)致設(shè)備報(bào)錯(cuò)并停止工作，這時(shí)就要重新調(diào)高設(shè)計(jì)值以滿足設(shè)備接收要求，然后重新進(jìn)行掃描。

為了全面高質(zhì)量地完成項(xiàng)目任務(wù)，曾波給自己立下一個(gè)座右銘：見塔必爬，爬必登頂。當(dāng)然，每次攀爬都要格外小心，手死死抓著扶梯，一只腳確定踩實(shí)了另一只腳才敢邁步，不敢有絲毫懈怠。

晴天時(shí)，烈日暴曬下的鐵塔扶梯溫度高達(dá)70°C，特別燙手，攀爬時(shí)即使戴著手套也能感覺(jué)到手掌被烤得炙熱。相比烈日，他寧愿下雨，雨后空氣清新涼爽，但雨后塔上的扶梯又非常濕滑，很不利于攀爬。

印度尼西亞的雨季暴雨很多，一般來(lái)得快去得也快。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)有暴雨征兆，就要立刻從塔上下撤，倒不是怕人被澆，主要是掃頻設(shè)備不能淋雨。有時(shí)大雨伴隨著電閃雷鳴，那就更危險(xiǎn)了。雖然憑借豐富經(jīng)驗(yàn)，躲過(guò)了不少暴雨，但有一次真是特別驚險(xiǎn)，讓他現(xiàn)在想起來(lái)都有些后怕。

那次，曾波正在塔頂接收數(shù)據(jù)，遠(yuǎn)處的天空突然陰云密布，塔工一看不好，急忙喊他下撤。他馬上動(dòng)手拆卸設(shè)備，結(jié)果忙中出錯(cuò)，一臺(tái)設(shè)備差點(diǎn)從塔頂?shù)粝氯?，還好他奮力抓住，嚇出了一身冷汗。驚魂未定中，豆大的雨點(diǎn)已經(jīng)砸在了臉上，他狼狽地下了塔，先把設(shè)備放進(jìn)車?yán)铮缓笕瞬陪@進(jìn)去。此時(shí)頭發(fā)衣服全都濕了，也不知道是汗水還是雨水，他試了下，還好設(shè)備無(wú)大礙。坐在車?yán)?，外面疾風(fēng)呼嘯，暴雨噼里啪啦砸在車頂。

良久，雨勢(shì)變小了，此時(shí)天色已不早，如不抓緊時(shí)間，可能當(dāng)天的任務(wù)會(huì)完不成。他趕緊從車?yán)镢@出米，把身上的衣服脫下擰了擰又穿回去，不顧扶梯的濕滑再次攀爬。這時(shí)，雨雖然停了，但是風(fēng)還不小，衣服被風(fēng)吹得冰涼，身子時(shí)不時(shí)打個(gè)寒顫，塔身也晃動(dòng)得更加厲害，遠(yuǎn)處還有雷聲。那一刻他想，如果突然有道閃電不偏不倚地打在高塔上，自己會(huì)不會(huì)瞬間被電成肉串？這樣恐怖的念頭他不敢多想，強(qiáng)迫自己收回紛雜的思緒，集中精力繼續(xù)完成任務(wù)。

有些塔建在高山上，塔上霧氣環(huán)繞，站在塔頂，整個(gè)人仿佛置身云層，步入仙境。風(fēng)把云吹起時(shí)頭發(fā)立馬變得濕漉漉的，臉上也潮潮的好像剛洗過(guò)臉。掃頻完，在塔頂看朝陽(yáng)初長(zhǎng)，看如血夕陽(yáng)，聽燕鳴鳥語(yǔ)，享受清風(fēng)微涼。曾波最愛(ài)俯瞰日暮小鎮(zhèn)的點(diǎn)點(diǎn)燈光，看黃昏的余暉把塔的影子拉得好長(zhǎng)，他也會(huì)努力尋找自己的影子，雖然總被淹沒(méi)在塔影中。會(huì)靠在鐵架上，閉上眼，任風(fēng)兒帶著他和鐵塔左右搖擺，那種感覺(jué)讓人迷醉，瞬間讓人感覺(jué)這也是一種十分愜意的享受。

短短3個(gè)月里，他和塔工一起掃描站點(diǎn)115個(gè)，累計(jì)爬升6000多米，足跡遍布整個(gè)爪哇島，行程幾乎繞地球一圈。隨著MEGA項(xiàng)目的逐步完工，島國(guó)印度尼西亞終于享受到了優(yōu)質(zhì)高速的無(wú)線寬帶服務(wù)。

在華為人的溝通家園“心聲社區(qū)”，一位叫“娜一樣”的年輕工程師細(xì)數(shù)了自己爬塔的震撼經(jīng)歷并調(diào)侃：

爬過(guò)最高的鐵塔120多米;

被馬蜂蜇過(guò)兩次，那個(gè)疼啊;

從鐵塔30米高的爬梯護(hù)欄里掉下來(lái)過(guò)一次，比游樂(lè)場(chǎng)爽多了;

被沙塵暴迷失了N次，渾身是沙土啊，摸索著下塔;

別擔(dān)心雷劈，有避雷針，我就在60米的鐵塔上見識(shí)過(guò)閃電，那個(gè)震撼啊;

3年內(nèi)爬了近1000座鐵塔，最高紀(jì)錄是一天爬了13座，都是些35米的小鐵塔，大晚上12點(diǎn)還在鐵塔上;

當(dāng)年曬得跟黑兄弟差不多，和他們一起拍照，真是一個(gè)色??！

一位網(wǎng)友在“心聲社區(qū)”說(shuō)，自己對(duì)掃頻略知一二，我來(lái)解釋大家的疑問(wèn)：為什么必須爬到塔頂去做，在塔底為什么不能做，還得目不轉(zhuǎn)睛盯著看幾個(gè)小時(shí)的屏幕，沒(méi)有軟件工具嗎？

這位網(wǎng)友說(shuō)，掃頻工作是支撐微波服務(wù)的，不是無(wú)線。這種事情還真不能在塔下干，微波的鏈路傳輸形成通路必須兩個(gè)鍋有效對(duì)通。沒(méi)有誰(shuí)把鍋裝在地面上的，一般都要安裝到一定的高度。在這兩個(gè)鍋之間不能有任何遮擋物，同時(shí)在這兩個(gè)鏈路之間不能受到磁場(chǎng)的干擾，例如高壓電線之類具有強(qiáng)電磁能量的東西。如果真的只是在塔下收集數(shù)據(jù)，那是極其不負(fù)責(zé)任的做法。

有的人提到，用無(wú)人機(jī)等一些高科技來(lái)協(xié)助開展這樣的工作，但這個(gè)故事的背景是2012年，此時(shí)，無(wú)人機(jī)應(yīng)該還是一個(gè)概念。再看看塔上工作時(shí)間，少的三四十分鐘，多的達(dá)到4個(gè)小時(shí)，這么長(zhǎng)的時(shí)間，設(shè)備的供電如何保證？電腦、筆記本、低噪放、掃頻儀、云臺(tái)這些工具都要有電才能工作，特別是云臺(tái)還不帶電池?，F(xiàn)在業(yè)界知名品牌的無(wú)人機(jī)在空中飛行的時(shí)長(zhǎng)，20分鐘左右已經(jīng)是極限了。這個(gè)假設(shè)還只是認(rèn)為它具備這樣的工作能力。試問(wèn)一下，無(wú)人機(jī)具有數(shù)據(jù)采集、分析、記錄這些功能嗎？即使有，還得考慮各國(guó)民情、個(gè)人隱私和航空管制等因素。

至于為什么要長(zhǎng)時(shí)間地關(guān)注屏幕，是因?yàn)閽哳l收集的數(shù)據(jù)分析都根據(jù)程序設(shè)置的門限值來(lái)確認(rèn)收集，對(duì)接收的信息進(jìn)行分析。但有時(shí)因環(huán)境的原因，例如磁場(chǎng)、障礙物等都會(huì)影響門限值，超越這個(gè)門限值或者其他異常，儀器就根據(jù)編寫的程序規(guī)則報(bào)錯(cuò)，然后停止工作，需要更改程序規(guī)則后再接著工作。所以，這也是為什么叫“掃頻”的原因。

這些工作的細(xì)節(jié)，在很多人看來(lái)甚至有些冒失、輕率，誰(shuí)也不是傻瓜，但對(duì)這群華為奮斗者，這就是一份責(zé)任。

項(xiàng)目往往需要整個(gè)團(tuán)隊(duì)協(xié)同作戰(zhàn)，一起發(fā)力?！?1世紀(jì)網(wǎng)絡(luò)”是一個(gè)跨領(lǐng)域的超級(jí)項(xiàng)目，為沖刺“最后一公里”，公司傾盡全力將接入網(wǎng)、傳輸網(wǎng)、核心網(wǎng)、智能網(wǎng)各領(lǐng)域的8名頂級(jí)專家都緊急調(diào)到項(xiàng)目組中，整整一個(gè)月投標(biāo)期，一線聚集了100多人的達(dá)標(biāo)團(tuán)隊(duì)，深圳總部也啟動(dòng)了將近200人的隊(duì)伍。所有人都全身心投入，對(duì)標(biāo)書的專業(yè)性、規(guī)范性，包括語(yǔ)言表達(dá)、排版方式、字體、顏色等各種細(xì)節(jié)進(jìn)行一絲不茍地確認(rèn)。當(dāng)BT客戶收到標(biāo)書，簡(jiǎn)直不敢相信，華為竟做得如此精細(xì)，評(píng)價(jià)道：“Almost too good to be true.”

2005年3月，BT正式宣布把“21世紀(jì)網(wǎng)絡(luò)”項(xiàng)目的兩個(gè)領(lǐng)域留給了華為接入網(wǎng)和傳輸網(wǎng)。一時(shí)間，“華為進(jìn)入價(jià)值100多億英磅的項(xiàng)目短名單”這個(gè)消息迅速傳遍了整個(gè)通信界，甚至成了被國(guó)內(nèi)媒體熱炒的一條新聞。

華為一路走來(lái)，無(wú)論經(jīng)過(guò)多少挫折和摔打，無(wú)論面對(duì)怎樣的差距和困難，華為人每一步的執(zhí)著、踏實(shí)、專業(yè)和敬業(yè)，都投射出一種始終百折不撓、堅(jiān)韌不拔的斗志和拓荒牛、老黃牛、孺子牛精神。一個(gè)看似遙不可及的距離、一個(gè)看似不可能的任務(wù)，都為華為邁向全球高端市場(chǎng)奠定了扎實(shí)的基礎(chǔ)。

十三

2017年9月，5G的腳步已漸行漸近，相較于以往幾代移動(dòng)通信技術(shù)，5G將超越消費(fèi)級(jí)服務(wù)，將移動(dòng)通信技術(shù)所服務(wù)的領(lǐng)域拓展至垂直行業(yè)，實(shí)現(xiàn)萬(wàn)物互聯(lián)。時(shí)至今日，中國(guó)在5G技術(shù)研發(fā)的成就享譽(yù)全球，世界有目共睹。

早在2017年中國(guó)國(guó)際信息通信展覽會(huì)期間，IMT-2020（5G）推進(jìn)組就發(fā)布了中國(guó)5G第二階段測(cè)試結(jié)果。在該階段測(cè)試中，面向5G的新空口無(wú)線測(cè)試工作已經(jīng)順利完成，5G第三階段測(cè)試也在2018年第一季度啟動(dòng)。

從3G跟跑、4G并跑到5G引領(lǐng)，以華為公司、國(guó)內(nèi)三大電信運(yùn)營(yíng)商為代表的中國(guó)企業(yè)功不可沒(méi)。正如華為5G首席科學(xué)家童文在接受CNII中國(guó)信息產(chǎn)業(yè)網(wǎng)記者采訪時(shí)所說(shuō)：“從2G、3G照著標(biāo)準(zhǔn)做產(chǎn)品，到4G參與標(biāo)準(zhǔn)制定，再到5G引領(lǐng)標(biāo)準(zhǔn)制定，華為是最早倡導(dǎo)5G全球統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)之一。在進(jìn)行技術(shù)研究的同時(shí)，華為成立無(wú)線應(yīng)用場(chǎng)景實(shí)驗(yàn)室XLabs，進(jìn)行關(guān)鍵業(yè)務(wù)探索，并結(jié)合垂直行業(yè)開發(fā)新應(yīng)用，驅(qū)動(dòng)行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，攜手合作伙伴構(gòu)建5G生態(tài)。目前，形成全球統(tǒng)一的5G標(biāo)準(zhǔn)已經(jīng)成為業(yè)界的普遍共識(shí)，標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)程也在加速。作為全球最重要的移動(dòng)通信標(biāo)準(zhǔn)化組織之一，3GPP在2017年3月初召開3GPP RAN第75次全體大會(huì)，正式通過(guò)5G加速提案。按照這份提案，3GPP將在2017年12月完成非獨(dú)立5G新空口（NR）標(biāo)準(zhǔn)。此外，大會(huì)還確定分別于2018年6月完成、2018年9月凍結(jié)獨(dú)立5G新空口標(biāo)準(zhǔn)?！?/p>

童文說(shuō)：“5G標(biāo)準(zhǔn)的全球統(tǒng)一，是產(chǎn)業(yè)界共同努力的結(jié)果，在其中，華為無(wú)疑擔(dān)當(dāng)了非常重要的角色。在標(biāo)準(zhǔn)化制定過(guò)程中，雖然經(jīng)歷了一些動(dòng)蕩和危機(jī)，但是目前來(lái)看，全球統(tǒng)一5G標(biāo)準(zhǔn)是成功的，整個(gè)5G產(chǎn)業(yè)鏈走到今天，也進(jìn)入了非常理想的階段，標(biāo)準(zhǔn)已經(jīng)不再是制約5G產(chǎn)業(yè)發(fā)展的瓶頸?！?/p>

任正非說(shuō)，早在2009年，華為就開始了對(duì)5G的研究。2012年，華為投入6億美元用于5G研發(fā)，2017年更是專項(xiàng)投入40億元人民幣開發(fā)5G產(chǎn)品，并在全球11個(gè)國(guó)家設(shè)立了5G研發(fā)中心，聚集了3000多名全球行業(yè)精英，合力攻關(guān)5G核心技術(shù)。

技術(shù)的強(qiáng)投入換來(lái)了累累碩果。在5G關(guān)鍵技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)突破上，華為取得了顯著進(jìn)展，多項(xiàng)關(guān)鍵技術(shù)創(chuàng)新成為國(guó)際5G標(biāo)準(zhǔn)的核心技術(shù)，如極化碼、F-OFDMA等新空口技術(shù)、用戶為中心UCNC、上下行解耦等新網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)技術(shù)。

在引領(lǐng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)研究的同時(shí)，華為還打造了端到端的競(jìng)爭(zhēng)力，在通信展上，華為公開展示的全球首個(gè)5G端到端預(yù)商用系統(tǒng)，包括芯片、CPE、無(wú)線網(wǎng)、承載網(wǎng)、核心網(wǎng)在內(nèi)的核心產(chǎn)品和技術(shù)，備受關(guān)注。2017年9月，由IMT-2020（5G）推進(jìn)組組織的中國(guó)5G研發(fā)試驗(yàn)無(wú)線技術(shù)第二階段測(cè)試在北京懷柔進(jìn)行，共有華為、愛(ài)立信、中興、大唐和諾基亞貝爾五大電信巨頭參與。在IMT-2020（5G）推進(jìn)組組織的中國(guó)5G技術(shù)研發(fā)試驗(yàn)第二階段測(cè)試中，華為順利完成了第二階段全部測(cè)試項(xiàng)目，是唯一一家全部完成中國(guó)5G研發(fā)試驗(yàn)第二階段測(cè)試項(xiàng)目的廠商，也是完成芯片儀表廠家對(duì)接項(xiàng)目最多的廠家，在測(cè)試中取得了最高的小區(qū)容量、最低的網(wǎng)絡(luò)時(shí)延、最多的網(wǎng)絡(luò)連接數(shù)、最全的5G驗(yàn)證頻段、最完整的預(yù)商用系統(tǒng)，以及最豐富的5G應(yīng)用案例。

華為終端產(chǎn)品線總裁何剛說(shuō)，華為在國(guó)家5G測(cè)試項(xiàng)目中，6大領(lǐng)域取得全面領(lǐng)先，引起行業(yè)轟動(dòng)，領(lǐng)跑全球！

在進(jìn)行技術(shù)研發(fā)的同時(shí)，華為對(duì)于關(guān)鍵業(yè)務(wù)的探索，通過(guò)與垂直行業(yè)伙伴合作，將5G技術(shù)應(yīng)用于遠(yuǎn)程遙控駕駛、遠(yuǎn)程無(wú)人機(jī)操控、全息通話、智能制造中。為了進(jìn)一步探索新的未知領(lǐng)域，提前構(gòu)建5G生態(tài)，華為在2016年11月舉辦的全球移動(dòng)寬帶論壇上發(fā)布了Wireless X Labs計(jì)劃，聚集運(yùn)營(yíng)商、技術(shù)提供商、垂直行業(yè)合作伙伴等，共同探索未來(lái)5G移動(dòng)應(yīng)用場(chǎng)景，推動(dòng)技術(shù)和商業(yè)模式的創(chuàng)新。

2017年9月25日，華為聯(lián)合昔日的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手愛(ài)立信和諾基亞共同發(fā)布了《5G切片白皮書》，率先在網(wǎng)絡(luò)設(shè)備中引入云化和虛擬化技術(shù)，解耦軟件功能與硬件，實(shí)現(xiàn)端到端業(yè)務(wù)編排，讓網(wǎng)絡(luò)根據(jù)需求劃分為多個(gè)虛擬網(wǎng)絡(luò)，成為網(wǎng)絡(luò)切片，以靈活應(yīng)對(duì)不同應(yīng)用場(chǎng)景。

對(duì)于5G的美好未來(lái)，華為5G首席科學(xué)家童文信心滿滿：“在構(gòu)筑端到端的技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)力，引領(lǐng)5G技術(shù)創(chuàng)新的同時(shí)，華為將加強(qiáng)與產(chǎn)業(yè)的全方位合作，攜手產(chǎn)業(yè)伙伴構(gòu)建5G健康生態(tài)，促使5G愿景最終達(dá)成。”

針對(duì)人們熱切關(guān)注的、領(lǐng)先世界的5G高新技術(shù)，2019年1月，華為5G首席科學(xué)家童文告訴人們，5G到底有哪些能力。

5G主要應(yīng)用在車聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)等，它具有3大功能。

1.增強(qiáng)移動(dòng)寬帶。5G上網(wǎng)速度是4G上網(wǎng)速度的100倍，一個(gè)1080P的高清視頻用4G下載需要100多秒，而用5G，理論上只需要1秒。

2.海量機(jī)器連接，每平方公里可以有100萬(wàn)個(gè)接入。網(wǎng)絡(luò)切片技術(shù)解決了5G應(yīng)用到工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的大規(guī)模并發(fā)通信需求。美國(guó)阿肯色州的大河特種鋼鐵廠，用5萬(wàn)多個(gè)傳感器和高清攝像頭連接了工廠的主要控制點(diǎn)。中國(guó)信息經(jīng)濟(jì)學(xué)會(huì)常務(wù)理事長(zhǎng)、北京郵電大學(xué)教授呂廷杰以鋼鐵廠為例曾介紹：“過(guò)去鋼鐵企業(yè)80%都是藍(lán)領(lǐng)，而現(xiàn)在80%是白領(lǐng)，他們只需要坐在中控室大屏幕前就能控制所有操作，利用物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)實(shí)現(xiàn)工業(yè)企業(yè)的數(shù)字孿生?！?/p>

3.高可靠、低時(shí)延。5G只有1毫秒的時(shí)延，而4G的時(shí)延是40毫秒。1毫秒是什么概念？呂廷杰教授形容：“用針扎你的手，疼痛感的傳遞需要10毫秒，5G比神經(jīng)的傳遞速度還要快10倍?！币虼耍蜁r(shí)延可以用在無(wú)人駕駛汽車的控制、手術(shù)、無(wú)人機(jī)、智能機(jī)器人等領(lǐng)域。

呂廷杰教授在一次“未來(lái)已來(lái)，5G時(shí)代如何開啟萬(wàn)物互聯(lián)”為主題的講座中，闡釋了5G為各行各業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)帶來(lái)的新功能和產(chǎn)業(yè)新機(jī)遇，以及萬(wàn)物智能互聯(lián)時(shí)代下社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)生的深刻變革，介紹了在5G未來(lái)的發(fā)展方向，車聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的3大應(yīng)用。

1.傳輸類應(yīng)用，包括高清視頻、虛擬現(xiàn)實(shí)、增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)的應(yīng)用。云游戲上的一些全息應(yīng)用，以及工業(yè)上的高清視頻監(jiān)控和檢測(cè)等。

2.連接類應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)大連接。以物業(yè)公司的小區(qū)聯(lián)網(wǎng)為例，通過(guò)物聯(lián)網(wǎng)能對(duì)小區(qū)所有物品進(jìn)行監(jiān)控，進(jìn)行可視化管理。設(shè)備物品一旦出現(xiàn)問(wèn)題即可自動(dòng)聯(lián)網(wǎng)報(bào)警，還可以通過(guò)聯(lián)網(wǎng)調(diào)度維修人員來(lái)提高效率。物聯(lián)網(wǎng)還可以應(yīng)用到養(yǎng)豬場(chǎng)，通過(guò)聲音傳感器來(lái)檢測(cè)養(yǎng)豬場(chǎng)的環(huán)境狀況，降低小豬的死亡率。

3.控制類應(yīng)用，無(wú)人機(jī)、無(wú)人駕駛汽車，甚至消防滅火的控制都能夠通過(guò)5G來(lái)實(shí)現(xiàn)。如中國(guó)聯(lián)通為青島港提供的物聯(lián)網(wǎng)解決方案，在一些港口、機(jī)場(chǎng)和工地已經(jīng)實(shí)現(xiàn)物聯(lián)網(wǎng)，只有少數(shù)的人在控制中心對(duì)著大屏幕做調(diào)度工作。這些都是5G未來(lái)科技造富的重要應(yīng)用方向。

在數(shù)字化轉(zhuǎn)型浪潮的推動(dòng)下，5G將開啟移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的新階段。呂廷杰教授說(shuō)：“數(shù)字化轉(zhuǎn)型，直白地講，就是不擇手段地讓所有沒(méi)有聯(lián)網(wǎng)的東西上線。這時(shí)候你就拿到他的數(shù)據(jù)，拿到數(shù)據(jù)就改變了渠道，改變了你的服務(wù)模式，產(chǎn)生了新的服務(wù)模式，產(chǎn)生了新的業(yè)態(tài)，產(chǎn)生了改變渠道的高效益，獲得了新的動(dòng)能。我們所說(shuō)的5G帶來(lái)的新功能、新要素、新業(yè)態(tài)就是這樣產(chǎn)生的。”

2019年3月，華為董事、高級(jí)副總裁陳黎芳在接受加拿大媒體采訪時(shí)被問(wèn)道“華為似乎成了5G的代名詞，為何華為的技術(shù)這么特殊”，陳黎芳表示，華為從2009年開始研發(fā)5G，到現(xiàn)在為止已經(jīng)累計(jì)投入了超過(guò)20億美金，擁有2500多項(xiàng)專利，在全球已經(jīng)有30多個(gè)商用合同，以及發(fā)出了4萬(wàn)多個(gè)基站建設(shè)設(shè)備。取得這些成就的背后，還有兩名默默奉獻(xiàn)的科學(xué)家，一個(gè)是5G首席科學(xué)家童文博士，一個(gè)是同為華為Fellow級(jí)專家的朱佩英。

2016年11月17日，國(guó)際無(wú)線標(biāo)準(zhǔn)化機(jī)構(gòu)3GPP的RAN1（無(wú)線物理層）87次會(huì)議在美國(guó)拉斯維加斯召開，就5G短碼方案進(jìn)行討論。此次會(huì)議足以載入中國(guó)通信行業(yè)的史冊(cè)——中國(guó)華為主推的Polar Code（極化碼）方案從美國(guó)高通主推的LDPC方案、法國(guó)主推的Turbo2.0方案中脫穎而出，童文和他的研發(fā)團(tuán)隊(duì)為中國(guó)拿下了5G時(shí)代世界話語(yǔ)權(quán)。此外，華為還在5G NR基礎(chǔ)上，突破了新波形、新編碼等9大創(chuàng)新技術(shù)。

誰(shuí)無(wú)暴風(fēng)勁雨時(shí)，守得云開見日出。2018年，華為5G首席科學(xué)家童文博士獲得由國(guó)際電氣與電子工程師協(xié)會(huì)授予的“杰出行業(yè)領(lǐng)袖獎(jiǎng)”，目的是表彰其在5G通信技術(shù)中的創(chuàng)新和對(duì)移動(dòng)通信行業(yè)的貢獻(xiàn)。

2019年是5G產(chǎn)業(yè)進(jìn)入全面商用的關(guān)鍵一年，全球5G網(wǎng)絡(luò)部署啟動(dòng)。2019年1月10日，國(guó)家工信部宣布發(fā)放5G臨時(shí)牌照，拉開我國(guó)5G商用建網(wǎng)的大幕。

“在1G到3G的發(fā)展中，中國(guó)通信業(yè)更多地扮演的是跟隨者的角色。”童文在接受《人民郵電》記者采訪時(shí)說(shuō)，“而現(xiàn)在，中國(guó)已是通信強(qiáng)國(guó)，中國(guó)通信廠商的制造能力已經(jīng)得到全球的認(rèn)可，在5G的發(fā)展歷程中，應(yīng)該有中國(guó)的聲音。”童文表示，華為正在5G標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)程中用實(shí)力扮演核心技術(shù)創(chuàng)新者的角色。

眾所周知，5G的研發(fā)到最后體現(xiàn)的地方就是物聯(lián)網(wǎng)方面，中國(guó)各方面的經(jīng)濟(jì)以及技術(shù)都將得到猛然提升。如果說(shuō)這一方面的技術(shù)我們沒(méi)有辦法領(lǐng)先，那么所研發(fā)出來(lái)的5G網(wǎng)絡(luò)，也真的就單純是一個(gè)可以提升我們網(wǎng)絡(luò)速度的東西，由此，我們不難看出該技術(shù)的重要性。

2019年7月30日，華為董事長(zhǎng)梁華表示，在2019年上半年業(yè)績(jī)發(fā)布會(huì)上，華為已獲得50份商用5G合同，全球基站發(fā)貨超過(guò)15萬(wàn)個(gè)。過(guò)去半年多，華為遇到了來(lái)自美國(guó)政府的極大壓力。從年初到今天，共有2600多名來(lái)自世界各地的媒體記者到訪華為，采訪管理層和員工，參觀實(shí)驗(yàn)室、生產(chǎn)線，體驗(yàn)員工食堂、咖啡廳等，記錄了記者眼中的華為，相信大家也看到了華為在壓力下的工作狀態(tài)。

梁華說(shuō)：“2019年上半年是一個(gè)非常特殊的時(shí)期，但在此期間，公司沒(méi)有亂，我們的業(yè)務(wù)運(yùn)作平穩(wěn)、組織穩(wěn)定、管理有效、隊(duì)伍凝聚力更強(qiáng)，員工奮斗的精氣神更加旺盛，各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)表現(xiàn)良好，實(shí)現(xiàn)了穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)?！?/p>

美國(guó)“實(shí)體清單”對(duì)華為的發(fā)展帶來(lái)一些干擾，但對(duì)公司的影響范圍、程度都是可控的，公司主力產(chǎn)品基本不受影響，客戶仍然相信華為?？蛻舻挠唵?、消費(fèi)者的選擇，就是對(duì)華為的信任。迄今為止，華為沒(méi)有一天停產(chǎn)，沒(méi)有一天中斷對(duì)客戶發(fā)貨。

面對(duì)美國(guó)政府以一國(guó)之力打壓華為，華為寧折不彎，愈挫彌堅(jiān)，愈挫愈勇，表現(xiàn)出了“大雪壓青松，青松挺且直”的凜然大氣。任正非說(shuō)：“一個(gè)組織面臨壓力最大的時(shí)候，往往也是潛力最大的時(shí)候。因?yàn)槊绹?guó)政府對(duì)華為的打擊，我們的工作目標(biāo)更加清晰，跨部門協(xié)同更加順暢，員工更加充滿干勁，內(nèi)部活力正在得到激發(fā)。在這歷史時(shí)刻，正是內(nèi)部?jī)?yōu)秀人才脫穎而出、外部?jī)?yōu)秀人才加入華為的好機(jī)會(huì)，我們相信，兩三年之后，華為將擁有一支管理有效、充滿活力的隊(duì)伍，支撐起公司新一輪發(fā)展?！?/p>

面對(duì)前所未有的壓力和困難，任正非說(shuō)：“在攀登信息通信技術(shù)的珠穆朗瑪峰時(shí)，華為選擇了最難走的一條路，但我們從未后悔。即使在最困難的時(shí)候，依然堅(jiān)持自己的選擇，因?yàn)槲覀兗缲?fù)理想和使命。正是這種使命感，指引我們長(zhǎng)期聚焦和奮斗，在很多領(lǐng)域站到了世界的最前沿;開放合作，吸引了全世界科學(xué)家和優(yōu)秀人才，和我們一起探索未來(lái)，用技術(shù)為人類社會(huì)造福?！?/p>

面對(duì)中華民族偉大復(fù)興的宏偉目標(biāo)和使命擔(dān)當(dāng)，任正非說(shuō)：“對(duì)理想的堅(jiān)守，對(duì)使命的擔(dān)當(dāng)，是我們前進(jìn)的動(dòng)力。華為沒(méi)有退路，唯有堅(jiān)定向前，我們堅(jiān)信會(huì)取得勝利?！?/p>

十四

數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代，信息化的質(zhì)量在一定程度上決定著發(fā)展的質(zhì)量。作為信息通信的基礎(chǔ)，5G無(wú)論是對(duì)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型還是社會(huì)生活，都至關(guān)重要。2019年，隨著5G商用牌照的發(fā)放，人們迎來(lái)了5G生活，5G使人們的生活更智慧、更美好。

習(xí)近平總書記指出，中國(guó)愿同各國(guó)分享包括5G技術(shù)在內(nèi)的最新科研成果，共同培育新的核心競(jìng)爭(zhēng)力，轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)模式。

隨著5G的發(fā)展和應(yīng)用，5G點(diǎn)亮美好生活，人們優(yōu)雅出行。

以往在機(jī)場(chǎng)出行時(shí)，身份證、護(hù)照、登機(jī)牌、行李牌、煩瑣的排隊(duì)、信息核對(duì)、安檢……讓人手忙腳亂，5G應(yīng)用使這一問(wèn)題迎刃而解。在北京大興國(guó)際機(jī)場(chǎng)設(shè)立的自助值機(jī)設(shè)備上，只需注冊(cè)并錄入人臉信息，自助值機(jī)設(shè)備就可以智能驗(yàn)證操作。5G改變的不只是值機(jī)環(huán)節(jié)，在5G支撐下，信息流動(dòng)將更加迅速、安全，“無(wú)感通關(guān)”在更多領(lǐng)域?qū)?huì)實(shí)現(xiàn)。

5G代表著更高速、更大容量、更低時(shí)延的網(wǎng)絡(luò)，可以讓數(shù)據(jù)傳輸和處理更快捷，連接更加充分，為生活注入更多可能性。

“4G時(shí)代反應(yīng)時(shí)間是100毫秒，‘5G+邊緣計(jì)算則是1毫秒量級(jí)?！敝袊?guó)工程院院士鄔賀銓說(shuō)，5G很重要的一點(diǎn)就是讓效率更高，決策更精準(zhǔn)，這將極大改變社會(huì)生活。

5G和醫(yī)療產(chǎn)生的化學(xué)反應(yīng)，很多城市用實(shí)踐給出了答案。浙江大學(xué)醫(yī)學(xué)院附屬第二醫(yī)院，技術(shù)人員通過(guò)整合5G遠(yuǎn)程超聲、5G急救指揮平臺(tái)等多個(gè)子系統(tǒng)，搭建出一條5G智慧急救綠色通道，急速挽救了患者生命。浙大二院急診科主任張茂說(shuō)：“急救是一場(chǎng)分秒必爭(zhēng)的生命競(jìng)速，5G的到來(lái)，給遠(yuǎn)程醫(yī)療急救贏得了‘加速度?！?/p>

在南昌大學(xué)第二附屬醫(yī)院，通過(guò)5G實(shí)現(xiàn)手術(shù)過(guò)程全方位清晰傳輸，顛覆了傳統(tǒng)的醫(yī)療教學(xué)。依托“5G+VR”技術(shù)，千里之外正在進(jìn)行的手術(shù)纖毫畢現(xiàn)，教師、學(xué)生可以實(shí)時(shí)對(duì)特定手術(shù)部位進(jìn)行標(biāo)記、測(cè)量、繪制，猶如身臨現(xiàn)場(chǎng)。

交通領(lǐng)域，“5G+無(wú)人駕駛”快速發(fā)展。面向未來(lái)的智能道路基礎(chǔ)設(shè)施，通過(guò)5G與自動(dòng)駕駛車輛的實(shí)時(shí)信息交互，提升出行安全。智慧零售落地北京、上海、深圳等地商業(yè)街;精準(zhǔn)飼喂讓農(nóng)業(yè)生產(chǎn)有了科技保障;智能信號(hào)燈緩解了城市的擁堵……因?yàn)?G的注入，很多創(chuàng)新正從概念走向大規(guī)模應(yīng)用。

5G催化“制造”變“智造”。在沈陽(yáng)南郊新松機(jī)器人公司內(nèi)，身穿橘黃色外衣的一臺(tái)臺(tái)智能機(jī)器人，進(jìn)退自如，行走間還轉(zhuǎn)動(dòng)著火眼金睛左顧右盼，將身邊的一切情況實(shí)時(shí)傳輸?shù)骄W(wǎng)上。

“如果說(shuō)4G更多應(yīng)用在消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的話，那么5G將推動(dòng)產(chǎn)業(yè)間互聯(lián)互通。”中國(guó)信息通信研究院副院長(zhǎng)王志勤說(shuō)，5G未來(lái)將轉(zhuǎn)向以工業(yè)應(yīng)用為主，推動(dòng)構(gòu)建共享共建的產(chǎn)業(yè)發(fā)展生態(tài)。

大連冰山集團(tuán)綜合運(yùn)用5G等新技術(shù)的“智能工廠”大幅提高了制造效率、人均產(chǎn)值，降低了能耗、庫(kù)存。“5G+工業(yè)互聯(lián)”讓這家80多年的老企業(yè)煥發(fā)新生。在雅戈?duì)栕钚赂脑斓闹悄苘囬g，吊掛系統(tǒng)帶著布料游走于各個(gè)工位，智能剪裁、整燙、包裝等環(huán)節(jié)有條不紊運(yùn)行，每套西服都擁有獨(dú)一無(wú)二的身份證，通過(guò)信息技術(shù)不斷提高制造質(zhì)量和管理效率。

5G為城市轉(zhuǎn)型和經(jīng)濟(jì)社會(huì)高質(zhì)量發(fā)展打開了新空間。走進(jìn)南京夫子廟，一盞盞路燈不僅可以照明，還具備WiFi、視頻監(jiān)控、公共廣播、一鍵求助、工地空氣和揚(yáng)塵檢測(cè)系統(tǒng)等10多項(xiàng)功能。這些路燈桿已成為5G基站的載體，為所在區(qū)域提供穩(wěn)定的5G信號(hào)，為城市生活注入智慧因子。主城區(qū)主要道路基于路燈設(shè)施架設(shè)的150座5G基站，都因5G而成為城市智慧幫手。

越是革命性變革的技術(shù)，越將構(gòu)建起協(xié)同演化、動(dòng)態(tài)開放、生機(jī)勃勃的創(chuàng)新生態(tài)。5G看似是一個(gè)點(diǎn)，帶動(dòng)的卻是千萬(wàn)面。通過(guò)5G傳輸與互聯(lián)，產(chǎn)生的海量數(shù)據(jù)將釋放出巨大魔力。中國(guó)信息通信研究院《5G產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)》認(rèn)為，預(yù)計(jì)2020至2025年，我國(guó)5G商用直接帶動(dòng)的經(jīng)濟(jì)總產(chǎn)出達(dá)10.6萬(wàn)億元。

國(guó)家《5G應(yīng)用“揚(yáng)帆”行動(dòng)計(jì)劃（2021-2023年）》，激發(fā)5G應(yīng)用創(chuàng)新活力，奠定5G應(yīng)用發(fā)展的技術(shù)和產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，到2023年，我國(guó)5G應(yīng)用發(fā)展水平顯著提升，綜合實(shí)力持續(xù)增強(qiáng)，5G應(yīng)用揚(yáng)帆遠(yuǎn)航的局面逐步形成。

——5G應(yīng)用關(guān)鍵指標(biāo)大幅提升。5G個(gè)人用戶普及率超過(guò)40%，用戶數(shù)超過(guò)5.6億。5G網(wǎng)絡(luò)接入流量占比超50%，5G網(wǎng)絡(luò)使用效率明顯提高。5G物聯(lián)網(wǎng)終端用戶數(shù)年均增長(zhǎng)率超200%。

——重點(diǎn)領(lǐng)域5G應(yīng)用成效凸顯。個(gè)人消費(fèi)領(lǐng)域，“5G+”新型消費(fèi)的新業(yè)務(wù)、新模式、新業(yè)態(tài)，用戶獲得感顯著提升。大型工業(yè)企業(yè)的5G應(yīng)用滲透率超過(guò)35%，電力、采礦等領(lǐng)域5G應(yīng)用實(shí)現(xiàn)規(guī)?；瘡?fù)制推廣，“5G+車聯(lián)網(wǎng)”試點(diǎn)范圍進(jìn)一步擴(kuò)大，農(nóng)業(yè)水利等傳統(tǒng)行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)。社會(huì)民生領(lǐng)域，“5G+智慧教育”“5G+智慧醫(yī)療”“5G+文化旅游”樣板項(xiàng)目，“5G+智慧城市”建設(shè)水平進(jìn)一步提升。

——5G應(yīng)用生態(tài)環(huán)境持續(xù)改善?？绮块T、跨行業(yè)、跨領(lǐng)域協(xié)同聯(lián)動(dòng)的機(jī)制初步構(gòu)建，形成政府部門引導(dǎo)、龍頭企業(yè)帶動(dòng)、中小企業(yè)協(xié)同的5G應(yīng)用融通創(chuàng)新模式。

——關(guān)鍵基礎(chǔ)支撐能力顯著增強(qiáng)。5G網(wǎng)絡(luò)覆蓋每萬(wàn)人擁有5G基站數(shù)超過(guò)18個(gè)，建成超過(guò)3000個(gè)5G行業(yè)虛擬專網(wǎng)。

對(duì)于5G技術(shù)，習(xí)近平總書記說(shuō)：“‘志之所趨，無(wú)遠(yuǎn)弗屆。各國(guó)人民對(duì)美好生活的向往，誰(shuí)都無(wú)法阻擋。我們將推動(dòng)共建‘一帶一路同落實(shí)聯(lián)合國(guó)2030年可持續(xù)發(fā)展議程協(xié)同增效，中國(guó)愿同各國(guó)分享包括5G技術(shù)在內(nèi)的最新科研成果，共同培育新的核心競(jìng)爭(zhēng)力，轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)模式，造福全人類，惠及全世界，共同創(chuàng)造更加繁榮美好的世界?！?/p>

在2021年4月19日國(guó)務(wù)院舉行的政策例行吹風(fēng)會(huì)上，工業(yè)和信息化部信息通信發(fā)展司負(fù)責(zé)人劉郁林說(shuō)，習(xí)近平總書記高度重視5G的發(fā)展，多次作出了重要指示批示，指出要加快5G網(wǎng)絡(luò)等新型基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)進(jìn)展，積極豐富5G基礎(chǔ)應(yīng)用場(chǎng)景，著力壯大新增長(zhǎng)點(diǎn)，形成發(fā)展新動(dòng)能。截至2021年2月底，累計(jì)建成5G基站79.2萬(wàn)個(gè)，獨(dú)立組網(wǎng)模式的5G網(wǎng)絡(luò)已覆蓋所有地級(jí)市，5G終端連接數(shù)已達(dá)2.6億，為5G應(yīng)用推廣打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。5G商用一年來(lái)，特別是在新冠肺炎疫情期間，5G為疫情防控以及復(fù)工復(fù)產(chǎn)帶來(lái)科技化手段，在遠(yuǎn)程醫(yī)療、公共監(jiān)控、智慧教育、遠(yuǎn)程辦公、巡檢物流等領(lǐng)域發(fā)揮了重要作用。5G應(yīng)用不斷推進(jìn)，極大地改變了我們的生產(chǎn)生活。在個(gè)人消費(fèi)領(lǐng)域，5G不斷豐富個(gè)人體驗(yàn)，在2020年春節(jié)晚會(huì)上，“5G+8K”超高清直播為大家?guī)?lái)了全新的視覺(jué)體驗(yàn);在民生領(lǐng)域，5G在健康醫(yī)療、城市治理等場(chǎng)景中的應(yīng)用，如“上車即入院”的救護(hù)車、“管家式”的社區(qū)安防系統(tǒng)等，將進(jìn)一步增強(qiáng)社會(huì)治理能力，提升民生服務(wù)水平。

同時(shí)也要看到，5G應(yīng)用仍處于初級(jí)階段，還需要持續(xù)深入探索，我們要保持定力，為5G應(yīng)用發(fā)展留出耐心和空間。

十五

讀者可能最想知道，華為在世界上這么牛，華為研發(fā)的5G技術(shù)到底是什么？

華為研發(fā)的5G技術(shù)，就是全球第五代移動(dòng)通信技術(shù)。其性能目標(biāo)是：高數(shù)據(jù)速率、減少延遲、節(jié)省能源、降低成本、提高系統(tǒng)容量和大規(guī)模設(shè)備連接。應(yīng)用范圍包括遠(yuǎn)程醫(yī)療、自動(dòng)駕駛、智能電網(wǎng)、智能城市、AR、VR等。優(yōu)點(diǎn)有傳輸速度快、延遲低等。

為研發(fā)這一高新技術(shù)，30多年來(lái)，華為集結(jié)全球最大規(guī)模的研發(fā)團(tuán)隊(duì)，10多支飽和攻擊的縱隊(duì)力量，緊緊圍繞通信管道的“城墻口”，以咬住它、撕開它的堅(jiān)強(qiáng)斗志和頑強(qiáng)毅力，以執(zhí)著與勇猛、寂寞與奮進(jìn)，冒著“槍林彈雨”沖鋒，全力攻擊，終于從山腳下攻上了“上甘嶺”。

2019年9月10日，華為在布達(dá)佩斯舉行的國(guó)際電信聯(lián)盟2019年世界電信展上發(fā)布《5G應(yīng)用市場(chǎng)白皮書》，展望了5G在多個(gè)領(lǐng)域的應(yīng)用場(chǎng)景。

20世紀(jì)90年代初，任正非清醒地認(rèn)識(shí)到，隨著國(guó)家經(jīng)濟(jì)建設(shè)高潮的到來(lái)，大規(guī)模發(fā)展通信基礎(chǔ)設(shè)施將是大勢(shì)所趨。一個(gè)寬闊而充滿想象力的主航道為華為呈現(xiàn)出了巨大的機(jī)遇。在此認(rèn)知牽引下，華為從幾十號(hào)人、幾千人到今天的17萬(wàn)人，以29年的資源集中度，持續(xù)聚焦于固定通信、移動(dòng)通信、光傳輸和數(shù)據(jù)通信等核心領(lǐng)域的通信管道的研究與開發(fā)，從做交換機(jī)起步，到做傳輸、無(wú)線、數(shù)通、IT、終端等，再到成功研發(fā)5G?？恐贫?、靠流程、靠人才、靠文化，幾乎把通信領(lǐng)域的所有產(chǎn)品都做到了業(yè)界領(lǐng)先。

20多年前，在上海租住的一間簡(jiǎn)陋民居里，任正非對(duì)華為上海研究所的10多位年輕的研發(fā)工程師說(shuō)：“20年后，我們要在上海建一座可容納10000人的研發(fā)大樓?！?0年不到，華為在上海的研究所不僅有一座亞洲最大的單體建筑，擁有上萬(wàn)名科技專家、工程師和開發(fā)人員，還成為華為領(lǐng)先全球業(yè)界的無(wú)線產(chǎn)品大本營(yíng)。

今天，華為的榮耀光芒四射，基礎(chǔ)今非昔比，在全球有14個(gè)研究所、36個(gè)聯(lián)合創(chuàng)新中心;17萬(wàn)名員工，有將近一半的人從事研究與開發(fā);每年把銷售收入的10%以上投入研發(fā)，10年累計(jì)投入研發(fā)2400億。

29年，面對(duì)機(jī)會(huì)主義這一創(chuàng)新的敵人，華為拒絕資本化與多元化，始終警惕力量與資源的分散，警惕短期利益的誘惑與干擾。作為最高決策者的任正非面臨極其巨大的內(nèi)外壓力，堅(jiān)持將賭注押在面向未來(lái)的無(wú)線新制式WCDMA。

2002年的一天，任正非在與華為總顧問(wèn)田濤喝茶時(shí)，反復(fù)說(shuō)一句話：我們是一家有理想的公司，我們是一家有理想的公司……

聯(lián)想總裁柳傳志評(píng)價(jià)華為，是從珠穆朗瑪峰的北坡登頂?shù)?。北坡既陡又冷，但在理想主義旗幟和核心價(jià)值觀的牽引下，17萬(wàn)華為人合成一股鐵流，歷經(jīng)29年孤獨(dú)奮戰(zhàn)，終于攀爬到了第一座山峰的山巔。

唯堅(jiān)韌者始能遂其志。登上珠峰的華為面臨諸多挑戰(zhàn)，深刻認(rèn)識(shí)到，能打敗華為的永遠(yuǎn)是自己，而不是任何外部競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。

思想和行動(dòng)的警覺(jué)，促使華為從2009年開始，在思想輿論、激勵(lì)制度、組織等方面進(jìn)行一系列變革實(shí)驗(yàn)。

2016年10月28日夜，華為吹響面向未來(lái)的盛大集結(jié)號(hào)：2000位在研發(fā)體系奮斗了15～20年的專家、研發(fā)高管“自帶降落傘”，奔赴市場(chǎng)一線，逆本能地遠(yuǎn)離舒適區(qū)，換位到一線，零距離感知客戶在技術(shù)轉(zhuǎn)型時(shí)期的現(xiàn)實(shí)需求，與客戶共同創(chuàng)造潛在需求，倒逼研發(fā)進(jìn)一步貼近客戶，使幾萬(wàn)人的市場(chǎng)團(tuán)隊(duì)如虎添翼，8萬(wàn)人的研發(fā)組織被充分激活。

在改革與創(chuàng)新中不斷探索，汲取奮進(jìn)中的智慧和力量。

任正非在企業(yè)內(nèi)部講，公司在發(fā)展進(jìn)程中，“變革與創(chuàng)新，以變革不斷激活組織，以創(chuàng)新征服未知。堅(jiān)持創(chuàng)新宗旨，聚焦主航道，不在非戰(zhàn)略競(jìng)爭(zhēng)點(diǎn)消耗戰(zhàn)略競(jìng)爭(zhēng)力量”。以一杯咖啡吸收宇宙能量、多路徑多梯次跨越“上甘嶺”并攻進(jìn)“無(wú)人區(qū)”、炸開組織金字塔尖、拉法爾噴管、獲取分享制、模糊員工與非員工界限的利益共享生態(tài)圈等，表達(dá)深刻認(rèn)知，主動(dòng)探索未知變化。

在有鳳的地方筑巢，是華為識(shí)才、愛(ài)才、用才的經(jīng)典之作。

華為在全球找人才，找到這個(gè)人就圍繞他建立一個(gè)團(tuán)隊(duì)。研發(fā)人員丁耘說(shuō)：“米蘭有微波環(huán)境，有人才、產(chǎn)業(yè)環(huán)境和高校資源，在這樣的環(huán)境，在跟別人喝咖啡的時(shí)候就吸收了各種信息。我們?cè)诿滋m找到了合適的微波頂尖專家，遵循在全球進(jìn)行能力布局，把能力布在人才聚集的地方，機(jī)構(gòu)隨著人才走的理念，就決定把能力中心建在米蘭，圍繞專家建立一個(gè)團(tuán)隊(duì)?，F(xiàn)在，華為已經(jīng)在米蘭建成了一個(gè)研究所，成為微波的全球能力中心?！?/p>

關(guān)注客戶、專心做事、不慮待遇和發(fā)展的文化氛圍，凝聚起員工力出一孔。華為米蘭研究所所長(zhǎng)Renato是一名意大利人，他跟丁耘說(shuō)，為什么有些事情在華為能做起來(lái)，而在其他公司不能，是因?yàn)槿A為文化。華為的工程師可能沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)，也會(huì)經(jīng)常犯錯(cuò)，但是他們特別有激情有活力，特別能戰(zhàn)斗，只要定下目標(biāo)，一定會(huì)想方設(shè)法去實(shí)現(xiàn)，再大的困難和挑戰(zhàn)都會(huì)去克服。屢戰(zhàn)屢敗，屢敗屢戰(zhàn)，這就是華為文化。

華為追求卓越，任何產(chǎn)品在立項(xiàng)之初就確立了很高的目標(biāo)，在很高的層面面向未來(lái)構(gòu)筑競(jìng)爭(zhēng)力。如在Single天線，在方案設(shè)計(jì)時(shí)，堅(jiān)決不做茍且方案，而且目標(biāo)是業(yè)界最佳，經(jīng)過(guò)短短5年的奮力拼搏，華為天線就做到了業(yè)界領(lǐng)先。

科研本來(lái)就是試錯(cuò)的過(guò)程，沒(méi)有試錯(cuò)哪會(huì)有創(chuàng)新。如果犯了錯(cuò)，一輩子貼上標(biāo)簽抬不起頭，誰(shuí)還敢創(chuàng)新。華為的寬容失敗、容錯(cuò)試錯(cuò)文化，讓研發(fā)人員在失敗中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，不重復(fù)犯同樣的錯(cuò)誤。核心網(wǎng)平臺(tái)團(tuán)隊(duì)成員，一次次跌倒后再爬起來(lái)，面對(duì)起伏的質(zhì)疑聲，經(jīng)歷數(shù)百個(gè)日日夜夜……第二代平臺(tái)以其先進(jìn)的技術(shù)架構(gòu)，奠定了核心網(wǎng)產(chǎn)品技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)力的基礎(chǔ)，服務(wù)于全球超過(guò)30億的用戶，最終讓華為的核心網(wǎng)做到全球第一。

華為的寬容，讓研發(fā)人員有機(jī)會(huì)在試錯(cuò)中成長(zhǎng)，哪怕摔得鼻青臉腫，研發(fā)人員骨子里的血性依舊，還能重新爬起來(lái)戰(zhàn)斗。

2013年3月，華為完成了世界第一個(gè)云化PoC（概念驗(yàn)證）;2014年10月，全世界第一個(gè)基于NFV架構(gòu)商用，隨后，又連續(xù)突破北美、歐洲、中東等全世界多個(gè)頂級(jí)運(yùn)營(yíng)商，在新時(shí)代站上行業(yè)之巔。

華為一代代產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力，是靠研發(fā)人員的不懈拼搏、不斷積累構(gòu)筑起來(lái)的，其中的老黃牛精神、穿山甲精神，都蘊(yùn)藏在具有核心競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品之中。

十六

有時(shí)，人們不禁要問(wèn)，在經(jīng)濟(jì)下行、市場(chǎng)萎縮、疫情肆虐、圍追堵截、瘋狂打壓的時(shí)候，為何華為還能堅(jiān)持發(fā)展得那么好。

西安交通大學(xué)王樹國(guó)校長(zhǎng)在2019屆大學(xué)生畢業(yè)典禮上激情高昂地講道：“華為遇到了全世界跨國(guó)公司都沒(méi)有遇到過(guò)的巨大挑戰(zhàn)，一個(gè)國(guó)家在向他挑戰(zhàn)，他在應(yīng)對(duì)從來(lái)沒(méi)有遇到過(guò)的巨大挑戰(zhàn)。但是，誰(shuí)也沒(méi)有想到，就是這樣一個(gè)公司，他在若干年前已經(jīng)為今天的挑戰(zhàn)做下準(zhǔn)備。他有預(yù)見、他有前瞻，他知道在這條路上，會(huì)有風(fēng)雨、會(huì)有挑戰(zhàn)，他提前就做了準(zhǔn)備。這是一個(gè)偉大的事業(yè)成功者所必備的素質(zhì)。不能在成功的時(shí)候飄飄然、在受挫折的時(shí)候氣餒，否則將一事無(wú)成。他平靜地看待自己、平靜地看待身邊的伙伴、平靜地看待社會(huì)的未來(lái)，對(duì)自己苛刻又苛刻，對(duì)別人寬容又寬容，這是華為的成功之道。這樣一個(gè)企業(yè)，是任何困難也難不倒的，是任何挫折也打不垮的?！?/p>

殊不知，華為現(xiàn)在不僅是一家公司，更是一種精神。華為優(yōu)秀的企業(yè)文化，特別是奮斗文化，尊重每一個(gè)人的發(fā)展，并讓每一個(gè)人都能得到發(fā)展的價(jià)值，這為公司發(fā)展、員工奮斗注入了強(qiáng)大的精神動(dòng)力，也為企業(yè)砥礪前行提供了不竭動(dòng)力。

走近華為，你會(huì)發(fā)現(xiàn)，砥礪前進(jìn)中的每一位員工都擁有奮斗故事，都有過(guò)在艱難困苦環(huán)境下，經(jīng)受一次次挫折而又一次次奮起的經(jīng)歷。面對(duì)挑戰(zhàn)，英勇頑強(qiáng)、拼搏前行，在經(jīng)歷“槍林彈雨”時(shí)仍表現(xiàn)得“亂云飛渡仍從容，黑云壓城巋然不動(dòng)”。那些奮發(fā)圖強(qiáng)、埋頭苦干，創(chuàng)造出“當(dāng)驚世界殊”的非凡成就，讓中國(guó)成為重要影響大國(guó)、擁有不可撼動(dòng)國(guó)際地位的英雄們，煥發(fā)出更加耀眼的光輝。人們?cè)谪Q起大拇指點(diǎn)贊時(shí)，看到的是華為人一種理性的選擇。在經(jīng)歷那么多的酸辣苦甜后還是如此低調(diào)、樂(lè)觀、奮斗，其對(duì)理想信念執(zhí)著的定力，令世人可敬可佩。正是一個(gè)個(gè)華為員工初心定位的戰(zhàn)略方向、馳而不息奔向的奮斗目標(biāo)、精神上煉就的“金剛不壞之身”、行動(dòng)上付出匯聚成的滾滾向前的鐵流，才有了華為輝煌榮耀的今天和走向美好明天的堅(jiān)定。

有關(guān)華為人的奮斗故事，廣傳中華大地。2016年12月，作者看到一篇有關(guān)華為的文章這樣寫道：“在遙遠(yuǎn)的蠻荒之地西伯利亞，在遍布險(xiǎn)阻的非洲乞力馬扎羅火山，在8000米之上的珠穆朗瑪峰，在-40°的極寒南北極，在窮苦肆虐的非洲大地，抑或在巴黎、倫敦和悉尼等頂級(jí)商業(yè)中心，都遍布華為的足跡。全球每天有超過(guò)20億人口用華為建設(shè)的網(wǎng)絡(luò)接通電話，實(shí)現(xiàn)互聯(lián)互通?！?/p>

今天再讀這段文字，感慨萬(wàn)千。不由想起華為創(chuàng)始人任正非“人生攢滿了回憶就是幸?！边@句名言，深切感受到5G是世界幸福的大蛋糕、人類文明共享的大蛋糕。

華為人以自己的智慧和貢獻(xiàn)，給世界人民分享了滿滿的幸福。

十七

華為雖然一開始衣衫襤褸，但一開始就孕育著跨越時(shí)空的夢(mèng)想，要做中國(guó)自己的GSM。

20世紀(jì)90年代中后期，中國(guó)移動(dòng)通信正從1G（模擬通信）向2G（GSM）演進(jìn)。當(dāng)時(shí)的通信市場(chǎng)環(huán)境是，國(guó)內(nèi)設(shè)備商紛紛開始GSM系統(tǒng)研發(fā)，愛(ài)立信（Ericsson）、諾基亞（Nokia）、摩托羅拉（Motorola）等國(guó)外巨頭，GSM系統(tǒng)技術(shù)已經(jīng)成熟商用。當(dāng)時(shí)一群熱血的華為工程師，可謂無(wú)知無(wú)畏，初生牛犢不怕虎，摩拳擦掌，決心搞出中國(guó)人的GSM。憑借著模擬通信開發(fā)的經(jīng)驗(yàn)，20多名研發(fā)人員，開始了艱難而快樂(lè)的GSM之路。相比于海外公司動(dòng)輒五六百人的研發(fā)隊(duì)伍，20人的隊(duì)伍遇到的困難是可想而知的。

研發(fā)工程師呂勁松回憶說(shuō)：“當(dāng)時(shí)定的目標(biāo)非常具有挑戰(zhàn)性，1997年年中打通電話，1997年年底轉(zhuǎn)產(chǎn)。這在當(dāng)時(shí)幾乎是不可能完成的任務(wù)，光GSM協(xié)議就有幾十本，打印出來(lái)就是幾米高，涉及基站、基站控制器、核心網(wǎng)交換機(jī)等，我們?cè)谶@方面幾乎是一張白紙。”

面對(duì)艱巨任務(wù)必須克服的巨大困難，決意攻克GSM課題的團(tuán)隊(duì)工程師們，樹起滾石上山的堅(jiān)定信心，決心戰(zhàn)勝一切困難，沖鋒攀登到達(dá)高地。

當(dāng)時(shí)，每個(gè)人都持有一本《GSM移動(dòng)通信原理》，白天試驗(yàn)，晩上看書學(xué)習(xí)。測(cè)試、看書，看書、測(cè)試……遇到不懂的，或找各路專家教授，或檢索相關(guān)文檔。到1998年，深圳科技園整個(gè)三號(hào)樓都是搞無(wú)線的，沒(méi)有積累，沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)，有的是年輕工程師們的一腔熱血，有的是為干出一番事業(yè)的干勁。

深圳很熱，研發(fā)人員就光著膀子，經(jīng)常睡在實(shí)驗(yàn)室，早晨再去衛(wèi)生間沖涼，然后接著干。當(dāng)時(shí)大家也沒(méi)有什么想法，就是一心想把事情做成做好。那時(shí)，一個(gè)人同時(shí)要做好多件事，對(duì)系統(tǒng)非常熟，與同事配合起來(lái)也得心應(yīng)手，比如在A接口上根據(jù)來(lái)回的數(shù)字就能一眼判斷是什么信令出了問(wèn)題，甚至坐在辦公室就能通過(guò)區(qū)域網(wǎng)監(jiān)控實(shí)驗(yàn)室的測(cè)試情況，還能指出同事的程序中可能出現(xiàn)的問(wèn)題或隱患。

經(jīng)過(guò)一年多緊鑼密鼓的封閉研發(fā)，到1997年9月5日那天晚上，實(shí)驗(yàn)室仍然在不停地測(cè)試。雖然到了最后一個(gè)環(huán)節(jié)，但流程就是走不通。研發(fā)人員苦苦思索無(wú)果之后，工程師浦剛找來(lái)工程師蔣濤，看看是不是數(shù)據(jù)配的有問(wèn)題，倆人一看，數(shù)據(jù)的確配的有問(wèn)題，修改后重新加載，電話竟然通了！雖然還有雜音，聽得不清楚，但這確實(shí)是華為第一個(gè)GSM電話。大家興奮得夜里都沒(méi)有睡好覺(jué)。

1997年11月，華為在人民大會(huì)堂發(fā)布全套GSM系統(tǒng)，標(biāo)志著華為GSM正式商用。

2006年，已經(jīng)成為無(wú)線主力產(chǎn)品的GSM，針對(duì)基站成本高，產(chǎn)品性能、可服務(wù)性不能滿足高端市場(chǎng)需求這一最根本的因素，隨即決定自我革命，啟動(dòng)“GSM新雙密度載頻模塊”的開發(fā)，誓奪競(jìng)爭(zhēng)力第一。

當(dāng)時(shí)所有的GSM設(shè)備都是分散式的模塊結(jié)構(gòu)，也就是說(shuō)，如果運(yùn)營(yíng)商要部署一個(gè)基站，需要在一個(gè)機(jī)柜內(nèi)布放好多個(gè)模塊——電源、功放、濾波器等，沒(méi)有一個(gè)設(shè)備商有能力在一塊單板上集成所有模塊并保證指標(biāo)要求。面對(duì)這一現(xiàn)實(shí)挑戰(zhàn)性目標(biāo)，如何提升華為GSM設(shè)備的競(jìng)爭(zhēng)力，華為無(wú)線內(nèi)部逐漸形成一致意見：必須用非同尋常的思維和策略去實(shí)現(xiàn)，如果按常規(guī)在原有架構(gòu)上優(yōu)化修補(bǔ)肯定不行，必須進(jìn)行架構(gòu)創(chuàng)新。架構(gòu)創(chuàng)新的原則是大道至簡(jiǎn)，簡(jiǎn)單就是競(jìng)爭(zhēng)力，只有把電路設(shè)計(jì)得簡(jiǎn)單，把客戶有價(jià)值的特性提煉出來(lái)，把冗余的特性砍掉，瘦身再瘦身，才有可能實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。無(wú)線研發(fā)工程師們大膽地提出采用一塊板設(shè)計(jì)方案的設(shè)想，把一個(gè)機(jī)柜變成一塊板。

理想是豐滿的，但現(xiàn)實(shí)是骨感的。

如何實(shí)現(xiàn)“一塊板”方案呢？工程師們的答案是：簡(jiǎn)單、簡(jiǎn)單、再簡(jiǎn)單，能用一個(gè)電阻的地方絕對(duì)不用兩個(gè)，能合并的功能就合并，能取消的無(wú)用特性就取消。經(jīng)過(guò)一輪的優(yōu)化、合并和刪減，把“水分”榨干了不少。再通過(guò)多次的功放小型化、電源小型化，各個(gè)模塊都在當(dāng)時(shí)達(dá)到了極致的簡(jiǎn)單或小型化，終于實(shí)現(xiàn)了夢(mèng)寐以求的“一塊板”方案。當(dāng)打開機(jī)柜后，琳瑯滿目的模塊群變成了清清爽爽的“一塊板”，客戶見到這樣的創(chuàng)新產(chǎn)品，更是一種無(wú)法想象的愛(ài)不釋手的心情和感覺(jué)。2007年，新雙密度基站成為華為反敗為勝的利器。憑借著這樣強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)力，華為首次突破了中國(guó)移動(dòng)省會(huì)城市和直轄市，突破了德國(guó)O2（德國(guó)電信運(yùn)營(yíng)商Telefonica德國(guó)的旗下公司，由西班牙電信Telefonica控股。O2公司，其5G技術(shù)目前正在覆蓋德國(guó)的60個(gè)城市）運(yùn)營(yíng)商，新雙密度載頻模塊也成為華為無(wú)線首個(gè)盈利200億的產(chǎn)品，使華為無(wú)線終于從“農(nóng)村”步入“中心城市”。

GSM新雙密度載頻模塊的成功并未讓華為無(wú)線研發(fā)人員有一絲的懈怠，相反，在初嘗勝利的果實(shí)后，更加堅(jiān)定了要做一流產(chǎn)品的決心。

當(dāng)時(shí)，有一個(gè)業(yè)界公認(rèn)的技術(shù)難題：GSM多載波技術(shù)。2007年以前，全球GSM系統(tǒng)都是采用單載波技術(shù)。單載波技術(shù)的最大問(wèn)題是擴(kuò)載波時(shí)需要增加新的載頻模塊、機(jī)柜空間、相應(yīng)的供備電等，這會(huì)讓運(yùn)營(yíng)商的成本和費(fèi)用大幅增加?；诔杀举M(fèi)用考慮，從運(yùn)營(yíng)商到設(shè)備商再到相關(guān)的高校、研究機(jī)構(gòu)都想研究開發(fā)GSM多載波系統(tǒng)，然而，該技術(shù)就如通信王冠上的明珠，似乎遙不可及。

如何立題破題，GSM多載波項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)領(lǐng)頭人呂勁松說(shuō)：“在正式立項(xiàng)之前，他們用了幾個(gè)星期時(shí)間，把GSM的協(xié)議標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)提案細(xì)細(xì)地研究了幾遍。在分析了協(xié)議標(biāo)準(zhǔn)規(guī)格、對(duì)照我們的能力之后，自己不禁感慨，‘成功的概率只有1%。盡管如此，為了改變無(wú)線在2G時(shí)代的被動(dòng)局面，實(shí)現(xiàn)從跟隨到超越，2006年中，產(chǎn)品線毅然決定全力突破GSM多載波技術(shù)?！?/p>

“公司任命我為該項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，帶領(lǐng)老唐、老朱、老鄧以及俄羅斯研究所的專家，開始了GSM多載波技術(shù)預(yù)研?！眳蝿潘烧f(shuō)。

萬(wàn)事開頭難。果不出所料，項(xiàng)目從一開始就陷入了僵局。呂勁松說(shuō)，擺在他們面前研發(fā)的GSM多載波技術(shù)，對(duì)研發(fā)人員來(lái)講，就像面對(duì)一個(gè)巨大的餅，無(wú)從下口，技術(shù)原理不支持，實(shí)踐上更沒(méi)有可供借鑒的對(duì)象。

經(jīng)過(guò)分析思考，他們決定從技術(shù)策略上調(diào)整思路，從一口氣拿下，改變?yōu)榉蛛A段實(shí)施，就像登山一樣，一步一步去攀登。第一階段先做小帶寬，試試水;第二階段再擴(kuò)展帶寬;第三階段設(shè)計(jì)成載頻模塊，進(jìn)行系統(tǒng)指標(biāo)測(cè)試。有了階段性策略的調(diào)整，技術(shù)難關(guān)被一點(diǎn)一點(diǎn)攻克，經(jīng)過(guò)大半年的努力，看似不可能完成的任務(wù)，逐漸出現(xiàn)了絲絲曙光。但誰(shuí)也沒(méi)想到，更大的困難還在前面。

呂勁松說(shuō)，多年過(guò)后，自己還清晰地記得攻克最后10dB時(shí)煉獄般的場(chǎng)景：為了達(dá)到互調(diào)指標(biāo)70dB（即70分貝）指標(biāo)的最終目標(biāo)，工程師們已經(jīng)在實(shí)驗(yàn)室里摸索測(cè)試了無(wú)數(shù)個(gè)晝夜，在離目標(biāo)值10dB很近的時(shí)候，互調(diào)指標(biāo)再也不肯往前半步。越接近目標(biāo)，難度越大，而這種難度是呈幾何級(jí)數(shù)遞增的。這是互調(diào)指標(biāo)的規(guī)律。誰(shuí)也沒(méi)有想到，這一困境竟持續(xù)4個(gè)月。他每天在實(shí)驗(yàn)室里面重復(fù)忙碌，一整天也毫無(wú)進(jìn)展，晚上回到家，大腦也沒(méi)有絲毫停下思考，一直琢磨著換個(gè)什么方式試試，好不容易蹦出一個(gè)火花，第二天滿懷希望地一試，仍然不行。一試不行，二試不行，三試不行……天天如此。

以前做項(xiàng)目，好歹有個(gè)起伏，只有這個(gè)項(xiàng)目，一直在低谷。做功放的阿文忍不住感嘆：“難哪！要么指標(biāo)死活通不過(guò)，要么偶爾能通過(guò)又不可復(fù)現(xiàn)?！?/p>

呂勁松說(shuō)，攻關(guān)項(xiàng)目長(zhǎng)時(shí)間止步不前，對(duì)心理承受能力是極大的考驗(yàn)，越來(lái)越大的挫折感也不斷地侵蝕著團(tuán)隊(duì)的信心。

“看樣子搞不下去了?！贝蠹視r(shí)不時(shí)會(huì)冒出這樣的念頭。作為項(xiàng)目領(lǐng)頭人，自己心里也越來(lái)越?jīng)]底，但無(wú)論如何，不能讓大家看到自己的煎熬和壓力，他對(duì)大家說(shuō)的最多還是：“我們?cè)倏纯?，還有什么方案可以試試？”開發(fā)代表朱爾霓是個(gè)開朗熱情的小伙，他總是說(shuō)：“想想愛(ài)迪生在實(shí)驗(yàn)電燈的時(shí)候，不也嘗試了上千種材料嗎？別人嘲笑他做無(wú)用功，他認(rèn)為自己至少證明了這一千種材料是不適合的。”于是，大家又一頭扎進(jìn)工作間、實(shí)驗(yàn)室，查數(shù)據(jù)，看材料，一次次更改前向和反饋鏈路設(shè)計(jì)、優(yōu)化功放設(shè)計(jì)，重新投板;一次次優(yōu)化算法，再去實(shí)驗(yàn)測(cè)試;從一次次失敗中找出差異數(shù)據(jù)，從數(shù)據(jù)比對(duì)中找出對(duì)最終指標(biāo)的影響……

呂勁松說(shuō)，2007年7月的一天晚上，命運(yùn)之神終于向他們這一群堅(jiān)韌、執(zhí)拗的工程師打開了一扇門。在擺滿了功放板的實(shí)驗(yàn)室里，頻譜儀上終于出現(xiàn)了他們夢(mèng)寐以求的結(jié)果，為確保實(shí)驗(yàn)結(jié)果更準(zhǔn)確、更科學(xué)，又換了兩個(gè)功放板再測(cè)，也順利通過(guò)了。那一刻最強(qiáng)烈的感覺(jué)，不是興奮，而是終于解脫了！一年多前，沒(méi)人敢奢望有這一天。他們沒(méi)有熱血沸騰、沒(méi)有擊掌相慶，因?yàn)樗退膱F(tuán)隊(duì)已經(jīng)心血耗盡，每個(gè)人如虛脫了一般。

GSM多載波技術(shù)，這一世界性難題的攻克，使他們真正站在了業(yè)界前列。當(dāng)時(shí)的他們并未完全料到，這發(fā)威力無(wú)窮的“炮彈”，為數(shù)年后風(fēng)靡全球的無(wú)線SingleRAN解決方案奠定了極其關(guān)鍵的技術(shù)基礎(chǔ)，既是對(duì)公司無(wú)線的貢獻(xiàn)，也是華為公司對(duì)移動(dòng)通信產(chǎn)業(yè)的貢獻(xiàn)。

呂勁松說(shuō)，GSM多載波技術(shù)研制成功，就像獲取皇冠上的明珠一樣，他們整個(gè)團(tuán)隊(duì)興奮無(wú)比，但站在業(yè)界的前列，也面臨更大的挑戰(zhàn)和困惑。在無(wú)線通信中，頻率是最寶貴的資源，如何在有限的頻譜資源上傳輸更多的數(shù)據(jù)，提升頻譜效率，是整個(gè)無(wú)線通信產(chǎn)業(yè)永恒的驅(qū)動(dòng)力。如何部署最簡(jiǎn)單最小巧的設(shè)備，提供更大的話務(wù)容量，是一直困擾運(yùn)營(yíng)商的問(wèn)題。在公司無(wú)線內(nèi)部紅藍(lán)軍長(zhǎng)達(dá)多年的多次PK中，逐漸在“最強(qiáng)大腦”的辯論中確定了領(lǐng)先的4M策略。

所謂4M，即Multimatc-carrier、Multi-RAT、MIMO、Multi-band技術(shù)（即單制式的多載波技術(shù)、2G/3G/4G等多制式融合技術(shù)、多收發(fā)通道技術(shù)、多頻段寬帶技術(shù)），運(yùn)用這四項(xiàng)關(guān)鍵技術(shù)，運(yùn)營(yíng)商無(wú)論采用單制式還是多制式，都能達(dá)到最大的頻譜效率。

2007年，GSM多載波技術(shù)是第一個(gè)M，華為在GSM制式內(nèi)首次實(shí)現(xiàn)多載波傳輸，極大地提升了GSM對(duì)頻譜資源的利用率。隨后，在一次次的思想碰撞和激辯中，產(chǎn)生了顛覆與極簡(jiǎn)的第二個(gè)M理念，在單個(gè)硬件模塊內(nèi)實(shí)現(xiàn)“2G+3G+4G”的多個(gè)制式，相當(dāng)于給運(yùn)營(yíng)商一塊調(diào)色板，讓運(yùn)營(yíng)商自己去畫想要的顏色（采用不同的通信制式）。而在2M技術(shù)研究的同時(shí)，也碰到了難得的市場(chǎng)機(jī)遇，恰逢歐洲部分運(yùn)營(yíng)商進(jìn)行GSM設(shè)備網(wǎng)絡(luò)改造的機(jī)會(huì)，客戶提出了這樣的需求：希望華為提供解決方案，能在900M頻段上建一張網(wǎng)，初期支持2G，后期通過(guò)軟件升級(jí)到3G。此時(shí)，研發(fā)工程師已經(jīng)先于客戶需求做好了技術(shù)儲(chǔ)備，在GSM多載波技術(shù)上取得重大突破。無(wú)線產(chǎn)品研發(fā)部門敏銳地捕捉到這個(gè)市場(chǎng)趨勢(shì)和機(jī)會(huì)點(diǎn)，恰逢其時(shí)地提出了SingleRAN的無(wú)線大戰(zhàn)略。自此，迎來(lái)了后續(xù)幾年產(chǎn)品與解決方案的跨越式發(fā)展。

2011年，經(jīng)過(guò)華為研發(fā)工程師們的不懈拼搏奮斗，做出了世界上帶寬最寬、效率最高、體積最小的RRU平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)了第三個(gè)M的想法，在硬件和軟件上的競(jìng)爭(zhēng)力做到了第一。2014年，實(shí)現(xiàn)了承載4M的多頻段寬帶平臺(tái)，解決了天線和硬件數(shù)量越加越多的痛點(diǎn)問(wèn)題，極大地方便了運(yùn)營(yíng)商在不同網(wǎng)絡(luò)和頻段之間的共建共享，再一次領(lǐng)先業(yè)界。

從1M到4M，不僅是簡(jiǎn)單的數(shù)字增長(zhǎng)，這些看似晦澀的行業(yè)術(shù)語(yǔ)中蘊(yùn)含著最簡(jiǎn)單的哲理：一切努力，只為從紛繁復(fù)雜的無(wú)線通信技術(shù)中抽絲剝繭，達(dá)成頻譜效率最大化，在技術(shù)上一步步實(shí)現(xiàn)人們自由溝通的愿望。

呂勁松說(shuō)，回顧與華為無(wú)線一起走過(guò)的18年，一次次執(zhí)著的探索，一次次技術(shù)的突破，從GSM第一個(gè)電話，到新雙密度載頻模塊開發(fā)，從多載波技術(shù)突破到SingleRAN解決方案，他們的工作也許很多人并不了解，但是，每當(dāng)人們和遠(yuǎn)方的親人通一個(gè)電話、跟愛(ài)人發(fā)起一個(gè)視頻聊天、在朋友圈分享一張兒子的照片等，這都源于華為人背后的努力。他們的奮力拼搏，讓目標(biāo)變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)，讓世界變成一個(gè)地球村，讓人類突破了溝通局限，讓生活更加豐富多彩，變得更加美好。

如今，5G通信技術(shù)普惠人類社會(huì)發(fā)展，大數(shù)據(jù)、智能機(jī)器、萬(wàn)物互聯(lián)、VR和AR、云計(jì)算、智慧XX等新技術(shù)的融合發(fā)展將人類社會(huì)不斷向前推進(jìn)，人們渴望掙脫時(shí)空的束縛，走向萬(wàn)物互聯(lián)的時(shí)代。殊不知，在這背后蘊(yùn)含著一代代華為人為初心使命擔(dān)當(dāng)所做出的奮斗和犧牲。

曾在中科院計(jì)算機(jī)研究所學(xué)習(xí)一年多的朱工程師說(shuō)：“他們攻上了‘上甘嶺并守住了‘上甘嶺。他們有的在非洲叢林中歷經(jīng)槍林彈雨的驚心動(dòng)魄，有的為了事業(yè)經(jīng)歷墨西哥地震的生死考驗(yàn)，他們改變了世界通信事業(yè)的歷史進(jìn)程。讓世人看到一群華為人為了國(guó)家技術(shù)的領(lǐng)先而艱苦奮斗的軌跡?！?/p>

十八

1999年，李東大學(xué)畢業(yè)進(jìn)入華為交換機(jī)產(chǎn)品線，思想導(dǎo)師告訴他：“進(jìn)了華為，就是和一群有夢(mèng)想的工程師一起工作。”他問(wèn)導(dǎo)師，華為人的夢(mèng)想是什么？導(dǎo)師告訴他，90年代初的中國(guó)，通信設(shè)備市場(chǎng)主要被北電（加拿大著名的電信設(shè)備供應(yīng)商）、西門子、富士通、阿爾卡特等國(guó)外廠商占領(lǐng)，當(dāng)時(shí)，一部電話的初裝費(fèi)就要好幾千元，這對(duì)很多家庭來(lái)說(shuō)都是一筆不小的開支。因此，華為從成立之初就立志要研發(fā)自己的通信設(shè)備，還要賣到海外去，為全世界的人提供高質(zhì)量的通信服務(wù)。

導(dǎo)師的解釋，讓李東熱血沸騰，覺(jué)得自己加入了一支光榮而又偉大的隊(duì)伍。

夢(mèng)想說(shuō)起來(lái)雄心萬(wàn)丈，但做起來(lái)卻無(wú)比艱難。起夢(mèng)容易圓夢(mèng)難。要實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想并不是一件輕而易舉的的事情，必須在逐夢(mèng)中勇于擔(dān)當(dāng)，敢于自我犧牲，付出堅(jiān)持不懈的努力。

2003年，寬帶接入迎來(lái)了黃金時(shí)代，從語(yǔ)音建設(shè)規(guī)模轉(zhuǎn)入DSL寬帶建設(shè)。研發(fā)出的Combo卡面世后，成為華為接入產(chǎn)品的王牌武器。剛邁出萬(wàn)里長(zhǎng)征第一步，2004年底，華為又迎來(lái)一個(gè)新的挑戰(zhàn)：BT（英國(guó)電信）要建設(shè)基于ALL-IP架構(gòu)的21cn網(wǎng)絡(luò)，需要華為的綜合接入設(shè)備UA5000支持Combo，但需要在相同尺寸下提升一倍密度才能滿足BT的要求。英國(guó)電信非常高端的要求，看上去是不可能完成的任務(wù)，但為了實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)，研發(fā)工程師們決心接手“瓷器活”，用自己的“金剛鉆”做精做好它。

研發(fā)工程師們按照32線Combo卡的需求進(jìn)行分解，選擇了當(dāng)時(shí)業(yè)界密度最高的芯片組進(jìn)行設(shè)計(jì)。研發(fā)進(jìn)度非常緊張，工程師們經(jīng)常凌晨?jī)扇c(diǎn)才能回家。新員工小孫，由于家住得遠(yuǎn)，經(jīng)常公司打個(gè)地鋪睡覺(jué)，第二天又早早開始干活，大家一直勸他回家睡覺(jué)，他說(shuō)他不想虛度光陰，只有做成了事，才能放心回家睡覺(jué)。

面對(duì)BT（英國(guó)電信）對(duì)產(chǎn)品可靠性嚴(yán)苛的要求，針對(duì)項(xiàng)目中遇到的超乎想象的困難和問(wèn)題，研發(fā)人員咬緊牙關(guān)，從不輕易說(shuō)個(gè)“不”字，他們鐵下心，即使項(xiàng)目研發(fā)中遇到天大的困難，也要想法克服。2015年，英國(guó)電信部署的綜合接入設(shè)備UA5000，逐步被華為研發(fā)的超寬帶接入設(shè)備MA5600T替代。

十九

在歐洲很多國(guó)家，光纖的布放尤其是最后一段光纖的布放，是電信運(yùn)營(yíng)商最頭疼、最痛苦的事情。

在“光進(jìn)銅退”工程實(shí)施過(guò)程中，分布在傳世古堡、名勝古跡里的客戶，重新布放光纖，意味著要在風(fēng)景優(yōu)美的花園里挖溝，或者在受保護(hù)的傳世古堡、名勝古跡里穿墻打洞，不僅成本非常高，而且安裝時(shí)間很長(zhǎng)，有些還根本不可能實(shí)現(xiàn)。很多地方因?yàn)殇佋O(shè)光纖會(huì)破壞室內(nèi)裝修而被客戶拒絕。相比而言，現(xiàn)成的銅線如果能夠提速到媲美光纖的帶寬，無(wú)疑是又快又省的好辦法，但銅線的速度一直上不去，這是業(yè)界全球性的難題。

為了解決出現(xiàn)的光纖代替銅線這一特殊問(wèn)題，提升銅線傳輸?shù)乃俣龋邪l(fā)工程師們站在客戶的角度，從2011年開始投入新銅線Vectoring（矢量化串?dāng)_抵消）的開發(fā)，希望電話線能達(dá)到100兆的傳輸速度。在當(dāng)時(shí)，串?dāng)_抵消技術(shù)還停留在理論研究階段，華為也剛剛完成算法的積累。在產(chǎn)品的研發(fā)過(guò)程中，工程師們?cè)庥隽死碚摵同F(xiàn)實(shí)之間的巨大鴻溝，要在稍縱即逝的五微秒內(nèi)完成數(shù)以億計(jì)的計(jì)算，即使使用業(yè)界最先進(jìn)工藝的FPGA（大規(guī)?？删幊踢壿嫞┬酒到y(tǒng)的功耗也遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)能承受的門限。

空前大的研發(fā)難度壓得項(xiàng)目組喘不過(guò)氣來(lái)。面對(duì)一個(gè)又一個(gè)不可能完成的任務(wù)，研發(fā)孟工程師說(shuō)：“華為研發(fā)人不是那么容易被打倒、壓垮的！就如電視劇《亮劍》中李云龍所講的豪言壯語(yǔ)‘城門樓子是塊難啃的骨頭，老子就是崩了門牙，也要在鬼子的增援部隊(duì)趕到前咬開它?！?/p>

研發(fā)工程師們橫下心，夜以繼日，頑強(qiáng)拼搏。在一個(gè)個(gè)白晝黑夜中，不斷攻克一個(gè)個(gè)難題，克服難以想象的困難，跨過(guò)一個(gè)個(gè)深溝險(xiǎn)壑，發(fā)揚(yáng)生命不息、沖鋒不止的戰(zhàn)斗精神，頑強(qiáng)拼搏，英勇戰(zhàn)斗。

歷經(jīng)無(wú)數(shù)次挫折后，在2012年春節(jié)前的一個(gè)晚上，研發(fā)工程師們?cè)趯?shí)驗(yàn)室把一個(gè)剛剛編譯出來(lái)的版本加載到系統(tǒng)上啟動(dòng)。大家屏氣凝神，看到架子上一排排調(diào)制解調(diào)器的燈在黑暗中開始有規(guī)律地閃爍，正在操作系統(tǒng)后臺(tái)的項(xiàng)目經(jīng)理張健，突然興奮地喊道：“上來(lái)了，上來(lái)了！”大家一下子都沖到他的計(jì)算機(jī)前面，看到Vectoring端口的激活速率超過(guò)了100Mbps（100兆/秒），達(dá)到了理論值。實(shí)驗(yàn)室里頓時(shí)一片歡騰，大家激動(dòng)地?fù)粽葡鄳c。最后幾個(gè)月的工作同樣布滿激流險(xiǎn)灘，研發(fā)工程師們不斷遇到挫折，又不斷攻克難關(guān)，使產(chǎn)品一天天走向穩(wěn)定。2012年，華為Vectoring產(chǎn)品以最高的性能和最大的容量，獨(dú)家拿下了瑞士電信、英國(guó)電信以及愛(ài)爾蘭電信等大客戶的國(guó)家寬帶提速項(xiàng)目，還以業(yè)界最大容量的矢量化VDSL設(shè)備在2012年10月獲得了世界寬帶論壇（BBWF）最佳寬帶設(shè)備大獎(jiǎng)。

由于華為技術(shù)的突破，“光進(jìn)銅退”的聲音變成了“光進(jìn)銅贏”。華為驕傲地向世界宣布：歐洲古堡里的人們也可以任性地上網(wǎng)沖浪，銅線至少還可以再用100年！

二十

現(xiàn)在，華為的設(shè)備能經(jīng)受住從沙漠到高原、從極寒到極熱的各種考驗(yàn)，甚至能經(jīng)受住常年水泡，被人們笑稱“可上九天攬?jiān)?，可下五洋捉鱉”。

技術(shù)研發(fā)，就像翻過(guò)一座高山，還有更高的一座山等著你去翻越。在剛剛跨越過(guò)銅線百兆帶寬鴻溝后，研發(fā)人員又朝著千兆帶寬的目標(biāo)前進(jìn)。龍國(guó)柱博士帶領(lǐng)預(yù)研團(tuán)隊(duì)，僅用一年時(shí)間，突破一系列技術(shù)挑戰(zhàn)，2011年自研出一款原型機(jī)，并在一對(duì)銅線在近距離內(nèi)實(shí)現(xiàn)了1000Mbps的帶寬。

這個(gè)樣機(jī)很快引起歐洲通信運(yùn)營(yíng)商的強(qiáng)烈興趣。瑞士電信在瑞士中部的里吉斯貝格建立樣板點(diǎn)，邀請(qǐng)歐洲各個(gè)國(guó)家的監(jiān)管機(jī)構(gòu)和政府參觀，大大改變了當(dāng)時(shí)主流運(yùn)營(yíng)商對(duì)于銅線帶寬潛力的認(rèn)識(shí)。在隨后的國(guó)際電信聯(lián)盟會(huì)議中，基于華為這款樣機(jī)的關(guān)鍵技術(shù)，大會(huì)重新定義了新一代的銅線接入標(biāo)準(zhǔn)——G.Fast。

樣機(jī)之后的產(chǎn)品開發(fā)更具挑戰(zhàn)。在瑞士，華為的一體化設(shè)備要靠近最終用戶，就必須部署在城市和鄉(xiāng)村的地下管道井中，春天融化的雪水會(huì)流入管道井，把設(shè)備浸沒(méi)幾周，但設(shè)備仍需要持續(xù)穩(wěn)定地工作，而且要持續(xù)工作20年以上！

為破解這一難題，2013年初，研發(fā)人員為準(zhǔn)確掌握實(shí)地情況，抱著對(duì)科研事業(yè)高度負(fù)責(zé)、萬(wàn)無(wú)一失的工作態(tài)度，來(lái)到瑞士調(diào)研安裝環(huán)境。研發(fā)工程師李東跳下修建在山腳下的人井，實(shí)地察看設(shè)備安裝環(huán)境，仔細(xì)觀察，掌握現(xiàn)場(chǎng)第一手資料。

經(jīng)過(guò)兩年的不懈研發(fā)努力，2015年，在瑞士北部一個(gè)風(fēng)光優(yōu)美的小鎮(zhèn)比伯恩，瑞士電信成為華為在全球第一個(gè)開通G.Fast的用戶。

比伯恩小鎮(zhèn)是一座群山、森林、河流和湖泊環(huán)繞的美麗村落，有200多戶居民住在這里，享受著大自然賜予他們的寧?kù)o與幸福。然而美中不足的是，這里的無(wú)線信號(hào)基本沒(méi)有，寬帶慢得令人發(fā)愁。華為通過(guò)新銅線千兆技術(shù)，幫助瑞士電信在這里開通了超高清業(yè)務(wù)，用事實(shí)證明，銅線同樣可以實(shí)現(xiàn)媲美光纖的速度。當(dāng)?shù)鼐用裎罩ガF(xiàn)場(chǎng)參加開通儀式的研發(fā)工程師的手，不停地說(shuō)：“謝謝！謝謝！”瑞士電信副總裁Markus在給體驗(yàn)用戶頒發(fā)“世界第一個(gè)G.Fast用戶”證書時(shí)說(shuō)：“特別感謝華為，你們所做的工作非常出色，正是你們?cè)诰薮蟮膲毫ο聢?jiān)持不懈地努力付出，不斷優(yōu)化完善方案，最終使我們能夠站在這里向全世界展示下一代寬帶，展示瑞士電信G.Fast方案的第一個(gè)現(xiàn)實(shí)商用?！?/p>

瑞士業(yè)務(wù)開通的當(dāng)天，李東的同事、研發(fā)工程師Vivian同樣感動(dòng)和自豪，她說(shuō)：“這個(gè)世界上，總有一些人、一些事，是美好到令人落淚的，是屬于治愈系的，為他們服務(wù)，真好。”

已成為華為頂級(jí)專家的李東，回顧在華為的17年，圍繞一根電話線，從窄帶語(yǔ)音開始做起，到幾兆帶寬的ADSL，再到Vectoring VDSL，以及邁入千兆帶寬門檻的G.Fast技術(shù)，他們的成功不斷豐富了全世界各地人民的溝通方式與生活，因此心中充滿了幸福和自豪。

二十一

初心使命下的華為人敢于擔(dān)當(dāng)、勇于創(chuàng)新，敢為人先、不懈奮斗，聞名世界。

2010年8月，研發(fā)工程師周桃園被華為公司任命為天饋業(yè)務(wù)部部長(zhǎng)，決定做single天線。他和團(tuán)隊(duì)意識(shí)到，天線已經(jīng)錯(cuò)過(guò)了3G，不能再錯(cuò)過(guò)4G，更不能錯(cuò)過(guò)5G。2010年，LTE開始起步，業(yè)界友商正在為L(zhǎng)TE儲(chǔ)備三頻天線技術(shù)，該如何彎道超車？跟隨，永遠(yuǎn)無(wú)法超越，必須要通過(guò)創(chuàng)新提升產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力。針對(duì)無(wú)線基站產(chǎn)品提出的“五頻三模”SingleRAN方案，未來(lái)的天線也必須把原來(lái)的多面單頻天線集成到一面天線中，實(shí)現(xiàn)一面天線支持多頻的功能。于是，團(tuán)隊(duì)提出在2013年要支持五頻三制式，即800MHz/900MHz/1800MHz/2100MHz/2600MHz五個(gè)頻段，GSM/MTS/LTE三種通信制式，取名為Single天線。

2011年9月，華為正式啟動(dòng)Single多頻天線研發(fā)。如果說(shuō)，單頻天線是長(zhǎng)江上游的支流，那么Single多頻天線就是長(zhǎng)江，奔騰的支流江水（信號(hào)）匯入長(zhǎng)江，最后奔向茫茫大海。

Single多頻天線與單頻天線相比，其開發(fā)難度呈幾何級(jí)上升，第一個(gè)攔路虎就是產(chǎn)品架構(gòu)的設(shè)計(jì)。研發(fā)團(tuán)隊(duì)在“決不做茍且方案”的共識(shí)下，決定設(shè)計(jì)一個(gè)更好的架構(gòu)，確保Single多頻天線擴(kuò)頻不降性能，增頻不增尺寸，加端口不加重量。推倒了最初提出的兩個(gè)不滿意架構(gòu)方案，重新梳理思路，提出一個(gè)非常大膽的設(shè)計(jì)：SBS（肩并肩）方案。類似于三峽大壩，分多個(gè)出水口，彼此之間隔離，提升水流速度。2011年11月，華為吹響研發(fā)集結(jié)號(hào)，在無(wú)經(jīng)驗(yàn)可借鑒的情況下，集結(jié)西安、上海研究所的專家團(tuán)隊(duì)，投入到緊張的研發(fā)工作中。

面對(duì)非常大的工作量，為保證結(jié)果的準(zhǔn)確性，每個(gè)人都表現(xiàn)得非常有耐心，把每一個(gè)細(xì)節(jié)都討論透。擔(dān)任開發(fā)小組長(zhǎng)的老肖，把一周時(shí)間分成幾段，上海兩天、西安兩天、深圳兩天，利用晚上時(shí)間趕乘飛機(jī)，馬不停蹄地奔跑，3個(gè)月之后完成了論證方案的可行性。

無(wú)線對(duì)無(wú)源互調(diào)的要求非常高，無(wú)源互調(diào)的輸出要求極小，如兩個(gè)地球相碰撞，卻只能產(chǎn)生不超過(guò)黃豆粒那么大的碎片。NASA（美國(guó)國(guó)家航空航天局）在20世紀(jì)發(fā)現(xiàn)，在衛(wèi)星通信中，在射頻通道的任何一個(gè)金屬連接界面上，不同的金屬材料，不同的鍍層甚至氧化程度和粗糙度的微小差異，在不同的接觸壓力下，不同的電流密度和不同的頻率下產(chǎn)生的互調(diào)響應(yīng)都是不同的。溫度、濕度等各種非人力因素也會(huì)影響天線無(wú)源互調(diào)指標(biāo)。

無(wú)源互調(diào)被業(yè)界普遍認(rèn)為是天線行業(yè)的門檻，也是國(guó)外長(zhǎng)期占據(jù)的技術(shù)制高點(diǎn)。由于Single多頻天線內(nèi)部連接點(diǎn)比單頻天線多，裝備更復(fù)雜，可能引起傳輸非線性的互調(diào)源更多，任何一個(gè)微小的非線性干擾源都可能產(chǎn)生互調(diào)信號(hào)。

必須解決無(wú)源互調(diào)問(wèn)題。負(fù)責(zé)挑戰(zhàn)這個(gè)難題的是研發(fā)悍將郭工程師。他做的第一件事情，就是把故障天線拉出來(lái)反復(fù)敲打，開始海量測(cè)試和實(shí)驗(yàn)，收集了很多數(shù)據(jù)，但只是找出了規(guī)律，卻找不到問(wèn)題的根本原因，所以無(wú)法給出解決方案。有一次，郭工程師在閱讀一本關(guān)于微信通信互調(diào)的書籍時(shí)，突然意識(shí)到書里有很多基礎(chǔ)理論的闡述對(duì)項(xiàng)目有用，于是，專程飛到西班牙瓦倫西亞大學(xué)和作者進(jìn)行了一天的交流。這次交流為后續(xù)攻關(guān)奠定了重要的理論基礎(chǔ)。

夜以繼日的攻關(guān)開始了。螺釘是影響互調(diào)指標(biāo)的一個(gè)關(guān)鍵部件，在天線上，螺釘不僅是一個(gè)緊固件，更是射頻通道的一個(gè)功能件。在研究螺釘?shù)木o固力矩過(guò)程中，工程師們?cè)庥隽艘幌盗袉?wèn)題：緊固力矩過(guò)大是否會(huì)造成連接件和緊固系統(tǒng)本身的塑性變形甚至是蠕變？如何在整個(gè)產(chǎn)品的設(shè)計(jì)生命周期內(nèi)穩(wěn)定保持這個(gè)壓力？什么樣的緊固工具可以滿足這樣苛刻的力矩輸出要求？不同的金屬連接界面的交叉類型很多，無(wú)源互調(diào)響應(yīng)如何測(cè)試？沒(méi)有商品化的標(biāo)準(zhǔn)件測(cè)試工具怎么辦……各種難題擺在了研發(fā)人員面前。

很多人質(zhì)疑華為無(wú)法解決無(wú)源互調(diào)問(wèn)題，但郭工程師偏偏不信邪。為解決這些問(wèn)題，他帶領(lǐng)技術(shù)團(tuán)隊(duì)自制了大量的測(cè)試工具，收獲了大量專利和特有技術(shù)秘密。但還是不能滿足產(chǎn)品開發(fā)和交付的進(jìn)度要求。為了趕進(jìn)度，他們不搞單打獨(dú)斗，以“一杯咖啡吸取宇宙的能量”，與業(yè)界專家、研究PIM的國(guó)際機(jī)構(gòu)、上下游的材料和測(cè)試技術(shù)公司開展廣泛的技術(shù)合作，從設(shè)計(jì)、材料選擇、測(cè)試、工藝等多個(gè)方向努力，一步步地取得了突破。為解決焊接對(duì)無(wú)源互調(diào)的影響，聘請(qǐng)國(guó)際知名焊接專家連續(xù)3年指導(dǎo)進(jìn)行焊接技術(shù)攻關(guān)。每一個(gè)微小的技術(shù)難點(diǎn)都不放過(guò)，2000多個(gè)日日夜夜，破冰融冰為水，攻克一個(gè)個(gè)技術(shù)難點(diǎn)，跨越了無(wú)數(shù)個(gè)技術(shù)難關(guān)。

如果說(shuō)單頻天線是一條平靜的小河，多頻天線就是多條河流交匯，流向錯(cuò)綜復(fù)雜，暗流涌動(dòng)。一條小船在小河中可以安全航行，在暗流涌動(dòng)的大河中就很容易翻船。

以前在單頻天線中使用良好的電纜，在Single多頻天線中，對(duì)天線內(nèi)部電磁環(huán)境形成強(qiáng)烈的電磁干擾，電纜動(dòng)一動(dòng)、彎一下就會(huì)導(dǎo)致用戶電話噪音、掉線等異常。

天線電纜的電磁干擾是一門有關(guān)電纜和電磁的交叉學(xué)科，業(yè)界沒(méi)有太多成熟的研究。華為電纜專家與電磁屏蔽相關(guān)專家專門針對(duì)天線內(nèi)部電磁場(chǎng)進(jìn)行仿真分析，并把電纜詳細(xì)解剖，最后認(rèn)為必須改善屏蔽層結(jié)構(gòu)。為了創(chuàng)新設(shè)計(jì)電纜屏蔽層結(jié)構(gòu)，反復(fù)驗(yàn)證了兩層屏蔽、三層屏蔽和多層屏蔽，持續(xù)了幾個(gè)月，結(jié)果還是存在信號(hào)干擾，都沒(méi)有理想的結(jié)果。

有時(shí)候就是這樣，當(dāng)人們遇到解不開難題的時(shí)候，世間的一些奇思異想，往往會(huì)在意想不到的場(chǎng)景或平常的現(xiàn)象中萌生。

有一次，天饋業(yè)務(wù)部研發(fā)人員正在開生日會(huì)吃蛋糕，電纜連接器專家小方發(fā)現(xiàn)水果奶油蛋糕是一層一層疊加后粘在一起的，又有蛋糕又有奶油又有水果復(fù)合在一起。他突然聯(lián)想到電纜的多層屏結(jié)構(gòu)，為什么不把多層的屏蔽結(jié)構(gòu)復(fù)活在一起，做成薄薄的一整層呢？他放下蛋糕，叫人趕緊跑到供應(yīng)商現(xiàn)場(chǎng)，開展設(shè)計(jì)、試制和測(cè)試，樣品測(cè)試結(jié)果出乎意料的好，遂即安排批量生產(chǎn)。等把生產(chǎn)出來(lái)的電纜裝入到天線中，居然有一半天線由于電纜問(wèn)題導(dǎo)致指標(biāo)不達(dá)標(biāo)。小方連夜趕到現(xiàn)場(chǎng)開展分析，發(fā)現(xiàn)復(fù)活屏蔽層的電纜在量產(chǎn)過(guò)程中，因切面不平整產(chǎn)生屏蔽層散開，從而直接影響性能指標(biāo)。

就要過(guò)年了，大家一頭扎進(jìn)生產(chǎn)線，和生產(chǎn)線工人一起，對(duì)每道工序逐一改進(jìn)。為解決復(fù)合屏蔽層剝線時(shí)產(chǎn)生散開的情況，幫供應(yīng)商設(shè)計(jì)了專用的切割工具;為避免金屬粉塵混入電纜，與供應(yīng)商討論重新設(shè)計(jì)規(guī)劃了生產(chǎn)線和工位安排。經(jīng)過(guò)不懈努力改進(jìn)，兩個(gè)月后，電纜導(dǎo)致的多頻天線電磁干擾問(wèn)題降低為零。

前后歷時(shí)9個(gè)月的攻關(guān)，迭代驗(yàn)證8種電纜結(jié)構(gòu)方案，修改優(yōu)化18個(gè)版本，制定、完善14道加工工序，申請(qǐng)2項(xiàng)發(fā)明專利、2項(xiàng)實(shí)用新型專利，取得了令研發(fā)人員欣慰的優(yōu)秀成果。

為了增強(qiáng)天線鋁合金盒子的品質(zhì)感和健壯性，使其“體格”更健壯，找到一種適應(yīng)各種氣候和使用場(chǎng)景的方案，材料實(shí)驗(yàn)室的科學(xué)家們一直在潛心研究與腐蝕相關(guān)的材料工藝和應(yīng)用場(chǎng)景。從2002年開始，專家們開展實(shí)地勘測(cè)，調(diào)查產(chǎn)品應(yīng)用場(chǎng)景和腐蝕現(xiàn)狀。從極寒的俄羅斯、芬蘭，到極熱的蘇丹、尼日利亞;從高濕度的新加坡、馬來(lái)西亞，到沙塵滿天的埃及、科威特;從高鹽分的秘魯、斯里蘭卡等海洋國(guó)家，到高硫分的阿拉伯石油國(guó)家，兩年下來(lái)跑了30多個(gè)國(guó)家、2000多個(gè)典型站點(diǎn)，分析凝結(jié)的露水、堆積的雪、空調(diào)外機(jī)的水汽、化工廠的煙塵和污水腐蝕速度等的影響和原理，甚至分析海鳥的糞便、螞蟻的唾液，還在海南專門找了一個(gè)鹽分最重的地方開辟一個(gè)觀測(cè)站，放置很多樣品，定期去查看腐蝕情況。

針對(duì)鋁合金腐蝕的問(wèn)題，專家們通過(guò)近3個(gè)月的檢測(cè)、分析和討論，提出了優(yōu)化的配方。胡博士和工藝工程師李師傅進(jìn)行緊密合作，一頭扎進(jìn)鑄造車間，進(jìn)行改模、試模。深圳的夏天，室外溫度有30多度，車間里面接近50度，一進(jìn)車間如蒸桑拿，胡博士和李師傅連續(xù)3個(gè)多月在現(xiàn)場(chǎng)不斷實(shí)驗(yàn)和改進(jìn)。配比驗(yàn)證的過(guò)程很艱辛，腐蝕性能提升了，散熱又差了;散熱解決了，但強(qiáng)度不過(guò)關(guān)，就是找不到平衡點(diǎn)。3個(gè)月后，專家組終于驗(yàn)證出優(yōu)化后的配方能使防腐性能提升4培，但材料流動(dòng)性尚顯不佳，零件粘在模具里，不容易脫出來(lái)。專家們毫不氣餒，為了新配方、新工藝能夠應(yīng)用到不同類型的產(chǎn)品，又歷時(shí)11個(gè)月，在不同產(chǎn)品上做了200多次壓鑄和驗(yàn)證，最終固化了性能和材料配比上的平衡點(diǎn)，把抗腐蝕性能提升4倍，散熱能力提升30%，成型能力更好，創(chuàng)造了一流的新型鋁合金材料。

堅(jiān)持創(chuàng)新、攻堅(jiān)克難、永攀高峰，是華為研發(fā)人的不懈追求。2012年，華為天線專家們定下給天線“瘦身整容”的AAU減體積、降重量目標(biāo)：天線罩重量減少1/3，天線厚度降低1/3。把天線厚度降低1/3，就好比把“國(guó)”字臉整成錐子臉，是一個(gè)大整容手術(shù)，非大家共同努力是拿不下這個(gè)活的。

接到目標(biāo)任務(wù)后，一名研發(fā)人員一直苦思冥想解決之道，一杯接一杯地喝咖啡。在一次方案研討時(shí)，他問(wèn)大家，為什么電視機(jī)能越做越薄？大家回答說(shuō)，是因?yàn)轱@示屏從CRT變成了液晶。這時(shí)大家意識(shí)到，要把天線厚度降低1/3，僅靠結(jié)構(gòu)布局的優(yōu)化是很難實(shí)現(xiàn)的，必須啟用新的技術(shù)。解決思路越來(lái)越清晰，研發(fā)團(tuán)隊(duì)把影響天線厚度的關(guān)鍵因素識(shí)別出來(lái)，創(chuàng)新性地提出了把天線輻射單元高度降低1/3的低剖面架構(gòu)。

探索在“無(wú)人區(qū)”，沒(méi)有任何指引，唯有自己一點(diǎn)一滴去摸索。按照新思路做出了樣機(jī)，雖然測(cè)試效果非常差，但專家們沒(méi)有放棄，堅(jiān)信方向是對(duì)的，于是從頭再來(lái)，把仿真模型與實(shí)物一點(diǎn)一點(diǎn)對(duì)比，經(jīng)過(guò)近5個(gè)月的對(duì)比分析，終于找到了原因。

天線的外罩是天線的盔甲，要保護(hù)天線在大風(fēng)、暴雨、暴曬、低溫等極端環(huán)境下安然無(wú)恙，同時(shí)又不能影響天線的信號(hào)，要保障其良好的電磁性能。傳統(tǒng)天線罩是玻璃鋼制成，保護(hù)性能和電磁性都很好，但是偏重。需要找到一種強(qiáng)度、電磁性能和玻璃鋼一樣好，重量更輕的材料。黎工程師是高分子材料的技術(shù)帶頭人，他先將目前所有的塑膠原料性能與要求進(jìn)行比對(duì)，發(fā)現(xiàn)沒(méi)有一種材料能夠滿足設(shè)想的輕型天線材料的要求。黎工程師隨即拜訪了幾家國(guó)內(nèi)外領(lǐng)先的高分子材料研究機(jī)構(gòu)和裝備廠家，通過(guò)交流和評(píng)估，一致認(rèn)為可以以一種原料為基礎(chǔ)，調(diào)制出新的材料，實(shí)現(xiàn)輕型天線罩，但要解決很多專業(yè)問(wèn)題才行。于是，“2012實(shí)驗(yàn)室”決定與幾個(gè)合作伙伴聯(lián)合開發(fā)這種輕型天線材料和工藝。在材料實(shí)驗(yàn)室，黎工程師與各領(lǐng)域?qū)＜曳磸?fù)研究材料和加工性能，以一種原材料為基礎(chǔ)，通過(guò)調(diào)整塑膠原料和各種添加劑配比，改善性能和加工特性，不斷進(jìn)行測(cè)試和優(yōu)化。整個(gè)過(guò)程就像在家里和面，需要不斷調(diào)整面粉、酵母、水、油、鹽的配比，努力做出一碗大家都喜歡的面。

經(jīng)過(guò)一年半的努力，這種輕質(zhì)新型天線罩原材料研發(fā)出來(lái)，但要把新材料制作成天線罩又成了一個(gè)新的挑戰(zhàn)。

在試模的過(guò)程中，天線罩生產(chǎn)不是很順暢，花了兩個(gè)星期才完成初樣。樣品一到手，張博士就把半圓形的天線罩放在地上，直接踩上去，天線罩瞬間被碾平，起身后立馬回彈，沒(méi)有任何損壞，大家很振奮。測(cè)試部針對(duì)樣品進(jìn)行了大量專業(yè)試驗(yàn)，卻發(fā)現(xiàn)在低溫沖擊實(shí)驗(yàn)時(shí)存在問(wèn)題，還需要改善加工工藝。張博士和黎工程師又專門跑到廠家現(xiàn)場(chǎng)，廠家的李博士反饋說(shuō)，大量產(chǎn)品有凹凸、暗線和填充不足的問(wèn)題。張博士和黎工程師馬上在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行分析，采取冷卻、褪火、修模等一系列措施，守在機(jī)器旁落實(shí)改進(jìn)，一直盯著模具出口處，希望天線罩能順利產(chǎn)出。

功夫不負(fù)有心人。令人興奮的是，外觀良好、尺寸合格的輕質(zhì)新型天線罩，正像大家期盼的一樣呈現(xiàn)出來(lái)。又經(jīng)過(guò)一周持續(xù)產(chǎn)出驗(yàn)證，新型天線罩達(dá)到穩(wěn)定生產(chǎn)的狀態(tài)，同時(shí)，其在低溫沖擊試驗(yàn)中性能顯著提升，完全滿足產(chǎn)品使用要求。

天下無(wú)難事，只怕有心人。華為AAU持續(xù)減重、縮小體積，產(chǎn)品能力獲得客戶廣泛認(rèn)可，在全球規(guī)模部署，2015年累計(jì)發(fā)貨超過(guò)10萬(wàn)件。

對(duì)于華為，好多人情不自禁問(wèn)，一家民族科技企業(yè)為什么能夠在壓力超前的情況下，還能夠越活越好。

一名華為研發(fā)人員說(shuō)，圍繞客戶需求，堅(jiān)持創(chuàng)新，提供高品質(zhì)產(chǎn)品和解決方案，持續(xù)給客戶創(chuàng)造價(jià)值，這就是華為能夠存活下去、更長(zhǎng)久地活下去的原因。只有經(jīng)歷過(guò)，才能深刻理解“活下去”的含義。

2011年，華為公司提出Single多頻天線，圍繞網(wǎng)絡(luò)性能設(shè)計(jì)天線;2012年，推出全系列Single天線解決方案和業(yè)界首個(gè)Beamforming AAU;2013年，率先推出EasyRET解決方案和SBS天線架構(gòu)，引領(lǐng)天線行業(yè);2013年，率先推出800/900MHz分頻5頻天線，增頻不增尺寸，突破LTE部署的天面瓶頸;2013年，率先推出FA/D 3D電調(diào)天線商用商品，突破TD/LTE網(wǎng)絡(luò)部署的天面瓶頸;2014年，率先推出全球首款超寬頻劈裂天線，開啟了6扇區(qū)大規(guī)模商用時(shí)代;2015年，率先發(fā)布G/D/P系列平臺(tái)和AAU3961，突破4.5G網(wǎng)絡(luò)部署的天面瓶頸;2015年，無(wú)源天線實(shí)現(xiàn)行業(yè)第一的歷史超越——AAU發(fā)貨超過(guò)10萬(wàn)，開啟規(guī)模商用時(shí)代;2016年，率先推出實(shí)現(xiàn)9扇區(qū)劈裂天線、6頻4.5G天線的商用;2016年，率先完成MassiveMIMO外場(chǎng)測(cè)試，開啟5G技術(shù);2014～2016年，憑借在天線領(lǐng)域創(chuàng)新，華為連續(xù)4次獲得全球通信商業(yè)GTB（3G標(biāo)準(zhǔn)之一）大獎(jiǎng)。

關(guān)于研發(fā)的酸辣苦甜，一位網(wǎng)友在華為“心聲社區(qū)”留言：“研究生時(shí)期和一位老專家一起搞CDMA領(lǐng)域的全向天線設(shè)計(jì)項(xiàng)目，對(duì)天線領(lǐng)域的理論、設(shè)計(jì)、制造、仿真、驗(yàn)證、調(diào)測(cè)等各個(gè)環(huán)節(jié)的難度都深有體會(huì)。這是一個(gè)理論和實(shí)驗(yàn)并重、需要長(zhǎng)期積累、需要極大耐性的領(lǐng)域。沒(méi)有一群‘板凳坐得十年冷的人，沒(méi)有戰(zhàn)略上的支撐是很難實(shí)現(xiàn)的。華為通過(guò)這樣的精神和力量，讓十年冷板凳坐得熱呼呼，坐出了溫暖世界的5G能量?！?/p>

二十二

在走進(jìn)并融入世界通信發(fā)展大家庭這個(gè)組織時(shí)，華為深刻認(rèn)識(shí)到，在標(biāo)準(zhǔn)上建立自己的影響力是必經(jīng)之路。要想在通信領(lǐng)域建立影響力，走向世界，必須融入世界標(biāo)準(zhǔn)組織。要站在標(biāo)準(zhǔn)組織這個(gè)制高點(diǎn)進(jìn)行較量，由“學(xué)渣”變?yōu)椤皩W(xué)霸”，在標(biāo)準(zhǔn)上掌握話語(yǔ)權(quán)，沒(méi)有捷徑，只有內(nèi)外兼修。所謂內(nèi)功就是技術(shù)實(shí)力，在標(biāo)準(zhǔn)這場(chǎng)沒(méi)有硝煙的戰(zhàn)爭(zhēng)中，要取得勝利，就必須拿出實(shí)實(shí)在在的創(chuàng)新技術(shù)來(lái)，這是硬功夫;外功就是標(biāo)準(zhǔn)推動(dòng)，光有好東西還是不夠的，還要能夠在國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)上推銷出去，為整個(gè)產(chǎn)業(yè)所接受和廣泛運(yùn)用。

為了快速提升內(nèi)功，早日融入國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)組織，快速構(gòu)建技術(shù)能力，華為從2008年起就加大了對(duì)3GPP標(biāo)準(zhǔn)（由國(guó)際無(wú)線通信標(biāo)準(zhǔn)化組織發(fā)起）的投入，組織一大批具有豐富研究和標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)專家，與開發(fā)人員一起工作。提升技術(shù)的第一步，是從建設(shè)一個(gè)足夠強(qiáng)大的仿真平臺(tái)開始的。就像設(shè)計(jì)飛機(jī)，需要搭建風(fēng)洞;研究核物理，需要構(gòu)建粒子對(duì)撞機(jī)一樣，需要完善性能仿真評(píng)估平臺(tái)。有了這樣一個(gè)工具，才能更好地定量論證新技術(shù)帶來(lái)的好處。

研發(fā)工程師、3GPP RAN4副主席戴喜增，記得當(dāng)時(shí)部門所有人擠在北京一個(gè)小會(huì)議室里，專家在白板上畫著曲曲彎彎的流程圖，然后指著白板對(duì)大家說(shuō)：“我們要在兩個(gè)月內(nèi)做完這個(gè)?！贝蠹衣犕挲R聲發(fā)出：“?。　碑?dāng)時(shí)看上去，就憑他們這樣一群年輕人，真是有點(diǎn)天方夜譚。從那天起，在技術(shù)專家的帶領(lǐng)下，華為一幫年輕人，對(duì)陳舊的仿真平臺(tái)開始了改天換地的改造。

仿真平臺(tái)最核心的是要做大量的驗(yàn)證工作。具體的工作做起來(lái)非?？菰?，幾十頁(yè)密密麻麻的公式和參數(shù)列表擺在年輕工程師們的面前，具體工作是以0.1碼率為步長(zhǎng)，從0.1到0.95，一個(gè)碼率一個(gè)碼率地校準(zhǔn)譯碼器的性能。加上不同的調(diào)制方式，總共需要仿真850條曲線，并且每條曲線有幾十個(gè)不同的信噪比點(diǎn)。年輕的工程師們每天坐在服務(wù)器前，盯著并行運(yùn)行的十幾個(gè)程序，隨時(shí)準(zhǔn)備應(yīng)對(duì)可能出現(xiàn)的問(wèn)題。

當(dāng)年輕工程師們最終嚴(yán)格地按要求仿真之后，成功的喜悅讓他們歡欣雀躍，但當(dāng)再次審慎檢驗(yàn)成果時(shí)，卻發(fā)現(xiàn)了不少問(wèn)題，他們驚出一身冷汗。說(shuō)實(shí)話，如果沒(méi)有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)囊徊讲津?yàn)證，把帶著問(wèn)題的技術(shù)拿到國(guó)外，只能砸華為的招牌，被別人鄙視，年輕的工程師們深刻感受到嚴(yán)謹(jǐn)和認(rèn)真的重要性。在經(jīng)歷了無(wú)數(shù)個(gè)不眠之夜，很多類似于850條曲線一樣扎扎實(shí)實(shí)地工作匯聚在一起，為仿真平臺(tái)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。最終，憑借自己的技術(shù)落成華為功能強(qiáng)大的技術(shù)平臺(tái)。從此以后，華為在國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)會(huì)議上說(shuō)話很有底氣，牛氣十足，并越來(lái)越受到重視。

仿真工具的完善只是一個(gè)起點(diǎn)，若要真正彎弓射大雕，還需要實(shí)實(shí)在在的創(chuàng)新技術(shù)。

戴喜增記得多年前的一個(gè)夏天，標(biāo)準(zhǔn)組織在雅典開會(huì)，前來(lái)“督戰(zhàn)”的公司領(lǐng)導(dǎo)跟研發(fā)人員說(shuō)，現(xiàn)在我們不缺有競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品、不缺市場(chǎng)，但缺有華為L(zhǎng)ogo的新技術(shù)。此時(shí)，華為無(wú)線已經(jīng)加大全球研究團(tuán)隊(duì)的部署和投入，在北京、上海，瑞典的高科技園區(qū)，美國(guó)的德克薩斯，加拿大的渥太華，都建立了技術(shù)研究團(tuán)隊(duì)。多年的技術(shù)投入積累，大量具有豐富研究經(jīng)驗(yàn)的專家，匯聚成一股越來(lái)越強(qiáng)大的力量，研制出一枚又一枚重量級(jí)“炮彈”。

2010年，在4G領(lǐng)域，華為成功地推廣了標(biāo)志性的多模基站技術(shù)，通過(guò)簡(jiǎn)單的軟件升級(jí)，讓客戶能夠便捷地實(shí)現(xiàn)2G、3G、4G不同制式的切換，讓全球的手機(jī)用戶都可以自由地接入無(wú)線網(wǎng)絡(luò)。多?；炯夹g(shù)的推出，迅速成為行業(yè)主流。

2013年9月，在亞太電信聯(lián)盟會(huì)議上，華為首次提出聚合使用非授權(quán)頻譜技術(shù)（即全球免費(fèi)使用的頻率資源）。對(duì)于運(yùn)營(yíng)商來(lái)說(shuō)，可以免費(fèi)使用非授權(quán)頻譜;對(duì)于老百姓而言，可以隨時(shí)隨地享受更快的上網(wǎng)速率。

也就是在2013年，華為推動(dòng)無(wú)線移動(dòng)通信技術(shù)進(jìn)入新的物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，創(chuàng)新性地提出了窄帶寬、廣覆蓋、低成本的新空口技術(shù)，用于無(wú)線抄寫電表、遠(yuǎn)程醫(yī)療等業(yè)務(wù)。

當(dāng)時(shí)，4G已經(jīng)走了一段時(shí)間，5G的技術(shù)開發(fā)看上去還需時(shí)日，怎么讓老百姓享受更新的技術(shù)帶來(lái)的通信便利？從2012年開始，華為已經(jīng)開始思考延長(zhǎng)和提升4G的斷代技術(shù)，它可以幫助行業(yè)內(nèi)的企業(yè)根據(jù)新的斷代，更好地規(guī)劃、生產(chǎn)、銷售和維護(hù)無(wú)線通信產(chǎn)品，廣大用戶也會(huì)因此享受到更優(yōu)質(zhì)的無(wú)線通信服務(wù)。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間反復(fù)研究討論，華為RAN4研發(fā)人員最終確定了最新的斷代技術(shù)4.5G，并和行業(yè)伙伴一起，將其正式定名為TE-Advanced Pro。

4.5G技術(shù)的催生，是一個(gè)歷史性的轉(zhuǎn)折點(diǎn)。2016年4月，在墨西哥會(huì)議上，華為第一次以主創(chuàng)者的身份，定義了新的標(biāo)準(zhǔn)。正是這樣一個(gè)又一個(gè)有著華為L(zhǎng)ogo新技術(shù)的重量級(jí)“炮彈”，讓華為在標(biāo)準(zhǔn)領(lǐng)域的戰(zhàn)場(chǎng)上，贏得了一個(gè)又一個(gè)勝利。

標(biāo)準(zhǔn)代表，是代表公司參加國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)組織會(huì)議，通過(guò)提交技術(shù)提案、參與行業(yè)討論等活動(dòng)，制訂通信標(biāo)準(zhǔn)的技術(shù)人員。一般會(huì)代表公司發(fā)表技術(shù)和產(chǎn)業(yè)觀點(diǎn)，并與領(lǐng)域內(nèi)專家深入討論，最終形成行業(yè)一致的通信協(xié)議和規(guī)范，對(duì)促進(jìn)通信產(chǎn)業(yè)發(fā)展做出基礎(chǔ)性貢獻(xiàn)。

技術(shù)實(shí)力的不斷提升，讓華為標(biāo)準(zhǔn)代表的腰桿越來(lái)越硬，作為沖在最前線的標(biāo)準(zhǔn)代表，他們從未動(dòng)搖的目標(biāo)，就是把新技術(shù)寫進(jìn)國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)，推廣到整個(gè)產(chǎn)業(yè)。

為了贏得知識(shí)產(chǎn)權(quán)的競(jìng)爭(zhēng)，標(biāo)準(zhǔn)代表們站在強(qiáng)大產(chǎn)品的肩膀上，在學(xué)習(xí)中進(jìn)步，在戰(zhàn)爭(zhēng)中積累經(jīng)驗(yàn)，從懵懂逐漸走向成熟。

2012年2月，在德國(guó)德累斯頓，戴喜增第一次獲得了主持分會(huì)場(chǎng)的機(jī)會(huì)，并得到了主席的首肯。2014年6月，在法國(guó)索菲亞·安蒂波利斯（歐洲最大的科技園區(qū)），第一次參加3GPP全會(huì)，第一次推動(dòng)立項(xiàng)成功。2015年8月，在北京，戴喜增當(dāng)選為標(biāo)準(zhǔn)組織的副主席。幾年前，標(biāo)準(zhǔn)主席職位還是空白，如今，華為有多達(dá)90名資深代表在3GPP中承擔(dān)GSM、UMTS和LTE技術(shù)、5G及后續(xù)演進(jìn)版本的標(biāo)準(zhǔn)化工作，以及在ITU、IEEE等國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)組織擔(dān)任主席和副主席等職務(wù)，直接推動(dòng)了標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)程。

華為在標(biāo)準(zhǔn)領(lǐng)域，從2G的旁觀者，到3G的跟隨者，成長(zhǎng)為4G、4.5G、5G的參與者和引領(lǐng)者，站在了標(biāo)準(zhǔn)的制高點(diǎn)上。

一名華為員工在公司“心聲社區(qū)”感慨地說(shuō)：“標(biāo)準(zhǔn)是沒(méi)有硝煙的戰(zhàn)場(chǎng)！成為一個(gè)合格的乃至業(yè)界知名的頂級(jí)標(biāo)準(zhǔn)代表，是一個(gè)漫長(zhǎng)的過(guò)程，不但困難重重，而且需要堅(jiān)韌的毅力！”

一名華為標(biāo)準(zhǔn)人說(shuō)：“從2008年到2016年，8年的時(shí)間里，眼看著華為從標(biāo)準(zhǔn)菜鳥發(fā)展為TOB影響力和貢獻(xiàn)的公司，其中的艱辛和收獲歷歷在目。對(duì)于一個(gè)華為標(biāo)準(zhǔn)人來(lái)說(shuō)，算是趕上了最好的時(shí)代?！?/p>

如今，華為已經(jīng)站在標(biāo)準(zhǔn)舞臺(tái)的中央，拉開5G時(shí)代的大幕，以前所未有的熱情和雄心投身于5G的新征程。

二十三

細(xì)看華為手機(jī)，每一款精品都是千錘百煉精心打磨出來(lái)的，沒(méi)有哪一款精品是隨隨便便成功的。背后的故事蘊(yùn)藏著華為的工匠精神。讓我們了解一下華為手機(jī)一秒解鎖的研發(fā)秘密。

就拿華為Mate7手機(jī)來(lái)說(shuō)，給消費(fèi)者的最大驚喜，應(yīng)該就是指紋解鎖了。早在2012年，指紋傳感器大多應(yīng)用于市面上常見的密碼鎖。把它放到手機(jī)上，需要把傳感器封裝成模組再安裝，這倒好辦。但手機(jī)解鎖和密碼鎖不同，密碼鎖一天最多開個(gè)幾次，可消費(fèi)者解鎖手機(jī)的動(dòng)作，一天可能要一兩百次，或更多，對(duì)指紋傳感器的按壓壽命、識(shí)別速度要求非常高。按壓區(qū)的深淺不僅關(guān)乎用戶體驗(yàn)，更決定指紋識(shí)別的速度。研發(fā)人員就用最笨的方法，做了幾十個(gè)深淺不同、大小各異、金屬圈寬度不一的模型，把墨水刷在按壓區(qū)，手指按完再按在白紙上，然后比對(duì)各種情況下的指紋清晰度和大小，以此測(cè)試指紋的采集區(qū)域。經(jīng)過(guò)反復(fù)調(diào)整，指紋解鎖時(shí)間從1300ms縮短至1000ms，即一秒之內(nèi)，真正做到了一觸解鎖。

指紋解鎖的靈敏度和準(zhǔn)確性有了，可傳感器只能把指紋轉(zhuǎn)化成一幅圖像，安全性有保障嗎？必須給消費(fèi)者一個(gè)完美的解答。

終端研發(fā)人員就找芯片研發(fā)部門等多部門一起討論，經(jīng)過(guò)多輪PK和討論，提出一個(gè)獨(dú)特的想法：能不能把處理指紋信息的安全操作系統(tǒng)，放在芯片的一個(gè)特殊區(qū)域內(nèi)實(shí)現(xiàn)呢？就像一個(gè)絕對(duì)隱蔽的黑匣子，你往里存東西后，不可以碰里面的東西，更不能往外拿。它只會(huì)回答Yes或No，就是告訴你指紋比對(duì)的結(jié)果。

為此，研發(fā)終端人員在芯片上一個(gè)叫安全區(qū)（Trust Zone）的區(qū)域，開發(fā)了一個(gè)獨(dú)立的安全操作系統(tǒng)（Secure OS），并將所有與指紋相關(guān)的加密和解密過(guò)程，全部從外部安卓系統(tǒng)遷移到Secure OS中獨(dú)立運(yùn)行，成為目前全球公認(rèn)的最有效的安全防護(hù)系統(tǒng)。

自己做的降落傘必須自己試跳。為暴露更多問(wèn)題，研發(fā)人員還把手機(jī)揣在兜里、放在包里試了一段時(shí)間，發(fā)現(xiàn)各種可能產(chǎn)生誤操作的情況。為解決這一點(diǎn)，研發(fā)人員把指紋傳感器設(shè)計(jì)成下凹的樣子，并用軟件算法規(guī)避了誤觸問(wèn)題。

為了確保手機(jī)的安全性，在出廠前，研發(fā)人員盡量把各種可能性考慮完整。在華為可靠性實(shí)驗(yàn)室里，每天有超過(guò)1000臺(tái)手機(jī)24小時(shí)開機(jī)，進(jìn)行穩(wěn)定性測(cè)試，任何一次異常，都會(huì)被記錄下來(lái)。在手機(jī)跌落測(cè)試中，對(duì)手機(jī)的6個(gè)面和4個(gè)角都進(jìn)行一次測(cè)試，在實(shí)驗(yàn)設(shè)備上，控制手機(jī)從不同的高度跌落，隨著一聲聲清脆的手機(jī)與大理石撞擊聲，Mate7手機(jī)完好無(wú)損;設(shè)備旁還架有高速攝像機(jī)，記錄手機(jī)跌落到大理石的瞬間形變，用于分析提升整機(jī)強(qiáng)度。此外，還有上千次滾筒測(cè)試、幾百次扭曲測(cè)試、幾十個(gè)小時(shí)的太陽(yáng)輻射測(cè)試、幾十萬(wàn)次的觸屏點(diǎn)擊測(cè)試、數(shù)十萬(wàn)次的按鍵測(cè)試……

就這樣，經(jīng)歷千錘百煉的手機(jī)產(chǎn)品，才能順利進(jìn)入市場(chǎng)，最終到達(dá)消費(fèi)者手中。

現(xiàn)如今，任正非帶領(lǐng)華為攀登上了世界通信科技之巔，中國(guó)的5G技術(shù)領(lǐng)先全球，拿到了第四次工業(yè)革命的鑰匙，使中國(guó)革命的偉大復(fù)興不再是一句口號(hào)。

2021年1月，筆者在華為“心聲社區(qū)”驚喜地看到《華為麒麟2020年大事記》，感受到了2020年麒麟的高光時(shí)刻。2020年，華為麒麟芯片家族不斷突破升級(jí)，上半年先后發(fā)布了聯(lián)接芯片凌霄650、麒麟W650、科技新銳麒麟820、麒麟985等，解鎖更多極致終端體驗(yàn)。10月，華為新一代5nm 5G SoC麒麟9000登場(chǎng)，巔峰之作引領(lǐng)行業(yè)未來(lái)，賦能萬(wàn)物互聯(lián)的智慧時(shí)代。

2020年1月8日，2019年度ICT產(chǎn)業(yè)龍虎榜揭曉，麒麟990 5G斬獲最強(qiáng)5G旗艦芯片獎(jiǎng)。通信世界ICT行業(yè)趨勢(shì)年會(huì)上公布了“2019中國(guó)ICT產(chǎn)業(yè)龍虎榜、優(yōu)秀解決方案”評(píng)選結(jié)果，華為最新一代旗艦5G SoC麒麟990 5G以領(lǐng)先行業(yè)的5G性能和出眾的綜合體驗(yàn)獲得2019年度最強(qiáng)5G旗艦芯片獎(jiǎng)，領(lǐng)先實(shí)力再獲權(quán)威認(rèn)可。

2020年1月20日，麒麟810榮獲咨詢機(jī)構(gòu)Linley Group 2019年度“最佳移動(dòng)處理器”大獎(jiǎng)。

2020年2月6日，巴龍5000榮獲GTI移動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新突破獎(jiǎng)，領(lǐng)先5G實(shí)力再獲權(quán)威肯定。

2020年2月24日，華為面向全球發(fā)布首款全套Wi-Fi 6+解決方案，實(shí)現(xiàn)全場(chǎng)景疾速網(wǎng)絡(luò)連接。

2020年2月28日，麒麟芯片家族Wi-Fi6+解決方案亮相，全球首款Wi-Fi6+智能路由器華為路由AX3系列、全球最快Wi-Fi6+5G路由器華為5G CPE Pro2、全球首款商用5G工業(yè)模組華為5G工業(yè)模組MH5000，將5G和Wi-Fi 6的疾速體驗(yàn)融入到全場(chǎng)景智慧體驗(yàn)中。

2020年3月26日，華為P40系列全球發(fā)布，搭載麒麟990 5G揭開移動(dòng)影像新篇章。

2020年3月30日，榮耀登場(chǎng)的麒麟820，領(lǐng)先“芯”實(shí)力開啟5G暢聯(lián)時(shí)代。

2020年4月15日，5G SoC新成員麒麟985攜手榮耀30亮相，持續(xù)引領(lǐng)5G芯體驗(yàn)。

2020年4月22日，麒麟985、麒麟820雙芯閃耀，酣暢淋漓的巔峰性能、疾速5G以及靈動(dòng)的AI拍照效果，出色的綜合體驗(yàn)以及唯美時(shí)尚的質(zhì)感令人一瞬傾心。

2020年5月7日，麒麟990+巴龍5000平臺(tái)助力雙載波測(cè)試，在“5A+5G”景區(qū)——溫州雁蕩山景區(qū)完成4.9G+2.6G NR 200M載波聚合測(cè)試，5G下行速率突破3.2Gbps。

2020年5月20日，搭載麒麟820，榮耀X10在5G方面的升級(jí)堪稱十項(xiàng)全能，不僅支持SA/NSA雙模5G，還支持業(yè)內(nèi)最多的9大5G頻段。未來(lái)3年，國(guó)內(nèi)外都能享受暢快5G體驗(yàn)，堪稱5G普及風(fēng)暴。

2020年6月3日，麒麟990超玩芯實(shí)力，助力榮耀Play 4 Pro敢造玩家夢(mèng)。

2020年6月29日，華為HMS Core 5.0上線，麒麟平臺(tái)開放能力再次升級(jí)。華為面向全球正式上線HUAWEI HMS Core 5.0。在本次上新的眾多開發(fā)套件中，麒麟團(tuán)隊(duì)推出了CG Kit（Computer Graphics Kit，圖形計(jì)算服務(wù)）、Accelerate Kit（計(jì)算加速服務(wù)）、Graphics Profiler（圖形性能調(diào)優(yōu)）。

2020年9月10日，華為HDC大會(huì)召開，重磅發(fā)布CG Kit助力游戲能力全面升級(jí)。

2020年10月28日，中國(guó)移動(dòng)2020年智能硬件質(zhì)量報(bào)告發(fā)布，麒麟990 5G霸榜NO.1，麒麟990 5G獲得了“5G芯片卓越獎(jiǎng)”。在5G手機(jī)綜合評(píng)測(cè)TOP排行榜中，搭載麒麟芯片的5G手機(jī)上榜數(shù)量最多，麒麟990 5G、麒麟985、麒麟820助力多款機(jī)型承包了各價(jià)位段NO.1。

2020年10月29日，華為發(fā)布首款5nm 5G SoC，麒麟9000賦能5G全場(chǎng)景智慧體驗(yàn)。華為面向全球推出新一代旗艦手機(jī)芯片麒麟9000，這是業(yè)界最高集成度的5nm 5G SoC，集結(jié)疾速5G、強(qiáng)勁性能、AI智慧與卓越影像，使手機(jī)體驗(yàn)再度升級(jí)。

2020年10月29日，中國(guó)電信發(fā)布2020終端洞察報(bào)告，麒麟芯片斬獲滿星評(píng)價(jià)，獲得五星。

2020年10月30日，搭載麒麟9000，華為史上最強(qiáng)旗艦華為Mate 40系列國(guó)內(nèi)發(fā)布。強(qiáng)勁聯(lián)接體驗(yàn)為廣大用戶帶來(lái)全面升級(jí)的5G高效生活。

2020年12月15日，麒麟9000E重磅登場(chǎng)，搭載麒麟9000E的華為Mate40正式開售。

2020年12月19日，麒麟9000榮獲2020搜狐時(shí)尚盛典科技創(chuàng)新產(chǎn)品獎(jiǎng)，用技術(shù)創(chuàng)新延伸時(shí)尚觸覺(jué)，成為2020年科技圈最耀眼的時(shí)尚明星。

2020年12月23日，搭載麒麟985，“我由我掌鏡”nova 8系列重磅發(fā)布，搭載具備更強(qiáng)5G Modem、旗艦8核7nm CPU的麒麟985。

2020年，對(duì)華為來(lái)講是極不平凡的一年。但麒麟芯片家族始終不忘初心，砥礪前行;堅(jiān)信未來(lái)并不遙遠(yuǎn)，相信“唯堅(jiān)持，得突破”。

二十四

2021年，迎來(lái)了5G高質(zhì)量發(fā)展之年，建設(shè)好、運(yùn)營(yíng)好、服務(wù)好，是5G高質(zhì)量發(fā)展的基本要求，也是5G服務(wù)于網(wǎng)絡(luò)強(qiáng)國(guó)、數(shù)字中國(guó)、智慧社會(huì)建設(shè)，提升全社會(huì)數(shù)字化、信息化水平意義之所在。

星光不問(wèn)趕路人，歲月不負(fù)有心人。相對(duì)于周圍林立的高樓大廈，平凡的西安華為研發(fā)樓，夜晚不息的輝煌燈火中，總是匯聚著一群只爭(zhēng)朝夕，不負(fù)韶華，上下而求索，默默趕路，奮斗拼搏的年輕人。

進(jìn)入21世紀(jì)快速發(fā)展的中國(guó)，科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步與發(fā)展，使經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展飛速進(jìn)入到一個(gè)信息海量集聚、知識(shí)爆炸更迭、技術(shù)創(chuàng)新發(fā)展的時(shí)代。我國(guó)信息科學(xué)技術(shù)發(fā)展進(jìn)入到中國(guó)特色社會(huì)主義新時(shí)代。人們有幸從日常生產(chǎn)生活中體驗(yàn)華為研發(fā)的5G技術(shù)，通過(guò)高帶寬互聯(lián)網(wǎng)接入，享用蘊(yùn)藏高科技技術(shù)、渾身都是寶的5G手機(jī)，看到通過(guò)4K高清畫面?zhèn)鬏數(shù)拇和憩F(xiàn)場(chǎng)直播精彩節(jié)目。如今，通信科技領(lǐng)先世界的華為，猶如一匹魅力超群的黑駿馬，在世界通信科技領(lǐng)域奔馳的千軍萬(wàn)馬中騰空而飛;又如展翅雄鷹，翱翔在世界通信技術(shù)無(wú)線時(shí)空的前沿。

華為人篳路藍(lán)縷，艱苦奮斗，一路摸爬滾打，從洼地沖向山坡，從山坡沖向山峰，攻城拔寨炸碉堡，向著心中的理想目標(biāo)，不畏艱難險(xiǎn)阻，不怕犧牲，沖鋒陷陣，英勇奮戰(zhàn)。投入上千億巨資，調(diào)遣精兵強(qiáng)將，對(duì)準(zhǔn)一個(gè)個(gè)城墻口，發(fā)起一次次沖鋒，攻克一個(gè)個(gè)前進(jìn)中的堡壘，沿著1G、2G、3G、4G創(chuàng)新發(fā)展的軌道，頑強(qiáng)拼搏，刻苦攻關(guān)，解開一個(gè)個(gè)世界性通信技術(shù)難題。

華為經(jīng)歷無(wú)數(shù)世界級(jí)的殘酷競(jìng)爭(zhēng)洗禮，向競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手學(xué)習(xí)，從一個(gè)跟跑者變成同行者，再到躋身世界前列的領(lǐng)跑者，攀登上世界無(wú)線通信領(lǐng)域頂峰——5G高地。以“客戶為中心，為客戶創(chuàng)造價(jià)值”“一切變革、管理、路程都要導(dǎo)向多產(chǎn)糧食與增加土地肥力”“為客戶服務(wù)是華為的唯一理由”“和時(shí)間賽跑”“每個(gè)人踏踏實(shí)實(shí)做好本職工作，就是戰(zhàn)時(shí)狀態(tài)”“開發(fā)、妥協(xié)、灰度”“讓英雄倍出，天才成批來(lái)”“丟掉幻想，持續(xù)戰(zhàn)斗”“苦難的背后是偉大”“寂寞英雄是偉大的英雄”“勝則舉杯相慶，敗則拼死相救”和代表華為精神的“一人一廚一狗”，這些企業(yè)文化和價(jià)值觀都是華為蒸蒸日上、員工隊(duì)伍戰(zhàn)勝一切，不斷取得勝利的精神法寶和巨大財(cái)富。

在西安研究所10多年從事通信技術(shù)研究的蘇工程師說(shuō)：“從1G到5G的不懈探索演進(jìn)，時(shí)代變遷的轉(zhuǎn)換一幕接一幕，走過(guò)的路程極其艱難曲折。偉大而漫長(zhǎng)的探索實(shí)踐歷程，呈現(xiàn)的是一部波瀾壯闊的世界無(wú)線移動(dòng)通信史。其背后關(guān)于通信技術(shù)的研發(fā)、體系的形成與完善、廣泛運(yùn)用與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，更是故事如云?！?/p>

人們從世界通信科技發(fā)展史可以了解到，通信網(wǎng)絡(luò)技術(shù)一直深刻影響著經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步。中國(guó)工程院院士劉韻潔講，新時(shí)代以5G為代表的數(shù)字技術(shù)在構(gòu)建數(shù)字經(jīng)濟(jì)新格局的同時(shí)，也將深深影響社會(huì)發(fā)展。在3G、4G時(shí)代，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)不但引爆了消費(fèi)領(lǐng)域的經(jīng)濟(jì)，而且使互聯(lián)網(wǎng)思維深入人心，在提高社會(huì)生產(chǎn)力的同時(shí)，調(diào)整生產(chǎn)關(guān)系，對(duì)社會(huì)產(chǎn)生了深遠(yuǎn)影響。5G將繼續(xù)加速深化這一過(guò)程，進(jìn)一步改變社會(huì)。

中國(guó)工程院院士戴浩說(shuō)：“中國(guó)移動(dòng)通信行業(yè)在經(jīng)歷了‘1G空白，2G跟隨，3G突破，4G發(fā)展的歷程后，迎來(lái)了5G時(shí)代?！?/p>

二十五

時(shí)間沉淀下輝煌，歲月壘鑄起驕傲。流水帶走光陰，卻留下了華為研發(fā)人改變世界的無(wú)悔青春。

上海黃浦江邊，浩浩江水，日夜奔流不息。浦江兩岸，昔日的十里洋場(chǎng)與摩天大樓交相輝映，盡顯大上海的璀璨華麗。在這片繁華盛景20公里以外，一棟巨型的玻璃幕墻建筑兀自矗立著，這是一座全長(zhǎng)880米的獨(dú)棟辦公樓，相當(dāng)于兩座平放的金茂大廈，建筑面積36萬(wàn)平方米。每天，這個(gè)神秘的“巨大玻璃盒子”像磁石一般吸引著上萬(wàn)名工程師。這里，就是華為上海研發(fā)中心，匯聚了世界頂級(jí)的通信人才，擁有世界一流的實(shí)驗(yàn)室，創(chuàng)造了移動(dòng)通信史上諸多成功的產(chǎn)品和解決方案。然而，如此規(guī)模宏大的研發(fā)中心，在20年前，僅僅只是徐匯區(qū)斜土路上的4間辦公室。

王海杰，是最早加入華為上海研究所的研發(fā)人員之一。1997年即將碩士畢業(yè)時(shí)，他最想去的是摩托羅拉。他說(shuō)，那時(shí)候搞無(wú)線的都想去摩托羅拉。這個(gè)20出頭的小伙子沒(méi)料到，自己最終會(huì)選擇華為，更沒(méi)想到15年后，他將執(zhí)掌華為在全球最大的研發(fā)中心、管理著上萬(wàn)人的研發(fā)團(tuán)隊(duì)。改變他人生軌跡的是那年夏天的一次相遇，幾個(gè)自稱“華為研發(fā)總工”的人鉆進(jìn)上海交通大學(xué)宿舍，跟大家一頓海侃：“要搞核心技術(shù)，去外企干什么？到華為來(lái)！”此時(shí)，正值中國(guó)移動(dòng)通信從第一代模擬系統(tǒng)向第二代數(shù)字系統(tǒng)（GSM）轉(zhuǎn)換，華為正籌備在上海建立研究所，利用上海的人才優(yōu)勢(shì)從事GSM研發(fā)。起步之初，只有楊剛?cè)A、張潔敏、胡信躍等七八人，由于急需擴(kuò)充隊(duì)伍，于是華為將目光瞄準(zhǔn)了復(fù)旦、交大等通信專業(yè)的優(yōu)秀人才。

“電話發(fā)明100多年了，我們國(guó)家還沒(méi)有建立自己的通信產(chǎn)業(yè)，我們這一代通信人，一定要做出中國(guó)自己的GSM。”楊剛?cè)A在上海交大的宿舍鼓動(dòng)大家說(shuō)。王海杰動(dòng)心了，學(xué)了這么多年的通信，急切地想干一番事情，便抱著這樣的想法加入了華為。

王海杰回憶剛來(lái)上研所報(bào)到時(shí)的情形：“辦公室在一個(gè)廠房的三樓，里面又黑又破，分了一臺(tái)二手電腦，也沒(méi)人管我，既興奮又迷茫，旁邊的材料堆積如山，很多新技術(shù)，學(xué)也學(xué)不完?！眮?lái)上研所報(bào)到那天，他正巧碰見楊剛?cè)A、張潔敏一行扛著大包小包從深圳總部“學(xué)藝”歸來(lái)，深圳、上海幾地的研發(fā)骨干，一個(gè)個(gè)意氣風(fēng)發(fā)，開始了艱難而快樂(lè)的GMS之旅?？碐SM通信原理、啃協(xié)議、做測(cè)試、四處取經(jīng)……

大夏天，大家光著膀子在實(shí)驗(yàn)室調(diào)試，早晨再跑到衛(wèi)生間去沖涼，累了就鋪個(gè)床墊子往地上一躺，樓里的保安議論：“這是一家什么公司，怎么老有一群民工在地上睡覺(jué)？”

不舍晝夜地學(xué)習(xí)，快速敏捷的開發(fā)模式，讓整個(gè)開發(fā)進(jìn)程十分迅速。1997年9月，GSM進(jìn)入系統(tǒng)聯(lián)調(diào)，由于前期開發(fā)節(jié)奏過(guò)于緊張，很多問(wèn)題在最后集中爆發(fā)。聯(lián)調(diào)溝通會(huì)上，有人問(wèn)楊剛?cè)A有沒(méi)有信心搞出來(lái)。楊剛?cè)A篤定地說(shuō)：“這種智力為主的事，別人能做出來(lái)，我們就一定能做出來(lái)，做出中國(guó)自己的GSM?！?/p>

1997年10月24日是值得銘記的日子。這一天，華為GSM產(chǎn)品在北京國(guó)際無(wú)線通信展上首次亮相。華為展臺(tái)上方，鮮艷的五星紅旗下“中國(guó)自己的GSM”格外引人注目。展臺(tái)前，各省運(yùn)營(yíng)商、友商、各部委蜂擁而至，他們都不相信華為能夠在這么短的時(shí)間內(nèi)開發(fā)出全套GSM產(chǎn)品，拿著儀器設(shè)備前前后后測(cè)試。一時(shí)間，華為成功展示GSM全套產(chǎn)品的消息轟動(dòng)業(yè)界。此后不久，西方廠家的產(chǎn)品在中國(guó)市場(chǎng)的價(jià)格急劇下跌，在1998年之后的3年內(nèi)迅速降低80%。國(guó)家通信設(shè)施建設(shè)和人民群眾使用移動(dòng)電話節(jié)省了大量資金。

成功的大門已經(jīng)打開，寄托了華為無(wú)線希望的GSM，很快成為公司的交換機(jī)第二和公司的支柱產(chǎn)品。殊不知，這才是萬(wàn)里長(zhǎng)征的第一步。移動(dòng)通信市場(chǎng)歷來(lái)圈地為王，由于國(guó)內(nèi)2G起步遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于西方，中國(guó)市場(chǎng)的版圖已經(jīng)被摩托羅拉、愛(ài)立信等國(guó)外巨頭壟斷，延誤戰(zhàn)機(jī)的華為GSM在市場(chǎng)上舉步維艱，遲遲打不開局面。

“活下去是一切的根本?！?000年左右，在夾縫中生存的華為GSM開始重新定位市場(chǎng)方向，把目光投向了廣大的農(nóng)村、鄉(xiāng)鎮(zhèn)等邊遠(yuǎn)地區(qū)。此時(shí)，中國(guó)的大中型城市基本已由西方通信巨頭完成布網(wǎng)，余下農(nóng)村等邊遠(yuǎn)地區(qū)無(wú)暇顧及，很多人在城里買了手機(jī)，回到家鄉(xiāng)卻不能用。

農(nóng)村包圍城市，最后奪取全國(guó)勝利的革命道路，是以毛澤東為代表的中國(guó)共產(chǎn)黨人在領(lǐng)導(dǎo)中國(guó)革命實(shí)踐中逐步探索出來(lái)的一條中國(guó)特色的發(fā)展道路和總戰(zhàn)略。土地革命戰(zhàn)爭(zhēng)時(shí)期創(chuàng)立并形成的這一中國(guó)特色的發(fā)展道路和總戰(zhàn)略，是世界無(wú)產(chǎn)階級(jí)革命戰(zhàn)爭(zhēng)史上僅有的。深受毛澤東思想教育和影響的任正非，深知這一戰(zhàn)略思想的偉大之處。在科學(xué)地分析市場(chǎng)需求后，在探索實(shí)踐、解決具體應(yīng)用問(wèn)題中充分地運(yùn)用了這一偉大思想。10多年后，人們感受到了這一偉大思想在華為的輝煌成就。

對(duì)此，華為GSM研發(fā)人員瞄準(zhǔn)這部分市場(chǎng)，設(shè)計(jì)了一款差異化競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品——邊際網(wǎng)小基站，“小體積、低成本、快速建站”，可以幫助運(yùn)營(yíng)商有效解決鄉(xiāng)村通信覆蓋問(wèn)題。

王其華是當(dāng)時(shí)小基站的硬件設(shè)計(jì)工程師，對(duì)當(dāng)年在農(nóng)村爬塔巡檢的經(jīng)歷很是難忘。一次，巡檢返回途中下起大雨，下山時(shí)，汽車行駛的路面就像涂了一層厚厚的油，雖然開得很慢，但在一段坡度比較大的路段，車沿著滑梯一樣的路面自動(dòng)往下滑，剎車已經(jīng)不起作用，整個(gè)人幾乎嚇呆，還好最終車身靠著山路崖壁被迫停下，有驚無(wú)險(xiǎn)。

盡管條件艱苦，但這條起步于邊際網(wǎng)市場(chǎng)的農(nóng)村包圍城市之路，讓GSM逐步站穩(wěn)腳跟。從農(nóng)村到縣城，從縣城到市區(qū)，逐步擴(kuò)大搬遷，正是這些插畫似的不斷布局和突破，華為GSM在全國(guó)移動(dòng)和聯(lián)通市場(chǎng)的局面才逐步打開。與此同時(shí)，GSM在亞、非、拉等海外發(fā)展中國(guó)家也實(shí)現(xiàn)了連續(xù)突破。

時(shí)至2006年，經(jīng)數(shù)年苦心經(jīng)營(yíng)，華為GSM初具規(guī)模，3年連續(xù)翻番，逐漸成為無(wú)線乃至華為舉足輕重的產(chǎn)品。

當(dāng)自以為可以喘一口氣時(shí)，一場(chǎng)GSM歷史上的重大危機(jī)出現(xiàn)了。面對(duì)華為GSM的市場(chǎng)擴(kuò)張，業(yè)界巨頭亦加大投入，不斷推出新產(chǎn)品，從成本、功能、性能等各方面對(duì)華為進(jìn)行全方位阻擊。GSM產(chǎn)品在功能、性能上與對(duì)手的差距不斷拉大，全球不少項(xiàng)目拓展屢屢失敗，市場(chǎng)形勢(shì)異常嚴(yán)峻。

“定位決定地位。過(guò)去GSM的目標(biāo)長(zhǎng)期定位于二三流，結(jié)果做成了三四流的產(chǎn)品，真正打敗我們的是我們自己，不是別人。追求的高度決定最終的格局，要做就做第一！”時(shí)任無(wú)線產(chǎn)品線總裁余承東如是說(shuō)。

2006年底，一款肩負(fù)改變GSM命運(yùn)的產(chǎn)品——新雙密度基站正式啟動(dòng)開發(fā)。

“競(jìng)爭(zhēng)力必須做到行業(yè)領(lǐng)先，GSM反敗為勝，在此一舉?！盙SM產(chǎn)品線總裁何剛在各項(xiàng)目組開工會(huì)上說(shuō)。

上研所陸家嘴軟件園9號(hào)樓，華為作為GSM研發(fā)團(tuán)隊(duì)的大本營(yíng)，每晚燈火通明。出租車司機(jī)深諳華為研發(fā)人的作息規(guī)律，每晚10點(diǎn)在軟件園門口排起長(zhǎng)隊(duì)。

從開發(fā)部長(zhǎng)、PDT經(jīng)理、版本經(jīng)理到普通員工，都以一種奮不顧身的拼搏精神努力向前狂奔。經(jīng)過(guò)大半年夜以繼日的攻關(guān)鏖戰(zhàn)，新雙密度基站如期推出，領(lǐng)先的架構(gòu)和性能，讓GSM產(chǎn)品有了質(zhì)的飛躍，并迅速展現(xiàn)出強(qiáng)有力的競(jìng)爭(zhēng)力。

2007年上半年，中國(guó)移動(dòng)選擇華為GSM，全面搬遷成都市核心城區(qū)所有基站，時(shí)任SPDT經(jīng)理曹明帶領(lǐng)重大項(xiàng)目保障組成功保證了項(xiàng)目交付。

出色的網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量充分證明：GSM已經(jīng)具備在全球任意網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行交付的能力。

2008年初，歐洲著名電信運(yùn)營(yíng)商Telefonica/O2將德國(guó)的GSM網(wǎng)絡(luò)搬遷和擴(kuò)容項(xiàng)目授予華為。2008年5月8日，華為攜手中國(guó)移動(dòng)挑戰(zhàn)世界之巔——海拔6500米的華為GSM基站，在人類歷史上第一次成功傳送出奧運(yùn)圣火登頂珠峰的畫面。先進(jìn)的技術(shù)設(shè)備，使華為GSM已經(jīng)悄然成為業(yè)界出貨量最大的供應(yīng)商，產(chǎn)品應(yīng)用于全球125個(gè)國(guó)家，服務(wù)全球10億GSM用戶。

二十六

20世紀(jì)90年代，在2G領(lǐng)域艱難追趕之時(shí)，華為已將目光投向了3G，希望緊跟產(chǎn)業(yè)步伐，在3G時(shí)代徹底擺脫落后于人的被動(dòng)局面。

研發(fā)人員周紅、卞紅林回憶說(shuō)：“從1998年到2000年，用兩年多的時(shí)間我們完成了從公式到模型仿真再到關(guān)鍵技術(shù)驗(yàn)證的工作，那時(shí)，向公司匯報(bào)，估計(jì)需要投入200人，花3年時(shí)間做出產(chǎn)品來(lái)。實(shí)際上，8年后回頭看，我們投入了近2000人，相當(dāng)于當(dāng)時(shí)全公司一半的人數(shù)?！?/p>

2000年，上海金茂大廈，這座輝煌壯觀的樓宇見證了華為3G同樣壯觀的大團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)場(chǎng)面。圍繞3G網(wǎng)絡(luò)上的終端、基站、控制器等8個(gè)全新設(shè)備，深圳、北京、上海等上千人集中到上海金茂大廈6層大樓中開展大會(huì)戰(zhàn)。

2001年，整網(wǎng)解決方案順利打通，華為第一次與業(yè)界巨頭同步推出3G產(chǎn)品，成為全球少數(shù)幾個(gè)能夠提供全套商用系統(tǒng)的廠商之一。這一次，華為似乎就要迎來(lái)意氣風(fēng)發(fā)的3G時(shí)代。但崛起之路注定坎坷。就在華為人歡欣鼓舞、滿懷對(duì)國(guó)內(nèi)3G的憧憬之時(shí)，IT冬天驟然而至，全球IT泡沫席卷電信業(yè)，電信廠家紛紛裁員，國(guó)內(nèi)3G牌照遲遲不發(fā)。華為3G業(yè)務(wù)在3年左右時(shí)間幾近顆粒無(wú)收。

當(dāng)時(shí)掌管3G研發(fā)的萬(wàn)飚說(shuō)：“那個(gè)時(shí)候，天天期盼中國(guó)發(fā)3G牌照，2000年做產(chǎn)品計(jì)劃的時(shí)候認(rèn)為2001年會(huì)發(fā)，2001年預(yù)測(cè)2002年會(huì)發(fā)，2002年預(yù)測(cè)2003年會(huì)發(fā)。上千人的研發(fā)隊(duì)伍，每等待一天，就要多支出300萬(wàn)元，心急如焚?！倍瑫r(shí)期，國(guó)內(nèi)數(shù)家通信廠商由于投資小靈通市場(chǎng)，賺取不少真金白銀。在巨大的誘惑面前，華為決策層堅(jiān)定地認(rèn)為，3G必定代表未來(lái)主流趨勢(shì)，因而從未降低在3G上的大力投入，幾千人的隊(duì)伍，幾年下來(lái)，研發(fā)成本消耗數(shù)10億元。

為了活下去，無(wú)線人員被迫轉(zhuǎn)戰(zhàn)海外市場(chǎng)。汪濤是無(wú)線3G最早一批開拓海外市場(chǎng)的“特種兵”之一。“賣3G太難了！西方的電信巨頭們龍盤虎踞，壓得我們喘不過(guò)氣來(lái)。”后來(lái)成為無(wú)線總裁的汪濤回憶早期市場(chǎng)拓展的艱難時(shí)說(shuō)：“做夢(mèng)都想拿下一單（生意），前赴后繼，不放過(guò)任何一個(gè)機(jī)會(huì)。當(dāng)時(shí)任總（任正非）也很著急，只要聽到任何地方有3G項(xiàng)目，馬上就飛過(guò)去?！?/p>

2003年底，華為終于得到了命運(yùn)之神的垂青。華為中標(biāo)阿聯(lián)酋ETISALAT的3G網(wǎng)絡(luò)，這個(gè)項(xiàng)目對(duì)華為無(wú)線來(lái)說(shuō)關(guān)乎生死。在長(zhǎng)達(dá)數(shù)年不計(jì)成本的投入之后，無(wú)線3G產(chǎn)品終于實(shí)現(xiàn)零的突破。隨即更大的轉(zhuǎn)機(jī)出現(xiàn)在一年之后，2004年底，華為參與荷蘭一家小運(yùn)營(yíng)商的3G網(wǎng)絡(luò)競(jìng)標(biāo)，在交流中了解到，由于站點(diǎn)租金、工程施工等建站總成本太高，運(yùn)營(yíng)商迫切需要一種既節(jié)省機(jī)房空間又能快速實(shí)施部署的全新解決方案。

時(shí)任無(wú)線產(chǎn)品線總裁的余承東和項(xiàng)目成員一起深入一線，到站點(diǎn)考察，討論方案，在實(shí)地勘察和不斷交流碰撞中，產(chǎn)生了一個(gè)大膽的想法——分布式基站，即基站室內(nèi)部分做成分體式空調(diào)一樣，體積只有DVD一般大小，然后把大部分的功能拋到室外去。然而，從方案構(gòu)想到實(shí)現(xiàn)，并非一朝一夕之功。陸家嘴軟件園2號(hào)樓一間普通的會(huì)議室，被臨時(shí)改造成一間辦公室，負(fù)責(zé)方案實(shí)現(xiàn)的總設(shè)計(jì)師吳旺軍，帶領(lǐng)算法、硬件、軟件等關(guān)鍵技術(shù)骨干，將辦公室直接搬到了會(huì)議室，一邊設(shè)計(jì)開發(fā)，一邊討論。

孟慶峰是算法組的一個(gè)小伙子，10年之后，他對(duì)當(dāng)時(shí)激烈的技術(shù)討論仍然記憶深刻。電路互聯(lián)、光模塊互聯(lián)如何實(shí)現(xiàn)？可靠性如何實(shí)現(xiàn)？硬件散熱安全等如何考慮？被大家稱為旺總的吳旺軍，人如其名，在這個(gè)創(chuàng)新方案的實(shí)現(xiàn)推進(jìn)上異常堅(jiān)定，甚至強(qiáng)勢(shì)，每次開技術(shù)討論會(huì)，他先放出話來(lái)：“方案不確定，不能回去，不同意這個(gè)技術(shù)點(diǎn)的，留下來(lái)繼續(xù)討論?！?/p>

一年以后，這款被業(yè)界稱作“架構(gòu)型的顛覆性創(chuàng)新產(chǎn)品”按當(dāng)時(shí)構(gòu)想誕生在上海研究所實(shí)驗(yàn)室。相對(duì)于傳統(tǒng)基站，分布式基站體積減小到原來(lái)的1/10，重量減小到原來(lái)的1/15，所有部件都可以手拎到現(xiàn)場(chǎng)，工程部署不再費(fèi)時(shí)費(fèi)力。

2006年7月，由于分布式基站的獨(dú)特價(jià)值，華為大份額中標(biāo)沃達(dá)豐西班牙3G網(wǎng)絡(luò)，由此撬開了歐洲市場(chǎng)的鐵板，在拉美、歐洲、俄獨(dú)聯(lián)體、亞太等市場(chǎng)遍地開花結(jié)果。2009年，3G在國(guó)內(nèi)斬獲中國(guó)聯(lián)通最大份額。也正是這一年，華為3G產(chǎn)品歷時(shí)10年持續(xù)投入，實(shí)現(xiàn)累計(jì)盈利。十年磨一劍，沒(méi)有誰(shuí)會(huì)比3G人更懂其中深意。在分布式基站取得巨大成功的同時(shí)，研發(fā)團(tuán)隊(duì)對(duì)基站產(chǎn)品更小型化、更大帶寬、更高性能的創(chuàng)新性研究從未間斷。

“要想徹底改變2G時(shí)代起起伏伏的被動(dòng)局面，必須要有革命性的解決方案和產(chǎn)品?！?006年，射頻領(lǐng)域的首席專家、公司Fellow呂勁松率領(lǐng)射頻算法團(tuán)隊(duì)，向GSM多載波技術(shù)這一世界性難題發(fā)起挑戰(zhàn)。

2007年底，上研所陸家嘴軟件園903實(shí)驗(yàn)室，呂勁松帶領(lǐng)的多載波項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，聯(lián)合華為俄羅斯研究所算法專家，歷時(shí)一年半，克盡全力，突破GSM多載波技術(shù)。不久，以此技術(shù)為基石的SingleRAN解決方案問(wèn)世，通過(guò)復(fù)雜的數(shù)學(xué)算法，實(shí)現(xiàn)單一基站將2G、3G、4G以及未來(lái)所有制式融合在了一起，大大降低了運(yùn)營(yíng)商的投入成本，對(duì)移動(dòng)通信產(chǎn)業(yè)帶來(lái)的強(qiáng)力沖擊，決不亞于一次革命，一舉奠定了華為無(wú)線的優(yōu)勢(shì)地位。

2008年，在德國(guó)Telefonica O2項(xiàng)目中，華為成功交付業(yè)界第一個(gè)2G/3G融合的SingleRAN網(wǎng)絡(luò);2010年，SingleRAN成為行業(yè)標(biāo)準(zhǔn);2013年，中國(guó)4G新三大戰(zhàn)役告捷，奠定了華為4G時(shí)代領(lǐng)導(dǎo)地位的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ);2014年，華為無(wú)線引領(lǐng)4.5G/NFV產(chǎn)業(yè)，實(shí)現(xiàn)從做產(chǎn)品向做產(chǎn)業(yè)的華麗轉(zhuǎn)身……

2011年，華為戰(zhàn)略調(diào)整，華為手機(jī)舍棄白牌，正式進(jìn)軍全球手機(jī)市場(chǎng)。同年，素以彪悍勇猛著稱又被員工尊稱為老余的原無(wú)線產(chǎn)品線總裁余承東執(zhí)掌終端。“這么多年，華為人的心中只有第一，沒(méi)有第二?！庇喑袞|說(shuō)，“在我手里，華為終端要么做沒(méi)了，要么做上去，沒(méi)有第三條路?！弊尷嫌嗟讱馐愕?，不僅有華為人敢打敢拼的奮斗基因，更有華為數(shù)十年在無(wú)線通信領(lǐng)域鍛造的雄厚研發(fā)實(shí)力：僅在旗艦機(jī)研發(fā)中心上海研究所，就擁有手機(jī)廠商中最大最全的電磁兼容實(shí)驗(yàn)室、6000部真實(shí)終端的大話務(wù)量實(shí)驗(yàn)室、最先進(jìn)的音頻實(shí)驗(yàn)室等8大網(wǎng)絡(luò)和終端實(shí)驗(yàn)室。一部華為手機(jī)的背后，是全球強(qiáng)大的研發(fā)中心和實(shí)驗(yàn)設(shè)施。

2012年，誕生于上研所新基地的Ascend Pl，開啟了華為終端的高端化進(jìn)程。

2014年9月，奠定華為手機(jī)高端市場(chǎng)的扛鼎之作Mate7在上海研究所研發(fā)中心問(wèn)世。創(chuàng)新的整機(jī)架構(gòu)設(shè)計(jì)讓這款手機(jī)擁有業(yè)界最大屏占比，全金屬機(jī)身、按壓式指紋識(shí)別、一觸解鎖等創(chuàng)新設(shè)計(jì)，讓Mate7一經(jīng)亮相便驚艷全球，在各地市場(chǎng)持續(xù)熱銷，一機(jī)難求。

傳奇有多動(dòng)人，背后的付出就有多艱辛。作為Mate7的產(chǎn)品總監(jiān)，小龍回憶說(shuō)：“在這款手機(jī)上，研發(fā)團(tuán)隊(duì)投入了太多的心血，一直奔跑在追求極致的路上。如何解決金屬機(jī)身的天線性能問(wèn)題，如何把指紋識(shí)別做到最好用，如何在大屏、大容量電池和緊湊的機(jī)身間找到平衡，面對(duì)重重問(wèn)題，考驗(yàn)的不僅是實(shí)力，更是華為人的勇氣和毅力?！?/p>

研發(fā)部長(zhǎng)平哥說(shuō)：“經(jīng)過(guò)一次次產(chǎn)品研發(fā)會(huì)議，經(jīng)過(guò)一次次反復(fù)論證和調(diào)研，不斷有產(chǎn)品方案被砍掉。這些方案，每次都是研發(fā)團(tuán)隊(duì)傾盡全力做出的成果，但稍有不滿意，就要進(jìn)行調(diào)整;如果還是不滿意，就要推倒重做。臺(tái)前呈現(xiàn)出來(lái)的總是絢麗、璀璨，但背后所做的，全是艱辛的工作。為0.1毫米的尺寸改結(jié)構(gòu)，為萬(wàn)分之一的潛在失效改版面設(shè)計(jì)。正是這種近乎偏執(zhí)狂般的完美追求，在這款產(chǎn)品設(shè)計(jì)上，華為手機(jī)實(shí)現(xiàn)了跨多代的極致改進(jìn)，無(wú)論從外觀、硬件規(guī)格還是用戶界面，都有大幅提升，成為一款跨越性的產(chǎn)品?！?/p>

版本經(jīng)理小汪說(shuō)：“手機(jī)市場(chǎng)風(fēng)云變幻，只有追求極致、不斷創(chuàng)新，才能創(chuàng)造出消費(fèi)者滿意的產(chǎn)品。我們不斷翻越新的山峰，不斷看到新的風(fēng)景，這就是我們的快樂(lè)?！?/p>

2016年4月，華為最新旗艦機(jī)P9正式發(fā)布，這款由華為與德國(guó)百年品牌相機(jī)徠卡攜手合作的首款作品，將手機(jī)攝影帶上一個(gè)全新的高度。5年前，全球智能手機(jī)市場(chǎng)還沒(méi)有中國(guó)品牌的一席之地。5年后，華為手機(jī)已經(jīng)成為僅次于蘋果、三星的第三大手機(jī)品牌。在一次年中會(huì)議上，余承東慷慨激昂地講：“未來(lái)5年終端的目標(biāo)是1000億美元，華為終端人向來(lái)無(wú)懼挑戰(zhàn)，追求的高度決定了我們走向崛起的道路注定不平凡！”

從破舊廠房的4間辦公室，到36萬(wàn)平方米的研發(fā)大樓;從幾本英文協(xié)議到業(yè)務(wù)涵蓋網(wǎng)絡(luò)、終端、芯片的上萬(wàn)人研發(fā)隊(duì)伍;從2G時(shí)代的跟隨者、3G時(shí)代的挑戰(zhàn)者，到4G時(shí)代的并跑者、5G時(shí)代的領(lǐng)導(dǎo)者，上研所用20多年的光陰，書寫了一段難忘的傳奇。傳奇的背后，是一代代匠心逐夢(mèng)、薪火相傳的華為人，他們懷揣著改變世界的渴望，縱然千磨萬(wàn)擊不改其志，不斷探索創(chuàng)新，厚積薄發(fā)，將夢(mèng)想一點(diǎn)點(diǎn)變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)。如同《光陰的故事》中唱到的：“流水它帶走光陰的故事改變了我們……”而我們也在改變著世界，留下無(wú)悔的青春。

正如世間偉大的壯舉總在默默中完成一樣，當(dāng)黃浦江水日復(fù)一日東流入海，看不見的數(shù)字洪水正洶涌而來(lái)，在大上海東北角的這棟華為科技大樓里，平凡的工程師們依舊日夜出入，他們正在創(chuàng)造下一個(gè)更美好的互聯(lián)世界。

二十七

時(shí)代造就英雄。

2020年初，新冠肺炎疫情肆虐，華為第一時(shí)間組織“先遣軍”，沖向戰(zhàn)“疫”前線，支撐湖北移動(dòng)、聯(lián)通開通“火神山”5G基站，支撐首個(gè)遠(yuǎn)程會(huì)診平臺(tái)投入使用，筑起抗擊疫情防控阻擊戰(zhàn)通信保障堅(jiān)強(qiáng)堡壘。150名華為工程技術(shù)人員在3天內(nèi)完成了從網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃、勘察、設(shè)計(jì)施工，到鋪設(shè)光纖、架設(shè)基站、開通調(diào)測(cè)等整套建設(shè)流程?？吹诫娨暜嬅胬锩娌活櫚参６β档纳碛?，人們不禁為華為人的英雄行動(dòng)而感動(dòng)、驕傲。

幾個(gè)月后，華為“90后”工程師謝世濤講述了《火神山的一天》，分享了自己參與火神山5G基站建設(shè)的戰(zhàn)斗歷程。

2020年1月24日，武漢，大年三十，天還未亮。他推開窗，凜冽的寒意夾雜著綿密的雨滴撲面而來(lái)，街上空無(wú)一人，原本喧囂熱鬧的城市仿佛在此刻被按下了暫停鍵，整個(gè)世界寂靜無(wú)聲。他把羽絨服的帽子套在頭上，走出家門，趕往20多公里外的火神山。

節(jié)前部門排班，他重點(diǎn)負(fù)責(zé)除夕前后武漢移動(dòng)客戶在機(jī)場(chǎng)、火車站等人流密集區(qū)域的網(wǎng)絡(luò)保障。這是他2017年加入華為參加工作以來(lái)第一次一個(gè)人在外過(guò)除夕，原本打算大年初二值完班后飛回三亞老家，陪爸媽過(guò)年。但1月23日深夜2點(diǎn)的封城通知，把他所有的計(jì)劃都打亂了。

封城令雖然來(lái)得突然，但當(dāng)他親眼看到武漢下達(dá)的史無(wú)前例的封城令后，也知道這場(chǎng)疫情十分嚴(yán)重。早上8點(diǎn)多，他和部門前輩劉是保像往常一樣，早早去辦公室值守。但隨著10點(diǎn)封城，保障的重點(diǎn)區(qū)域很快從機(jī)場(chǎng)、火車站轉(zhuǎn)到武漢的三甲醫(yī)院和病人比較集中的隔離點(diǎn)。就診人員和病患快速增加，武漢移動(dòng)基站負(fù)荷不斷升高，“醫(yī)院的負(fù)荷高了，同覆蓋區(qū)域利用率、用戶數(shù)均衡一下?！鼻拜吙粗笜?biāo)對(duì)謝世濤說(shuō)道。他立即查看拓?fù)潢P(guān)系，采取一系列操作完成了任務(wù)。

“小謝啊，在特殊時(shí)期，對(duì)特殊地點(diǎn)特殊用戶的感知，更需要保障?！鼻拜叢[著眼睛陷入回憶，“我還記得SARS那年，我正在讀大學(xué)，當(dāng)時(shí)手機(jī)還沒(méi)有普及，想給家里打電話報(bào)個(gè)平安都要排很久的隊(duì)。那時(shí)能聽到親人的聲音，無(wú)論怎樣都會(huì)覺(jué)得心安許多?，F(xiàn)在武漢已經(jīng)封城了，城里和外界不能斷了聯(lián)系。醫(yī)院里受苦的病人和前線的醫(yī)生護(hù)士，誰(shuí)都想和家里報(bào)個(gè)平安、說(shuō)個(gè)話，通信這一環(huán)就顯得尤為重要，所以我們一定要保障好網(wǎng)絡(luò)的連接。”

謝世濤點(diǎn)點(diǎn)頭，從前輩的話語(yǔ)中瞬間意識(shí)到自己肩上責(zé)任的分量。天大的責(zé)任落到自己的身上，那一刻，春節(jié)不能回家的遺憾也一下子消散了。他給自己打氣，做好自己的本職工作，保障好網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行，就是自己給武漢加油的最好方式。

傍晚6點(diǎn)，臨下班前，客戶告訴他們后續(xù)在家遠(yuǎn)程值守就行?；氐剿奚?，他趕緊整理物資庫(kù)存，手中一直忙個(gè)不停，待收拾到晚上10點(diǎn)半，電話突然響了，是代表處網(wǎng)規(guī)網(wǎng)優(yōu)負(fù)責(zé)人李然從老家打過(guò)來(lái)的：“政府要建火神山醫(yī)院，客戶需要我們?nèi)ガF(xiàn)場(chǎng)保障網(wǎng)絡(luò)開通，明天你去一趟吧！早上6點(diǎn)準(zhǔn)時(shí)出發(fā)。”

那一刻，謝世濤的心里“咯噔”一沉——這個(gè)時(shí)候去火神山？但他握著電話，只停頓了幾秒，就輕輕說(shuō)了聲“好”。要說(shuō)不怕是假的，此時(shí)武漢已經(jīng)封城了，閉門不出才是最安全的。可是面對(duì)工作任務(wù)，他說(shuō)不出拒絕的話，面對(duì)工作任務(wù)，他必須赴湯蹈火。臨近春節(jié)，部門很多同事都已經(jīng)回老家過(guò)年了，留在武漢的沒(méi)幾個(gè)人，而謝世濤作為值班留守人員，他十分清楚，這是他的職責(zé)所在，再怕也得上。

掛掉電話，謝世濤快速盤算一下接下來(lái)的工作。明天要規(guī)劃火神山的網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，而他主要做現(xiàn)網(wǎng)保障，對(duì)網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃涉及不多，先得做好準(zhǔn)備。于是，他趕緊打電話求助在甘肅老家的網(wǎng)規(guī)同事郭博文，郭博文指導(dǎo)他，先得拿到醫(yī)院的設(shè)計(jì)圖紙，確認(rèn)醫(yī)院層高，勘測(cè)現(xiàn)網(wǎng)的站點(diǎn)情況，和客戶確認(rèn)現(xiàn)網(wǎng)設(shè)備有哪些，還有哪些可用設(shè)備、天線的型號(hào)和規(guī)格等，這樣才能綜合考慮什么地方可以加站或擴(kuò)容。

這通電話讓謝世濤對(duì)火神山的工作內(nèi)容暫時(shí)放下心來(lái)，但一想到在疫情期去施工現(xiàn)場(chǎng)，謝世濤的心又提了起來(lái)，說(shuō)實(shí)話，心里是有些慌的。已經(jīng)夜里11點(diǎn)多，謝世濤猶豫了一下，還是決定給他在廣州學(xué)醫(yī)的高中同學(xué)打個(gè)電話，問(wèn)他在這種情況下該怎么做自己的心理工作。同學(xué)正在醫(yī)院值班，他鼓勵(lì)謝世濤：“我也怕的，但我是醫(yī)生呀，和當(dāng)兵就要上戰(zhàn)場(chǎng)是一個(gè)道理，我們不上誰(shuí)上？現(xiàn)在已經(jīng)是生死存亡之際，我輩應(yīng)該奮不顧身，挽救于萬(wàn)一。你出門就戴好口罩，穿出去的衣服、鞋子，回來(lái)就消毒殺菌。做好防護(hù)、保護(hù)好自己，就沒(méi)問(wèn)題的！” 一席話，打消了謝世濤的其他想法，堅(jiān)定了上前線的信心。

凌晨5點(diǎn)睡醒，快6點(diǎn)時(shí)出門，和客戶的兩個(gè)主管、一個(gè)維護(hù)工程師，一行4人驅(qū)車趕往20多公里外的蔡甸區(qū)知音湖大道武漢職工療養(yǎng)院（火神山醫(yī)院選址所在地）。在雨中經(jīng)過(guò)一個(gè)多小時(shí)的艱難奔波，到達(dá)火神山醫(yī)院附近后開始往里走。醫(yī)院選址在職工療養(yǎng)院旁邊的一大片空地上，還沒(méi)開始平場(chǎng)，但已經(jīng)停放著很多后來(lái)被網(wǎng)友稱為“小藍(lán)”“小黃”的挖掘機(jī)和建材。下著雨的路面滿是泥濘，他們冒著大雨邊走邊勘查現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境，做著打“前哨”的工作，等客戶高層和院方都來(lái)齊之后討論具體的網(wǎng)絡(luò)方案。

雨滴落在眼鏡上，一會(huì)兒就起了霧，走走停停一個(gè)多小時(shí)，白色球鞋也淋濕了。到了上午9點(diǎn)左右，車輛漸漸多了起來(lái)，整個(gè)療養(yǎng)院出入口通道上幾乎停得滿滿當(dāng)當(dāng)。這是建設(shè)火神山醫(yī)院的第一天，整個(gè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)還沒(méi)組建起來(lái)，整個(gè)療養(yǎng)院就像一個(gè)熱鬧的菜市場(chǎng)，來(lái)自不同單位的人正在大聲交談。聽著耳旁那些熟悉的武漢話，他突然覺(jué)得他認(rèn)識(shí)的那個(gè)有些江湖氣的武漢又回來(lái)了。有幾位客戶的高層領(lǐng)導(dǎo)也來(lái)到了現(xiàn)場(chǎng)，和他們一起踏勘現(xiàn)場(chǎng)基站和網(wǎng)絡(luò)覆蓋。他開始和客戶逐一溝通站址選擇，要不要加站，4G是否要擴(kuò)容，是否有5G、遠(yuǎn)程會(huì)診需求等，把客戶的需求一一記下來(lái)，以便匹配正確的方案。

當(dāng)時(shí)在武漢這邊，公司只有他一人在現(xiàn)場(chǎng)，全程和客戶以及負(fù)責(zé)鐵塔、電力的同仁對(duì)接需求。謝世濤發(fā)了一張火神山現(xiàn)場(chǎng)照片到代表處的協(xié)同辦公平臺(tái)大群里，發(fā)了一條信息：“與移動(dòng)客戶在現(xiàn)場(chǎng)踏勘，爭(zhēng)取6日內(nèi)完成武漢‘小湯山發(fā)熱集中治理醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)通信部分建設(shè)，保障4G、5G網(wǎng)絡(luò)暢通正常。共抗疫情，華為全力以赴。”

剛發(fā)出去不到一分鐘，電話就響了。第一個(gè)給謝世濤打電話的是政企交付與服務(wù)業(yè)務(wù)部的同事阮瑞，電話里，阮瑞的語(yǔ)速很快，語(yǔ)氣有點(diǎn)急：“院方是否有遠(yuǎn)程醫(yī)療需求或者視頻監(jiān)控需求？我們可以先送設(shè)備過(guò)去。我們想盡早為抗疫盡一份力?！?/p>

“好的，我盡快和院方溝通轉(zhuǎn)達(dá)你的想法?！?/p>

因?yàn)橐涂蛻簟⒃悍?、政府部門對(duì)接溝通，很多電話他都來(lái)不及接，但這一刻，謝世濤深深意識(shí)到，盡管當(dāng)時(shí)只有他一個(gè)人在現(xiàn)場(chǎng)，但他從來(lái)不是孤身一人，他和他背后的一群人在共同戰(zhàn)斗，是華為公司強(qiáng)大的資源和力量在支撐著他們每一個(gè)小兵在作戰(zhàn)。那一刻，謝世濤真切體會(huì)到什么是“勝則舉杯相慶，敗則拼死相救”。

后來(lái)，謝世濤從部門了解到，在23日接到開通火神山5G網(wǎng)絡(luò)的緊急通知后，公司第一時(shí)間就成立了應(yīng)急項(xiàng)目組，連夜討論方案，確認(rèn)現(xiàn)場(chǎng)人員，并開始同步協(xié)調(diào)5G基站、SPN傳輸設(shè)備和建設(shè)物資。就在同一時(shí)間，還有服務(wù)武漢聯(lián)通的同事和合作方也在同步進(jìn)行站點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)勘查、建設(shè)方案的設(shè)計(jì)和物料的到貨準(zhǔn)備等工作。當(dāng)天，謝世濤在整個(gè)工地上來(lái)來(lái)回回走了幾個(gè)小時(shí)，將了解到的所有信息匯總分析?；鹕裆结t(yī)院病房由集裝箱組裝而成，集裝箱最高的有二層樓高，相比建塔站成本高、時(shí)間長(zhǎng)，樓頂站可以很快建成，而且療養(yǎng)院的樓頂高度可行，可以覆蓋火神山的網(wǎng)絡(luò)?？蛻糇罱K同意他提出的建樓頂站的方案，并在周圍再選了兩個(gè)塔站作為備選。這一切做完已經(jīng)是下午1點(diǎn)多，早上只吃了麥片的謝世濤已經(jīng)饑腸轆轆，他也忘了帶點(diǎn)零食，就只能餓著肚子繼續(xù)開會(huì)。在接下來(lái)的時(shí)間里，謝世濤和客戶、政府部門相關(guān)人員找了療養(yǎng)院一間會(huì)議室，坐下來(lái)一起討論如何建好網(wǎng)絡(luò)的技術(shù)細(xì)節(jié)，確定了開通5G網(wǎng)絡(luò)、擴(kuò)容4G的一系列方案。下午4點(diǎn)多，才有時(shí)間坐下來(lái)一一回復(fù)那些來(lái)不及接的電話，并向領(lǐng)導(dǎo)和團(tuán)隊(duì)匯報(bào)了火神山網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的進(jìn)展。

開通站點(diǎn)的所有數(shù)據(jù)工作提前完成，就等基站建好他們?cè)偃ラ_通火神山5G網(wǎng)絡(luò)。

1月25日，大年初一，13名工程師和合作伙伴在火神山現(xiàn)場(chǎng)施工，謝世濤和前輩劉是保，還有其他同事，一道開了WeLink視頻會(huì)議在后方遠(yuǎn)程支撐：一天之內(nèi)使5G基站基本開通。除5G網(wǎng)絡(luò)，團(tuán)隊(duì)還協(xié)助移動(dòng)、聯(lián)通客戶完成4G網(wǎng)絡(luò)的擴(kuò)容和3G網(wǎng)絡(luò)的調(diào)優(yōu)，全部采用最高網(wǎng)絡(luò)容量配置，以滿足現(xiàn)場(chǎng)通信網(wǎng)絡(luò)需求。下午，阮瑞在接到部門主管賈志峰的電話后，主動(dòng)請(qǐng)纓擔(dān)任公司支援火神山醫(yī)院園區(qū)和視訊項(xiàng)目交付的項(xiàng)目經(jīng)理，負(fù)責(zé)視頻會(huì)議系統(tǒng)、視頻監(jiān)控系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)的交付，以保障醫(yī)院順利開展遠(yuǎn)程會(huì)診、遠(yuǎn)程監(jiān)護(hù)等業(yè)務(wù)。

找人、找貨、拉貨、安裝、調(diào)測(cè)，客戶的需求一個(gè)接一個(gè)，整個(gè)代表處全員，不管在不在武漢，都投入到了這場(chǎng)抗疫中。謝世濤為自己能參與其中，能做點(diǎn)事，由衷地感到充實(shí)，還有那么一點(diǎn)點(diǎn)驕傲。

然而，沒(méi)想到的是，當(dāng)天傍晚，謝世濤竟然發(fā)燒了。晚上6點(diǎn)多，謝世濤覺(jué)得有點(diǎn)不舒服，于是測(cè)了測(cè)體溫，結(jié)果讓他嚇了一跳：38.2℃！謝世濤很慌：這是感染了嗎？不能慌，得趕快把該做的事都做了，謝世濤強(qiáng)迫自己鎮(zhèn)定下來(lái)，第一時(shí)間將情況報(bào)告給李然。李然寬慰他，先在家隔離觀察，暫時(shí)不要去醫(yī)院，醫(yī)院現(xiàn)在病人太多，更有可能感染。放下電話后，謝世濤趕緊加了衣服，貼上退燒貼，燒了一壺開水喝，讓自己體感舒服一點(diǎn)。躺下來(lái)的時(shí)候，謝世濤開始胡思亂想，恐慌的情緒也在心底蔓延開來(lái)。謝世濤很焦灼，如果得了新冠肺炎，得做好應(yīng)對(duì)措施，看看物理降溫能不能扛過(guò)去。但謝世濤內(nèi)心又不愿意朝這方面想，覺(jué)得應(yīng)該不太可能，癥狀更像是感冒。1月26日早上，迷迷糊糊中醒來(lái)，謝世濤又測(cè)了體溫，還是超過(guò)37.3℃。到了下午5點(diǎn)，社區(qū)派工作人員上門為他測(cè)體溫，提醒謝世濤如果情況惡化就要去醫(yī)院了。迷迷糊糊燒了3天之后，謝世濤的體溫恢復(fù)了正常，除了流鼻涕、有點(diǎn)喉嚨痛之外，再無(wú)異樣。于是居家隔離，遠(yuǎn)程辦公，跟進(jìn)火神山醫(yī)院的站點(diǎn)保障。而謝世濤的同事李順、唐金東、陳秦龍、何正坤幾個(gè)人，在1月28日優(yōu)化了火神山醫(yī)院現(xiàn)場(chǎng)及道路的5G網(wǎng)絡(luò)覆蓋和調(diào)優(yōu)。阮瑞則帶領(lǐng)企業(yè)業(yè)務(wù)的同事在2月3日趕在火神山醫(yī)院收治病人前，完成了視頻會(huì)議系統(tǒng)、監(jiān)控系統(tǒng)和園區(qū)的交付，保障醫(yī)院能開展高速數(shù)據(jù)上網(wǎng)、數(shù)據(jù)采集、遠(yuǎn)程會(huì)診和遠(yuǎn)程監(jiān)護(hù)等業(yè)務(wù)。同一天，在雷神山醫(yī)院，5G基站調(diào)試完畢，次日起正式開始為雷神山醫(yī)護(hù)人員和病人提供免費(fèi)Wi-Fi服務(wù)。

謝世濤說(shuō)：“2月5日，在已有第一批患者入住的情況下，數(shù)通工程師石楊和陳緒希順利將火神山醫(yī)院的內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)、接診電話和視頻監(jiān)控等系統(tǒng)調(diào)試上線，保障了后續(xù)病人的順利入住。”

2月8日深夜，同事李順、談知亮、張波和鄭烽等人緊急奔赴金銀潭醫(yī)院、火神山醫(yī)院、雷神山醫(yī)院、協(xié)和醫(yī)院和方艙醫(yī)院等5處醫(yī)院調(diào)試視訊設(shè)備，保障北京與武漢醫(yī)院遠(yuǎn)程連線。

抗擊疫情，決勝戰(zhàn)“疫”，關(guān)鍵時(shí)刻，華為人一直堅(jiān)守在崗，沖鋒在前，以自己的生命保障了國(guó)家通信網(wǎng)絡(luò)的安全穩(wěn)定運(yùn)行。

二十八

給Wi-Fi加燈罩是華為天線研發(fā)團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)新。

2019年5月16日晚，研發(fā)工程師周曉參加完華為戰(zhàn)略與技術(shù)研討會(huì)議后，和華為海外研究所Wi-Fi實(shí)驗(yàn)室資深專家Michael在深圳機(jī)場(chǎng)擁抱告別，看到航班的候機(jī)廳登機(jī)閘口上有一個(gè)熟悉的書籍形狀的白色設(shè)備，他馬上拍照發(fā)給Michael：“See？ There's one 4050HD on each gate.”（“看到了嗎？每個(gè)門上方都有一個(gè)4050HD?！保┻@個(gè)白色設(shè)備就是華為的Wi-Fi設(shè)備。從2016年第一代場(chǎng)館Wi-Fi產(chǎn)品誕生到現(xiàn)在源自華為5G的Wi-Fi6產(chǎn)品AirEngine問(wèn)世，一直負(fù)責(zé)Wi-Fi市場(chǎng)拓展的小伙伴告訴他，華為的設(shè)備掛在了北京首都國(guó)際機(jī)場(chǎng)、深圳機(jī)場(chǎng)、鳥巢體育館、深圳地鐵……他還從未有機(jī)會(huì)親眼見證，這次總算是如愿了。

2015年底，25歲的周曉從東南大學(xué)博士畢業(yè)，研究方向是計(jì)算電磁學(xué)理論和電磁超材料研究，有幸成為華為在國(guó)內(nèi)做WLAN（無(wú)線局域網(wǎng)）天線的第一個(gè)博士。給Wi-Fi加上抗干擾的“燈罩”的創(chuàng)意，就是在一次月末咖啡會(huì)上碰撞出來(lái)的。當(dāng)時(shí)，團(tuán)隊(duì)正在天馬行空般討論Wi-Fi的技術(shù)展望，周曉想起曾和公司流程IT的同事開會(huì)，一個(gè)技術(shù)主管提到一個(gè)非常有意思的現(xiàn)象。周曉提到，整個(gè)業(yè)界都面臨一個(gè)難題，室內(nèi)的Wi-Fi信號(hào)類似于辦公室內(nèi)一個(gè)個(gè)燈泡發(fā)出的光亮，彼此有干擾。周曉又問(wèn)：“能不能給Wi-Fi加一個(gè)類似咖啡廳燈的燈罩來(lái)抑制這種干擾？”

相比于4G、5G網(wǎng)絡(luò)適用于室外廣域覆蓋，Wi-Fi主要用于企業(yè)無(wú)線辦公和家庭網(wǎng)絡(luò)的高密接入，但一般大的辦公區(qū)域會(huì)安裝幾十甚至上百個(gè)AP設(shè)備來(lái)高密組網(wǎng)，以致Wi-F1的同頻干擾比較嚴(yán)重。眾所周知，燈泡加了燈罩，光的強(qiáng)度會(huì)減小，但也不太會(huì)干擾其他燈泡或被其他燈泡干擾。但給信號(hào)加“燈罩”，聽起來(lái)有點(diǎn)像天方夜譚，不過(guò)這一大膽的想象激發(fā)了團(tuán)隊(duì)的思考：可不可以不裝“燈罩”就實(shí)現(xiàn)信噪比的最優(yōu)？

周曉進(jìn)一步發(fā)散思維，以往場(chǎng)館天線使用的是業(yè)界已非常成熟的窄波束低副瓣方案。打個(gè)比方，場(chǎng)館天線就像一個(gè)手電筒，手電筒打出的光束是比較窄的，只有舉得越高，光斑區(qū)域（信號(hào)覆蓋區(qū)域）才會(huì)越大。但室內(nèi)高度有限，而且不可能密密麻麻布置“手電筒”，因而，室內(nèi)天線必須像燈泡一樣讓波束變寬，從而“照亮”整間屋子，但又要減少“燈泡”之間的相互干擾，讓光（信號(hào)）發(fā)射到指定的區(qū)域里。

讓波束從窄到寬還要抗干擾，這是一個(gè)系統(tǒng)難題。研發(fā)部門成立了天線、RRM（Radio Resource Manage，無(wú)線資源管理）算法、網(wǎng)規(guī)共同組成創(chuàng)新組，列出每一個(gè)難點(diǎn)，進(jìn)行專業(yè)分析。通過(guò)頭腦風(fēng)暴，有人提出了八桿子打不著的天線和算法相結(jié)合的思路，大家一聽感覺(jué)有戲，于是，就求助無(wú)線產(chǎn)品線幫忙測(cè)試了室內(nèi)無(wú)線環(huán)境的信道情況，再把天線預(yù)想的一些波束、網(wǎng)規(guī)預(yù)部署，導(dǎo)入無(wú)線的信道測(cè)量和系統(tǒng)仿真平臺(tái)。仿真結(jié)果非常喜人，從理論上可以提升80%的并發(fā)容量。

接下來(lái)，研發(fā)工程師們就細(xì)化和落地。周曉帶著幾個(gè)新來(lái)的博士，一起研究抗干擾天線。這又是一個(gè)不斷試錯(cuò)、試錯(cuò)、再試錯(cuò)的過(guò)程。不同的天線有不同的幾何結(jié)構(gòu)，周曉嘗試了很多種結(jié)構(gòu)進(jìn)行仿真。仿真設(shè)計(jì)后出設(shè)計(jì)圖，再加工成天線，一次嘗試最快一兩周能出結(jié)果，但一開始不是信號(hào)覆蓋不夠，就是干擾又多了，一直在中間尋找一個(gè)平衡點(diǎn)。

算法的工作量很大，周曉牽頭搭建了一個(gè)辦公區(qū)的模擬環(huán)境，配置好設(shè)備，花時(shí)間寫了兩個(gè)自動(dòng)化測(cè)試和分析的工具，可以將速率大小、信號(hào)強(qiáng)弱通過(guò)圖形曲線的形式統(tǒng)計(jì)出來(lái)，讓每天測(cè)試的速率時(shí)延等信息可視化，既方便在實(shí)驗(yàn)過(guò)程中自動(dòng)采集數(shù)據(jù)和抓包分析，又方便算法團(tuán)隊(duì)進(jìn)行算法的閾值（即臨界值）調(diào)試。

創(chuàng)新無(wú)止境，追求亦無(wú)止境。就這樣，在多個(gè)領(lǐng)域聚焦、一個(gè)方向上發(fā)力，3個(gè)多月后，他們交出了一張漂亮的成績(jī)單：業(yè)界首款室內(nèi)場(chǎng)景的寬角度低副瓣抗干擾天線，結(jié)合CCA（Clear Channel Assessment，空閑信道評(píng)估）/TPC（Transmit Power Control，傳輸功率控制）/AMC（Automatic Modulation Control，自動(dòng)調(diào)制控制）抗干擾算法，室內(nèi)高密場(chǎng)景組網(wǎng)性能平均優(yōu)于業(yè)界48%。

對(duì)于這些優(yōu)秀的“90后”員工，華為高級(jí)顧問(wèn)田濤表示，1990年出生的華為員工三十而立，“90后”“95后”中的許多人已經(jīng)成為華為各個(gè)業(yè)務(wù)部門、研發(fā)部門、后勤行政體系中的挑大梁者、領(lǐng)頭人和骨干員工。有在艱苦地區(qū)綻放青春的“岡比亞鱷魚哥”“非洲小太陽(yáng)”和勇闖巴格達(dá)的財(cái)務(wù)姑娘;有將5G帶進(jìn)礦山、讓無(wú)人駕駛的挖掘機(jī)在礦海深處大展拳腳、給盲人極速滑雪運(yùn)動(dòng)員裝上“眼睛”的項(xiàng)目經(jīng)理;有在代碼的世界發(fā)現(xiàn)美的“博導(dǎo)”;有勇于挑戰(zhàn)難題并攻克難題的“揭榜英雄”;還有大年三十奔赴武漢火神山醫(yī)院工地的“戰(zhàn)地堅(jiān)守者”……他們是華為“90后”員工的縮影，他們的背后是無(wú)數(shù)名“90后”普通員工。繼“60后”“70后”“80后”，華為人已經(jīng)成長(zhǎng)為華為文化的奉行者、守候者、傳播者，數(shù)萬(wàn)名“90后”華為人已融入到華為奮斗者的隊(duì)列中，融入到華為奮斗文化的洪流中，成為華為文化的創(chuàng)新力量和變革力量。

二十九

華為研發(fā)人不僅研發(fā)5G技術(shù)，還把5G技術(shù)廣泛應(yīng)用到人們的日常生產(chǎn)生活和社會(huì)各個(gè)方面。讓5G成為滑雪場(chǎng)極速盲滑的“眼睛”，是華為的創(chuàng)新。

2019年3月20日，德國(guó)滑雪勝地里格拉德貝克山，天氣寒冷晴好，皚皚白雪覆蓋下的阿爾卑斯山脈在陽(yáng)光下晶瑩耀眼，藍(lán)天明凈如洗。站在雪地坡頂?shù)闹Z埃米（Noemi）卻看不見這冬日的風(fēng)光，她是一名27歲的德國(guó)視障滑雪運(yùn)動(dòng)員，15年前因?yàn)橐粓?chǎng)疾病失去了視覺(jué)。此刻，她正在做著滑雪前的準(zhǔn)備工作。

今天跟平常的滑雪訓(xùn)練有點(diǎn)不一樣，諾埃米的領(lǐng)航員寶拉（Paula）不在現(xiàn)場(chǎng)。過(guò)去幾年，寶拉與諾埃米在滑雪場(chǎng)上總是形影不離，一起在雪地馳騁。寶拉就像諾埃米的“眼睛”，她在前方開道，預(yù)判地形和彎道長(zhǎng)度，通過(guò)耳麥與諾埃米隨時(shí)溝通腳下情況、傳遞行進(jìn)指令，諾埃米緊隨其后。她們這樣密切配合著完成了無(wú)數(shù)次訓(xùn)練和賽事，包括2018年在韓國(guó)舉辦的第23屆平昌冬季殘奧會(huì)。而今天，諾埃米卻獨(dú)自站在雪道坡頂，面對(duì)一場(chǎng)前所未有的挑戰(zhàn)——在沒(méi)有領(lǐng)航員帶領(lǐng)的情況下，獨(dú)自完成本次高山回轉(zhuǎn)滑雪（回轉(zhuǎn)滑雪是一項(xiàng)競(jìng)速滑雪比賽，要求運(yùn)動(dòng)員從高山上滑下時(shí)不斷穿過(guò)旗門和障礙物，連續(xù)轉(zhuǎn)彎高速下滑）。看不到雪道狀況，沒(méi)有現(xiàn)場(chǎng)指令和滑雪聲作為參考，僅依靠場(chǎng)外的領(lǐng)航員通過(guò)5G網(wǎng)絡(luò)給出行進(jìn)指令，這就好像讓一個(gè)視力正常的人蒙上眼睛進(jìn)行障礙滑雪，聽起來(lái)毫無(wú)可能。而華為研發(fā)人員為了“極速盲滑”這個(gè)異想天開的挑戰(zhàn)已經(jīng)奮戰(zhàn)了好幾個(gè)月。

通過(guò)5G技術(shù)由場(chǎng)外領(lǐng)航員提供實(shí)時(shí)引導(dǎo)，幫視障滑雪運(yùn)動(dòng)員諾埃米實(shí)現(xiàn)失明后的首次獨(dú)立滑雪，這是一個(gè)“太酷了”的項(xiàng)目。

沃達(dá)豐將諾埃米的5G滑雪之旅定在2月底，華為迅速成立“極速盲滑”項(xiàng)目組，提供端到端的解決方案。為了實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，研發(fā)人員花3個(gè)月的時(shí)間確定方案，安裝和測(cè)試設(shè)備。由于很多硬件是第一次使用，在安裝調(diào)測(cè)過(guò)程中遇到了不少問(wèn)題，但總能整合資源，想出辦法解決。

2019年2月初，研發(fā)人員將所有物料運(yùn)到格拉德貝克（Gladbeck，德國(guó)西北部小城），在那里，他們準(zhǔn)備了一輛移動(dòng)基站拖車。為了搭建測(cè)試環(huán)境，不管刮風(fēng)下雨還是大雪紛飛，從機(jī)關(guān)來(lái)的無(wú)線專家趙洪亮連續(xù)十幾天，每天一大早從杜塞爾多夫出發(fā)，轉(zhuǎn)兩趟火車，經(jīng)過(guò)兩個(gè)小時(shí)到達(dá)這個(gè)小城，再和核心網(wǎng)工程師阿茲法（Azfar）在這輛拖車?yán)锎洗蟀胩?，配置產(chǎn)品，調(diào)試參數(shù)。為了優(yōu)化解決方案和跟進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)度，每周都會(huì)從辦公室到拖車機(jī)房，奔波好幾趟。拖車車廂不過(guò)兩平方米大小，里面被抱桿、機(jī)柜、配線架、電源柜等設(shè)備占得滿滿當(dāng)當(dāng)，狹小的空間塞不下桌子或凳子，大家只能帶著電腦鉆進(jìn)車廂，墊個(gè)硬紙盒席地而坐。雖然條件艱苦，但這樣的“共苦”卻使客戶團(tuán)隊(duì)和華為團(tuán)隊(duì)非常緊密地團(tuán)結(jié)在一起，工作也更有激情。

2月下旬，他們將移動(dòng)基站拖車拖到滑雪場(chǎng)所在的山腳下，開始搭建臨時(shí)控制機(jī)房，為滑雪活動(dòng)做準(zhǔn)備。因?yàn)檫B續(xù)暴風(fēng)雪的影響，原定2月底的滑雪推遲到了3月中旬。3月初，他們?cè)俅蔚诌_(dá)滑雪場(chǎng)山腳下，開始調(diào)試設(shè)備，啟動(dòng)直播測(cè)試?？墒沁@時(shí)，意想不到的問(wèn)題出現(xiàn)了。研發(fā)人員使用華為手機(jī)接入客戶提供的5G直播應(yīng)用程序后，直播的畫面雖然清晰度高，但會(huì)出現(xiàn)卡頓。換成另一品牌的手機(jī)來(lái)直播，播放流暢很多，但清晰度低。之前在格拉德貝克，研發(fā)人員在自己搭建的服務(wù)器上曾多次使用華為手機(jī)進(jìn)行測(cè)試，網(wǎng)絡(luò)傳輸速率一直正常，甚至遠(yuǎn)超客戶的要求，如今換個(gè)地方卻水土不服，問(wèn)題到底出在哪里呢？

為了找出問(wèn)題，研發(fā)人員花了大量的時(shí)間驗(yàn)證。時(shí)間一天一天過(guò)去，研發(fā)人員一遍遍驗(yàn)證排查底層物理設(shè)備的網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)，卻一直沒(méi)有發(fā)現(xiàn)明顯的問(wèn)題。眼看距離滑雪活動(dòng)開始只剩3天時(shí)間了，卡頓現(xiàn)象依然存在。無(wú)線專家趙洪亮急得眼睛都熬紅了，接連幾天沒(méi)日沒(méi)夜地待在現(xiàn)場(chǎng)定位問(wèn)題。直到正式滑雪的前一天，事情才出現(xiàn)了轉(zhuǎn)機(jī)。

那天，3名華為研發(fā)工程師因?yàn)榇笱┍焕г诳刂剖依?，直到下?點(diǎn)多，周圍已是一片漆黑。這時(shí)，人們突然發(fā)現(xiàn)，無(wú)線專家趙洪亮不在屋里，就趕緊用對(duì)講機(jī)跟他聯(lián)系，他回答說(shuō)，他冒雪跑去山頂出發(fā)點(diǎn)測(cè)信號(hào)了。半小時(shí)后，趙洪亮終于回來(lái)了，衣服上一層雪，滿身寒氣，看起來(lái)情緒有些低落?！皵?shù)據(jù)上下行依然沒(méi)達(dá)到最佳?！薄皶?huì)不會(huì)是這個(gè)應(yīng)用里面的傳輸參數(shù)配置有限制？再試試?！币晃谎邪l(fā)人員坐到電腦前與趙洪亮討論參數(shù)調(diào)整方案，另外一名研發(fā)工程師則主動(dòng)請(qǐng)纓，拿起一部手機(jī)，出去測(cè)試直播信號(hào)。外面的雪下得很大，空氣清冷，積雪沒(méi)到膝蓋。這名工程師深一腳淺一腳沒(méi)跑出幾步，就累得氣喘吁吁，但還是盡力朝著山上跑，一邊跑一邊擦拭屏幕問(wèn)信號(hào)情況，直到控制室趙洪亮通知他可以回去了，才掛斷手機(jī)往回走。

當(dāng)這名研發(fā)工程師回到控制室，發(fā)現(xiàn)屋里已是歡樂(lè)的海洋，有的人正抱在一起歡呼，還有人在原地又跳又笑。原來(lái)，剛才和客戶一起調(diào)試時(shí)，終于發(fā)現(xiàn)是客戶提供的應(yīng)用程序里有個(gè)參數(shù)設(shè)置有問(wèn)題，調(diào)整之后問(wèn)題迎刃而解。返回的研發(fā)工程師來(lái)不及抖落身上的雪花，沖過(guò)去跟大家一起擁抱、歡呼，分享成功。

活動(dòng)當(dāng)天早上6點(diǎn)多，研發(fā)工程師們就來(lái)到滑雪場(chǎng)出發(fā)點(diǎn)做準(zhǔn)備。諾埃米將要挑戰(zhàn)的那個(gè)雪道，前一晚研發(fā)工程師剛爬過(guò)，但白天站在坡頂，才發(fā)現(xiàn)它有多陡。這樣陡峭的雪坡，若以極快的速度盲滑而下，諾埃米能依靠的只有5G實(shí)時(shí)傳送這雙新“眼睛”。新“眼睛”能否正常運(yùn)作，能否讓領(lǐng)航員及時(shí)給出指令，幫諾埃米完成所有挑戰(zhàn)？在比賽正式開始前，沒(méi)有人能給出答案。雖然前一晚終于解決了一直以來(lái)困擾研發(fā)工程師們的卡頓問(wèn)題，也再次驗(yàn)證了數(shù)據(jù)傳輸?shù)牧鲿扯?，但是萬(wàn)一呢？萬(wàn)一實(shí)時(shí)畫面或是指令傳輸有任何問(wèn)題，都將帶來(lái)不可挽回的后果。

兩小時(shí)后，諾埃米來(lái)到現(xiàn)場(chǎng)。為了記錄這個(gè)歷史性時(shí)刻，沃達(dá)豐在現(xiàn)場(chǎng)架設(shè)了不同機(jī)位的攝像機(jī)。趁著現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備工作還需要一點(diǎn)時(shí)間，一名研發(fā)工程師忍不住走過(guò)去跟諾埃米聊了幾句，問(wèn)她現(xiàn)在感覺(jué)如何。她眨了眨眼，做出一個(gè)夸張的表情：“其實(shí)我有點(diǎn)害怕！”不過(guò)她立刻又笑著說(shuō)，“但我對(duì)這項(xiàng)技術(shù)有信心，而且我對(duì)寶拉也有信心！”諾埃米真是華為研發(fā)工程師見過(guò)的最勇敢的人，望著她的笑臉，研發(fā)工程師內(nèi)心的忐忑似乎也消失了，暗下決心，一定不能辜負(fù)她的信任，要一次成功！

研發(fā)工程師們回到山腳下的控制室，領(lǐng)航員寶拉也和研發(fā)工程師們待在一起。待會(huì)兒，諾埃米將以70公里/小時(shí)的平均速度從山頂沖下，她唯一能依靠的只有這雙首次使用的新“眼睛”——她頭盔頂部加裝的華為手機(jī)。手機(jī)會(huì)將她身前的雪道狀況通過(guò)5G網(wǎng)絡(luò)傳遞給寶拉，寶拉根據(jù)實(shí)時(shí)畫面預(yù)判并提前1秒通過(guò)無(wú)線電給出行進(jìn)指令。

沒(méi)有預(yù)演，機(jī)會(huì)只有一次。滑雪起點(diǎn)處，諾埃米戴上并不影響她手指靈活度的厚厚的滑雪手套，再次確認(rèn)頭盔頂部的華為手機(jī)已固定好;摸了摸右耳邊的耳麥，把它調(diào)整到合適的角度;拉下頭頂?shù)淖o(hù)目鏡在眼前扣好;左腳站上滑雪板，咔嗒一聲與固定器卡緊，然后是右腳。諾埃米調(diào)整姿勢(shì)在原地站好，雙手握緊滑雪杖，微微屈膝，身體前傾，一切準(zhǔn)備就緒。

山腳下的臨時(shí)控制室內(nèi)。研發(fā)工程師們都專注地盯著眼前大屏幕放送的實(shí)時(shí)畫面，清晰而流暢。

寶拉通過(guò)耳麥問(wèn)諾埃米：“到點(diǎn)了，你準(zhǔn)備好了嗎，諾埃米？”

諾埃米綻放出笑容：“準(zhǔn)備好了！”

聽到諾埃米的回答后，寶拉發(fā)出指令：“3、2、1！出發(fā)！”

話音剛落，諾埃米奮力一撐滑雪杖，如離弦之箭，從高高的雪道上沖了出來(lái)。她腳底的滑雪板急速碾壓著地面的積雪，潔白的雪花在滑雪板兩側(cè)不停飛濺又落下。與此同時(shí)，諾埃米頭盔頂部的華為手機(jī)捕捉著她身前的畫面，再通過(guò)5G網(wǎng)絡(luò)實(shí)時(shí)傳遞給山腳下的控制室。不遠(yuǎn)處就是第一個(gè)旗門了，寶拉密切關(guān)注著大屏幕上清晰而流暢的實(shí)時(shí)視頻，在耳麥中提示：“過(guò)彎！”這條指令通過(guò)5G網(wǎng)絡(luò)在10毫秒以內(nèi)完成，速度和人類神經(jīng)系統(tǒng)一樣快。諾埃米毫不遲疑地滑出一道弧線，急速繞過(guò)旗門繼續(xù)向前，前方立刻又是下一個(gè)旗門！寶拉目不轉(zhuǎn)睛地盯著大屏幕，干脆利落地向諾埃米傳遞指令：“前進(jìn)！”“過(guò)彎！”“下蹲！”“陡坡！”諾埃米跟隨指令在一個(gè)個(gè)旗門間急速繞行，動(dòng)作行云流水，滑雪板在雪地上留下一道道優(yōu)美的S形?？刂剖依锏钠渌硕计翚饽褡⒁曋笃聊?，不敢發(fā)出一絲聲音，以免干擾她倆的交流。

倒數(shù)第二個(gè)旗門，倒數(shù)第一個(gè)旗門！最后5米……這是短暫而又漫長(zhǎng)的87秒，終于，諾埃米高揚(yáng)著手中的滑雪杖沖過(guò)了終點(diǎn)！控制室里持續(xù)回蕩著諾埃米慶?；谐晒Φ膮群奥暋毨露湥骸俺晒α?！她做到了！”她歡呼著沖出門，朝諾埃米跑去。兩人緊緊地?fù)肀г谝黄?，分享著成功的喜悅?/p>

寫到這里，筆者聯(lián)想到華為研發(fā)工程師在戶外活動(dòng)上做了非常有意義的事情，這項(xiàng)面向未來(lái)的技術(shù)使用會(huì)在北京2022年冬奧會(huì)和冬殘奧會(huì)滑雪場(chǎng)地再次綻放精彩，再次展現(xiàn)中國(guó)5G技術(shù)的非凡和卓越。

三十

華為研發(fā)工程師們的創(chuàng)新思維，是人們無(wú)法想象的。而帶頭實(shí)施創(chuàng)新思維的是70多歲的任正非，他對(duì)5G的應(yīng)用非常掛心，到山西煤礦親自下井探索5G技術(shù)在煤礦企業(yè)的應(yīng)用。研發(fā)工程師在他的推動(dòng)下，更是敢想、敢做、敢實(shí)踐，讓5G下礦山發(fā)揮出了效用威力。

何昊于2012年進(jìn)入華為，在他的印象中，“礦山”這個(gè)詞通常只會(huì)在新聞中出現(xiàn)，往往還和“礦難”聯(lián)系在一起。原始、蒼涼、荒蕪、悲壯，是他能想到用來(lái)形容礦區(qū)的詞，而當(dāng)前最先進(jìn)的技術(shù)——5G，能和這樣一個(gè)地方產(chǎn)生什么關(guān)聯(lián)？他確實(shí)很難想象。

和何昊有著同樣疑惑的，還有洛陽(yáng)鉬業(yè)集團(tuán)下面的欒川三道莊礦區(qū)赫赫有名的王朝磊。他雖然年紀(jì)還不到30歲，卻已經(jīng)子承父業(yè)，開了8年的挖掘機(jī)，被同事戲稱為“藍(lán)翔技校里能考第一的牛人”，算得上礦區(qū)里堪稱“扛把子”的人物。

何昊在礦區(qū)四處勘查時(shí)，王朝磊正蹲在挖掘機(jī)旁邊吃藥。10個(gè)機(jī)手9個(gè)胃不好，這算是業(yè)內(nèi)心照不宣的職業(yè)病。因?yàn)橥诰驒C(jī)開起來(lái)抖動(dòng)得非常厲害，王朝磊每天在駕駛室里都被顛得欲吐無(wú)淚。這樣長(zhǎng)時(shí)間超負(fù)荷的工作，讓王朝磊患上了嚴(yán)重的胃下垂，每隔幾十分鐘就需要喝點(diǎn)熱水，不然根本撐不住。

但如此嚴(yán)重的胃病在王朝磊看來(lái)都不是大事，對(duì)他而言，真正的大事是那些會(huì)在瞬間奪去人命的垮塌。

欒川三道莊礦區(qū)是一個(gè)有著較長(zhǎng)開采歷史的礦區(qū)，由于之前的無(wú)序開采，礦區(qū)地底下形成了許多巨大且不規(guī)則的空洞。人在礦上干活，根本無(wú)法預(yù)知腳下的土地何時(shí)會(huì)突然塌下去，將人和設(shè)備一口吞噬?；聺L石在開采過(guò)程中也是家常便飯，大大小小的石塊成堆滾下來(lái)，連巨大的礦山車都能被砸壞、掩埋。這種事故王朝磊就遇到過(guò)，有一次做排險(xiǎn)工作時(shí)突發(fā)滑坡滾石，眼睜睜看著一塊大石頭飛速朝他沖過(guò)來(lái)，根本來(lái)不及閃避，還好那塊石頭在即將砸到挖掘機(jī)時(shí)忽然滾到了側(cè)面，不然后果真是不堪設(shè)想。那次事故以后，王朝磊常常做噩夢(mèng)夢(mèng)到被滾石砸到，醒來(lái)后出一身冷汗。

王朝磊默默看著何昊等一行人在礦區(qū)里來(lái)回勘探，從作業(yè)面到碎石區(qū)，一遍一遍來(lái)回走、來(lái)回看，研究在哪里設(shè)站點(diǎn)、裝設(shè)備。礦區(qū)里的雪還沒(méi)融化，一輛輛無(wú)人駕駛的礦車正在忙忙碌碌地來(lái)回運(yùn)送礦石。何昊他們似乎覺(jué)得很新奇，偶爾會(huì)停下來(lái)興致勃勃地看一會(huì)兒。

何昊的確沒(méi)見過(guò)這樣的礦車——這些運(yùn)送礦石的車輛不只是無(wú)人駕駛，還是倒著開的。礦車在采礦區(qū)裝上貨之后，就一路倒著開回碎石區(qū)卸貨，這樣不用掉頭，很節(jié)省時(shí)間。但再怎么節(jié)省時(shí)間，也依然改變不了低效的事實(shí)——這里所有礦車的速度都不會(huì)超過(guò)10公里/小時(shí)。

“我們現(xiàn)在就盼著和你們合作后，速度能提升一大截。”站在何昊旁邊的一位工程師說(shuō)。這位工程師所在的河南躍薪智能機(jī)械公司（下簡(jiǎn)稱躍薪公司），正是這些自動(dòng)駕駛礦車的生產(chǎn)商，也是這次項(xiàng)目的華為合作方。

躍薪公司在2017年初就研發(fā)出挖掘機(jī)、鉆機(jī)等工程機(jī)械的近場(chǎng)遙控設(shè)備，并在三道莊礦區(qū)實(shí)施了局部無(wú)人作業(yè)。他們當(dāng)時(shí)也嘗試進(jìn)行遠(yuǎn)程控制，但由于4G的帶寬較小、時(shí)延較長(zhǎng)，遠(yuǎn)程控制效果很差，所以難以商用。2018年6月，躍薪公司又研發(fā)出自動(dòng)駕駛的礦車，但受限于4G網(wǎng)絡(luò)的性能，車速只能控制在10公里/小時(shí)以內(nèi)。

2018年下半年，躍薪公司找到華為，想和華為合作，進(jìn)行遠(yuǎn)程控制系統(tǒng)和自動(dòng)駕駛礦車的5G改造，以提高無(wú)人采礦作業(yè)的精準(zhǔn)度、穩(wěn)定性和工作效率。

躍薪公司的工程師指了指不遠(yuǎn)處那臺(tái)挖掘機(jī)，對(duì)何昊感慨道：“你看，那臺(tái)挖掘機(jī)，現(xiàn)在還得讓工人在現(xiàn)場(chǎng)開，會(huì)面臨各種危險(xiǎn)。但要想真正實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程操作，4G網(wǎng)絡(luò)的性能肯定是不行的，所以，必須得上5G?！?/p>

何昊轉(zhuǎn)過(guò)頭，看到對(duì)方眼中滿是期盼的目光。自從他擔(dān)任無(wú)線產(chǎn)品經(jīng)理以來(lái)，做了很多個(gè)項(xiàng)目，親眼見證了通信技術(shù)的應(yīng)用給人們生活帶來(lái)的改變。而5G的發(fā)展，更是給這個(gè)世界帶來(lái)了顛覆性的變化。

如果說(shuō)2G萌生數(shù)據(jù)、3G催生數(shù)據(jù)、4G發(fā)展數(shù)據(jù)，那么5G就是跨時(shí)代的技術(shù)。5G的速度是4G的100倍，它的高帶寬、低時(shí)延的特點(diǎn)，開啟了真正的物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，并擴(kuò)展到各個(gè)行業(yè)，催生各行業(yè)的不斷創(chuàng)新，讓虛擬變成現(xiàn)實(shí)，讓人工智能有了更廣闊的用武之地，讓諸如自動(dòng)駕駛、遠(yuǎn)程醫(yī)療之類應(yīng)用的實(shí)現(xiàn)不再遙不可及……

如果真能用5G技術(shù)實(shí)現(xiàn)“無(wú)人礦山”，將會(huì)給這個(gè)行業(yè)帶來(lái)巨大的改變，無(wú)數(shù)礦山工人不用再面對(duì)粉塵的危害和隨時(shí)可能塌陷的危險(xiǎn)，而是可以坐在干凈又安全的室內(nèi)，遙控指揮機(jī)器作業(yè)。無(wú)數(shù)個(gè)礦山企業(yè)將具有更高的開采效率和更低的開采成本。

5G必須上礦山，何昊用力握了握拳。在他心里，這不再只是一個(gè)簡(jiǎn)單的項(xiàng)目，而是可以給這個(gè)世界帶來(lái)革命性改變的夢(mèng)想，也是他要腳踏實(shí)地，努力去實(shí)現(xiàn)的未來(lái)。

何昊和代表處、機(jī)關(guān)的同事們反復(fù)討論，又和躍薪公司的工程師們多次溝通后，終于在一個(gè)月內(nèi)做出了詳細(xì)的設(shè)計(jì)方案，然后再次去了礦區(qū)，每天開車上山，夜深時(shí)才下山。

為了不耽誤生產(chǎn)，30多輛自動(dòng)駕駛礦車要一批批改造。好在這些礦車之前就配置了4G網(wǎng)絡(luò)，改裝成5G網(wǎng)絡(luò)還比較順利。但挖掘機(jī)的改裝就不一樣了，何昊他們連上設(shè)備之后，卻發(fā)現(xiàn)車輛信號(hào)怎么都接不通。到底是哪里出了問(wèn)題，是車輛的控制信號(hào)有問(wèn)題？還是對(duì)接有問(wèn)題？還是5G終端和基站有問(wèn)題？

由于華為之前沒(méi)有針對(duì)無(wú)人礦山領(lǐng)域的5G模組，所以，這次項(xiàng)目使用的是華為針對(duì)民用市場(chǎng)開發(fā)的模組，要實(shí)現(xiàn)應(yīng)用匹配，就需要經(jīng)過(guò)多次的協(xié)議轉(zhuǎn)換。這就好比無(wú)人礦山領(lǐng)域的5G模組是一個(gè)講日語(yǔ)而不懂漢語(yǔ)的人，現(xiàn)有5G模組是一個(gè)講漢語(yǔ)但不懂日語(yǔ)的人，要讓他倆能溝通，還需要一個(gè)既懂日語(yǔ)又懂漢語(yǔ)的翻譯，才能提高傳輸效率。

何昊是無(wú)線產(chǎn)品經(jīng)理出身，但這些問(wèn)題不只是涉及無(wú)線領(lǐng)域，還涉及固網(wǎng)領(lǐng)域的IP和數(shù)通參數(shù)調(diào)試。好在何昊大學(xué)時(shí)學(xué)過(guò)相關(guān)的專業(yè)知識(shí)，于是，他和躍薪的工程師們一起分析，用幾十組參數(shù)一一調(diào)試。為了排除控制系統(tǒng)的問(wèn)題，他們把500多公斤的遠(yuǎn)程控制座椅從辦公樓拉到皮卡車上，再運(yùn)到作業(yè)區(qū)，就放在挖掘機(jī)附近，用網(wǎng)線直接連起來(lái)進(jìn)行測(cè)試。

當(dāng)時(shí)，挖掘機(jī)的駕駛員王朝磊就站在旁邊，看著一群斯文白凈的工程師們身上帶土、臉上沾塵地蹲在那里鼓搗個(gè)不停。

“這次真能行嗎？”王朝磊有些擔(dān)心。“遠(yuǎn)程控制”這詞他并不是第一次聽說(shuō)，兩年前，躍薪公司就想搞遠(yuǎn)程控制，但折騰半天最后都失敗了。當(dāng)時(shí)他也試過(guò)所謂的遠(yuǎn)程操作，結(jié)果，要么因?yàn)閳D像傳送滯后導(dǎo)致無(wú)法正確判斷風(fēng)險(xiǎn)，要么因?yàn)椴僮餮訒r(shí)導(dǎo)致采取的動(dòng)作為時(shí)已晚。挖掘機(jī)要開好哪是件容易事，每次他都要聚精會(huì)神，眼觀六路，稍不留神就會(huì)車毀人亡，想遙控指揮這么一個(gè)龐然大物，那是異想天開。

的確不容易。何昊他們好不容易解決了信號(hào)連通的問(wèn)題，又遇到了一個(gè)麻煩——遠(yuǎn)程操作的可視問(wèn)題。

要想實(shí)現(xiàn)效果良好的遠(yuǎn)程控制，必須在挖掘機(jī)上裝各種攝像頭，尤其是駕駛艙上方，需要裝一個(gè)3D裸眼雙目攝像頭。光有攝像頭不行，還需要安裝單獨(dú)的顯示器，把攝像頭的視頻處理板和顯示器對(duì)接起來(lái)。這樣的產(chǎn)品別說(shuō)華為沒(méi)有，就是業(yè)界也沒(méi)有。但沒(méi)有不等于不行，業(yè)界沒(méi)有配套的，那他們就分別采購(gòu)，再自己連通。華為上海研究所的工程師蔣品接下了這個(gè)任務(wù)，從選型到測(cè)試，再到連通，無(wú)數(shù)個(gè)日夜，在燈火通明的實(shí)驗(yàn)室里，仔細(xì)琢磨，反復(fù)調(diào)測(cè)，終于讓王朝磊這樣的司機(jī)坐在室內(nèi)也可以“眼觀六路”了。

對(duì)于洛陽(yáng)鉬礦來(lái)說(shuō)，真正的遠(yuǎn)程控制并不僅局限在礦區(qū)內(nèi)，他們希望能實(shí)現(xiàn)跨城市甚至跨國(guó)的遠(yuǎn)程控制。因?yàn)槁尻?yáng)鉬礦集團(tuán)不只在全國(guó)其他省市有多個(gè)礦區(qū)，甚至還有海外礦區(qū)。如果能實(shí)現(xiàn)跨國(guó)的遠(yuǎn)程控制，一方面能大幅降低用工成本，另一方面還可以規(guī)避工人在境外可能遇到的疾病和礦難等風(fēng)險(xiǎn)。

于是，何昊等人又將500多公斤的控制座椅搬到了鄭州躍薪公司，進(jìn)行跨城市的遠(yuǎn)程操作測(cè)試。何昊在洛陽(yáng)礦上負(fù)責(zé)方案和交換，鄭州的同事配合他進(jìn)行遠(yuǎn)程調(diào)試。這時(shí)又出現(xiàn)了新問(wèn)題——一個(gè)挖掘機(jī)上有4路信號(hào)，包括全景攝像頭、3D裸眼雙目攝像頭、挖掘機(jī)手臂攝像頭、控制系統(tǒng)。如果每路信號(hào)都配一個(gè)5G的終端設(shè)備，就需要4臺(tái)終端設(shè)備，工作時(shí)每臺(tái)終端設(shè)備都要隨時(shí)在線互通。這樣不僅成本高，效率還低。

何昊找數(shù)通的同事請(qǐng)教并多方驗(yàn)證之后，找到了優(yōu)化辦法——用端口的方式。將端口和末端攝像頭或者控制系統(tǒng)對(duì)接，實(shí)現(xiàn)一臺(tái)終端設(shè)備可以接收多個(gè)信號(hào)。通過(guò)一步一步的努力，何昊和他的伙伴們終于實(shí)現(xiàn)了5G技術(shù)在“無(wú)人礦區(qū)”的應(yīng)用。

王朝磊坐在寬敞明亮的操控中心里，看著駕駛座前的三塊屏幕，它們從左到右分別顯示著挖掘機(jī)機(jī)械臂移動(dòng)的近景、駕駛員視角的中景和控掘機(jī)以及周圍環(huán)境的全景畫面。這些畫面可以讓王朝磊實(shí)時(shí)看到礦區(qū)現(xiàn)場(chǎng)的情況，并確保沒(méi)有視線死角，比之前實(shí)車操作還容易。

坐在駕駛位上，王朝磊推動(dòng)操縱桿，屏幕里的挖掘機(jī)立刻按照他的指令動(dòng)起來(lái)，沒(méi)有時(shí)延，非常流暢，讓他覺(jué)得自己好像真的坐在一臺(tái)挖掘機(jī)里在礦山現(xiàn)場(chǎng)挖礦一樣，只是耳邊沒(méi)有隆隆的設(shè)備聲，更不用擔(dān)心石塊滾落或者作業(yè)地面坍塌的危險(xiǎn)。而那些自動(dòng)駕駛的礦車跑得更快，時(shí)速?gòu)脑瓉?lái)的10公里/小時(shí)提升到30公里/小時(shí)，全天候在礦山中穿行。

“真的要謝謝你們?，F(xiàn)在我們礦上效益好了，我的待遇高了不說(shuō)，工作也舒服很多，老婆再也不用擔(dān)心了！”2019年6月上海展覽會(huì)上，王朝磊第一次對(duì)何昊敞開心扉。雖然之前兩人見過(guò)無(wú)數(shù)次，但每次都是一個(gè)人調(diào)測(cè)設(shè)備，一個(gè)人配合調(diào)試，并沒(méi)有太多的溝通機(jī)會(huì)。

這次他們把設(shè)備拉到展覽會(huì)的現(xiàn)場(chǎng)，在眾多參觀者面前，演示如何遠(yuǎn)程操作千里之外的挖掘機(jī)工作。期間，王朝磊給何昊講了很多礦上的事情，還有他自己的改變、家庭的改變。王朝磊說(shuō)，現(xiàn)在他的身體好多了，晚上再也不會(huì)做噩夢(mèng)了;老婆再也不擔(dān)心他挖礦會(huì)遇到危險(xiǎn)，反而開玩笑地說(shuō)：“你現(xiàn)在每天坐在空調(diào)房里，可別吹出空調(diào)病?。　迸畠耗樕系男θ菀捕嗔似饋?lái)，再也不用膽戰(zhàn)心驚地等爸爸下班了。每天晚上他回到家，一家三口其樂(lè)融融地一起吃飯聊天，讓他覺(jué)得這樣的日子真是過(guò)得特別舒坦，有奔頭。

何昊聽著王朝磊開心又溫暖的話語(yǔ)，看著他臉上真切的笑容，想起當(dāng)初自己第一次上礦山時(shí)立下的誓言——5G上礦山，給無(wú)數(shù)礦工的生活帶來(lái)改變，給無(wú)數(shù)個(gè)礦山企業(yè)帶來(lái)改變。如今，誓言逐漸兌現(xiàn)，他的心底充滿喜悅和成就感。

展覽會(huì)不過(guò)短短幾天，何昊卻接到了一大把名片，和無(wú)數(shù)不同行業(yè)的人有了許多碰撞和交流。他的眼界豁然開朗，看到5G應(yīng)用那一片浩瀚無(wú)垠的天空。華為有著當(dāng)前最先進(jìn)的5G技術(shù)，可以讓海量萬(wàn)物以超高速率連接起來(lái)，人和物的溝通壁壘被打破，地球在5G的技術(shù)下變得扁平，整個(gè)世界即將發(fā)生翻天覆地的變化……

三十一

2016年4月，加入華為無(wú)線網(wǎng)絡(luò)研究部的朱承志，接到的第一個(gè)任務(wù)是模擬一個(gè)系統(tǒng)級(jí)仿真任務(wù)，評(píng)估5G產(chǎn)品的不同算法、硬件的能力。

聽起來(lái)很復(fù)雜，其實(shí)不難，就是耗時(shí)。在仿真平臺(tái)上，導(dǎo)入數(shù)據(jù)要2個(gè)小時(shí)，運(yùn)行數(shù)據(jù)要20個(gè)小時(shí)，處理數(shù)據(jù)要3個(gè)小時(shí)……等待的過(guò)程特別難熬，仿真一次要脫掉一層皮。所以，他絞盡腦汁地想：有沒(méi)有什么“偷懶”的辦法？他先寫了一個(gè)腳本，把數(shù)據(jù)處理時(shí)長(zhǎng)從3個(gè)小時(shí)縮短到2個(gè)小時(shí);接著，又開發(fā)了配置數(shù)據(jù)的工具，簡(jiǎn)化場(chǎng)景配置的復(fù)雜度，還利用并行化編短大部分仿真場(chǎng)景的運(yùn)行時(shí)間。

這個(gè)小小的創(chuàng)新，不僅幫助朱承志在轉(zhuǎn)正答辯中獲得了“A”的佳績(jī)，還造福了一眾和他一樣經(jīng)常要做系統(tǒng)仿真的工程師。

隨之而來(lái)的，還有更多的創(chuàng)新火花。

如果說(shuō)，2G是自行車，3G是摩托車，4G是汽車，5G就是高鐵，以低時(shí)延、高網(wǎng)速著稱，下載一個(gè)高清電影只要十幾秒。但前提是不管你在家里、車?yán)镞€是電梯里，永遠(yuǎn)都能保持接入信號(hào)最好的方向。

然而，研究5G系統(tǒng)仿真時(shí)，朱承志發(fā)現(xiàn)了一個(gè)改進(jìn)點(diǎn)——用于定位“你在哪兒”“哪里信號(hào)最好”的波束掃描技術(shù)還不夠快。這就好比拿一只手電筒，在漆黑的墻面上找一張畫，現(xiàn)有搜索方法很笨，每照一個(gè)地方，都要關(guān)閉手電筒后重新對(duì)準(zhǔn)，再照下一次，這樣一來(lái)，要依次照射N次才能找到。

是不是可以想個(gè)“偷懶”的辦法提高效率呢？他想到讀研期間，導(dǎo)師曾帶他研究過(guò)的一種圖像處理技術(shù)壓縮——感知技術(shù)：用很少的樣本，就能迅速恢復(fù)所有樣本點(diǎn)的位置。拿上面這個(gè)手電筒找畫的例子來(lái)說(shuō)，有了這個(gè)技術(shù)，只要拿手電筒照幾處位置，就能通過(guò)數(shù)據(jù)的關(guān)聯(lián)性，準(zhǔn)確預(yù)測(cè)出畫的位置，大大提升效率。但這個(gè)技術(shù)此前只用于圖像領(lǐng)域，沒(méi)有人想過(guò)還能移植到網(wǎng)絡(luò)通信中，讓5G如虎添翼，跑得更快。

在一年一度的無(wú)線創(chuàng)新大賽上，朱承志決定把這個(gè)點(diǎn)子“賣”出去。

“我這個(gè)點(diǎn)子，可以更快定位移動(dòng)用戶的信號(hào)方向，為5G帶來(lái)更短的網(wǎng)絡(luò)時(shí)延和更快的下載速度?！痹?0分鐘的陳述中，朱承志努力呈現(xiàn)他的點(diǎn)子的商業(yè)價(jià)值。專家們也挺感興趣，問(wèn)了他好幾個(gè)問(wèn)題。

“有應(yīng)用場(chǎng)景嗎？”有專家突然發(fā)出了靈魂拷問(wèn)。

朱承志尷尬地?fù)u搖頭。方案是他拍腦袋想出來(lái)的，還沒(méi)有思考可以應(yīng)用在哪里。討論了十來(lái)分鐘后，專家們都說(shuō)不行。沉默了一陣，部長(zhǎng)發(fā)話：“我覺(jué)得這個(gè)點(diǎn)子有黑科技的潛力，可以打磨一下，我‘投資你，承志。”

待冷靜下來(lái)想想，朱承志的點(diǎn)子確實(shí)存在專家們指出的問(wèn)題——沒(méi)有應(yīng)用場(chǎng)景，沒(méi)辦法讓人感同身受。

這時(shí)，朱承志想起一次有名的5G極速測(cè)試：賽車場(chǎng)四周安裝了4個(gè)5G基站，賽車車頂上安裝5G接收終端設(shè)備;賽車一邊繞著賽道狂奔，一邊不斷接收并快速切換4個(gè)5G基站發(fā)出的波束信號(hào)，即使車速高達(dá)128公里/小時(shí)，依然能保持不間斷的高速網(wǎng)絡(luò)連接，時(shí)延達(dá)到毫秒級(jí)。

在這個(gè)場(chǎng)景中，5G波束就像一個(gè)探照燈，指哪兒照哪兒，可以靈活調(diào)節(jié)方向。秘訣是什么？就是某項(xiàng)波束掃描技術(shù)。朱承志這個(gè)點(diǎn)子也有異曲同工之妙，可以有效縮短掃描時(shí)延。直覺(jué)告訴朱承志，用賽車這種極端場(chǎng)景為例，引出這個(gè)點(diǎn)子在高速追蹤場(chǎng)景中的商業(yè)價(jià)值，很有說(shuō)服力。

為了從“點(diǎn)子大軍”中脫穎而出，朱承志主動(dòng)出擊，將PPT單獨(dú)發(fā)郵件給相應(yīng)領(lǐng)域的評(píng)委，并與最終分配到的3位評(píng)委分別進(jìn)行溝通，確保他們完全理解他的點(diǎn)子。好點(diǎn)子有了好故事，吸引力一下增強(qiáng)了。很快，朱承志就等到了好消息：順利晉級(jí)100強(qiáng)。

進(jìn)入100強(qiáng)后，大賽給每個(gè)參賽者安排了4位評(píng)審專家，級(jí)別更高。在繼續(xù)打磨點(diǎn)子的同時(shí)，朱承志主動(dòng)向?qū)＜野l(fā)出溝通邀請(qǐng)。

“我早上9點(diǎn)之前都在工位，你可以來(lái)找我?！敝猩漕l的專家王偉首先回復(fù)了他的郵件。他曾在一次會(huì)上見過(guò)這位專家，專業(yè)且強(qiáng)勢(shì)，讓他印象很深。

由于射頻領(lǐng)域的專家們對(duì)此項(xiàng)技術(shù)和應(yīng)用并不陌生，經(jīng)過(guò)十幾分鐘的討論后，大都肯定了朱承志的思路，認(rèn)為這個(gè)技術(shù)未來(lái)極有可能被使用。不過(guò)，他們也一針見血地指出他的缺點(diǎn)：研究還不夠深入，缺乏數(shù)據(jù)支撐。討論結(jié)束后，朱承志根據(jù)專家給出的建議，做了一些針對(duì)性研究和改進(jìn)。接下來(lái)，朱承志繼續(xù)發(fā)郵件“約聊”專家。和市場(chǎng)專家談點(diǎn)子的商業(yè)價(jià)值;和算法專家談具體的思路;和規(guī)劃專家討論未來(lái)5G的趨勢(shì)……溝通了十幾輪，優(yōu)化了十余次方案后，朱承志的點(diǎn)子再一次沖過(guò)15強(qiáng)的分?jǐn)?shù)線，成功晉級(jí)決賽。

沒(méi)有對(duì)比就沒(méi)有傷害。決賽之前是導(dǎo)師預(yù)審環(huán)節(jié)，組委會(huì)為15強(qiáng)選手安排了5位導(dǎo)師，每位導(dǎo)師輔導(dǎo)3位選手。

第一次輔導(dǎo)會(huì)前，朱承志還懷著作為15強(qiáng)的一點(diǎn)點(diǎn)自豪感，自以為點(diǎn)子比較成熟，沒(méi)想到，卻遭遇了開賽以來(lái)最大的挫敗。輔導(dǎo)會(huì)上，每人有40分鐘的講解輔導(dǎo)時(shí)間。首先上場(chǎng)的是一個(gè)關(guān)于高鐵應(yīng)用場(chǎng)景的創(chuàng)新方案，巧妙利用了某項(xiàng)專業(yè)技術(shù)，能讓乘客在高鐵上享受高速且不中斷的無(wú)線體驗(yàn)。清晰的應(yīng)用場(chǎng)景，華麗的數(shù)據(jù)支撐，聽完之后，讓人忍不住贊嘆：牛！

相比之下，朱承志的方案顯得單薄，場(chǎng)景不夠生活化，又缺少數(shù)據(jù)支撐。專家們連連搖頭。

朱承志冷靜后，才意識(shí)到，賽前輔導(dǎo)最大的價(jià)值是識(shí)別缺陷，找到彌補(bǔ)辦法。

離決賽還有兩個(gè)星期，下班路上、洗漱期間，甚至做夢(mèng)時(shí)，他都在琢磨。朱承志請(qǐng)教仿真專家驗(yàn)證了可能性，在5G系統(tǒng)仿真平臺(tái)上進(jìn)行幾百行代碼的修改，同時(shí)借助已有的算法工具，改代碼、跑數(shù)據(jù)……通過(guò)等效的方式，完成了點(diǎn)子收益量化的任務(wù)，另辟蹊徑修復(fù)了缺乏數(shù)據(jù)支撐這塊硬傷！

在決賽前的最后一次導(dǎo)師評(píng)審上，“我的點(diǎn)子可以讓波束掃描時(shí)延縮短1倍，在高速移動(dòng)場(chǎng)景獲得20%以上的吞吐率增益，從技術(shù)上斷裂友商，實(shí)現(xiàn)5G低時(shí)延訴求?！敝斐兄居眯迈r出爐的數(shù)據(jù)論證了這項(xiàng)技術(shù)的價(jià)值。領(lǐng)導(dǎo)和專家們都對(duì)他表示了肯定：“有數(shù)據(jù)支撐，很有說(shuō)服力！”

決賽設(shè)在華為上海研究所的大禮堂，200多個(gè)座位座無(wú)虛席，無(wú)線產(chǎn)品線總裁、研發(fā)部長(zhǎng)和各領(lǐng)域的頂級(jí)專家組成陣容強(qiáng)大的評(píng)委團(tuán)和嘉賓團(tuán)。

15強(qiáng)選手要做的，就是在4分鐘時(shí)間內(nèi)，從業(yè)務(wù)痛點(diǎn)、關(guān)鍵技術(shù)、商業(yè)價(jià)值三個(gè)方面闡述自己的方案，將點(diǎn)子“賣”給評(píng)委們。

朱承志上臺(tái)前，三分期待，七分緊張。但上臺(tái)后全都化為興奮和自信，他信心滿滿地講述完自己的點(diǎn)子，還篤定地回答了評(píng)委的幾個(gè)關(guān)于掃描次數(shù)的問(wèn)題。

等待最終結(jié)果的過(guò)程特別漫長(zhǎng)。所有選手展示、講解完后，評(píng)委開始討論、打分、計(jì)分。

“接下來(lái)，我們將揭曉本屆大賽的銀獎(jiǎng)獲得者！”當(dāng)主持人公布銀獎(jiǎng)的時(shí)候，他心情十分忐忑，但最后沒(méi)有聽到他的名字。

“下面揭曉金獎(jiǎng)獲得者！”無(wú)線網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷工程部部長(zhǎng)周躍峰徐徐上臺(tái)，擲地有聲地宣布金獎(jiǎng)結(jié)果。當(dāng)喊出朱承志的名字的時(shí)候，現(xiàn)場(chǎng)掌聲雷動(dòng)，他一下“燃”了！這感覺(jué)，太像做夢(mèng)了！

因?yàn)橹斐兄镜狞c(diǎn)子特別貼合5G產(chǎn)品，在高速移動(dòng)場(chǎng)景能獲得20%以上的吞吐率增益，很有潛力。很快，朱承志的創(chuàng)新方案就同無(wú)線創(chuàng)新大賽的其他幾個(gè)獲獎(jiǎng)方案一起，在項(xiàng)目中孵化落地，并成功在5G樣機(jī)中應(yīng)用。

如今，朱承志還在堅(jiān)持做5G解決方案的創(chuàng)新，每次聽到別人稱贊“華為5G很牛”的時(shí)候，朱承志心里都會(huì)有一種榮譽(yù)感和責(zé)任感。

朱承志深有感觸地說(shuō)，創(chuàng)新除了要有一點(diǎn)超前的思維，還要有很多超前的準(zhǔn)備。他希望自己能初心不改，敢想、敢干、不設(shè)限，不斷探索未知，用創(chuàng)新創(chuàng)造價(jià)值。

三十二

華為人有相同的認(rèn)知和價(jià)值觀，也有與眾不同的想法，他們收獲了極富意義的人生價(jià)值。在華為員工“心聲社區(qū)”可以看到砥礪奮斗著的華為人在各種環(huán)境下，對(duì)事業(yè)、對(duì)壓力、對(duì)人生的內(nèi)在心聲。

趙國(guó)鈞（24歲，研發(fā)工程師）：信任與理解。自己做的事情是有意義的，是被認(rèn)可的。

張磊（27歲，研發(fā)工程師）：學(xué)會(huì)敬畏。敬畏客戶、敬畏項(xiàng)目，永葆一顆敬畏之心，做事才能更務(wù)實(shí)，才能踐行以客戶為中心的價(jià)值。

陳耀如（30歲，研發(fā)工程師）：有了經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)，完成了人生的多件大事。對(duì)于自身，做事情更加有條理。其實(shí)，華為的一套流程和理論對(duì)生活中的很多事情都有指導(dǎo)意義。

馬遼原（29歲，渠道核算）：我認(rèn)為，不論“5·16”事件之前還是之后，華為始終以客戶為中心的謀生存、求發(fā)展的大道至簡(jiǎn)的方針始終未變，但是自己在工作時(shí)的心氣確實(shí)變得更加激昂慷慨、更加敢為天下先。

謝國(guó)超（27歲，研發(fā)工程師）：“5·16”事件之后，大家都會(huì)主動(dòng)干更多的活，更高效地完成工作。大家協(xié)調(diào)的效率也更高，因?yàn)槲覀兌加幸粋€(gè)新的共同目標(biāo)：活下去，更好地活下去。

鄭養(yǎng)龍（28歲，交付工程師）：“5·16”事件發(fā)生后，自己對(duì)華為和對(duì)工作的感受是有所變化的。對(duì)華為，深刻感受到華為在面對(duì)重重困難的時(shí)候，所有員工萬(wàn)眾一心，沒(méi)有對(duì)自己的工作有所懈怠，依然積極努力地走在奮斗的路上，沒(méi)有橫眉冷對(duì)千夫指，而是俯首甘為孺子牛。更加嚴(yán)格地要求自己遵守公司的規(guī)章制度、客戶的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，做好自己的本職工作，堅(jiān)決不給公司、不給部門、不給團(tuán)隊(duì)添麻煩。

馮寶寶（26歲，秘書）：作為華為一名普通的員工，我感受到了公司和周邊環(huán)境的壓力，但我沒(méi)有選擇義憤填膺地抱怨，而是更加專注于我的工作，更加配合好我身邊的同事，種好自己的土豆、磨好自己的豆腐。我想，不光是我，每一個(gè)華為人在臨危受命時(shí)，都不會(huì)亂了陣腳，困難來(lái)了，只有一個(gè)字：干！時(shí)代造就英雄，歷經(jīng)磨難的華為必將展翅高飛，中華必將有為！

孔令曉（28歲，研發(fā)工程師）：工作本身其實(shí)是沒(méi)有太多變化。作為一名海思芯片的研發(fā)人員，我們的工作進(jìn)展一直都是很緊張的，工作要求一直也都是最嚴(yán)格的。但是心態(tài)上就產(chǎn)生了微妙的變化，我本來(lái)就有一股不服輸?shù)膭艃?，?jīng)過(guò)“5·16”事件，我就更想打贏，通過(guò)實(shí)力、通過(guò)產(chǎn)品證明我們自己，向下扎到根，向上捅破天。

杜若愚（22歲，研發(fā)工程師）：最大感受是“5·16”事件發(fā)生時(shí)，華為內(nèi)部的平和。在美國(guó)接連制裁下，外界各種言辭都有，但是華為內(nèi)部還是按部就班，同事們?nèi)匀挥懻搯?wèn)題，推進(jìn)項(xiàng)目，項(xiàng)目節(jié)奏穩(wěn)步加快。并不是身在此山中的不自知，恰恰相反，是因?yàn)槿A為本身是一個(gè)堅(jiān)韌的公司，也是一個(gè)居安思危、提早準(zhǔn)備的公司，而每個(gè)華為員工，時(shí)時(shí)刻刻都在沖鋒，面對(duì)困難沒(méi)有畏懼。

朱海鳳（26歲，研發(fā)工程師）：“5·16”事件對(duì)產(chǎn)品線產(chǎn)生了一定的影響，加速了新產(chǎn)品研發(fā)、推廣和獨(dú)立自主的腳步，給新員工更多迎接挑戰(zhàn)的機(jī)遇。作為新員工，大家都迅速在新產(chǎn)品的研發(fā)中擔(dān)任必不可少的重要角色，自己也作為獨(dú)立包的負(fù)責(zé)人始終參與新產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)、試制的全流程，責(zé)任感與自豪感不斷激勵(lì)著不知疲倦的腳步。

雷瑜（24歲，研發(fā)工程師）：“5·16”事件的發(fā)生，讓我體會(huì)到了什么是華為速度——所有員工團(tuán)結(jié)一致，快速高效發(fā)布新版本。公司內(nèi)，同事們?nèi)找箠^戰(zhàn)，公司外，家屬們加油打氣，閨蜜們說(shuō)：“好好干，關(guān)鍵時(shí)刻一定要穩(wěn)住，熬過(guò)去，你就是為國(guó)爭(zhēng)光的人了！”聽上去有點(diǎn)夸張，但卻是最實(shí)在的支持和鼓勵(lì)，我也更加有信心，我們能打贏這場(chǎng)沒(méi)有硝煙的戰(zhàn)爭(zhēng)。

周守坤（23歲，交付工程師）：第一個(gè)是自我感知，“5·16”事件后社會(huì)上對(duì)華為格外關(guān)注，一度上升到各媒體熱搜第一位和頭版頭條，雖然外界輿論沸沸揚(yáng)揚(yáng)，但是內(nèi)部很平靜，都堅(jiān)守在自己崗位上，踏踏實(shí)實(shí)做好分內(nèi)的工作，大家的精氣神和沖勁更加充足，這是我很欣賞我公司的點(diǎn)，就是處事不驚，臨危不懼，踏實(shí)前行，低調(diào)行事。第二個(gè)是我自身的改變?！?·16”事件后，自己主動(dòng)投身“補(bǔ)窟窿”的大流中，認(rèn)真做好本職工作，將其發(fā)揮極致，與團(tuán)隊(duì)協(xié)作爭(zhēng)取早日完成改造。同時(shí)自己也堅(jiān)定信心，任何艱難困苦，都不能阻擋公司前進(jìn)的步伐。日后跟自己孩子談起“5·16”事件，我可以自豪地說(shuō)，你爸我當(dāng)年……

三十三

2020年6月19日，任正非在公司員工“心聲社區(qū)”發(fā)表《星光不問(wèn)趕路人》，又一次給華為人給予強(qiáng)大的精神力量支撐，灌注堅(jiān)持不懈奮斗的動(dòng)能，點(diǎn)燃新征程的火把，吹響奮進(jìn)的沖鋒號(hào)。

任正非說(shuō)：“克勞塞維茨在《戰(zhàn)爭(zhēng)論》中講過(guò)，‘偉大的將軍們，是在茫茫黑暗中，把自己的心拿出來(lái)點(diǎn)燃，用微光照亮隊(duì)伍前行。什么叫戰(zhàn)略？就是能力要與目標(biāo)匹配。公司歷經(jīng)三十幾年的戰(zhàn)略假設(shè)是依托全球化平臺(tái)，聚焦一切力量，攻擊一個(gè)‘城墻口，實(shí)施戰(zhàn)略突破。而現(xiàn)實(shí)是，我們的理想與我們的遭遇不一致，美國(guó)的制裁使我們的全球化戰(zhàn)略不能完全實(shí)施，我們可能依靠不了部分全球化平臺(tái)，至少最先進(jìn)的美國(guó)平臺(tái)不支持我們?，F(xiàn)在必須全面靠自己打造產(chǎn)品，這是我們的能力與戰(zhàn)略極大的不匹配，是我們最薄弱的環(huán)節(jié)，逼著我們從小學(xué)生做起，而且要快速跳級(jí)再跳級(jí)到博士，我們哪有這么大的彈跳能力。我們既不是巧媳婦，也沒(méi)有米。

“我們是從20世紀(jì)90年代搭上了數(shù)字化的列車，主要是依靠數(shù)學(xué)在電子技術(shù)上構(gòu)建了優(yōu)勢(shì)，獲得了產(chǎn)品與服務(wù)的成功，這只是信息領(lǐng)域中很小的一部分。場(chǎng)景化應(yīng)用，我們不清楚未來(lái)是什么，路更長(zhǎng)、更難，我們只是萬(wàn)里長(zhǎng)征邁開了一小步。20多年來(lái)，我們聚集了全世界大量的數(shù)學(xué)家、天才、電子工程師……加強(qiáng)與全世界頂尖的大學(xué)合作，僅僅在電子通信連接技術(shù)領(lǐng)域剛剛有點(diǎn)突破，就像一塊大石板下面的小草，石板剛搬開一小會(huì)兒還沒(méi)有喘過(guò)氣來(lái)，又壓上了，現(xiàn)實(shí)給我們的壓強(qiáng)是很大的。但是，我們有信心、有決心活下來(lái)。美軍上將馬丁·鄧普西說(shuō)過(guò)：‘要讓打勝仗的思想成為一種信仰;沒(méi)有退路就是勝利之路。華為也別無(wú)選擇，只有義無(wú)反顧。我們堅(jiān)持自強(qiáng)與國(guó)際合作來(lái)解決目前的困境。

“我們不要因美國(guó)一時(shí)打壓我們而放棄全球化戰(zhàn)略。在前沿領(lǐng)域的引領(lǐng)性尖端技術(shù)上，是沒(méi)有被人驗(yàn)證的領(lǐng)域，根本不知道努力的方向，沒(méi)有全球共同的努力是不行的。我們不僅僅要搞好‘1-10的工程設(shè)計(jì)，讓產(chǎn)品又好又便宜，而且要堅(jiān)定不移地挺進(jìn)‘0-1的科學(xué)研究，不全球化是不行的。

“我們要胸懷寬廣，敢于啟用優(yōu)秀的員工超過(guò)我們，要堅(jiān)決引進(jìn)比自己更優(yōu)秀的人。要不斷激活我們的組織，提升有貢獻(xiàn)的員工，組成合成的生力軍。加強(qiáng)專家的縱向流動(dòng)，使專家一方面吸收宇宙真氣，一方面接地氣，使專家保持一種旺盛的進(jìn)取能量。充分發(fā)揮導(dǎo)師制，讓年輕人早點(diǎn)有所擔(dān)當(dāng)。要繼續(xù)招募優(yōu)秀應(yīng)屆生、卓越的科學(xué)家、天才的少年一同來(lái)參戰(zhàn)，要繼續(xù)激活全體員工的潛能。

“公司并未到生死關(guān)頭，不需要用血燒熱來(lái)煉鋼。要沉著鎮(zhèn)靜，平平靜靜地干好本職工作。宰相必起于州郡，猛將必發(fā)于卒伍。在科學(xué)上，要敢于大膽突破，敢于將鴻蒙推入競(jìng)爭(zhēng)，鯤鵬和昇騰的生態(tài)發(fā)展與軟件的開發(fā)決不停步。AI的數(shù)據(jù)是本地化的，與我們的‘一圈一點(diǎn)的發(fā)展方針是一致的，我們是可以大有作為的;馮諾依曼架構(gòu)、反馮諾依曼架構(gòu)，都是馮諾依曼思想的勝利，我們?cè)谟?jì)算上是可以有作為的。對(duì)未來(lái)科學(xué)的探索不停步，研發(fā)不停步，繼續(xù)勇往直前。不能以后生存下來(lái)，卻看不見未來(lái)，沒(méi)有明天了，這樣的生存是沒(méi)有意義的?！?/p>

“過(guò)去幾百年來(lái)，西方科技像燈塔一樣照亮了人類前進(jìn)的道路，不僅僅是飛機(jī)、火車、汽車、輪船、收音機(jī)、卡拉OK……不僅僅是歐拉公式、拉格朗日方程、傅里葉變換、門捷列夫元素周期表……也不僅僅是貝多芬、歌德、米開朗基羅、托爾斯泰……他們對(duì)人類文明進(jìn)步的貢獻(xiàn)，是我們敬仰的。在美、歐、日、俄等國(guó)的燈塔照耀下，整個(gè)世界都加快了步伐。今天的人類繁榮與英歐美日的‘燈塔是分不開的。我們要尊重這些文明國(guó)家、尊重先做出貢獻(xiàn)的先輩。2000多年，我們還不是在尊孔嗎？今天我們已積累到一定程度，也想要學(xué)習(xí)在無(wú)人區(qū)點(diǎn)亮5G的燈塔，做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)，回報(bào)世界給我們的引導(dǎo)，讓我們的光輝也照亮大家共同前行。

“當(dāng)我們嘗試邁出第一步，剛剛擦亮一根火柴，企圖點(diǎn)亮一座燈塔時(shí)，就受到美國(guó)的不理解、不理智的一棒打下來(lái)，一開始我們還真以為是我們合規(guī)犯了什么錯(cuò)誤，在自查自糾;接著第二棒、第三棒又打下來(lái)，一棒比一棒狠，我們才知道是要打死我們，并不是小羊在上游喝了什么水。求生的欲望，使我們振奮起來(lái)了。全體員工表明了，‘寧可向前一步死，決不后退半步生。我們并不因此灰心，我們也不會(huì)怨恨，美國(guó)仍然是世界的科技燈塔，我們?nèi)匀灰磺邢蛳冗M(jìn)的人學(xué)習(xí)。當(dāng)前科技的進(jìn)步已超過(guò)人類的迫切需求，一項(xiàng)科技發(fā)明并不能創(chuàng)造一個(gè)大產(chǎn)業(yè)、創(chuàng)造超額利潤(rùn)。像蒸汽機(jī)、電動(dòng)機(jī)的出現(xiàn)那樣，就改變了一個(gè)世界，現(xiàn)在需要全世界的合力，才能完成一個(gè)產(chǎn)品、一個(gè)產(chǎn)業(yè)?？萍及l(fā)展正處在一個(gè)飽和曲線的平頂端，付出巨大的努力，并不能有對(duì)等的收益，反而給追趕者減少了追趕的困難。例如，我們每年投入研發(fā)經(jīng)費(fèi)是200億美元，但收益只有研發(fā)投入的40%，60%的蠟燭在黑暗的探索之路燃盡了。我們?nèi)詿o(wú)怨無(wú)悔的努力攀登，也像歐、美、日、俄等國(guó)領(lǐng)先公司一樣，像蠟燭燃燒自己，也照亮別人。”

“‘蓬生麻中，不扶自直。特別是在艱苦地區(qū)、艱苦國(guó)家工作的員工，更要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，有優(yōu)先垂直提拔的機(jī)會(huì)，你們已取得了火線考驗(yàn)的資格，為什么技能要輸給別人，失去自己可以優(yōu)先獲得的機(jī)會(huì)呢？今天你們桃李芬芳，明天就是時(shí)代的棟梁，要肩負(fù)起生產(chǎn)自救與蓬勃振興的重?fù)?dān)。不要辜負(fù)了時(shí)代對(duì)你們的期望。

“沉默不是懦弱，忍耐不是麻木，善敗者不亡。青春泣血，生命綻放光芒。我們正處在一個(gè)偉大的時(shí)代，同時(shí)又遭遇百年聞所未聞的風(fēng)暴打擊。翻滾的黑云，夾著電閃雷鳴、山崩地裂般地席卷我們。我們一時(shí)驚呆了，手足無(wú)措。當(dāng)我們清醒過(guò)來(lái)，要像海燕一樣，迎著雷電，迎著暴風(fēng)雨嘶叫著飛翔，朝著一絲亮光，朝著希望，用盡全身力量搏擊，奮斗、前進(jìn)，再奮斗、再前進(jìn)，嘶喊著勝利。歲月不負(fù)有心人?！?/p>

三十四

隨著我國(guó)5G基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)全面鋪開，5G商用發(fā)展邁出堅(jiān)實(shí)的步伐。新建5G基站超過(guò)60萬(wàn)個(gè)，實(shí)現(xiàn)所有地級(jí)以上城市5G網(wǎng)絡(luò)全覆蓋，5G終端連接數(shù)突破2億。2020年8月，全球首個(gè)普及5G網(wǎng)絡(luò)的城市——中國(guó)深圳，5G基站數(shù)量高達(dá)46480個(gè)，在全球排名第一，是全球出現(xiàn)的第一個(gè)實(shí)現(xiàn)5G組網(wǎng)全覆蓋的城市。2020年12月底，天津市累計(jì)建成5G基站2.4萬(wàn)余個(gè)，重點(diǎn)打造了150個(gè)5G應(yīng)用場(chǎng)景，5G用戶數(shù)達(dá)255萬(wàn)戶，移動(dòng)、固定寬帶下載速率雙雙連續(xù)兩年位居全國(guó)前3位。2020年，全國(guó)上下加快5G通信基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，全面推動(dòng)5G網(wǎng)絡(luò)技術(shù)應(yīng)用，驅(qū)動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)高質(zhì)量發(fā)展，5G通信產(chǎn)業(yè)規(guī)模達(dá)到5036億元，同比增長(zhǎng)128%，實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展，使人民群眾獲得感、幸福感不斷增加，建設(shè)發(fā)展成就令世界注目。

2020年，中國(guó)5G跑出了中國(guó)速度，5G技術(shù)有力推動(dòng)了中國(guó)夢(mèng)的實(shí)現(xiàn)。

2020年12月1日，《人民日?qǐng)?bào)》報(bào)道，到2030年，我國(guó)5G基站數(shù)量將達(dá)到1500萬(wàn)個(gè)，5G基礎(chǔ)設(shè)施累計(jì)直接投入將達(dá)到4萬(wàn)億元，由5G基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)累計(jì)帶動(dòng)的GDP達(dá)1.7萬(wàn)億元，預(yù)計(jì)由5G產(chǎn)業(yè)總體帶動(dòng)的GDP將達(dá)到5萬(wàn)億元。

2021年是“十四五”規(guī)劃的開局之年，面對(duì)新發(fā)展階段的使命和任務(wù)，各行各業(yè)深入貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記的重要指示批示精神，提升網(wǎng)絡(luò)覆蓋能力，提升應(yīng)用創(chuàng)新能力，提升產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)能力，推進(jìn)5G更好賦能千行百業(yè)。加快網(wǎng)絡(luò)切片、邊緣計(jì)算、5G增強(qiáng)等關(guān)鍵技術(shù)的研發(fā)和部署，進(jìn)一步加大產(chǎn)業(yè)短板弱項(xiàng)的攻關(guān)力度，持續(xù)組織開展5G毫米波試驗(yàn)。推進(jìn)5G融入健康、養(yǎng)老、家政等生活服務(wù)，不斷增強(qiáng)人民群眾的獲得感和幸福感。

在5G通信上，美國(guó)第一次沒(méi)有走在最前列，而一直默默跟在身后的中國(guó)，華為公司成功實(shí)現(xiàn)了超越，走到了世界的前列。

雖然我國(guó)實(shí)現(xiàn)了一時(shí)的領(lǐng)先，但切不可大意。畢竟，如今美國(guó)、日本、韓國(guó)等，都想要在6G通信上一爭(zhēng)高下。中國(guó)工程院院士李德仁提醒道：5G中國(guó)人走在前面，但是天上的6G通信，美國(guó)人還是在我們的前面，我們不可以麻痹大意。為什么說(shuō)是“天上的6G通信”，因?yàn)?G所要實(shí)現(xiàn)的是無(wú)處不在的移動(dòng)通信。到時(shí)，深山、海洋、沙漠等人跡罕至的地區(qū)，也能夠?qū)崿F(xiàn)信號(hào)覆蓋。而想要實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，不能只靠地面建設(shè)基站，需要將地面上的5G同衛(wèi)星互聯(lián)網(wǎng)連接起來(lái)，做到全球網(wǎng)絡(luò)覆蓋。但如今，衛(wèi)星頻率、衛(wèi)星位置、軌道位置等很多資源，都已經(jīng)被美國(guó)搶走。

當(dāng)前，美國(guó)電信行業(yè)解決方案聯(lián)盟組建Next G聯(lián)盟，集結(jié)蘋果、思科、谷歌、愛(ài)立信等全球頂尖力量，向6G發(fā)起進(jìn)攻，希望能為6G以后的北美領(lǐng)導(dǎo)力奠定基礎(chǔ)。而日本也在2020年度第三次補(bǔ)充預(yù)算案中，斥資500億日元（折合人民幣31.6億元），建設(shè)支援6G相關(guān)研發(fā)的基金，建設(shè)一個(gè)擁有最先進(jìn)試驗(yàn)設(shè)備的共用設(shè)施。

面對(duì)美、日挑戰(zhàn)，我們自然也不能夠松懈。為使我國(guó)在6G上也能夠保持領(lǐng)先地位，華為作為我國(guó)通信設(shè)備領(lǐng)域的領(lǐng)頭羊，無(wú)論是5G必要的專利數(shù)量，還是5G通信設(shè)備全球占比，都高居全球第一。在6G上，華為也將是我國(guó)一股重要力量。

2019年10月，任正非在接受日本共同社采訪時(shí)便已經(jīng)透露，華為已經(jīng)開始研究6G。他表示，6G，我們也是同步啟動(dòng)研究的。這表示，華為在6G研究上，已經(jīng)提前做好了準(zhǔn)備，有望在6G上帶領(lǐng)我國(guó)走在業(yè)界的前列。人們預(yù)測(cè)，在2030年時(shí)，6G將開啟商用。到那時(shí)，人們能夠體驗(yàn)到比5G快100倍的網(wǎng)速、體驗(yàn)無(wú)處不在的移動(dòng)通信。

華為是5G標(biāo)準(zhǔn)的主導(dǎo)者之一。在3GPP的5G標(biāo)準(zhǔn)制定中，華為5G專利公開數(shù)量的占比高于其他任何公司，在全球的5GNR標(biāo)準(zhǔn)必要專利之中，華為占到15.05%，以2160族高居榜首，在5G標(biāo)準(zhǔn)制定方面處于主導(dǎo)地位。在全球5G RAN（無(wú)線接入網(wǎng)）綜合實(shí)力排名中，華為實(shí)力全面第一。

光芯片技術(shù)是光電子技術(shù)中的一種，主要應(yīng)用于光通信領(lǐng)域。華為通信設(shè)備使用的主要是光電子通信芯片，用于完成光電信號(hào)的轉(zhuǎn)換，屬于通信核心器件。在運(yùn)營(yíng)商的核心交換網(wǎng)設(shè)備、波分復(fù)用設(shè)備以及即將普及的5G設(shè)備中有大量的光芯片，在路由器、基站、傳輸系統(tǒng)、接入網(wǎng)等光網(wǎng)絡(luò)核心建設(shè)中，光器件成本占比高達(dá)60%以上。隨著5G網(wǎng)絡(luò)的到來(lái)，萬(wàn)物互聯(lián)對(duì)于通信帶寬的需求更高，運(yùn)營(yíng)商的基站傳輸、核心路由、接入網(wǎng)等均需要使用光芯片技術(shù)，光芯片的需求將會(huì)呈爆發(fā)式增長(zhǎng)。2020年2月20日，在倫敦產(chǎn)品與解決方案發(fā)布會(huì)上，作為5G網(wǎng)絡(luò)大帶寬的有力保障，華為發(fā)布了業(yè)界首款800G可調(diào)超高速光模塊。

任正非說(shuō)，5G實(shí)際上是一個(gè)“小兒科”的產(chǎn)品，華為在光領(lǐng)域掌握了光芯片最先進(jìn)技術(shù)，能做800G光芯片，全世界都做不到，一般的廠家都是100G左右。美國(guó)的光芯片技術(shù)離這還很遙遠(yuǎn)。

任正非曾在2012實(shí)驗(yàn)室說(shuō)：“我們?cè)趦r(jià)值平衡上，即使做成功了，（芯片）暫時(shí)沒(méi)有用，也還是要繼續(xù)做下去。一旦公司出現(xiàn)戰(zhàn)略性的漏洞，我們不是幾百億美金的損失，而是幾千億美金的損失。我們公司積累了這么多的財(cái)富，這些財(cái)富可能就是因?yàn)槟且粋€(gè)點(diǎn)，讓別人卡住，最后死掉。這是公司的戰(zhàn)略旗幟，不能動(dòng)搖的。”

因?yàn)槿握堑母哒斑h(yuǎn)矚，華為于2004年10月專門組建手機(jī)芯片研發(fā)隊(duì)伍，希望走出對(duì)美國(guó)芯片的依賴。發(fā)展到今天，華為移動(dòng)處理器已經(jīng)擁有了高端處理器麒麟990、980;中端處理器是麒麟820、810;低端處理器麒麟730、710等一系列產(chǎn)品，并且多項(xiàng)技術(shù)和性能均處于世界領(lǐng)先。

2018年華為在柏林的IFA上發(fā)布了第一款完全自主制造的國(guó)產(chǎn)芯片麒麟，并且一發(fā)布就拿下了6項(xiàng)全球第一，打破了美國(guó)高通對(duì)于中國(guó)企業(yè)的壟斷。華為的麒麟980芯片是一款A(yù)I芯片，也是世界首款手機(jī)AI芯片。

2019年，在華為全連接大會(huì)上，胡厚崑正式宣布了Atlas 900 AI訓(xùn)練集群，在衡量AI算力的ResNet-50模型訓(xùn)練中，華為的AI芯片僅僅用了59.8秒便完成了訓(xùn)練，創(chuàng)造了一個(gè)新的世界紀(jì)錄。

打個(gè)比喻，在一張有20萬(wàn)顆星星的星空?qǐng)D上，當(dāng)前條件下，天文學(xué)家要從這20萬(wàn)顆星星中找出某種特征的星體，需要169天的工作量。現(xiàn)在用上Atlas 900，只用10秒，就能從20萬(wàn)顆星星中檢索出相應(yīng)特征的星體。Atlas 900的算力相當(dāng)于50萬(wàn)臺(tái)PC，集成了1024個(gè)昇騰910處理器，總計(jì)32768個(gè)達(dá)芬奇AI核心，其算力之快，令人驚嘆。

從2018年開始，以美國(guó)為首的一些西方國(guó)家，對(duì)華為5G展開了全方面的打壓。兩年來(lái)，從澳大利亞到加拿大，從波蘭到英國(guó)，華為5G被禁的消息不斷傳來(lái)。2020年，華為的5G技術(shù)在國(guó)際市場(chǎng)上幾乎舉步維艱，但華為一直堅(jiān)強(qiáng)地挺著。在中國(guó)市場(chǎng)的亮眼表現(xiàn)，讓華為5G依舊是全球5G的領(lǐng)導(dǎo)者。在國(guó)際組織5G標(biāo)準(zhǔn)貢獻(xiàn)上，華為依舊是最積極的一員;在網(wǎng)絡(luò)建設(shè)商用和應(yīng)用實(shí)踐中，華為還是領(lǐng)先者。華為是中華民族一個(gè)偉大的企業(yè)，它向全世界唱響了一支愛(ài)國(guó)主義凱歌，展示了中華民族民營(yíng)企業(yè)的血色風(fēng)骨和不屈不撓的精神形象。作為中國(guó)5G技術(shù)的研發(fā)先驅(qū)，任正非帶領(lǐng)華為人在建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化強(qiáng)國(guó)奮進(jìn)征程上所創(chuàng)造建立的歷史功績(jī)將載入史冊(cè);在5G研發(fā)中，頑強(qiáng)拼搏、英勇奮斗、報(bào)效國(guó)家、奉獻(xiàn)人類的科學(xué)家和研發(fā)工程師將名垂青史，成為中華民族偉大復(fù)興征程上一座巍然屹立的里程碑。

作為中國(guó)5G建設(shè)的主力軍，華為在5G建設(shè)和應(yīng)用上積累了豐富的能力和經(jīng)驗(yàn)，這必將助力華為5G在全球的快速發(fā)展。中國(guó)5G的發(fā)展，將在全球范圍內(nèi)譜寫新的篇章。

冰河已開裂，春天還會(huì)遠(yuǎn)嗎？

作者簡(jiǎn)介：

朱文昌，甘肅省作家協(xié)會(huì)會(huì)員，郵電經(jīng)濟(jì)師，曾擔(dān)任縣作協(xié)副主席，省市報(bào)刊特約記者。作品先后發(fā)表于《人民日?qǐng)?bào)》《中國(guó)報(bào)告文學(xué)》《文學(xué)少年》《參花》，《人民郵電報(bào)》《中國(guó)郵政報(bào)》《農(nóng)民日?qǐng)?bào)》《甘肅日?qǐng)?bào)》《甘肅郵電報(bào)》、中國(guó)創(chuàng)新文學(xué)網(wǎng)、中國(guó)西部散文網(wǎng)等文學(xué)期刊、報(bào)紙和網(wǎng)絡(luò)，散文《那金黃的楊葉》《信之力量》《河石》編入甘肅人民出版社《北地春韻》《奮斗鑄就輝煌》文學(xué)作品集。

王永寧，數(shù)學(xué)應(yīng)用本科，甘肅省慶陽(yáng)第七中學(xué)（原慶陽(yáng)師范）一級(jí)教師。長(zhǎng)期致力于信息技術(shù)教學(xué)與研究，為慶陽(yáng)地區(qū)培養(yǎng)計(jì)算機(jī)人才做出突出貢獻(xiàn)。教研中及時(shí)了解掌握信息技術(shù)前沿學(xué)科，多次走訪北京郵電大學(xué)、華為西安研究所等地，參與《5G高地》創(chuàng)作。

責(zé)任編輯/孫明星