魏登峰

（中國鐵塔股份有限公司咸陽市分公司 陜西 咸陽 712000）

1 引言

隨著我國信息技術(shù)的高速發(fā)展，各個(gè)行業(yè)的管理模式逐漸改善，提高了企業(yè)的工作效率。目前，我國通信工程項(xiàng)目正在增加，在實(shí)際管理過程中應(yīng)用信息化的管理模式，利用互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等信息技術(shù)，可以進(jìn)一步強(qiáng)化工程施工管理質(zhì)量，以此提高施工質(zhì)量，促進(jìn)通信工程的良好發(fā)展。

2 通信工程施工過程中信息化管理的作用

在我國社會(huì)的全面進(jìn)步下，信息技術(shù)逐漸提升，對企業(yè)的發(fā)展具有較強(qiáng)的推動(dòng)力，在通信工程的施工中，也對信息化技術(shù)進(jìn)行積極的應(yīng)用，以提高施工管理效率。通過信息化的管理，可有效控制工程施工的成本，并提高通信企業(yè)的競爭力，使其在市場中的發(fā)展更加穩(wěn)定。同時(shí)，信息化的管理主要是以信息技術(shù)為主導(dǎo)，將其應(yīng)用在管理中，能夠充分緩解工作人員的工作壓力，為其減少工作量，通過對信息化管理模式的應(yīng)用，提高管理質(zhì)量，節(jié)省更多的人力、物力。并且，通過信息化管理，對工作人員也有著較高的要求，促使工作人員不斷提升自身的能力，使其在專業(yè)方面更加突出，并掌握信息技術(shù)的應(yīng)用，可熟練操作各項(xiàng)系統(tǒng)設(shè)備等，提高員工的工作效率，將信息化管理應(yīng)用到實(shí)際工程施工中，為通信工程提供充分保障。

3 通信工程施工過程中信息化管理的實(shí)際運(yùn)用

3.1 強(qiáng)化自動(dòng)管理系統(tǒng)

現(xiàn)階段，隨著我國通信工程的逐漸發(fā)展，其管理方式也發(fā)生相應(yīng)的改變，不斷順應(yīng)社會(huì)的進(jìn)步、采用信息技術(shù)，將其引進(jìn)到施工管理中，可有效完善管理的內(nèi)容，強(qiáng)化各項(xiàng)管理措施，做好工程施工管理工作，提高自身的工作效率，這利于強(qiáng)化自動(dòng)管理系統(tǒng)，對工作人員具有較大的幫助。通信工程企業(yè)在施工的管理中，應(yīng)打破傳統(tǒng)管理模式，引用信息化的方式，促使辦公系統(tǒng)逐漸升級，并形成自動(dòng)管理的模式。在工作上，減輕工作人員的負(fù)擔(dān)，使其在工程管理中更加精細(xì)化[1]。例如，在對施工的監(jiān)督過程中，可采用相應(yīng)的軟件對其進(jìn)行自動(dòng)監(jiān)督，并建立內(nèi)部的信息網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，在平臺(tái)中促進(jìn)人員間的交流，做好工作的交接。同時(shí)，企業(yè)可將工程施工的相關(guān)信息在平臺(tái)中進(jìn)行發(fā)布，提高信息傳播的速度。不斷優(yōu)化辦公系統(tǒng)，提高整體的施工效率。

3.2 加強(qiáng)通信設(shè)備管理

在通信工程施工過程中，通常會(huì)采用各種機(jī)械設(shè)備，為工程施工提供有力支持，在設(shè)備的應(yīng)用中，需要對其進(jìn)行編碼，根據(jù)設(shè)備的不同功能，將其進(jìn)行分別管理，有利于施工人員在設(shè)備使用的過程中，更好地區(qū)別，防止其在設(shè)備的應(yīng)用中出現(xiàn)錯(cuò)誤，造成嚴(yán)重的損失，影響工程施工的進(jìn)度。為此，在信息技術(shù)下，工作人員利用計(jì)算機(jī)對其實(shí)行分類管理。在信息化管理方式中，可根據(jù)實(shí)際的工作要求進(jìn)行技術(shù)的不斷提升，信息化管理也需逐漸更新升級。在設(shè)備管理中，工作人員應(yīng)當(dāng)將計(jì)算機(jī)與機(jī)械設(shè)備進(jìn)行有效的連接，并在計(jì)算機(jī)中對各項(xiàng)設(shè)備進(jìn)行全面詳細(xì)的標(biāo)記，明確各項(xiàng)設(shè)備的編碼。同時(shí)，在設(shè)備使用的過程中，也會(huì)將設(shè)備的實(shí)時(shí)狀態(tài)傳輸?shù)接?jì)算機(jī)中，有利于工作人員對設(shè)備進(jìn)行準(zhǔn)確的判斷，對于出現(xiàn)問題的設(shè)備，可進(jìn)行及時(shí)的檢查以及處理，促使設(shè)備恢復(fù)到正常使用狀態(tài)，有效提高設(shè)備的使用效率。同時(shí)，還需根據(jù)計(jì)算機(jī)系統(tǒng)的提示，對設(shè)備進(jìn)行定期的養(yǎng)護(hù)，以此達(dá)到良好的設(shè)備管理效果。

3.3 增強(qiáng)信息技術(shù)應(yīng)用

在通信工程施工過程中，需采用信息化的管理方式，加強(qiáng)對信息技術(shù)的應(yīng)用，完善管理內(nèi)容，以增強(qiáng)工程施工的效率，并控制施工成本，對整體的施工內(nèi)容進(jìn)行全面把握。為此，工作人員在實(shí)際的管理中，可采用BIM技術(shù)，建立通信工程的施工模型，模擬整體的施工現(xiàn)場，讓工作人員對各項(xiàng)環(huán)節(jié)均可進(jìn)行充分的管理，掌握工程施工的進(jìn)度以及整體的工程質(zhì)量等，便于工作人員做好統(tǒng)籌規(guī)劃，以此達(dá)到高效的管理效果。通過利用BIM技術(shù)，可充分了解工程整體情況，不斷優(yōu)化工程施工的設(shè)計(jì)，完善施工方案，并且隨著我國信息技術(shù)的不斷進(jìn)步，信息化管理的方式，也可逐漸提升，增加技術(shù)的各項(xiàng)功能。將其應(yīng)用在實(shí)際的管理中，有效確保通信工程的質(zhì)量，其管理方式也符合信息時(shí)代的要求，促使通信工程在市場中不斷展現(xiàn)其自身信息化管理的優(yōu)勢。

3.4 完善施工管理結(jié)構(gòu)

在通信工程施工過程中，其結(jié)構(gòu)較為復(fù)雜，整體的內(nèi)容較為混亂，造成在信息傳輸?shù)倪^程中，存在相應(yīng)的滯后性，繼而在該管理模式下，企業(yè)發(fā)展逐漸落后，通信項(xiàng)目也不斷減少。為此，企業(yè)應(yīng)當(dāng)完善施工管理結(jié)構(gòu)，加強(qiáng)對信息技術(shù)的應(yīng)用，可采用大數(shù)據(jù)技術(shù)，對施工管理的各項(xiàng)信息進(jìn)行充分記錄以及整理，確保數(shù)據(jù)信息的精確度，有利于企業(yè)管理人員做出準(zhǔn)確的決策[2-3]。并且，利用信息化技術(shù)可逐漸優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部的組織結(jié)構(gòu)，通過數(shù)據(jù)信息的整理，明確工作人員的具體工作內(nèi)容。利用大數(shù)據(jù)技術(shù)可對施工信息進(jìn)行有效的采集以及傳輸，通過數(shù)據(jù)系統(tǒng)整理施工內(nèi)容，有利于管理人員對其有效分析，以此實(shí)現(xiàn)信息化的管理目標(biāo)。

4 結(jié)語

總而言之，信息技術(shù)在通信工程施工管理中具有重要作用，通過對網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)、大數(shù)據(jù)系統(tǒng)以及BIM技術(shù)等應(yīng)用，可有效提高施工管理的整體效率，完善管理體系，促使內(nèi)部結(jié)構(gòu)的合理化，并不斷采用自動(dòng)化的管理方式，為工作人員的工作提供較大的支持，以此推動(dòng)通信工程的穩(wěn)定發(fā)展。