張寅輝,王謙
(臺(tái)州市社會(huì)發(fā)展工程管理有限公司,浙江 臺(tái)州 318000)
經(jīng)濟(jì)社會(huì)、科學(xué)技術(shù)的發(fā)展為建筑行業(yè)注入了新的發(fā)展活力,想要順應(yīng)時(shí)代發(fā)展需求,建筑單位需要不斷提升施工管理水平,充分結(jié)合信息技術(shù),以實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益最大化。信息技術(shù)的應(yīng)用,能夠讓施工人員、管理人員實(shí)現(xiàn)信息的快速收集、整理和存儲(chǔ),也加強(qiáng)了各單位之間的信息交流。
通常來(lái)說建筑工程項(xiàng)目建設(shè)周期長(zhǎng),涵蓋的內(nèi)容廣泛,施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境復(fù)雜,人員流動(dòng)性大,會(huì)產(chǎn)生大量數(shù)據(jù)信息,且在我國(guó)建筑行業(yè)不斷發(fā)展的時(shí)代背景下,建筑工程數(shù)量和規(guī)模都在不斷增加,這也為信息收集帶來(lái)了更大難度,工程預(yù)算、人員信息管理、材料管理、設(shè)備管理都是需要考慮和解決的問題,信息管理效率會(huì)對(duì)工程進(jìn)度造成直接影響。信息技術(shù)的應(yīng)用能夠?qū)崿F(xiàn)信息集成管理,能提升管理效率和管理水平,縮短工期,也會(huì)為建筑單位節(jié)省成本。
我們要根據(jù)工程開展的實(shí)際情況,建設(shè)信息化管理平臺(tái)和“一體化”信息管理系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)信息資源的高效整合,避免人為處理信息出現(xiàn)的失誤,同時(shí)也提升了信息的真實(shí)性和準(zhǔn)確性。
從我國(guó)建筑行業(yè)發(fā)展的實(shí)際情況來(lái)看,信息技術(shù)的應(yīng)用依然處于起步階段,和發(fā)達(dá)國(guó)家相比還有較大差距。在早期應(yīng)用中,要重點(diǎn)關(guān)注工程設(shè)計(jì)計(jì)算和分析方面,例如招標(biāo)、投標(biāo)等環(huán)節(jié);在施工過程中,信息技術(shù)、計(jì)算機(jī)軟件的應(yīng)用能夠及時(shí)反饋現(xiàn)場(chǎng)信息,幫助管理人員及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,制定針對(duì)性的解決策略,提升了管理效率。
(1)信息技術(shù)應(yīng)用效果具有局限性。目前信息技術(shù)在我國(guó)建筑行業(yè)的應(yīng)用效果不太明顯,很多施工和管理人員都并未充分意識(shí)到該先進(jìn)技術(shù)的重要性,所使用的方式也比較單一,只有在信息數(shù)據(jù)、文件查詢中能夠體現(xiàn)出該技術(shù)的價(jià)值,不利于充分發(fā)揮信息技術(shù)的作用;(2)信息技術(shù)的應(yīng)用范圍具有局限性:目前只在工程建設(shè)中的部分環(huán)節(jié)得到了應(yīng)用,例如預(yù)算、造價(jià)控制等,其應(yīng)用范圍不夠廣泛。
信息技術(shù)的廣泛應(yīng)用是以互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代發(fā)展為前提的,在應(yīng)用過程中需要加強(qiáng)和其他單位的溝通跟合作,建立局域網(wǎng)絡(luò),確保資源共享的實(shí)時(shí)性。就目前我國(guó)建筑行業(yè)發(fā)展的實(shí)際情況來(lái)看,很多單位并未做到這一點(diǎn),在施工管理中各部門比較獨(dú)立,在工作上交流較少。
目前軟件開發(fā)和管理工作之間不協(xié)調(diào)也是主要問題之一,軟件開發(fā)內(nèi)容和建筑項(xiàng)目之間也有一定差異。目前軟件開發(fā)都是以項(xiàng)目初期情況為主的,隨著管理工作進(jìn)一步發(fā)展,信息軟件靈活性不強(qiáng)的缺陷就凸顯出來(lái),只能依靠人為的方式進(jìn)行管理,很容易出現(xiàn)差錯(cuò)和工作失誤。
為了進(jìn)一步提升建筑工程的科學(xué)性,在施工之前就需要做好準(zhǔn)備工作,確保施工流程的規(guī)范合理,使各個(gè)環(huán)節(jié)能夠嚴(yán)格按照要求進(jìn)行。施工人員和管理人員要全面掌握施工流程和工序,以及各工序之間的密切聯(lián)系,這樣能夠根據(jù)工程開展的不同階段合理分配工作任務(wù),體現(xiàn)施工流程重組環(huán)節(jié)現(xiàn)代化技術(shù)的應(yīng)用價(jià)值。例如成本控制就是施工管理中的重要組成部分,要利用信息技術(shù)提升成本控制效果,確保資金能夠落到實(shí)處,要對(duì)每筆資金使用進(jìn)行記錄和分析,減少成本浪費(fèi)。
在建筑材料、建筑設(shè)備采購(gòu)的過程中應(yīng)用信息技術(shù),能夠全面了解材料和設(shè)備的性能、參數(shù)以及使用要求,也能夠根據(jù)工程所需要的材料在網(wǎng)絡(luò)上進(jìn)行查詢,對(duì)各大材料供應(yīng)商進(jìn)行分析和比較,網(wǎng)絡(luò)的公開性解決了傳統(tǒng)材料、設(shè)備管理中的很多問題,例如買家和賣家雙方信息不對(duì)等、市場(chǎng)價(jià)格不透明等。不僅如此,信息技術(shù)對(duì)材料和設(shè)備的使用情況也能夠起到監(jiān)督和管理作用,能夠?qū)⑵鞑牡臄?shù)據(jù)進(jìn)行記錄,編入信息數(shù)據(jù)庫(kù)中,提升數(shù)據(jù)的真實(shí)性和準(zhǔn)確性。同時(shí)信息數(shù)據(jù)還能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在的異常情況,對(duì)其功能性進(jìn)行全方位檢查,便于管理人員及時(shí)進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng)。
建筑項(xiàng)目工程涵蓋的內(nèi)容十分廣泛,施工周期往往較長(zhǎng),且施工進(jìn)度會(huì)受到資金、物資供應(yīng)是否充足、人員管理是否合理、天氣、國(guó)家政策等各方面因素的影響,往往難以在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成。信息技術(shù)的應(yīng)用能夠合理分配每道工序的施工時(shí)間,制定出符合實(shí)際情況的時(shí)間計(jì)劃,提升施工進(jìn)度表制定的合理性,具體來(lái)看要按照以下幾個(gè)方面進(jìn)行:(1)要合理劃分工程流程,建設(shè)信息化資源共享平臺(tái),告知分包商流程分配結(jié)果;(2)分包商在完成各自工作內(nèi)容后,能夠通過信息化平臺(tái)反饋工程完成效果;(3)信息化平臺(tái)能夠及時(shí)整理所有反饋信息并收集起來(lái),再結(jié)合工程開展的實(shí)際情況進(jìn)行適當(dāng)修改。
在建筑工程施工過程中,工程質(zhì)量是需要重點(diǎn)關(guān)注的環(huán)節(jié),建筑單位需要嚴(yán)格按照規(guī)范要求開展施工活動(dòng),確保質(zhì)量安全管理工作的規(guī)范合理。在工程項(xiàng)目進(jìn)行時(shí),安全質(zhì)量管理包含的內(nèi)容十分廣泛,例如質(zhì)量檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)、竣工驗(yàn)收等,信息技術(shù)的應(yīng)用,能夠提升對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)的管理力度和效率,便于施工和管理人員直接參與其中,加強(qiáng)各施工環(huán)節(jié)之間的聯(lián)系。除了工程質(zhì)量問題以外,還需要做好安全防護(hù)措施,包括人員安全、施工安全等,定期開展安全責(zé)任意識(shí)培訓(xùn)工作,傳統(tǒng)工作開展形式主要為將施工和管理人員聚集在一起,進(jìn)行會(huì)議討論。在信息技術(shù)的作用下,能夠利用微信、QQ等形式開展線上會(huì)議,也可以制作PPT,講解以往工程中的安全事故案例,將安全生產(chǎn)意識(shí)深入到每位施工人員、管理人員心中,降低安全事故出現(xiàn)的概率。
在工程信息化管理軟件開發(fā)的過程中,有關(guān)人員需要先進(jìn)行試點(diǎn)測(cè)試,確保軟件能夠正常運(yùn)行,從而為后續(xù)各項(xiàng)工作的順利開展奠定必要基礎(chǔ)。建筑單位領(lǐng)導(dǎo)人員還需要和當(dāng)?shù)卣块T進(jìn)行溝通,加強(qiáng)聯(lián)系,發(fā)現(xiàn)工程中存在的不足并及時(shí)改進(jìn),重點(diǎn)放在工程薄弱環(huán)節(jié),做好信息技術(shù)的推廣工作。此外,要以工程管理的實(shí)際情況作為主要依據(jù),建立網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),加強(qiáng)施工人員、管理人員和信息技術(shù)人員在工作上的交流和溝通,確保工程管理工作高效開展。
在信息技術(shù)的應(yīng)用過程中,要加強(qiáng)對(duì)計(jì)算機(jī)軟件的開發(fā)使用和推廣,這是一個(gè)重要環(huán)節(jié)。不僅如此,還要利用信息技術(shù)加強(qiáng)建筑單位內(nèi)部各部門之間的聯(lián)系,提升內(nèi)部管理效率,優(yōu)化內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)。企業(yè)還需要加強(qiáng)提升有關(guān)人員的信息素養(yǎng)和專業(yè)化能力,擴(kuò)大績(jī)效考核范圍,將計(jì)算機(jī)操作納入其中,以考核結(jié)果作為薪酬獎(jiǎng)金發(fā)放、工作晉升的主要參考依據(jù),這樣能夠提升員工主動(dòng)學(xué)習(xí)、提升自我的積極性,促進(jìn)工程管理工作順利開展。在信息化管理系統(tǒng)開發(fā)的過程中,要綜合考慮到各方面因素,例如提升建筑單位綜合競(jìng)爭(zhēng)力、實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益最大化等。
在建筑工程施工開展的過程中,施工和管理人員的綜合素質(zhì)以及專業(yè)能力會(huì)對(duì)工程質(zhì)量造成直接影響,建筑單位需要充分意識(shí)到這一點(diǎn),加強(qiáng)提升有關(guān)人員的個(gè)人能力,定期開展教育培訓(xùn)工作,加強(qiáng)綜合素質(zhì)。應(yīng)用計(jì)算機(jī)軟件,形成量化考核標(biāo)準(zhǔn),確保管理工作高效開展。
近些年我國(guó)科學(xué)技術(shù)、經(jīng)濟(jì)社會(huì)的迅速發(fā)展,信息技術(shù)在建筑行業(yè)的應(yīng)用十分廣泛,也逐漸得到了更多建筑行業(yè)從業(yè)者的認(rèn)可,然而由于該技術(shù)是一項(xiàng)新型技術(shù),應(yīng)用年限較短,在各方面的應(yīng)用經(jīng)驗(yàn)還不夠充分。在未來(lái)發(fā)展過程中,在制定建筑工程方案時(shí),要注意利用先進(jìn)技術(shù)勘察現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境,在對(duì)方案進(jìn)行調(diào)整時(shí),要考慮到各方面因素;也可以將信息技術(shù)應(yīng)用到施工設(shè)備中,提升機(jī)械設(shè)備的自動(dòng)化、智能化發(fā)展。信息技術(shù)的應(yīng)用已經(jīng)成為了建筑施工管理的主要趨勢(shì),具有較大的發(fā)展?jié)摿Α?/p>
總之,在我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入全新階段的時(shí)代背景下,建筑行業(yè)迎來(lái)了新的發(fā)展機(jī)遇,在這個(gè)過程中,需要充分意識(shí)到科學(xué)技術(shù)、信息技術(shù)的便捷性,加強(qiáng)信息技術(shù)和建筑工程管理的聯(lián)系,要對(duì)施工流程、施工進(jìn)度、施工材料、施工設(shè)備、工程質(zhì)量等各方面進(jìn)行管理,提升信息技術(shù)的應(yīng)用范圍,推動(dòng)我國(guó)建筑行業(yè)朝著現(xiàn)代化、信息化的方向不斷發(fā)展。