張建賓

（中咨工程管理咨詢有限公司，北京 100048）

根據(jù)建筑項目施工階段的實際情況及其高效施工要求，積極開展監(jiān)理工作，有利于實現(xiàn)對項目施工問題的高效處理，最大限度地降低其施工風(fēng)險發(fā)生的概率，避免影響建筑項目施工效果。因此，在細化建筑項目施工階段的研究內(nèi)容時，應(yīng)給予監(jiān)理工作更多的關(guān)注，找出切實有效的策略并加以使用，確保項目施工過程中的監(jiān)理狀況良好，及時消除其中可能存在的隱患。與此同時，需要重視項目施工計劃推進中監(jiān)理工作思路的不斷拓寬，逐漸完成建筑項目施工目標(biāo)，滿足施工企業(yè)的長效發(fā)展要求。

1 建筑項目施工階段監(jiān)理的重要性

在建筑項目施工過程中，為了落實好監(jiān)理工作，則需要對其重要性有所了解。具體表現(xiàn)為：（1）通過對施工階段監(jiān)理的充分考慮，有利于增強建筑項目不同施工工序的實施效果，高效地完成好現(xiàn)場施工計劃，消除項目施工中可能存在的隱患，避免施工質(zhì)量、進度等受到不利影響；（2）重視監(jiān)理工作的高效開展，給予其作用發(fā)揮更多的思考，能夠協(xié)調(diào)好建筑項目施工階段不同參與方的利益，為施工作業(yè)的高效開展提供專業(yè)支持，及時消除項目施工效果方面的影響因素，確保建筑項目建設(shè)與發(fā)展?fàn)顩r良好。

2 建筑項目施工階段監(jiān)理的性質(zhì)

2.1 具有公正性和獨立性

公正性和獨立性是監(jiān)理單位順利實施監(jiān)理職能的重要條件。監(jiān)理單位在建筑項目施工階段履行自身職責(zé)的過程中，需要具備組織各方協(xié)作配合以及調(diào)解各方利益的能力，促使項目施工現(xiàn)場的作業(yè)計劃能夠順利實施，因此，需要監(jiān)理單位保持公正，使得建筑項目施工效果更加顯著，避免其施工問題影響范圍的擴大。與此同時，也需要確保監(jiān)理單位的獨立性不受影響，應(yīng)在人際關(guān)系、業(yè)務(wù)關(guān)系和經(jīng)濟關(guān)系上保持獨立，且委托合同確定后，任何參建方不得干涉監(jiān)理工程師的工作，逐漸實現(xiàn)建筑項目施工階段的監(jiān)理目標(biāo)，給予施工風(fēng)險應(yīng)對措施更多的專業(yè)保障。

2.2 具有服務(wù)性和科學(xué)性

作為智力密集性組織單位，監(jiān)理單位在建筑項目施工中提供智力服務(wù)，能夠以組織、協(xié)調(diào)及監(jiān)督的形式，確保項目合同執(zhí)行狀況良好。同時，監(jiān)理單位可根據(jù)建筑項目作業(yè)量的大小，收取相應(yīng)的報酬提供技術(shù)服務(wù)，在增強項目施工安全性、高效地完成作業(yè)計劃的過程中發(fā)揮重要的職能作用。除此之外，工程施工監(jiān)理也具有科學(xué)性，能夠根據(jù)建筑項目施工現(xiàn)場的實際情況，實施好專業(yè)性強的服務(wù)計劃，從而實現(xiàn)項目施工目標(biāo)，避免影響施工合同執(zhí)行效果。

3 建筑項目施工階段的監(jiān)理工作思路分析

3.1 加強合同管理，強化服務(wù)意識

在實施建筑項目施工階段，需要監(jiān)理人員不斷強化自身的服務(wù)意識，給予項目施工合同管理更多的重視，確保作業(yè)計劃實施有效。在此期間，需要做到：（1）審查施工單位的質(zhì)量管理是否符合相應(yīng)的技術(shù)標(biāo)準要求，了解項目施工合同內(nèi)容及執(zhí)行過程，落實好切實有效的監(jiān)理工作，并通過對施工組織與方案審查方面的思考，高效率、高質(zhì)量地完成好建筑項目施工作業(yè)，降低施工中安全及質(zhì)量事故發(fā)生的概率；（2）監(jiān)理單位及人員在實踐中需要根據(jù)建筑項目施工要求及工程特點等，強化專業(yè)服務(wù)意識，履行好自身的職責(zé)，促使施工監(jiān)理工作開展更具專業(yè)性，保持建筑項目良好的施工及發(fā)展?fàn)顩r，充分發(fā)揮監(jiān)理工作的實際作用。同時，隨著監(jiān)理人員服務(wù)意識的不斷強化，也能為建筑項目施工問題的高效處理提供專業(yè)支持，滿足其施工工序高效實施要求，更好地體現(xiàn)出監(jiān)理工作的重要性。

3.2 完善監(jiān)理工作機制

為了提高建筑項目施工效率，增強施工階段監(jiān)理工作落實效果，則需要從制度層面入手予以應(yīng)對。在此期間，應(yīng)做到：（1）合理運用精細化工作理念，并在創(chuàng)新理念、專業(yè)理論知識等要素的配合作用下，為監(jiān)理工作機制的不斷完善提供參考信息，增強其適用性，促使項目施工階段監(jiān)理工作開展更加高效、科學(xué)，為其工作計劃實施效果增強提供制度保障；（2）執(zhí)行好完善后的監(jiān)理工作機制，全面檢查施工階段的材料質(zhì)量狀況，并對施工現(xiàn)場工序?qū)嵤顩r進行科學(xué)分析，促使監(jiān)理工作開展能夠達到預(yù)期效果，逐漸提升建筑項目施工階段的監(jiān)理水平，避免其工作質(zhì)量、應(yīng)用價值等受到不利影響。

3.3 優(yōu)化監(jiān)理工作方式

通過對建筑項目施工階段實際情況及要求的綜合考慮，從技術(shù)層面入手，為監(jiān)理工作的高效完成提供科學(xué)保障。在此期間，需要做到：（1）重視信息技術(shù)的引入及高效利用，實現(xiàn)對信息化監(jiān)理工作方式的科學(xué)使用，從而提高豐富信息資源在項目施工階段監(jiān)理工作完成中的整合利用效率，不斷優(yōu)化其工作方式，給予監(jiān)理工作目標(biāo)實現(xiàn)更多的技術(shù)保障；（2）監(jiān)理單位在實踐中也需要對精細化工作方式的充分利用進行更多的考慮，合理設(shè)置監(jiān)理工作流程，實現(xiàn)對建筑項目施工階段作業(yè)計劃實施過程的嚴格把控，處理好其中的細節(jié)問題，確保監(jiān)理工作計劃實施狀況良好，增加這項工作實際作用發(fā)揮中的技術(shù)優(yōu)勢，豐富建筑項目施工監(jiān)理中所需的技術(shù)手段。

3.4 健全監(jiān)理工作體系

實踐中對建筑項目施工階段方面進行深入探討時，為了完成好監(jiān)理工作，則需要健全與之相關(guān)的工作體系。具體表現(xiàn)為：（1）注重完善的監(jiān)理工作機制、多樣化監(jiān)理工作方式等要素的整合利用，為相應(yīng)的工作體系的不斷健全提供參考依據(jù)，使得建筑項目施工中的監(jiān)管效果更加顯著，滿足項目施工質(zhì)量可靠性要求；（2）將健全后的監(jiān)理工作體系實施到位，促使工作計劃制定與實施更具針對性，從而為項目施工階段的監(jiān)理目標(biāo)實現(xiàn)及工作思路拓寬等提供參考依據(jù)，更好地促進建筑行業(yè)發(fā)展。

3.5 其他方面的思路

基于建筑項目施工階段的研究，在落實監(jiān)理工作的過程中，也需要對這些方面的工作思路加以分析：（1）重視專業(yè)性強的培訓(xùn)活動的及時開展，加大績效考核力度，實施好獎懲機制，促使監(jiān)理人員有良好的專業(yè)能力及基本素質(zhì)，避免人員因素對項目施工階段的監(jiān)理工作落實效果造成不利影響；（2）正確看待監(jiān)理工作的實際作用，注重豐富實踐經(jīng)驗的積累及科學(xué)運用，為監(jiān)理工作高效開展提供相應(yīng)的支持，使得這項工作在建筑項目施工中能夠發(fā)揮出應(yīng)有的作用，滿足建設(shè)事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展要求。

4 提升建筑項目施工階段監(jiān)理工作水平的相關(guān)策略

在建筑項目施工階段監(jiān)理工作開展過程中，為了達到其工作水平不斷提升的目的，則需要考慮相關(guān)的策略使用。具體包括：（1）加強監(jiān)理工作落實效果評估，處理好其中的細節(jié)問題，對人員因素、制度因素的影響進行更多的考慮，并通過對參考利用價值大的評估成果整合利用方面的思考，為監(jiān)理工作水平的不斷提升打下基礎(chǔ)，避免引發(fā)建筑項目施工中的質(zhì)量及安全問題等；（2）注重對監(jiān)理工作開展過程的嚴格把控，充分發(fā)揮監(jiān)理單位的專業(yè)優(yōu)勢，加強高素質(zhì)的專業(yè)團隊建設(shè)，促使監(jiān)理工作開展更具專業(yè)性，處理好建筑項目施工問題，逐漸提升這項工作完成中的專業(yè)化水平，滿足建設(shè)事業(yè)長效發(fā)展要求；（3）重視項目施工現(xiàn)場和內(nèi)業(yè)資料審查，落實好竣工驗收工作。若發(fā)現(xiàn)問題，應(yīng)通知承包單位進行返工整改，做好監(jiān)理工作總結(jié)，不斷提升其在建筑項目未來實踐中的應(yīng)用水平。同時，需要了解監(jiān)理單位的資質(zhì)情況，對項目施工中的監(jiān)理工作內(nèi)容是否豐富、工作流程執(zhí)行狀況等進行綜合考慮，并在功能強大的信息管理系統(tǒng)的支持下，全面提升監(jiān)理工作完成中的信息化水平，給予其工作目標(biāo)實現(xiàn)更多的技術(shù)保障，避免影響監(jiān)理工作應(yīng)用質(zhì)量，滿足建筑項目高效施工要求。

5 結(jié)語

綜上所述，在不同策略的支持下，將有利于提高項目施工階段的監(jiān)理工作效率及質(zhì)量，保持施工風(fēng)險良好的應(yīng)對狀況，按期完成好項目施工計劃，避免施工問題影響范圍的擴大。因此，在提升建筑項目施工水平、改善其施工狀況的過程中，應(yīng)給予監(jiān)理工作足夠的重視，并對其工作思路進行科學(xué)分析，促使項目施工過程能夠處于可控狀態(tài)，最大限度地降低建筑項目施工問題發(fā)生的概率。