李梅,李靈龍
(1.國(guó)強(qiáng)建設(shè)集團(tuán)有限公司;2.臺(tái)州市社會(huì)發(fā)展工程管理有限公司,浙江 臺(tái)州 318000)
技術(shù)管理是建筑工程順利開展的必要保障,對(duì)提升施工效率,保證工程質(zhì)量都有著重要作用。當(dāng)前經(jīng)濟(jì)社會(huì)迅速發(fā)展,人們對(duì)建筑工程的要求越來越高,想要更好順應(yīng)時(shí)代發(fā)展趨勢(shì),就要提升管理能力,應(yīng)用先進(jìn)技術(shù),推動(dòng)建筑行業(yè)的穩(wěn)定可持續(xù)發(fā)展。
(1)建筑工程往往時(shí)間周期長(zhǎng),工程涉及的范圍較為廣泛,工程設(shè)計(jì)、施工、管理、竣工驗(yàn)收、后期保養(yǎng)維護(hù)都需要大量人員參與,施工現(xiàn)場(chǎng)人員流動(dòng)大,施工設(shè)備、材料、資金投入力度大,這都是建筑工程的主要特點(diǎn),在技術(shù)管理中,需要協(xié)調(diào)好各方面工作,充分發(fā)揮技術(shù)管理人員專業(yè)素質(zhì),做好資源的合理調(diào)配,確保施工高效開展。在對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)行安排的過程中,要充分考慮到工程實(shí)際開展環(huán)境和狀況,實(shí)現(xiàn)現(xiàn)有資源的最大化利用。在技術(shù)管理工作中,常常會(huì)受到物資有限、人手不足等各方面因素的影響,這就需要技術(shù)管理人員根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行合理調(diào)整,達(dá)到最優(yōu)效果;
(2)在建筑工程施工開展的過程中,技術(shù)人員并不是只完成和某一個(gè)部門的交接工作,而是要顧全大局,和多個(gè)部門進(jìn)行協(xié)調(diào)工作。
在施工現(xiàn)場(chǎng),不論是人員還是物資管理,所涉及到的范圍都十分廣泛,各部門關(guān)系復(fù)雜,要在保證一定獨(dú)立性的基礎(chǔ)上,又要加強(qiáng)工作上的聯(lián)系,這就要求技術(shù)管理具備較強(qiáng)的協(xié)調(diào)能力,以實(shí)現(xiàn)工程施工目標(biāo)。在協(xié)調(diào)過程中,要明確各部門職責(zé)和權(quán)利,力求達(dá)成多方合作,實(shí)現(xiàn)互利共贏。技術(shù)管理人員要具備較強(qiáng)的問題解決能力,還要能夠根據(jù)實(shí)際情況及時(shí)調(diào)整工作方案,要具備較強(qiáng)的責(zé)任意識(shí)。
(3)通常來說建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)的信息量龐大,在傳統(tǒng)技術(shù)管理工作開展的過程中,通常會(huì)以紙質(zhì)文件的形式傳遞,工作效率低下,信息不具有時(shí)效性。在先進(jìn)技術(shù)的應(yīng)用下,建筑施工技術(shù)管理需要明確自身工作責(zé)任和目標(biāo),能夠在海量信息中篩選出有價(jià)值的信息數(shù)據(jù),除此之外還要對(duì)這些信息進(jìn)行深入分析和研究,確保施工過程符合要求。
施工技術(shù)管理工作是保證建筑工程施工順利開展的重要基礎(chǔ),能夠?qū)Ω黜?xiàng)施工活動(dòng)進(jìn)行全面監(jiān)督和指導(dǎo),能快速發(fā)現(xiàn)施工過程中存在的問題并及時(shí)解決,工程能否高質(zhì)量的完成,和施工技術(shù)管理有直接聯(lián)系。
當(dāng)前我國(guó)科學(xué)技術(shù)發(fā)展迅速,信息技術(shù)在建筑行業(yè)得到了廣泛應(yīng)用,能夠有效提升建筑工程施工技術(shù)管理水平。從本質(zhì)上來看,信息技術(shù)屬于新興技術(shù),建筑行業(yè)在我國(guó)發(fā)展歷史悠久,兩者的有效結(jié)合,能夠進(jìn)一步提升施工現(xiàn)場(chǎng)管理效率和水平,實(shí)現(xiàn)對(duì)人員、物資、設(shè)備、施工進(jìn)度、施工質(zhì)量的分層次管理,不僅能夠提升施工效率,也能夠?yàn)楸U鲜┕挝坏慕?jīng)濟(jì)效益。
在當(dāng)前科學(xué)技術(shù)發(fā)展的背景下,很多行業(yè)都正朝著現(xiàn)代化、信息化的方向發(fā)展,信息技術(shù)在建筑工程施工技術(shù)管理中的應(yīng)用,能夠有效提升建筑施工的信息化水平。要想更好順應(yīng)時(shí)代發(fā)展潮流,就需要根據(jù)施工開展的實(shí)際情況形成完善的施工管理體系,提升對(duì)信息的利用率,利用信息技術(shù)進(jìn)行管理,如實(shí)反映工程開展?fàn)顩r,為施工人員提供必要參考。
(1)人才缺乏:經(jīng)濟(jì)社會(huì)的快速發(fā)展,導(dǎo)致各行各業(yè)對(duì)復(fù)合型人才的需求量不斷上升,在建筑行業(yè),部分人員并未充分意識(shí)到信息技術(shù)的重要性,也有很多建筑單位并沒有大力培養(yǎng)信息化人才,導(dǎo)致信息技術(shù)的應(yīng)用受到影響;(2)軟件技術(shù)水平低:很多單位都直接引進(jìn)國(guó)外的先進(jìn)設(shè)備,不僅會(huì)加大成本投入,也導(dǎo)致建筑單位沒有自主研發(fā)的能力;(3)管理意識(shí)淡薄:工程施工具有較強(qiáng)的技術(shù)性,很多建筑單位在管理過程中都將重心放在施工技術(shù)方面,而忽視了工程管理,一旦管理意識(shí)薄弱,就很容易出現(xiàn)工程質(zhì)量問題和安全事故;(4)信息技術(shù)應(yīng)用不強(qiáng):部分人員對(duì)信息技術(shù)的了解不夠深入,不能夠?qū)⑾冗M(jìn)技術(shù)和實(shí)際工作結(jié)合起來。
就目前信息技術(shù)應(yīng)用的實(shí)際情況來看,即便少部分單位已經(jīng)意識(shí)到該技術(shù)的重要性,但依然存在應(yīng)用不合理、使用效率不高的情況,在施工技術(shù)管理過程中,沒有讓信息技術(shù)真正意義上起到對(duì)施工的真正作用,對(duì)管理的重視程度不高。為了解決這一問題,首先需要轉(zhuǎn)變思想意識(shí),加強(qiáng)技術(shù)和建筑施工的有效結(jié)合,讓信息技術(shù)更好的為工程施工開展而服務(wù)。不僅如此,還要加大對(duì)信息技術(shù)的宣傳和科普,要求每個(gè)部門都能積極配合各項(xiàng)工作的開展。
建筑施工技術(shù)管理工作的信息化發(fā)展,離不開強(qiáng)硬技術(shù)的支持。在各項(xiàng)工作開展的過程中,要根據(jù)施工開展的具體情況,搭建完善的信息化施工管理平臺(tái),例如有些工程規(guī)模較小,人員綜合素質(zhì)不高,在設(shè)計(jì)信息化施工技術(shù)管理平臺(tái)時(shí),不應(yīng)加入太多復(fù)雜內(nèi)容,避免影響正常使用。除此之外,不同項(xiàng)目在技術(shù)管理上也會(huì)存在一定差異,在構(gòu)建平臺(tái)要具有針對(duì)性,以滿足不同施工需要。
在經(jīng)濟(jì)社會(huì)、科學(xué)技術(shù)不斷發(fā)展的時(shí)代背景下,建筑行業(yè)對(duì)專業(yè)化人才、復(fù)合型人才的需求不斷增加,想要完美實(shí)現(xiàn)信息技術(shù)和施工技術(shù)管理的融合,就要不斷提升人員素質(zhì)。在建筑行業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展過程中,通常都會(huì)注重經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益,而忽視了施工管理。為了解決這一問題,建筑單位需要加強(qiáng)對(duì)人員的教育和培訓(xùn)力度,全面提升施工人員、管理人員綜合水平,不僅要具備施工、管理方面的專業(yè)能力,還要掌握信息軟件操作技巧,具備信息素養(yǎng),將信息技術(shù)良好的應(yīng)用于施工管理中。
傳統(tǒng)施工模式多依賴人工管理,技術(shù)管理人員要對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行考察,借助個(gè)人經(jīng)驗(yàn)和主觀判斷,來設(shè)計(jì)施工流程和安排工作任務(wù)。這種施工模式具有較強(qiáng)的固定性,往往難以根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整,同時(shí)也不利于及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工中存在的問題,施工環(huán)節(jié)開展的質(zhì)量和技術(shù)管理人員自身水平、經(jīng)驗(yàn)豐富程度有較強(qiáng)聯(lián)系,容易受到主觀意識(shí)的影響,施工質(zhì)量和管理效果難以得到有效保障。在信息技術(shù)的應(yīng)用下,技術(shù)管理人員能夠更好收集施工現(xiàn)場(chǎng)的信息數(shù)據(jù),再通過計(jì)算機(jī)軟件進(jìn)行分析,得出結(jié)論,從而為其制定關(guān)鍵決策提供必要的參考依據(jù),確保施工程序能夠有條不紊的進(jìn)行,也有助于分配各方工作任務(wù),發(fā)揮施工管理的最大價(jià)值,提升管理效率。
為了推動(dòng)我國(guó)建筑行業(yè)的現(xiàn)代化、信息化發(fā)展,有關(guān)人員要持續(xù)關(guān)注信息技術(shù)發(fā)展?fàn)顩r,加大力度進(jìn)行信息軟件的開發(fā)和研究。(1)要積極主動(dòng)學(xué)習(xí)其他單位的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),再結(jié)合自身工程實(shí)際情況,開發(fā)信息技術(shù)軟件,以滿足建筑市場(chǎng)的實(shí)際需求;(2)在設(shè)計(jì)軟件的過程中,要提升軟件的智能化水平,滿足不同施工場(chǎng)景下的要求;(3)建筑單位要加大資金和人員投入力度,為軟件開發(fā)提供必要的物質(zhì)保障。
在信息手段的加持下,施工技術(shù)管理人員能夠更方便快捷的收集市場(chǎng)信息,了解市場(chǎng)變化情況,對(duì)市場(chǎng)數(shù)據(jù)進(jìn)行整理,在制定施工方案的過程中,能夠根據(jù)市場(chǎng)需求進(jìn)行針對(duì)性的選擇。在信息技術(shù)研發(fā)之前,往往要通過人工走訪的方式了解市場(chǎng)信息,信息不透明會(huì)讓各項(xiàng)工作難以順利開展,也影響工作效率,所收集到的信息和實(shí)際情況往往也存在較大偏差,降低施工方案的合理性。
施工環(huán)節(jié)是建筑工程中的關(guān)鍵部分,信息技術(shù)能夠?qū)@部分產(chǎn)生的數(shù)據(jù)進(jìn)行全面收集和控制。傳統(tǒng)管理方式主要依靠紙質(zhì)文件來傳遞信息,效率低下,且信息利用率不高,而施工環(huán)節(jié)所涉及到的數(shù)據(jù)量十分龐大,在人工處理過程中很容易出現(xiàn)失誤。在先進(jìn)技術(shù)的應(yīng)用下,信息和數(shù)據(jù)傳輸實(shí)現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)化發(fā)展,有助于各部門人員隨時(shí)進(jìn)行調(diào)取,能夠快速鎖定目標(biāo),及時(shí)將有價(jià)值的信息發(fā)送給需要的人員和部門,提升施工和管理效率。
總之,要充分認(rèn)識(shí)到信息技術(shù)的重要性和便捷性,在施工技術(shù)管理過程中積極應(yīng)用先進(jìn)技術(shù),推動(dòng)我國(guó)建筑行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。