丁建輝

（酒鋼宏興股份公司煉鐵廠，甘肅 嘉峪關 735100）

冶金行業(yè)是現(xiàn)代工業(yè)體系中最重要的基礎行業(yè)之一，對國家的整體經(jīng)濟發(fā)展和工業(yè)水平提升有非常重要的意義。而冶金產(chǎn)業(yè)的正常生產(chǎn)和運行，離不開各類機械設備，設備出現(xiàn)問題必然會對生產(chǎn)造成影響，所以在冶金工業(yè)生產(chǎn)中務必要高度重視機械設備的管理和維護。科學有效的機械設備管理，能夠通過保證設備的良好狀態(tài)，進而對生產(chǎn)的效率和生產(chǎn)的質(zhì)量都產(chǎn)生正面積極的意義?；诖耍疚膶⒅攸c就此展開探討和分析。

1 冶金機械設備現(xiàn)場管理的重要性

機械設備是冶金工業(yè)生產(chǎn)必不可少的物質(zhì)基礎，也是生產(chǎn)效率和生產(chǎn)質(zhì)量的關鍵決定因素，如果機械設備出現(xiàn)故障或狀態(tài)有問題，則必然會導致生產(chǎn)停滯，或效率降低、良率降低，甚至可能會引發(fā)嚴重事故。做好機械設備現(xiàn)場管理，能夠使生產(chǎn)所需的各種機械設備盡量處于最佳狀態(tài)，減少其發(fā)生故障的概率，這對于保障生產(chǎn)的良好運轉(zhuǎn)，保證生產(chǎn)的效率和質(zhì)量，都有非常重要的意義，這也直接體現(xiàn)在對企業(yè)效益的影響上。所以做好冶金機械設備現(xiàn)場管理有利于保障企業(yè)效益。

做好冶金機械設備現(xiàn)場管理，對于一個企業(yè)來說有利于企業(yè)效益的提升；而對于整個行業(yè)來說，同樣有重要的推動作用。如果整個冶金行業(yè)的機械設備現(xiàn)場管理水平能夠有所提升，意味著我國整個冶金行業(yè)的效率、質(zhì)量都將得到提升。

2 冶金機械設備管理的任務

設備現(xiàn)場管理，總的來說其任務有以下幾個部分，一是制定科學的管理和使用制度或規(guī)范，二是要保障機械設備被正常合理的使用，三是對機械設備實施科學有效的維護，四是對發(fā)生故障的設備實施必要的維修。四個方面相互結合，密切協(xié)作，從而最大程度的發(fā)揮機械設備的價值，為企業(yè)創(chuàng)造更大的效益?？茖W的管理制度是一切管理的基礎，也是所有后續(xù)工作的依據(jù)；合理的使用是發(fā)揮機械設備價值的必然手段；科學的維護是為了延長設備壽命，保證設備狀態(tài)；必要的維修則是排除故障，讓設備重新恢復生產(chǎn)所需的功能和性能。做好這四項基本任務，也是保障冶金企業(yè)穩(wěn)定運轉(zhuǎn)的基本要求。

在當前現(xiàn)代化冶金工業(yè)中，要做好機械設備現(xiàn)場管理，需要注意以下三個方面：首先要建立安全第一的理念。并將這一理念貫徹在所有設備管理活動中，在設備管理相關制度和操作標準制定是要將其作為最基本的原則，在設備使用過程中同樣要重點保障設備使用的安全性，在維護與維修過程中同樣要注意相關安全。其次，對機械設備要堅持動態(tài)管理。要通過對設備維護狀況，對設備的情況作出有效的評判和預測，從而針對其實際情況展開必要的維修，而不能采用設備只有發(fā)生故障了才需要維修的思想。只有做到動態(tài)管理，才能是管理效果得到最大程度體現(xiàn)。最后，要堅持視情維修。對于出現(xiàn)異常的設備，要首先采用測速、振動或光譜等現(xiàn)代化技術對設備實施相應的檢測和診斷，再結合診斷結果進行針對性維修，而不能盲目的對其實施維修，這也是保證機械設備有效管理的重要措施。

3 冶金機械設備現(xiàn)場管理方法

3.1 冶金設備前期管理

要想充分發(fā)揮冶金機械設備的功能和價值，就必須要做好設備的前期管理。具體來說，就是要合理選擇和設計設備，保證選擇的設備與生產(chǎn)所需之間的匹配性，這也是保障冶金效益、降低后期維護成本的基礎。對于機械設備的選擇，既要考慮到設備的成本、功能，還必須要考慮到設備的可靠性、安全性以及維修性等等。前期管理做得好，將會極大的減少設備投入使用以后的問題，不但能夠有效促進生產(chǎn)，而且能為設備維護維修順利開展奠定好的基礎。

3.2 冶金機械設備安裝管理

機械設備安裝也是一項非常重要的基礎性工作。在實施設備安裝以前，務必要對設備實施全面的檢查和試驗，從而對設備的性能狀況、維護期限、維修期限等有基本的掌握。絕大多數(shù)冶金機械設備，都屬于重型工業(yè)設備，所以必須要嚴格按照設備的安裝條件完成安裝，安裝過程中要確保安裝的精確度，以保證設備性能能夠得到良好的發(fā)揮。

3.3 冶金機械設備維修管理

設備投入使用以后，在日常運轉(zhuǎn)過程中，必然會因為各種內(nèi)外部因素的影響而出現(xiàn)各種故障，所以必須要高度重視冶金機械設備維護管理工作。這就需要一方面要定期針對設備實施有效的維護，同時通過對設備參數(shù)、狀態(tài)等分析評估潛在的風險，及其將其排除，這樣能夠盡量使其不出現(xiàn)突然性故障。而一旦故障發(fā)生，則需要首先通過有效的檢測方法找出確切的問題，然后對實時檢修將故障排除。

3.4 冶金機械設備潤滑管理

潤滑管理對于冶金機械設備的穩(wěn)定運行和壽命延長有非常重要的影響。研究表明，冶金設備所處的環(huán)境通常都較為惡劣，特別是高溫、干燥的環(huán)境，使得設備長期運行很容易加大疲勞損耗，這對于設備的壽命是非常嚴重的影響。所以必須要做好設備的潤化管理，通過定期增加潤滑油，保證設備摩擦盡可能少，從而緩解疲勞磨損，延長設備壽命。在對設備的潤化管理中，務必要充分考慮設備的結構特點和實際環(huán)境，從而選擇合適的潤滑劑。

4 強化機械設備現(xiàn)場管理的策略

4.1 創(chuàng)新管理理念

要做好冶金機械設備的現(xiàn)場管理工作，不僅僅需要從技術上予以改善和提升，更需要從管理理念和管理模式上予以創(chuàng)新，才能夠更好的實現(xiàn)對設備的管理。這需要從領導，到各部門，對設備管理工作充分重視起來，將全過程管理應用于設備管理工作中，從設備的設計、制造、采購、使用、維護乃至報廢的每一個環(huán)節(jié)，都要納入其中，才能真正有效的發(fā)揮設備的價值。另外，要逐步扭轉(zhuǎn)傳統(tǒng)的靜態(tài)化管理模式，完善動態(tài)化管理模式，已達到保證設備利用率，提升生產(chǎn)效率的目的。

4.2 有效創(chuàng)新設備管理機制

就當前很多冶金企業(yè)的實際情況來看，設備采購與設備管理往往分數(shù)兩個部門，這也使得設備的全過程管理會出現(xiàn)諸多困難。因為負責設備采購的人員，往往在專業(yè)技術上有所欠缺，所以在采購設備的時候無法充分考慮到生產(chǎn)的實際情況，容易出現(xiàn)購買的設備與需要的設備之間不匹配的問題。所以就當前的實際情況來看，有必要建立統(tǒng)計的設備部門來負責設備相關的所有事宜，這樣從設備設計、選擇、采購、安裝、維護等就可以實現(xiàn)一體化管理，不僅能夠是設備的匹配性得到大幅提升，而且也能夠讓后續(xù)設備的使用、維護、維修等更加順暢。在這樣的機制下，需要加大對采購人員和設備人員的維護，尤其是要重點培養(yǎng)一些懂技術，懂采購的人員，從而在設備采購中能夠做出更正確的決策。

4.3 引進點檢定修與預知維修方式

近年來，一些優(yōu)秀的企業(yè)實行了點檢定修模式，同時與TPM相結合，是設備管理與設備維修二者巧妙分離，讓相關人員的職責更加明確，取得了非常好的應用效果。點檢定修的實施不但能夠推動維修成本的降低，而且對于提升設備管理水平也有非常顯著的作用。

4.4 強化維修人員的專業(yè)能力

現(xiàn)代科技的發(fā)展日新月異，機械設備的自動化程度越來越高，對于維護維修人員的專業(yè)能力要求也越來越高，所以要做好冶金機械設備的現(xiàn)場管理，保修要強化維修人員的專業(yè)能力。通過邀請專家來企業(yè)開展培訓，或者將優(yōu)秀員工送出去做專門的培訓，不斷開拓維修人員的視野，豐富專業(yè)知識；同時企業(yè)內(nèi)部進場開展技術交流、技能比武等活動，形成良好的學習氛圍，以推動整個維修團隊整體能力的提升。

5 結語

綜上所述，機械設備作為冶金生產(chǎn)的重要基礎，對生產(chǎn)有非常重要的意義，所以必須要通過科學有效的管理，保證機械設備的狀態(tài)，這不僅決定了冶金企業(yè)效益，對于整個行業(yè)水平的提升也有很大的影響。冶金機械設備所處的環(huán)境相對復雜和惡劣，只有通過科學的管理，才能保障其狀態(tài)，延長其壽命。具體來說需要建立完善的管理和使用制度或規(guī)范，保障機械設備被正常合理的使用，做好科學的維護和維修。另外，還需要不斷優(yōu)化和完善管理機制和管理理念，提升維修人員的專業(yè)水平。只有這樣，才能不斷推動設備管理能力的持續(xù)提升。