丁曉輝，代雪元

（1.國網(wǎng)銀川供電公司；2.國網(wǎng)寧夏電力有限公司建設(shè)分公司，寧夏 銀川 750000）

1 概述

在地市公司電網(wǎng)不斷發(fā)展的前提下，電網(wǎng)的運(yùn)行操作對安全運(yùn)行、檢修周期質(zhì)量、用戶用電質(zhì)效、人員承載能力等產(chǎn)生影響越發(fā)顯著，為推進(jìn)網(wǎng)絡(luò)新技術(shù)在新型電力系統(tǒng)智能調(diào)控運(yùn)行的升級應(yīng)用，故結(jié)合地市級電網(wǎng)運(yùn)行具體情況開展研究與實際應(yīng)用。

2 具體問題描述

目前日常工作中地區(qū)電網(wǎng)調(diào)度員與廠站運(yùn)維人員在電網(wǎng)操作溝通交流時以電話連線為主，在業(yè)務(wù)高峰時段大量并行檢修工作出現(xiàn)時存在操作時間長或者只能排隊等候調(diào)度員輪流下發(fā)電話指令的情況；另外調(diào)度員根據(jù)電網(wǎng)檢修工作安排準(zhǔn)備調(diào)度指令票同樣需要一定的工作時間，這使得操作時間再次延長，影響并占用設(shè)備檢修時間，同時在一定程度上增加用戶停電時戶數(shù)，降低企業(yè)供電量，與目前對用戶的優(yōu)質(zhì)服務(wù)及優(yōu)化營商環(huán)境要求不相適應(yīng)。而隨著電網(wǎng)信息技術(shù)的不斷發(fā)展，網(wǎng)絡(luò)化下令已成為企業(yè)提質(zhì)增效的一種重要手段。通過分析擬票時間占64%，下令時間占24%，這兩個環(huán)節(jié)的時間占比較大。針對上述問題，如何利用智能化手段提高工作效率，探索研究建立新調(diào)控管理模式，開發(fā)新的技術(shù)支持功能模塊，推進(jìn)電網(wǎng)業(yè)務(wù)提質(zhì)增效已變得十分必要。

3 研究思路和分析應(yīng)用

研究思路：依托現(xiàn)有電網(wǎng)調(diào)度控制系統(tǒng)，圍繞電網(wǎng)調(diào)度控制操作提出解決方案，更好地適應(yīng)智能電網(wǎng)發(fā)展的需要，強(qiáng)化調(diào)度控制技術(shù)支撐手段建設(shè)，提升電網(wǎng)調(diào)控工作效率、安全保障及操作能力，有效確保調(diào)控工作簡潔、高效、安全。

分析應(yīng)用如下：

3.1 推進(jìn)調(diào)度管控體系轉(zhuǎn)型，提升調(diào)度運(yùn)行管理水平

圍繞地區(qū)電網(wǎng)安全調(diào)度和智能管控，實現(xiàn)建設(shè)基于機(jī)器自學(xué)習(xí)的調(diào)度智能控制增量式專家規(guī)則庫，實現(xiàn)圖形拓?fù)湔蛲评淼闹悄苷{(diào)度停電管控，實現(xiàn)電網(wǎng)調(diào)度控制全過程智能安全評估與風(fēng)險管控，實現(xiàn)調(diào)控一體化模式下電網(wǎng)調(diào)度指令開放共享與智能交互，由傳統(tǒng)電話下令向電子化網(wǎng)絡(luò)下令模式的轉(zhuǎn)變，促進(jìn)調(diào)控管理模式的優(yōu)化與創(chuàng)新，深化調(diào)度指令交互的新技術(shù)應(yīng)用，減少調(diào)度員及廠站人員電話交互頻率，提升調(diào)度工作效率，推進(jìn)電網(wǎng)精益管理效益提升。

3.2 順應(yīng)新技術(shù)的發(fā)展趨勢，建設(shè)智能調(diào)度管控平臺

（1）構(gòu)建調(diào)度專家規(guī)則庫，為應(yīng)用開發(fā)提供支撐。分析各類設(shè)備操作、電網(wǎng)操作及相關(guān)的過程防誤規(guī)則，總結(jié)調(diào)度人員日常工作經(jīng)驗轉(zhuǎn)向文字化，結(jié)合相關(guān)運(yùn)行規(guī)程，構(gòu)建基于機(jī)器自學(xué)習(xí)的調(diào)度智能控制規(guī)則庫。通過不斷自主的機(jī)器自學(xué)習(xí)訓(xùn)練，迭代更新調(diào)度智能控制規(guī)則庫，為后續(xù)人工智能應(yīng)用提供基礎(chǔ)支撐。

（2）研究圖形拓?fù)湟?guī)則，實現(xiàn)智能調(diào)度停電管控。結(jié)合調(diào)度業(yè)務(wù)流程，歸納不同業(yè)務(wù)場景下的成票方式，分析圖形拓?fù)湔蛲评硪?guī)則，基于專家規(guī)則庫正向推理解析，實現(xiàn)智能推理轉(zhuǎn)換調(diào)度控制票功能，構(gòu)建電網(wǎng)調(diào)度管控智能成票中心。

（3）構(gòu)建安全評估體系，實現(xiàn)調(diào)度控制風(fēng)險管控。構(gòu)建基于遠(yuǎn)方操作規(guī)則、設(shè)備操作規(guī)則、自定義規(guī)則的調(diào)度控制成票智能安全評估體系，基于潮流、實時狀態(tài)、設(shè)備失電、負(fù)荷倒換、操作風(fēng)險的調(diào)度操作執(zhí)行過程智能安全評估體系，基于拓?fù)?、實時斷面、遠(yuǎn)方操作規(guī)則等遠(yuǎn)程遙控智能安全評估，基于調(diào)度操作后智能安全評估體系，綜合所有安全評估體系，建設(shè)電網(wǎng)調(diào)度控制全過程的智能風(fēng)險管控功能，構(gòu)建電網(wǎng)調(diào)度管控安全防務(wù)中心。

（4）革新調(diào)度下令模式，融合智能網(wǎng)絡(luò)交互技術(shù)?；谟嬎銠C(jī)網(wǎng)絡(luò)、網(wǎng)絡(luò)安全防護(hù)、人工智能，利用電子網(wǎng)絡(luò)發(fā)令新技術(shù)，建設(shè)“調(diào)度<—>廠站(監(jiān)控)”、“監(jiān)控<—>廠站”、“上級調(diào)控<—>下級調(diào)控”等電網(wǎng)操作指令開放共享與智能交互新模式，構(gòu)建電網(wǎng)調(diào)度管控網(wǎng)絡(luò)發(fā)令中心。網(wǎng)絡(luò)發(fā)令中心：提供命令操作、許可操作等網(wǎng)絡(luò)發(fā)令功能，同時針對每一條指令，都需執(zhí)行完整的“發(fā)令人發(fā)令、受令人復(fù)誦、發(fā)令人確認(rèn)、受令人執(zhí)行、受令人匯報、發(fā)令人收令”等環(huán)節(jié)網(wǎng)絡(luò)發(fā)令流程。并實現(xiàn)對發(fā)令全過程的安全防誤，確保操作的實時性、安全性、正確性。

（5）管控調(diào)度操作全流程，實現(xiàn)環(huán)節(jié)信息實時提醒。全面分析調(diào)度管控流程，對各類信息通過不同可視化方式進(jìn)行展示，提升調(diào)度各個環(huán)節(jié)人員信息感知能力，保障實時接受信息，合理安排工作時間，構(gòu)建電網(wǎng)調(diào)度管控信息公示中心。

3.3 健全保障機(jī)制，發(fā)揮智能調(diào)度控制體系作用

（1）強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。成立電網(wǎng)智能調(diào)度管控平臺建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組、工作小組、技術(shù)攻關(guān)小組，并定期召開專題推進(jìn)會，實行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一推進(jìn)，確保工作統(tǒng)籌有序開展。對系統(tǒng)功能、技術(shù)路線、安全措施等進(jìn)行超前規(guī)劃和研究，結(jié)合現(xiàn)實情況制定適合的智能系統(tǒng)，嚴(yán)格管控電網(wǎng)智能調(diào)度管控平臺建設(shè)過程中的關(guān)鍵節(jié)點。

（2）細(xì)化目標(biāo)責(zé)任。編制工作計劃，明確系統(tǒng)建設(shè)過程中問題、任務(wù)、責(zé)任三項清單，逐一確定責(zé)任部室和責(zé)任人。工作小組下設(shè)工作督導(dǎo)人員，定期督查、不定期抽查，通過周報表、月報表通報進(jìn)度情況和工作成效，及時發(fā)現(xiàn)、解決存在的困難和問題，確保系統(tǒng)高效落地。

（3）加強(qiáng)專業(yè)培訓(xùn)。編制電網(wǎng)智能調(diào)度管控平臺運(yùn)行管理制度和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一制作系統(tǒng)應(yīng)用培訓(xùn)課件，對管理人員、調(diào)控人員、操作人員等分類進(jìn)行專項培訓(xùn)，采取視頻宣講、集中授課、現(xiàn)場交流、實踐操作等形式，做好系統(tǒng)應(yīng)用、制度標(biāo)準(zhǔn)宣貫，確保落地實施無折扣、標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行不走樣，操作人員須持培訓(xùn)合格證方可上崗，從機(jī)制、制度、人員技能等方面確保網(wǎng)絡(luò)下令模式的電網(wǎng)安全可靠運(yùn)行。

（4）注重創(chuàng)新創(chuàng)效。在“電網(wǎng)智能調(diào)度管控平臺”建設(shè)過程中，廣泛吸納國內(nèi)先進(jìn)經(jīng)驗，加強(qiáng)前瞻性思考和創(chuàng)新實踐，注重技術(shù)創(chuàng)新，探索功能、交互方式、生態(tài)鏈等方面的改進(jìn)方法，形成系統(tǒng)化發(fā)明專利、技術(shù)革新等創(chuàng)新成果，做好在電網(wǎng)調(diào)度實際工作中的推廣應(yīng)用，將電網(wǎng)提質(zhì)增效工作推向新的高度。

4 應(yīng)用效果

（1）建設(shè)調(diào)控一體化模式下的調(diào)度操作智能成票系統(tǒng)?；趯崟r設(shè)備圖模，依托人工智能專家系統(tǒng)的推理功能完成調(diào)度指令票智能生成，縮短電網(wǎng)操作開票時間，提高電網(wǎng)操作效率。系統(tǒng)支持關(guān)聯(lián)檢修票生成調(diào)度操作票，實現(xiàn)“停電計劃—>調(diào)度操作—>廠站操作”和“上級電網(wǎng)操作—>下級電網(wǎng)操作”等電網(wǎng)操作業(yè)務(wù)中智能成票系統(tǒng)。

（2）創(chuàng)新調(diào)控管理推進(jìn)調(diào)度指令交互的革新應(yīng)用。基于計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)、網(wǎng)絡(luò)安全防護(hù)、人工智能等技術(shù)構(gòu)建電子化網(wǎng)絡(luò)發(fā)令模式，實現(xiàn)“調(diào)度<—>廠站”、“調(diào)度<—>監(jiān)控”、“上級調(diào)度<—>下級調(diào)度”等電網(wǎng)操作指令交互方式，實現(xiàn)調(diào)度指令可直接下達(dá)到本級及下級廠站的指令交互方式，實現(xiàn)調(diào)度指令交互從傳統(tǒng)電話模式向網(wǎng)絡(luò)智能化模式轉(zhuǎn)變革新。根據(jù)電網(wǎng)調(diào)控操作業(yè)務(wù)特性，對調(diào)度、監(jiān)控、廠站及各級調(diào)控機(jī)構(gòu)間的調(diào)控操作協(xié)同模式進(jìn)行分析、優(yōu)化及變革創(chuàng)新，構(gòu)建調(diào)控一體化模式下電網(wǎng)調(diào)度指令開放共享與智能交互新模式。

（3）促進(jìn)調(diào)控廠站高效協(xié)同，提升下令安全防誤等級。實現(xiàn)上下級調(diào)度、監(jiān)控、廠站運(yùn)維一體化操作交互的實時性，進(jìn)一步提高工作質(zhì)量，使得大量需要多方穿插配合的工作可以默契有序地高效銜接，有利的提高工作效率。將受令拍照留檔、基于拓?fù)溥壿嬓：?、設(shè)備實時狀態(tài)校驗及危險點實時提醒等安全防誤貫穿到網(wǎng)絡(luò)下令全過程。

（4）網(wǎng)絡(luò)下令減少電網(wǎng)設(shè)備停送電時間。得益于網(wǎng)絡(luò)化下令新模式應(yīng)用，地市公司110kV變電站較傳統(tǒng)下令的變電站提前5個多小時順利投產(chǎn)運(yùn)行。在持續(xù)推進(jìn)提質(zhì)增效大局下，已安排網(wǎng)絡(luò)下令6689項，完成操作票698張，縮短調(diào)度指令完成時間372h。

5 結(jié)語

該研究應(yīng)用進(jìn)一步健全省地縣調(diào)控及廠站間的多維度協(xié)同模式，提升各級調(diào)控間的協(xié)同水平與效率，促進(jìn)調(diào)控從傳統(tǒng)電話模式向電子化網(wǎng)絡(luò)模式進(jìn)行轉(zhuǎn)變。提升工作效率、電網(wǎng)調(diào)控能力及安全保障能力，符合電網(wǎng)安全運(yùn)行的緊迫需求，在電網(wǎng)規(guī)模不斷增大、網(wǎng)架不斷復(fù)雜及負(fù)荷高速增長情況下，能夠快速、安全、準(zhǔn)確調(diào)控，且有力落實公司提質(zhì)增效專項行動要求，以精益管理和改革創(chuàng)新提升效益，在省級地區(qū)調(diào)度推廣后，有效縮短調(diào)度指令時間，進(jìn)一步產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益。