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市政工程質(zhì)量與市政工程施工管理密切相關(guān),所以當前想要實現(xiàn)市政工程質(zhì)量的提升,需要對市政工程施工管理引起重視。
(1)管理制度缺失。市政工程的施工現(xiàn)場管理水平是影響工程質(zhì)量的重要因素,因此需要提高對管理制度的建設。當前一些市政施工企業(yè)的管理體系存在嚴重的缺失,導致整個工程的施工質(zhì)量和安全得不到保障。同時,不同類型的工程其管理體系也會存在一定的差別,這些現(xiàn)場管理的問題都會影響到工程的建設效率。另外,由于對施工現(xiàn)場管理過程中的問題重視程度不夠,也會造成施工企業(yè)無法達到預期的施工工期以及施工目標[1]。
(2)現(xiàn)場監(jiān)管力度不夠。近些年,伴隨國內(nèi)經(jīng)濟建設工作的大力開展,促使市政工程項目的建設數(shù)量、建設規(guī)模均有了明顯的提升,市政工程項目涵蓋的施工內(nèi)容有很多,無形中增加了現(xiàn)場人員的作業(yè)量,繼而提升了施工現(xiàn)場管理工作的困難程度。除此之外,由于施工企業(yè)缺少責任意識,沒有認識到施工現(xiàn)場管理工作的關(guān)鍵性,所以現(xiàn)場監(jiān)管不力而誘發(fā)安全事故的情況時有發(fā)生。與此同時,考慮到市政工程項目施工中,會使用到大體積的機械設施,如果施工企業(yè)沒有對相關(guān)工作人員提前做好專業(yè)和安全相關(guān)的培訓,則很難確保機械設施的使用者會嚴加遵從規(guī)范標準操控機械設施,這也是工程現(xiàn)場安全事故頻發(fā)的主要原因。
(3)材料質(zhì)量管理力度有待進一步提升。在市政工程的施工過程中,材料質(zhì)量是影響工程質(zhì)量的重要因素之一,只有嚴格控制施工材料質(zhì)量,才可以為工程整體質(zhì)量奠定基礎(chǔ),在市政工程中,材料種類相對較多,使用量也相對較大,不管哪種材料出現(xiàn)問題,都會對整體質(zhì)量帶來不良影響。在施工管理過程中針對施工材料,需要進行嚴格檢測,不過,有些施工單位未能夠全面落實相關(guān)檢測工作,甚至在材料送檢的時候,采取了偷梁換柱的方法,以此來蒙混過關(guān),這樣就會影響工程質(zhì)量
作為市政工程的施工企業(yè)需要嚴格的根據(jù)安全管理體系進行施工,規(guī)范自己的行為,從而提高施工的安全與質(zhì)量。工程的管理人員首先需要對管理制度與體系進行細化,保證管理制度的實施促進安全的精細化管理,最終實現(xiàn)安全管理的目標。同時,還要保證制度實施的過程中各個施工環(huán)節(jié)有可靠的施工依據(jù)。其次,對于安全管理流程還要進行明確,主要是為了提高安全管理工作的順利實施,積極落實到安全管理的實處。防止在實施的過程中出現(xiàn)任何的安全缺陷,實現(xiàn)工程的使用要求。
在市政工程現(xiàn)場管理工作落實中,嚴格的管理制度是提升工程施工質(zhì)量的關(guān)鍵所在。因而在管理施工現(xiàn)場時,需要根據(jù)相關(guān)工作的部署建立起專門的管理工作部門,特別是在每一個施工步驟和施工的環(huán)節(jié)中進行技術(shù)等方面的嚴格控制與管理工作,通過在每一個工作環(huán)節(jié)的有效管理,提升整體工程的可控程度、質(zhì)量效果,保證好施工項目的進度與質(zhì)量[2]。
在市政工程中,整體建設質(zhì)量與施工材料質(zhì)量有著密切的聯(lián)系,在施工管理中,施工材料是重點管理對象。對施工材料進行管理時,可以從以下幾方面著手:①針對采購人員、施工人員進行培訓,強化他們的質(zhì)量意識,豐富其專業(yè)知識,提升其職業(yè)素養(yǎng),從材料采購環(huán)節(jié)進行控制,以此保證材料質(zhì)量滿足市政工程質(zhì)量需求;②對施工材料進入施工現(xiàn)場之前,要嚴格按照設計和規(guī)范要求進行復試,充分分析材料性能,嚴格控制材料質(zhì)量;③在材料審核時,做好定額分解、定量分析工作;④安排專門的材料管理人員,妥善保管施工材料,保證施工材料的正常使用。
由于市政工程涉及道路交通、水工橋梁、園林綠化等多種類型,不同工程涉及的施工技術(shù)、材料與設備存在顯著差異,因此應結(jié)合工程類型與特征強化對施工技術(shù)標準的監(jiān)理工作,為市政工程整體建設質(zhì)量提供保障。一方面,應將施工技術(shù)標準進行明確,依據(jù)項目類型、特征與建設內(nèi)容編制針對性施工技術(shù)方案,搭配相應技術(shù)指導、培訓與監(jiān)督機制的建設,保障實現(xiàn)對監(jiān)理現(xiàn)場的規(guī)范化管理,增強技術(shù)應用的規(guī)范化與實效性。另一方面,應在正式施工前嚴格落實技術(shù)交底工作,由監(jiān)理單位主導開展施工技術(shù)培訓、舉辦技術(shù)交流會議以及技術(shù)方案研討活動等,引導施工人員明確樹立技術(shù)規(guī)范意識、自覺約束施工行為,嚴格依照技術(shù)標準體系的要求指導具體施工,明確不同施工環(huán)節(jié)、關(guān)鍵部位的技術(shù)要點,以此提高施工質(zhì)量與施工效率。
在信息化時代下,市政工程施工管理階段需要加強信息化構(gòu)建,在信息化管理過程中應該利用計算機軟件對市政工程施工有關(guān)的資料數(shù)據(jù)進行收集,如地質(zhì)情況、市場施工材料報價單、市場設備報價單、土壤條件、水文情況等,將所獲取的資料數(shù)據(jù)進行分類整理,將其錄入到數(shù)據(jù)庫中構(gòu)建完善的施工檔案。除此之外,在信息化技術(shù)的支持下可以構(gòu)建多層次管理平臺,在施工項目開展階段,涉及監(jiān)理、管理等多個部門,利用信息化技術(shù)構(gòu)建管理平臺可以實現(xiàn)資源共享,各部門可以通過數(shù)據(jù)庫獲得想要的資源信息[3]。
綜上所述,在我國城市建設與發(fā)展的過程中,市政工程占據(jù)著重要的地位。在施工管理工作中,相關(guān)工作人員要積極配合,清楚認識到質(zhì)量管理目標,保證市政工程的施工進度,確保各市政工程能夠滿足相應的規(guī)范標準要求,使得工程的施工效率得到提升,實現(xiàn)項目的施工管理目標,高質(zhì)量完成建設目標。