董習(xí)平
陜西地建房地產(chǎn)開發(fā)集團(tuán)有限責(zé)任公司 陜西 西安 710000
施工現(xiàn)場(chǎng)的管理是建筑企業(yè)的重要內(nèi)容,也是整個(gè)項(xiàng)目中最關(guān)鍵的環(huán)節(jié),其影響著工程企業(yè)的成本和進(jìn)度以及經(jīng)濟(jì)效益等,施工企業(yè)需要積極改善自身的管理模式,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的施工管理工作一定要進(jìn)行深入的重視,并且針對(duì)所存在的問題和隱患,及時(shí)地采取科學(xué)合理的對(duì)策。一定要加強(qiáng)建筑材料的管理力度,完善現(xiàn)場(chǎng)的管理機(jī)制,提高管理人員的責(zé)任意識(shí),確保施工的現(xiàn)場(chǎng)管理工作能夠穩(wěn)定運(yùn)行,促進(jìn)建筑工程的可持續(xù)發(fā)展。
對(duì)于建筑企業(yè)來講,一旦確定了房建工程項(xiàng)目的投資目標(biāo),通常都會(huì)立即委托專業(yè)化的管理機(jī)構(gòu)針對(duì)工程項(xiàng)目做好全方位的審核工作,其目的是為了助力于業(yè)主的各項(xiàng)決策得到有效落實(shí),為建筑企業(yè)出具擁有實(shí)用價(jià)值的決策數(shù)據(jù)信息、參考建議,唯有如此才能編制出實(shí)效性強(qiáng)的工程項(xiàng)目決策方案。
基于目前人們正處在信息化時(shí)代中,房建工程項(xiàng)目施工場(chǎng)地管理工作,對(duì)于信息化技術(shù)手段的依賴性也變得愈來愈明顯,所以,大部分建筑企業(yè)都在著力創(chuàng)建信息化管理系統(tǒng),以此實(shí)現(xiàn)對(duì)工程項(xiàng)目的隨時(shí)監(jiān)管,為施工場(chǎng)地管理工作的有效落實(shí),獲取時(shí)效性強(qiáng)的數(shù)據(jù)信息作為參考依據(jù),以此保障工程項(xiàng)目的順利開工,確保施工品質(zhì)、施工安全以及施工進(jìn)展速度都可以維持在標(biāo)準(zhǔn)的范圍之內(nèi),繼而保障工程項(xiàng)目的總體建造水平得以提升[1]。
通常狀況下,所謂的框架剪力墻結(jié)構(gòu),其實(shí)就是行業(yè)內(nèi)經(jīng)常提及的框剪結(jié)構(gòu),在工程項(xiàng)目實(shí)際開展期間,在建設(shè)物的框架結(jié)構(gòu)中設(shè)置剪力墻,用以增強(qiáng)建設(shè)物內(nèi)部空間結(jié)構(gòu)的靈活性,從而達(dá)到提升框架結(jié)構(gòu)的安全穩(wěn)固性。
在房建項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)期間,樁基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)技術(shù)是其中最為關(guān)鍵的工藝之一,能夠在一定維度上較為直接地就對(duì)項(xiàng)目的穩(wěn)固度產(chǎn)生干擾,在運(yùn)用此項(xiàng)技術(shù)時(shí),務(wù)必要確保樁體的恰當(dāng)運(yùn)用,從而創(chuàng)建出高品質(zhì)的樁基礎(chǔ)體系。在現(xiàn)實(shí)的應(yīng)用期間,灌注樁以及預(yù)制樁是較為常見的兩種方式,前者指的是在現(xiàn)場(chǎng)通過打孔、鋼筋籠放等等,用混凝土直接來為實(shí)行灌注,而后者則需要在工廠提前預(yù)制樁柱,這也是二者較大的差異之處,建設(shè)企業(yè)會(huì)依據(jù)房建項(xiàng)目的真實(shí)狀況予以選擇。
此項(xiàng)技術(shù)是房建項(xiàng)目之中最為常見的一項(xiàng)技術(shù),并且在整個(gè)施工活動(dòng)中,很多分部作業(yè)都需要運(yùn)用這一技術(shù),例如,基礎(chǔ)作業(yè)部分、屋面作業(yè)部分等等,都需要使用到混凝土技術(shù),因此也可以發(fā)覺出此技術(shù)的關(guān)鍵性。在對(duì)這項(xiàng)技術(shù)運(yùn)用時(shí),其中的要點(diǎn)便是要保證混凝土的總體剛度,這就需要加強(qiáng)對(duì)混凝土的配制工作予以管控,確保其中各類材質(zhì)的比例恰當(dāng),特別是水灰比,一定要加以注重。
建筑工程的施工應(yīng)以堅(jiān)實(shí)、穩(wěn)定的地基為基礎(chǔ),在應(yīng)用地基加固技術(shù)后,需要對(duì)基坑進(jìn)行合理防護(hù),可保證施工環(huán)節(jié)地基基礎(chǔ)的穩(wěn)定性,在建筑工程中利用基坑支護(hù)技術(shù)可提升建筑工程本身的質(zhì)量。在應(yīng)用基坑支護(hù)技術(shù)過程中,需要充分調(diào)查工程周圍地基成分,計(jì)算支護(hù)過程的強(qiáng)度數(shù)據(jù),再選擇合理的支護(hù)方法,如人工挖孔樁、鋼板樁、混凝土灌注樁等,以達(dá)到預(yù)期的支護(hù)效果。應(yīng)設(shè)計(jì)、處理基坑支護(hù)結(jié)構(gòu),保證結(jié)構(gòu)的穩(wěn)定性和施工的順利進(jìn)行。
建筑工程的現(xiàn)場(chǎng)管理工作是一個(gè)比較長(zhǎng)期又具有綜合性的管理過程,是施工過程中的重要環(huán)節(jié),在施工的過程中,一定要加強(qiáng)施工過程中每一個(gè)關(guān)節(jié)環(huán)節(jié)的管理工作。制定安全專項(xiàng)施工方案,在施工現(xiàn)場(chǎng)開展管理的過程中,施工單位還應(yīng)先進(jìn)一步完善專項(xiàng)方案,落實(shí)好現(xiàn)場(chǎng)施工管理人員的規(guī)章制度和責(zé)任制,提前做好獎(jiǎng)罰工作,要充分提高現(xiàn)場(chǎng)工作人員的工作積極性,確保施工現(xiàn)場(chǎng)的建筑施工能夠正常順利進(jìn)行。施工企業(yè)應(yīng)該進(jìn)一步做好現(xiàn)場(chǎng)施工管理人員的規(guī)章制度監(jiān)督考核工作,建立專門的管理人員監(jiān)督小組,可以實(shí)時(shí)對(duì)工作的情況進(jìn)行監(jiān)督考核,保證施工管理人員能夠自覺遵守施工單位的規(guī)章制度和管理制度,同時(shí)還有助于規(guī)范施工,有效提高工程質(zhì)量。
工程成敗的最關(guān)鍵性的因素,即為質(zhì)量控制方面措施的采取的實(shí)際情況。這方面的措施關(guān)鍵:首先,從確保工程質(zhì)量的完全符合要求的角度,將工程質(zhì)量的具體目標(biāo)予以制訂起來;其次,在將完善的質(zhì)量管理的體系建立起來的情況下,將諸如技術(shù)交底和施工圖紙的審核等工作扎扎實(shí)實(shí)地做好;第三,要做好資料的歸檔工作。第四,工程完工之后的驗(yàn)收工作,要做到嚴(yán)格把關(guān)。這樣,施工工序的合格,就能夠在依照相關(guān)施工的具體工序進(jìn)行有條不紊的工作之中得以完全地確保。
一直以來,施工活動(dòng)的進(jìn)度,都是現(xiàn)場(chǎng)管控的關(guān)鍵內(nèi)容之一,對(duì)于房建項(xiàng)目的意義極為重大,為了進(jìn)一步提升此項(xiàng)管理的成效,企業(yè)應(yīng)當(dāng)編訂出針對(duì)的進(jìn)度計(jì)劃,并明晰其中的工期。在現(xiàn)場(chǎng)之中,要定時(shí)的對(duì)比實(shí)際進(jìn)度與設(shè)定進(jìn)度之間的差異,一旦察覺出滯后問題,要馬上查找其中的誘因,并做出整改??傊瑒?wù)必要保證依據(jù)計(jì)劃的工期,來完成各項(xiàng)作業(yè)內(nèi)容。
在建筑工程的施工過程中,施工技術(shù)是重要的組成部分,在促進(jìn)各項(xiàng)施工工作進(jìn)行中發(fā)揮著至關(guān)重要的作用,通過對(duì)施工技術(shù)的合理應(yīng)用,能夠保證施工的質(zhì)量,滿足人們對(duì)建筑工程的需求。在如今的建筑工程施工過程中,能夠更好地落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)的施工管理工作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)施工中出現(xiàn)的突發(fā)問題,實(shí)現(xiàn)對(duì)問題和各項(xiàng)施工資源的有效調(diào)整。