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工程造價管理是一項十分重要的工作，簡單來說，就是相關(guān)的工作人員通過對一項工程施工對全過程中所需要用得到的建設(shè)費用進(jìn)行細(xì)致的分析，提前做好預(yù)估工作，再進(jìn)行合理的分配和管控。工程造價工作有利于工程整體質(zhì)量的全面提升，需要給予其足夠的重視度，做好全過程的造價審計工作，有利于對工程施工的各個階段和不同時期的造價工作進(jìn)行更好的掌控和管理，從而從根本上提升建筑工程的綜合質(zhì)量。

1 全過程造價審計模式及工程造價控制的含義

所謂的工程造價，就是指通過提前的規(guī)劃設(shè)計和估算，計算出一個項目在其施工的全過程中所需要用到的所有支出，從而為工作人員在實際的施工中提供一項依據(jù)，也能對工程的整體成本和經(jīng)濟(jì)效益產(chǎn)生一個大致的了解。全過程造價管理，就是指在項目施工的全部過程中，包括設(shè)計、招標(biāo)、施工以及竣工等不同的時期，制定出科學(xué)的、合理的項目規(guī)劃和預(yù)算方案，保障施工過程中各個環(huán)節(jié)能夠順利進(jìn)行，從而合理控制項目施工成本，提升其經(jīng)濟(jì)效益。

工程造價是一項復(fù)雜、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ?，要求相關(guān)的工作人員具備一定的計算能力以及豐富的實踐經(jīng)驗，能夠熟練地運用計算機(jī)軟件，并系統(tǒng)做出整個工程的造價方案，為保障工程的經(jīng)濟(jì)效益奠定良好的基礎(chǔ)，還要善于分析施工的情況，對一些與造價方案不適應(yīng)的地方做出及時的修改和調(diào)整，保障工程造價方案的完整性和有效性。要確保相關(guān)的工作人員給出科學(xué)的、完整的審計方案，切忌照抄照搬，導(dǎo)致建筑工程的工程造價審計工作流于形式，難以發(fā)揮其應(yīng)有的作用[1]。

2 基于全過程造價審計模式下的工程造價控制方法

2.1 在工程項目規(guī)劃設(shè)計的階段的工程造價管理

在進(jìn)行工程項目的規(guī)劃設(shè)計工作時，首先要對工程進(jìn)行實地考察，再與實際工程項目相結(jié)合進(jìn)行對照，分析現(xiàn)有設(shè)計方案中的不足之處，及時修補(bǔ)完善，實現(xiàn)規(guī)劃設(shè)計方案的不斷優(yōu)化，保障方案的經(jīng)濟(jì)性[2]。除此之外，參照確定的規(guī)劃方案的設(shè)計來進(jìn)行施工。在實際施工中，可能遇到各種阻礙導(dǎo)致施工方案無法正常進(jìn)行，因此要盡量減少方案改動的大小，不影響其他部分的施工。工程造價相關(guān)工作人員要對工程變動情況高度重視，對后續(xù)出現(xiàn)的問題詳細(xì)分析，保證建筑工程的工程造價方案合理[3]。

2.2 項目招標(biāo)階段的工程造價控制工作

項目工程招標(biāo)時，首先要根據(jù)實際情況設(shè)置一定價值的底標(biāo)，對競標(biāo)企業(yè)要進(jìn)行逐個了解，對項目合同細(xì)致研究，與競標(biāo)負(fù)責(zé)人溝通，保障項目的經(jīng)濟(jì)效益。相關(guān)的工作人員要對各種資料和文件進(jìn)行全面的分析，對于其中存在疑問的造價盡快處理。工程造價要嚴(yán)格按照圖紙上的設(shè)計方案來進(jìn)行，保程造價的準(zhǔn)確性和嚴(yán)謹(jǐn)性。對于少部分在圖紙上沒有明確標(biāo)注的內(nèi)容，相關(guān)工作人員要依靠經(jīng)驗給出估算值，隨后再與負(fù)責(zé)人員聯(lián)系核對[4]。

2.3 施工過程中的工程造價控制工作

在項目施工中，首先要對施工所需要用到的材料進(jìn)行嚴(yán)格的把控，保證施工材料采購的過程完全透明，隨著施工的進(jìn)度購買材料，以免造成材料過多的堆積導(dǎo)致?lián)p壞、儲存成本增加等問題，提升工程項目的經(jīng)濟(jì)效益。在施工現(xiàn)場對施工材料的放置進(jìn)行合理的安排，便于工作人員的使用，降低材料損耗。對于一些租用的施工器械，要進(jìn)行合理的使用規(guī)劃與安排，在有限的時間內(nèi)使其發(fā)揮出最大的經(jīng)濟(jì)效益，也能很好地避免由于器械超期使用而造成的經(jīng)濟(jì)損失[5]。

2.4 項目竣工階段的工程造價控制

在建筑工程項目竣工的階段，相關(guān)的工作人員需要對各種文件、資料進(jìn)行全面的整理和歸類，建立起專門的檔案庫，做好檢驗的工作。對于項目施工過程中的各項費用進(jìn)行仔細(xì)的審核，再與先前制定的工程造價方案進(jìn)行對比，既能保證結(jié)算工作的準(zhǔn)確性，也能看出工程造價工作的成果。還可以充分的利用電子計算機(jī)技術(shù)，通過各種計算軟件進(jìn)行二次核查，既能大大地提高檢驗的效率，又能進(jìn)一步地避免錯誤的出現(xiàn)，還能降低人工檢查的成本，提升工作的效率。通過電子計算機(jī)儲存的數(shù)據(jù)可以長期保存，在日后有需要的時候可以很輕松的調(diào)出來進(jìn)行查閱。

3 全過程造價審計模式下的工程造價控制意義

針對全過程造價審計管理模式來說，需要在工程項目的投資、設(shè)計以及招標(biāo)等各個環(huán)節(jié)中進(jìn)行有效的造價管理和控制工作，在整個流程中融入相對應(yīng)的造價控制理念，并明確具體的造價控制工作目標(biāo)，從而能夠?qū)崿F(xiàn)對工程造價的有效控制。在工程施工的過程中，對現(xiàn)場的造價影響因素進(jìn)行全面性的分析，并有效地開展現(xiàn)場造價審計管理的工作，防止在施工的過程中產(chǎn)生造價管理控制的問題，影響到施工的經(jīng)濟(jì)效益。同時，在工程的竣工環(huán)節(jié)也需要重視工程造價的有效管理，結(jié)合工程的各種信息和資料來對現(xiàn)場的具體情況進(jìn)行檢驗，判斷施工現(xiàn)場中存在的各種問題，并能夠提出有效的解決措施。在全過程造價審計管理模式中，需要樹立更加正確的觀念意識，形成有效的管理理念，防止在全過程造價審計模式下的工程造價控制失去效果。在此基礎(chǔ)上有效地改善原本的造價控制問題，充分發(fā)揮全過程管理審計模式的積極性，減少在工程造價管理的環(huán)節(jié)中存在的風(fēng)險。

4 結(jié)束語

強(qiáng)調(diào)項目工程中全過程的工程造價管理以及審計工作，對于提高企業(yè)的自我管理水平、降低工程的施工成本、提升整體的經(jīng)濟(jì)效益都有著積極的影響，相關(guān)的工作人員要注重在實踐中針對工程所處于的不同階段，選擇恰當(dāng)?shù)脑靸r審計的方式，實現(xiàn)工程造價管理工作收益的最大化。