劉曉鋒 邢樂(lè)樂(lè) 賈禛

中建安裝集團(tuán)有限公司 陜西 寶雞 721400

從現(xiàn)實(shí)的角度分析，在當(dāng)前時(shí)代背景下，諸多新型的建筑工程施工技術(shù)逐漸地出現(xiàn)在了人們的視野當(dāng)中，并且在建筑工程施工領(lǐng)域當(dāng)中得到了廣泛的應(yīng)用，所取得的應(yīng)用成效相對(duì)較為顯著，而針對(duì)于各類施工技術(shù)的運(yùn)用還必須要配以相應(yīng)的管理才能夠確保建筑施工技術(shù)應(yīng)用到規(guī)范性以及各類建筑工程施工的質(zhì)量[1]。但是目前，針對(duì)于施工技術(shù)的管理現(xiàn)狀并不樂(lè)觀，諸多問(wèn)題仍然未得到有效地解決，從而導(dǎo)致施工技術(shù)管理在建筑工程管理體系當(dāng)中的作用難以發(fā)揮，而各項(xiàng)管理方案以及計(jì)劃的實(shí)施也逐漸流于形式。針對(duì)于這一情況，建筑工程施工企業(yè)內(nèi)部的施工技術(shù)管理負(fù)責(zé)人就需要從尋找施工技術(shù)管理問(wèn)題并針對(duì)性解決技術(shù)管理問(wèn)題的角度來(lái)進(jìn)行具體的建筑施工技術(shù)管理優(yōu)化革新工作。

一、建筑工程施工技術(shù)管理在建筑工程施工中的重要作用分析

現(xiàn)階段，諸多建筑工程施工技術(shù)管理人員已經(jīng)紛紛投入到了對(duì)于建筑工程施工技術(shù)管理研究當(dāng)中，經(jīng)過(guò)一段時(shí)間深入的實(shí)踐調(diào)查研究發(fā)現(xiàn)，建筑工程施工技術(shù)管理在建筑工程施工中有著舉重若輕的地位[2]。具體而言，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面，其一為，可以有效的確保施工安全性，諸多建筑工程施工技術(shù)在實(shí)踐應(yīng)用期間都有其一套獨(dú)特的應(yīng)用原則以及應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)，而建筑工程施工技術(shù)管理主要強(qiáng)調(diào)的就是要求相關(guān)施工人員運(yùn)用施工技術(shù)的規(guī)范性，從而保證施工安全性。其二為，可以有效地提升施工經(jīng)濟(jì)效益，不論是何種建筑工程施工工程都需要確保其經(jīng)濟(jì)效益較高，這也是建筑工程企業(yè)的主要追求之一，而建筑工程施工技術(shù)管理的質(zhì)量會(huì)直接影響到各類成本的消耗同時(shí)也會(huì)影響到各類資源的有效利用率，因此，有效地強(qiáng)化對(duì)于建筑工程施工技術(shù)管理力度將可以進(jìn)一步提升當(dāng)前建筑工程施工企業(yè)的整體收益。

二、建筑工程施工技術(shù)管理當(dāng)中所存在的主要問(wèn)題分析

目前，建筑工程施工技術(shù)管理現(xiàn)狀仍然不容樂(lè)觀，其中存在著一些對(duì)于整體管理影響性較強(qiáng)的問(wèn)題，而這些問(wèn)題集中表現(xiàn)以下幾個(gè)方面。其一為，建筑工程施工技術(shù)管理機(jī)制不健全，諸多建筑工程企業(yè)內(nèi)部并沒(méi)有設(shè)置針對(duì)于建筑工程施工技術(shù)管理的專項(xiàng)機(jī)制體系，缺乏必要的責(zé)任追究機(jī)制，風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制以及應(yīng)急處理機(jī)制等，另外獎(jiǎng)懲機(jī)制也不健全，缺乏完善且明確的獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)，從而導(dǎo)致相關(guān)管理人員的管理行為規(guī)范性以及責(zé)任意識(shí)不高，進(jìn)而影響到建筑工程行業(yè)整體施工質(zhì)量[3]。其二為，建筑工程施工管理人員綜合管理能力較低，經(jīng)調(diào)查顯示目前，在建筑工程行業(yè)內(nèi)容諸多技術(shù)管理人員的綜合工作能力并不高，缺乏專業(yè)的管理能力，同時(shí)并不能夠全面掌握各類建筑工程施工技術(shù)的應(yīng)用要點(diǎn)以及應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)，在實(shí)踐進(jìn)行技術(shù)管理工作的過(guò)程當(dāng)中，并不能夠全面的依照相關(guān)法律規(guī)范來(lái)進(jìn)行工作行為方面的約束，長(zhǎng)此以往，將很難保證建筑工程施工技術(shù)管理成效。其三為，對(duì)于圖紙審查管理力度不高，諸多管理人并沒(méi)有意識(shí)到圖紙的審查管理與技術(shù)管理之間的關(guān)聯(lián)性，在實(shí)踐工作期間并不能夠做到高度重視對(duì)于圖紙的審查管理，甚至?xí)霈F(xiàn)在沒(méi)有落實(shí)明確圖紙當(dāng)中所標(biāo)注的各項(xiàng)參數(shù)基礎(chǔ)上就開始運(yùn)用各類施工，完全憑借著自身的主觀意識(shí)以及工作經(jīng)驗(yàn)，在這種情況下，將很難保證建筑工程施工技術(shù)管理成效以及精準(zhǔn)性，進(jìn)而影響到當(dāng)前建筑工程施工質(zhì)量。

三、建筑工程施工技術(shù)管理問(wèn)題的有效解決策略分析

（一）健全建筑工程施工技術(shù)管理機(jī)制體系

健全的建筑工程施工技術(shù)管理制度是確保各項(xiàng)管理工作以及施工工作規(guī)范性和質(zhì)量的基礎(chǔ)保障性要素，針對(duì)于這一情況，相關(guān)的管理人員在實(shí)踐工作期間就必須要重視對(duì)于相關(guān)管理制度體系的健全工作，確保建筑工程施工技術(shù)管理制度體系的標(biāo)準(zhǔn)性以及規(guī)范性[4]。具體而言，首先，需要在圖紙會(huì)審制度的基礎(chǔ)上添加連帶責(zé)任追究管理制度，明確規(guī)定各個(gè)管理人員所需要負(fù)責(zé)的具體工作內(nèi)容，同時(shí)還要細(xì)致地劃分各個(gè)技術(shù)管理人員所負(fù)責(zé)的工作范圍以及權(quán)限，做到責(zé)任分明，但是要重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)出各個(gè)獨(dú)立的技術(shù)管理小組之間要進(jìn)行相互協(xié)同合作，在不干預(yù)對(duì)方工作的基礎(chǔ)上互相分享所需信息，從而確保建筑工程施工技術(shù)管理整體的成效以及規(guī)范性。其次，需要在技術(shù)交底制度的基礎(chǔ)上構(gòu)建出完善的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)估機(jī)制，嚴(yán)查各個(gè)技術(shù)管理關(guān)鍵環(huán)節(jié)，并對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題做到了如指掌，同時(shí)還要明晰對(duì)應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)的處理措施以及防范措施，以此來(lái)保證建筑工程施工技術(shù)管理成效能夠得到有效地提升，并在此基礎(chǔ)上有效促進(jìn)建筑工程行業(yè)以及新技術(shù)應(yīng)用戰(zhàn)略計(jì)劃發(fā)展。最后，需要有效落實(shí)應(yīng)急處理機(jī)制，專項(xiàng)負(fù)責(zé)出現(xiàn)的突發(fā)狀況，從而提升事故問(wèn)題處理的時(shí)效性，提升技術(shù)管理問(wèn)題處理的反應(yīng)速度。

（二）提升建筑工程施工技術(shù)管理人員綜合素質(zhì)

從實(shí)際角度出發(fā)，不論是何種管理都需要有高素質(zhì)的執(zhí)行人員作為支持，同時(shí)人才也是企業(yè)發(fā)展的主要原動(dòng)力，針對(duì)于這一情況，要想確保建筑工程施工技術(shù)管理質(zhì)量較高，相關(guān)部門負(fù)責(zé)人就必須要強(qiáng)化對(duì)于建筑工程施工技術(shù)管理團(tuán)隊(duì)的建設(shè)，努力提升每一位技術(shù)管理人員的綜合素養(yǎng)[5]。具體而言，首先，強(qiáng)化對(duì)于其規(guī)范施工意識(shí)的培養(yǎng)，在實(shí)踐工作期間要積極主動(dòng)的引導(dǎo)每一位管理人員學(xué)習(xí)建筑工程施工行業(yè)的法律規(guī)范準(zhǔn)則以及行業(yè)規(guī)范準(zhǔn)則知識(shí)，同時(shí)還要宣傳關(guān)于自身企業(yè)的管理制度，另外，還要有效地告知每一位管理人員各類技術(shù)的具體應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)以及應(yīng)用規(guī)范，保證建筑工程施工技術(shù)管理人員能夠樹立起較強(qiáng)的規(guī)范施工意識(shí)。其次，需要強(qiáng)化對(duì)于建筑工程施工技術(shù)管理人員的專業(yè)技能培訓(xùn)力度，側(cè)重培養(yǎng)其各類施工技術(shù)的應(yīng)用技巧掌握能力以及應(yīng)用要點(diǎn)掌握能力，使其能夠有效的明晰建筑工程施工技術(shù)管理的關(guān)鍵點(diǎn)。最后，要將建筑工程施工技術(shù)管理人員培訓(xùn)表現(xiàn)以及培訓(xùn)態(tài)度和培訓(xùn)成效與其薪資待遇水平掛鉤，將其作為考察標(biāo)準(zhǔn)之一，以此來(lái)保證每一位管理人員的接受培訓(xùn)積極性，進(jìn)而保證管理人員的綜合素質(zhì)水平能夠得到與時(shí)俱進(jìn)的提升，并滿足當(dāng)前建筑工程施工技術(shù)管理工作的具體要求。

（三）強(qiáng)化對(duì)于建筑工程圖紙審查管理力度

從實(shí)際角度出發(fā)，當(dāng)前科學(xué)技術(shù)以及各類施工工藝都處在迅猛發(fā)展階段，新型且功能較為全面的施工材料也應(yīng)運(yùn)而生，但是不論是何種施工技術(shù)的應(yīng)用都必須要提前制定出具體的施工圖紙，明確標(biāo)注出具體的施工技術(shù)應(yīng)用要點(diǎn)，從而保證施工技術(shù)人員的管理工作以及施工人員的工作都能夠做到有法可依有理可據(jù)[6]。針對(duì)于這一情況，相關(guān)的建筑工程施工技術(shù)管理人員就必須要強(qiáng)化對(duì)于圖紙審查管理的力度。為此，首先，必須要充分的調(diào)查好施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，明確各個(gè)關(guān)鍵施工點(diǎn)的設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)以及具體施工意圖，明確標(biāo)注出當(dāng)前的關(guān)鍵部位的具體要求，審查各項(xiàng)參數(shù)與圖紙的參數(shù)是否存在差異，以此來(lái)有效降低技術(shù)差錯(cuò)以及施工誤差性問(wèn)題出現(xiàn)的概率，從而確保建筑工程施工技術(shù)管理質(zhì)量能夠得到有效地提升。其次，要強(qiáng)化對(duì)于圖紙的自審管理力度，積極主動(dòng)地進(jìn)行圖紙自審，樹立起較強(qiáng)的工作責(zé)任意識(shí)，細(xì)致的審查各項(xiàng)參數(shù)是否到位，并對(duì)施工圖紙進(jìn)行模擬處理，以此來(lái)保證建筑工程施工技術(shù)管理質(zhì)量能夠得到全面的提升。最后，必須要落實(shí)圖紙護(hù)審管理模式，明確各個(gè)施工階段的施工圖紙之間是否存在矛盾點(diǎn)，主要審查的部位為管道部位、線路部位、設(shè)備部位以及樓間距部位，以此來(lái)保證建筑工程施工圖紙審查管理成效能夠得到提升，并滿足當(dāng)前建筑工程施工技術(shù)管理工作對(duì)的要求。除此之外，還要保證是施工技術(shù)管理部門，設(shè)計(jì)單位以及建設(shè)單位和監(jiān)理單位要建立起堅(jiān)實(shí)的合作關(guān)系，對(duì)圖紙進(jìn)行會(huì)審處理，從而確保圖紙的合理性以及技術(shù)應(yīng)用的科學(xué)性。

結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，從現(xiàn)實(shí)的角度分析，建筑工程施工技術(shù)管理屬于一項(xiàng)相對(duì)較為繁瑣復(fù)雜的管理項(xiàng)目，同時(shí)也是對(duì)于管理人員要求極高的一項(xiàng)管理內(nèi)容，該項(xiàng)管理在一定程度上會(huì)直接影響到建筑工程施工技術(shù)的應(yīng)用成效、建筑工程施工成本控制成效、建筑工程施工進(jìn)度以及施工質(zhì)量等，可以說(shuō)建筑工程施工技術(shù)管理關(guān)乎著建筑工程施工的成敗。有效地強(qiáng)化對(duì)于建筑工程施工技術(shù)的管理力度，提升建筑工程施工技術(shù)管理質(zhì)量，不僅可以確保各項(xiàng)施工環(huán)節(jié)的規(guī)范性，同時(shí)還可以有效地提升建筑施工的安全性以及質(zhì)量。針對(duì)于這一情況，相關(guān)的建筑工程施工技術(shù)管理人員需要強(qiáng)化對(duì)于建筑工程施工技術(shù)管理問(wèn)題及對(duì)策的研究力度，結(jié)合具體問(wèn)題研究出具有針對(duì)性的解決策略，并落實(shí)到實(shí)際工作當(dāng)中從而確保建筑工程施工技術(shù)管理質(zhì)量能夠得到提升，并滿足當(dāng)前建筑工程施工工作的要求。