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        如何提升建筑施工圖設(shè)計管理水平

        2021-04-03 00:26:01李宜峰
        工程技術(shù)與管理 2021年21期
        關(guān)鍵詞:建筑行業(yè)圖紙設(shè)計

        李宜峰

        深圳市華陽國際工程設(shè)計股份有限公司贛州分公司,中國·江西 贛州 341000

        1 引言

        施工圖的設(shè)計不僅要結(jié)合具體的施工需求,也要基于施工現(xiàn)場的實際情況進(jìn)行考慮,往往在推進(jìn)具體的施工之前,就要進(jìn)行施工圖紙的設(shè)計和制作。在當(dāng)前建筑行業(yè)的發(fā)展背景下,施工圖設(shè)計的專業(yè)性和技術(shù)性有更高的要求,在設(shè)計和管理工作中需要應(yīng)用到更多新技術(shù)和新設(shè)備,這對于設(shè)計人員來說也是一項新的挑戰(zhàn)。對施工圖的設(shè)計和管理優(yōu)化,不僅是中國建筑行業(yè)持續(xù)發(fā)展的需求,同時也是中國建筑行業(yè)未來升級和轉(zhuǎn)型的要求。

        2 推進(jìn)建筑施工圖設(shè)計管理的必要性

        建筑行業(yè)的發(fā)展需要緊跟行業(yè)和時代的發(fā)展潮流,在當(dāng)前的大背景下,人民的生活質(zhì)量不斷提高,功能需求趨于多樣化發(fā)展,為適應(yīng)這種潮流,建筑類型亦趨于多樣,品質(zhì)追求也不斷提升[1]。

        第一,推進(jìn)建筑施工圖的設(shè)計和管理是保障建筑工程順利推進(jìn)的重要條件,建筑工程的周期較長,在設(shè)計過程中需要對大量的資源進(jìn)行整合分配。此外內(nèi)外部因素也會對設(shè)計進(jìn)度和質(zhì)量產(chǎn)生影響,設(shè)計人員在推進(jìn)施工圖之前,需要對各方資源進(jìn)行收集,實現(xiàn)對外部因素的把握,明確項目中存在的風(fēng)險之處,有針對性地推進(jìn)設(shè)計工作。第二,建筑施工圖的設(shè)計和管理也是經(jīng)濟(jì)社會持續(xù)發(fā)展的需要,建筑技術(shù)的革新和新型材料的應(yīng)用,都為中國建筑行業(yè)的發(fā)展注入了全新的活力。施工圖設(shè)計管理的優(yōu)化能夠提升產(chǎn)品的質(zhì)量和品質(zhì),從而促進(jìn)建筑行業(yè)的穩(wěn)定和發(fā)展。

        3 設(shè)計關(guān)鍵和優(yōu)化

        3.1 地庫設(shè)計優(yōu)化

        建造一個平面地庫,要提高利潤率,控制地庫規(guī)模是必要的,少建一般少虧,合理開挖建庫。在地庫產(chǎn)品去化日漸嚴(yán)峻的形勢下,合理控制地庫規(guī)模,降低留滯成本成為提高項目利潤率的關(guān)鍵。地庫管控的實質(zhì)是合理地減少地庫建設(shè)的投入,其核心內(nèi)容是控制地庫的規(guī)模,在設(shè)計時結(jié)合地庫停車模數(shù)考慮樓棟間距、采用適用經(jīng)濟(jì)的柱網(wǎng)尺寸、通過鋼筋和混凝土含量控制土建成本等進(jìn)行優(yōu)化地庫。單車面積是衡量地庫停車效率最重要一個指標(biāo),數(shù)據(jù)統(tǒng)計一些項目單車占地面積減少1m2,成本可節(jié)省約7 個億。可見控制地庫規(guī)模,提高單車面積的重要性。

        3.2 建筑結(jié)構(gòu)基本技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)優(yōu)化

        一棟建筑物要想獲得比較好的經(jīng)濟(jì)指標(biāo),關(guān)鍵在于合理的方案選擇。目前建筑行業(yè)對經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的認(rèn)識,過多地關(guān)注于結(jié)構(gòu)用鋼量上。確定結(jié)構(gòu)用鋼量指標(biāo),應(yīng)先確認(rèn)幾個前提:面積基準(zhǔn)、所在地域、建筑高度、有無特殊構(gòu)造、地下情況等,不同的建筑用鋼量差異很大。

        3.3 設(shè)備用房要求

        電氣設(shè)備房均不應(yīng)設(shè)在廁所、浴室、廚房或其他經(jīng)常積水場所的正下方處,也不宜設(shè)在與上述場所相貼鄰的地方,當(dāng)貼鄰時,相鄰的隔墻應(yīng)做無滲漏、無結(jié)露的防水處理并設(shè)置雙墻。電氣設(shè)備用房應(yīng)避開結(jié)構(gòu)的伸縮縫、沉降縫等容易漏水的區(qū)域,應(yīng)避開結(jié)構(gòu)專業(yè)的后澆帶。合理設(shè)置設(shè)備用房,避免違規(guī)和投訴風(fēng)險[2]。

        3.4 合理降板設(shè)計

        降板是為了達(dá)到同層排水效果,給排水所提的降板要求大部分都是用于敷設(shè)排水管道,降板高度通常不小于350mm,地下室頂板的覆土厚度根據(jù)種植要求和排水要求一般設(shè)計1.2~1.5m 厚。經(jīng)常需要降板的區(qū)域有沉箱式同層排水的衛(wèi)生間、經(jīng)常有大量排水的配套用房、需做排水溝的設(shè)備房、結(jié)構(gòu)大轉(zhuǎn)換層、首層架空地面、帶衛(wèi)生間和餐飲條件的商鋪首層宜降板以方便商戶自行改造排水管道。通過合理降板設(shè)計提高產(chǎn)品的品質(zhì)。

        3.5 管井和設(shè)備層設(shè)置

        公建項目中暖通管井?dāng)?shù)量多、分布廣、布置復(fù)雜,以下幾點需特別重視:管井須上下對齊、管井樓板開洞務(wù)必準(zhǔn)確、轉(zhuǎn)換管井標(biāo)高要準(zhǔn)確、避免梁占用管井有效空間、需內(nèi)襯風(fēng)管的管井避免三面剪力墻包?。ùu墻務(wù)必后砌)、穿剪力墻留洞須前置提資與結(jié)構(gòu)配合等。此外設(shè)備層設(shè)置,如商業(yè)裙房上部設(shè)置酒店,酒店空調(diào)水系統(tǒng)豎向設(shè)置時,需在酒店塔樓底層設(shè)置一層設(shè)備層,用于轉(zhuǎn)換水管。

        4 估算控制設(shè)計

        項目成本是估算控制設(shè)計中的重要目標(biāo),在設(shè)計工作中,項目成本都能體現(xiàn)在前期的設(shè)計工作中,通過對設(shè)計材料的把握和施工圖的優(yōu)化,保障預(yù)算處于合理范圍內(nèi),避免出現(xiàn)“三超”現(xiàn)象。通過相關(guān)設(shè)計工作,項目成本同施工圖設(shè)計工作能形成一個整體,避免出現(xiàn)脫節(jié)的情況。項目成本是估算控制設(shè)計中的核心,也是導(dǎo)向,設(shè)計人員在日常的設(shè)計過程中要注重培養(yǎng)職業(yè)責(zé)任感和成本控制意識,通過對設(shè)計方案的優(yōu)化和完善,提高設(shè)計工作的科學(xué)性,落實估算控制設(shè)計工作[3]。

        5 提升建筑施工圖設(shè)計管理水平

        5.1 提高設(shè)計人員素質(zhì)

        設(shè)計工作人員是圖紙設(shè)計工作中的主體,從中國建筑設(shè)計行業(yè)的工作來看,設(shè)計人員的專業(yè)素質(zhì)和專業(yè)技能有待提升。有關(guān)管理部門要充分發(fā)揮自身的職能,加強(qiáng)對設(shè)計團(tuán)隊考核,從源頭上提高施工圖設(shè)計團(tuán)隊的素質(zhì);要針對施工圖設(shè)計中的多項重點,推進(jìn)專項人才培養(yǎng)工作,將專業(yè)素養(yǎng)和綜合素質(zhì)作為人才培養(yǎng)的核心,同時引導(dǎo)設(shè)計人員加強(qiáng)對行業(yè)規(guī)范更新的深入把握,避免在后期設(shè)計工作中進(jìn)入誤區(qū)。

        5.2 加強(qiáng)圖紙審查考核

        利用協(xié)同等平臺審查圖紙,有效的考核和審查工作能夠幫助施工圖管理人員及時發(fā)現(xiàn)施工圖的不足之處,在較短時間內(nèi)采取有效的應(yīng)對措施。對方案進(jìn)行3690 評審,避免各專業(yè)反復(fù)。在完成初步的施工圖設(shè)計工作之后,先由設(shè)計人員進(jìn)行檢查,設(shè)計團(tuán)隊和管理人員再充分交流和溝通,明確施工圖設(shè)計中的一些重點和難點,結(jié)合提資校對,為圖紙做好階段性把關(guān)。建筑專業(yè)審核人負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各專業(yè)之間的重大技術(shù)接口,對專業(yè)之間的技術(shù)協(xié)調(diào)結(jié)論做好書面記錄。優(yōu)化校審流程,交叉校審,根據(jù)提資和項目進(jìn)度制定相應(yīng)校審內(nèi)容,按照時序性校審,加強(qiáng)圖紙復(fù)核率考核。

        5.3 推進(jìn)圖紙監(jiān)督管理

        在日常的設(shè)計過程中,管理部門要加強(qiáng)對以往管理經(jīng)驗的總結(jié),明確設(shè)計管理重點和管理監(jiān)督重點,保障管理工作落實到實際工作中。監(jiān)督管理人員要明確自身的崗位職責(zé),加強(qiáng)自身責(zé)任感的培養(yǎng)。為達(dá)到理想的監(jiān)督管理效果,可以建立獎懲機(jī)制,對于一些設(shè)計問題進(jìn)行追責(zé)。管理工作的開展對于施工圖的設(shè)計有著重要意義,在當(dāng)前的大背景下,設(shè)計單位的管理工作面臨更大挑戰(zhàn),設(shè)計單位要以行業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展為基礎(chǔ),采取合理的管理模式,不斷賦予管理模式全新的時代特色,提高設(shè)計管理水平和設(shè)計服務(wù)質(zhì)量。

        6 結(jié)語

        作為建筑施工中的重要指引,施工圖的設(shè)計關(guān)系到施工工作的開展,完善施工圖的設(shè)計流程,提高施工圖的設(shè)計效率,對于中國建筑行業(yè)的持續(xù)發(fā)展有著重要意義。從設(shè)計單位來說,要緊跟時代和行業(yè)的發(fā)展,轉(zhuǎn)變設(shè)計管理觀念,應(yīng)用新型設(shè)計管理技術(shù);從設(shè)計人員來看,要加強(qiáng)自身專業(yè)技能的鍛煉,不斷提高自身的綜合素質(zhì),為建筑行業(yè)的持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

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