張紅梅,魏婭麗 *,陶雨芳,龍嬿升
(1.北方民族大學(xué)管理學(xué)院,寧夏銀川 750021;2.北方民族大學(xué)民族學(xué)學(xué)院,寧夏銀川 750021;3.寧夏旅游投資集團(tuán),寧夏銀川 750001)
文化旅游融合是伴隨著一系列的文化事件出現(xiàn)的,如美國(guó)迪斯尼文化旅游產(chǎn)品的象征“米老鼠”的出現(xiàn)(1928)與“歐洲文化之城”活動(dòng)(1985)[1]。我國(guó)學(xué)術(shù)界對(duì)文旅融合的發(fā)展研究緣起于文化與旅游的關(guān)系探討[2]。文旅融合本質(zhì)上是基于文化、旅游產(chǎn)業(yè)的互補(bǔ)性及產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)的“外溢效應(yīng)”,通過融合互為支撐、相互促進(jìn)、共同發(fā)展[3]。從我國(guó)文化產(chǎn)業(yè)的興起到繁榮,文化產(chǎn)業(yè)與旅游產(chǎn)業(yè)之間一直存在著產(chǎn)業(yè)的交叉和重疊[4]。2018年國(guó)家決定組建文化和旅游部,由此“文旅融合”從過去多年來的學(xué)理性探索開始邁入實(shí)踐性操作[5]。文旅融合是通過對(duì)文化價(jià)值的挖掘,與旅游要素的內(nèi)外部融合,形成文化與旅游的相互交叉、相互滲透,實(shí)現(xiàn)向新業(yè)態(tài)、新功能、新產(chǎn)品轉(zhuǎn)型升級(jí)的融合過程[6]。就其融合目的而言,文旅融合可以推動(dòng)文化和旅游的轉(zhuǎn)型升級(jí)、為全民、全域旅游增加福祉,滿足人民美好生活需要,提升人民旅游的幸福感[7-8]。文旅融合的模式主要有開發(fā)型、體驗(yàn)型、活化型、保護(hù)型、創(chuàng)意型、重組型、延伸型等模式;從價(jià)值增值的角度,文旅融合又可分為替代性、互補(bǔ)性、結(jié)構(gòu)性三種類型[9,13]。總的來說,文旅融合背景下,“文化+”和“旅游+”所呈現(xiàn)出的旅游產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)已逐步滲透、延伸到各個(gè)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域,并且具有突出的時(shí)代特征和中國(guó)特色,但基于產(chǎn)業(yè)分類視角對(duì)文旅融合機(jī)制和融合效果所做研究還相對(duì)欠缺,對(duì)文化和旅游公共服務(wù)體系的融合關(guān)注較少[2,10],缺乏文旅行政管理機(jī)構(gòu)的整合對(duì)促進(jìn)文旅產(chǎn)業(yè)發(fā)展的影響方面的研究[5]。
關(guān)于產(chǎn)業(yè)融合的研究,主要集中在產(chǎn)業(yè)融合的模式、路徑及動(dòng)力、機(jī)制分析等方面。農(nóng)業(yè)和旅游產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的模式主要有農(nóng)業(yè)主導(dǎo)型、旅游主導(dǎo)型和農(nóng)、旅并重型(重組融合、延伸融合)[11]。紹興黃酒產(chǎn)業(yè)與文化旅游融合模式分為三種:滲透型、重組型、延伸型[12]。文體旅三產(chǎn)融合的主要模式有產(chǎn)業(yè)滲透、產(chǎn)業(yè)延伸、產(chǎn)業(yè)重組、一體化發(fā)展[13]。在城鄉(xiāng)融合背景下,促進(jìn)一二三產(chǎn)業(yè)融合要注重多個(gè)產(chǎn)業(yè)融合,要以資源融合、技術(shù)融合、功能融合等產(chǎn)業(yè)融合的路徑推動(dòng)農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域品牌的形成與發(fā)展[14-15]。文化與旅游產(chǎn)業(yè)融合的具體路徑可劃分為資源融合型、技術(shù)融合型和市場(chǎng)融合型三種,而這三種產(chǎn)業(yè)融合的路徑恰好對(duì)應(yīng)了文化與旅游產(chǎn)業(yè)融合動(dòng)力機(jī)制的三大因素,即文化要素的滲透、技術(shù)創(chuàng)新的推動(dòng)和文化消費(fèi)的拉動(dòng)[16]?;趧?chuàng)新思維的角度,消費(fèi)需求驅(qū)動(dòng)機(jī)制、制度環(huán)境協(xié)同推動(dòng)機(jī)制、技術(shù)和制度協(xié)同帶動(dòng)機(jī)制是文旅產(chǎn)業(yè)融合的動(dòng)力機(jī)制[17]。民族地區(qū)旅游產(chǎn)業(yè)與文化產(chǎn)業(yè)融合的動(dòng)力因素包括文化旅游需求因素、企業(yè)動(dòng)因因素、政府主導(dǎo)因素、經(jīng)濟(jì)環(huán)境因素、社會(huì)文化因素、社區(qū)參與因素6個(gè)方面[18]。綜上,區(qū)域性特色產(chǎn)業(yè)如葡萄酒產(chǎn)業(yè)、黃酒產(chǎn)業(yè)、農(nóng)業(yè)、體育等與旅游產(chǎn)業(yè)深度融合的主要模式有滲透融合、重組融合、延伸融合、一體化發(fā)展融合等。產(chǎn)業(yè)融合的模式和路徑漸趨多元化,并且與產(chǎn)業(yè)融合的機(jī)制相輔相成。文化要素、消費(fèi)需求、政府管制、技術(shù)創(chuàng)新、制度環(huán)境等都是促進(jìn)產(chǎn)業(yè)融合的主要?jiǎng)恿Α?/p>
關(guān)于葡萄酒旅游產(chǎn)業(yè)的研究,近年來在開發(fā)模式、發(fā)展路徑、開發(fā)策略等方面呈熱點(diǎn)趨勢(shì)。葡萄酒旅游產(chǎn)業(yè)是一種集一、二、三產(chǎn)業(yè)為一體,具有高度融合性和高附加值的特色旅游產(chǎn)業(yè),國(guó)外葡萄酒旅游產(chǎn)業(yè)的開發(fā)模式以酒莊線路模式和葡萄酒旅游中心模式為主;我國(guó)主要以產(chǎn)業(yè)園模式和酒莊模式為主[19-20]。葡萄酒旅游產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的路徑主要包括深化體制機(jī)制改革,盤活葡萄酒旅游資源;促進(jìn)產(chǎn)業(yè)融合,拓寬葡萄酒旅游產(chǎn)品體系;優(yōu)化空間布局,提升品牌價(jià)值等方面[21]。葡萄酒旅游產(chǎn)業(yè)多維融合的發(fā)展路徑和體驗(yàn)式葡萄酒旅游產(chǎn)業(yè)帶形成的有效途徑,有利于葡萄酒旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展從規(guī)范化入手到融合發(fā)展再到特色打造的過程[22-23]。葡萄酒旅游游客重視酒莊氛圍、文化氛圍、家庭氛圍等三個(gè)維度的旅游體驗(yàn)特征,旅游供給方在重視游客體驗(yàn)特征的同時(shí),應(yīng)根據(jù)每個(gè)細(xì)分市場(chǎng)的特點(diǎn),提供有針對(duì)性的產(chǎn)品組合與服務(wù),滿足游客需求[24]??傮w而言,目前國(guó)內(nèi)相關(guān)葡萄酒旅游產(chǎn)業(yè)融合的研究呈初級(jí)狀態(tài),但近年來伴隨國(guó)內(nèi)葡萄酒消費(fèi)市場(chǎng)的升溫及國(guó)內(nèi)葡萄酒產(chǎn)區(qū)如寧夏賀蘭山東麓、山東、河北等地產(chǎn)業(yè)的飛速發(fā)展,國(guó)內(nèi)學(xué)者對(duì)“葡萄酒+旅游”的產(chǎn)業(yè)融合研究逐年增多,有關(guān)葡萄酒旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式及策略的研究為今后的創(chuàng)新發(fā)展研究奠定了基礎(chǔ)。且在文旅融合、全域旅游、智慧旅游、健康中國(guó)等時(shí)代背景下,有關(guān)葡萄酒旅游與文化產(chǎn)業(yè)、新一代信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)、健康產(chǎn)業(yè)的外部融合逐步成為研究熱點(diǎn)。
近年來,賀蘭山東麓葡萄酒產(chǎn)業(yè)與旅游產(chǎn)業(yè)作為寧夏的兩大優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè),以其共有的高度融合特征及復(fù)合價(jià)值,在全域旅游時(shí)代體現(xiàn)出一種美好生活方式的引領(lǐng),在區(qū)域經(jīng)濟(jì)中發(fā)揮著重要作用。當(dāng)前,賀蘭山東麓葡萄酒旅游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀如下:
賀蘭山東麓產(chǎn)區(qū)擁有“積溫適宜、日照時(shí)間長(zhǎng)、氣候相對(duì)干燥、晝夜溫差大、礫石土壤為主”等有利于釀酒葡萄生長(zhǎng)的獨(dú)特風(fēng)土條件,2002年被確定為國(guó)家地理標(biāo)志產(chǎn)品保護(hù)區(qū)。依托“賀蘭山、黃河、葡萄長(zhǎng)廊”的區(qū)位優(yōu)勢(shì),賀蘭山東麓逐步形成“葡萄酒+旅游”的產(chǎn)業(yè)模式。目前,全區(qū)規(guī)劃建設(shè)酒莊200多座,其中已建成酒莊86家,年產(chǎn)葡萄酒1.2億瓶,酒莊接待游客50萬人次,綜合產(chǎn)值超過230億元。賀蘭山東麓作為中國(guó)第一個(gè)同時(shí)也是唯一一個(gè)實(shí)行列級(jí)酒莊制度的產(chǎn)區(qū),目前47家列級(jí)酒莊,均具備一定的旅游接待功能。近年來,賀蘭山東麓產(chǎn)區(qū)40多家酒莊的葡萄酒在國(guó)內(nèi)外各類比賽中獲得500多項(xiàng)獎(jiǎng)項(xiàng),其中在國(guó)際《品醇客》雜志、布魯塞爾、法國(guó)巴黎、德國(guó)柏林葡萄酒大賽中尤為突出。隨著寧夏葡萄酒產(chǎn)區(qū)列入世界葡萄酒地圖,寧夏賀蘭山東麓的葡萄酒被國(guó)內(nèi)外同行所認(rèn)可,凸顯出巨大的發(fā)展?jié)摿Α?/p>
寧夏葡萄酒旅游產(chǎn)業(yè)融合尚處于以內(nèi)部融合為主的探索階段,主要體現(xiàn)為葡萄酒產(chǎn)業(yè)和旅游產(chǎn)業(yè)之間的淺層滲透。首先,葡萄酒企業(yè)(酒莊、酒廠、體驗(yàn)店等)普遍對(duì)產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的認(rèn)識(shí)存在局限性,未充分考慮和利用葡萄酒產(chǎn)業(yè)強(qiáng)大的文化價(jià)值和其延伸性、融合性?!熬葡悴慌孪镒由睢?、“產(chǎn)品導(dǎo)向”的營(yíng)銷觀念占據(jù)主導(dǎo)地位,未能有效利用旅游產(chǎn)品開發(fā)和旅游渠道向旅游產(chǎn)業(yè)延伸。其次,現(xiàn)有旅游企業(yè)(景區(qū)、飯店、旅行社等)及民航、高鐵等相關(guān)企業(yè),缺乏葡萄酒旅游產(chǎn)品開發(fā)及市場(chǎng)開發(fā)的能力,缺乏專業(yè)葡萄酒旅游導(dǎo)游講解人員及營(yíng)銷傳播人員,未能充分利用旅游資源及渠道向葡萄酒產(chǎn)業(yè)延伸。整體來看,賀蘭山東麓葡萄酒旅游產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展中的政府引導(dǎo)、市場(chǎng)主導(dǎo)以及政產(chǎn)學(xué)研協(xié)同創(chuàng)新的重要作用尚未充分發(fā)揮,缺乏系統(tǒng)的葡萄酒旅游規(guī)劃體系來指導(dǎo)產(chǎn)業(yè)內(nèi)外部融合發(fā)展,并且缺乏葡萄酒文旅產(chǎn)業(yè)復(fù)合型人才以確保產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展的活力和動(dòng)力。
賀蘭山東麓葡萄酒旅游產(chǎn)業(yè)融合模式主要體現(xiàn)為以葡萄園風(fēng)貌及酒莊建筑景觀為主的觀光游覽和應(yīng)季采摘、常規(guī)品鑒體驗(yàn)。旅游產(chǎn)品開發(fā)形式主要以短時(shí)間的觀光、游覽為主,偶爾配以雷同講解下的品鑒活動(dòng),個(gè)別酒莊少有的采摘體驗(yàn)也會(huì)因葡萄園的設(shè)置、服務(wù)短缺而受影響。各酒莊旅游產(chǎn)品呈現(xiàn)同質(zhì)化,酒窖參觀—葡萄園觀光采摘—品鑒成為各酒莊的常規(guī)線路。另外,受釀酒葡萄品種、灌裝生產(chǎn)線所限,目前大多數(shù)葡萄酒莊的旅游商品以同質(zhì)化的葡萄酒產(chǎn)品為主,因產(chǎn)業(yè)運(yùn)作水平低、市場(chǎng)化缺乏、資源轉(zhuǎn)化的能力有限,導(dǎo)致寧夏葡萄酒旅游商品同質(zhì)化、規(guī)模小、衍生產(chǎn)品不足、性價(jià)比差、附加值低和盈利能力低等問題。
葡萄酒旅游文化包含深厚的自然生態(tài)文化、歷史人文文化、社會(huì)文化、精神文化等,通常由品牌故事、獨(dú)特個(gè)性及配套服務(wù)來體現(xiàn)。目前寧夏近200家葡萄酒莊內(nèi),建成并產(chǎn)酒10年以上或種植15年以上的酒莊不到20家,大多數(shù)新建酒莊缺乏文化的積累和挖掘。部分酒莊憑借其國(guó)際獲獎(jiǎng)酒、品牌酒的釀造工藝、品種價(jià)值、種植文化來進(jìn)行文化傳播,但僅限于葡萄酒圈內(nèi)少數(shù)專業(yè)人士或高端定制類游客的興趣所為,而針對(duì)大眾游客的葡萄酒文化知識(shí)普及(如品酒、釀酒、侍酒的常識(shí)、酒俗酒禮等)并未受到重視和實(shí)踐。
寧夏賀蘭山東麓擁有銀川市(西夏區(qū)、賀蘭、永寧)、石嘴山市、青銅峽市、紅寺堡區(qū)、農(nóng)墾系統(tǒng)等五個(gè)葡萄酒子產(chǎn)區(qū)。葡萄酒旅游產(chǎn)業(yè)公共設(shè)施與基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)尚不完善,“吃、住、行、游、購、娛”方面的旅游設(shè)施支持力明顯不足,旅游線路尚未融入賀蘭山東麓旅游廊道體系。在交通方面,缺乏自駕車?yán)鹊?、旅游專線廊道、低碳旅游綠色廊道的設(shè)置。在公共服務(wù)設(shè)施方面,主要的產(chǎn)區(qū)部位或酒莊內(nèi)缺乏旅游集散中心、旅游服務(wù)中心、旅游餐廳、旅游廁所、旅游購物場(chǎng)所、旅游標(biāo)識(shí)標(biāo)牌的建設(shè)。許多酒莊因缺乏交通、水利、電力等基礎(chǔ)設(shè)施無法充分開發(fā)利用。葡萄酒旅游信息化服務(wù)平臺(tái)建設(shè)不完善,缺乏數(shù)據(jù)分析評(píng)估的有力監(jiān)控。
在文旅融合視域下如何發(fā)揮賀蘭山東麓葡萄酒旅游產(chǎn)業(yè)自身優(yōu)勢(shì),深度挖掘葡萄酒文化、地域文化等特色,整合資源,揚(yáng)長(zhǎng)避短,實(shí)現(xiàn)從資源優(yōu)勢(shì)向品牌優(yōu)勢(shì)的有效過渡,這就需要在探究產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的模式、機(jī)制基礎(chǔ)上提出賀蘭山東麓葡萄酒旅游產(chǎn)業(yè)融合創(chuàng)新發(fā)展的策略建議。
在產(chǎn)業(yè)融合及模式相關(guān)文獻(xiàn)研究基礎(chǔ)上,結(jié)合賀蘭山東麓的產(chǎn)業(yè)特征,提出適合賀蘭山東麓葡萄酒旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展的四種模式,即:滲透型模式、延伸型模式、重組型模式和多元一體化融合模式,如圖1所示[10],在以上模式指導(dǎo)下逐步實(shí)施創(chuàng)新策略。
圖1 葡萄酒旅游產(chǎn)業(yè)融合模式圖Fig.1 Integration Model of Wine Tourism Industry
3.1.1 通過滲透型模式和延伸型模式加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)的內(nèi)部融合
做好葡萄酒莊與旅游景區(qū)的相互滲透與延伸,進(jìn)一步整合優(yōu)化旅游資源,如加強(qiáng)工農(nóng)業(yè)旅游示范園區(qū)、莊園旅游景點(diǎn)、循環(huán)型景觀生態(tài)園的開發(fā)?!皬奶镩g到餐桌”延伸產(chǎn)業(yè)鏈,豐富和衍生產(chǎn)品種類,拓展其葡萄酒文化旅游功能,提升旅游消費(fèi)的品味與層次,從而將傳統(tǒng)旅游景點(diǎn)、葡萄酒莊或基地打造為全功能服務(wù)型的旅游景點(diǎn),如美酒美食商圈、旅游綜合體、葡萄酒文化展示中心等。
3.1.2 加強(qiáng)葡萄酒旅游產(chǎn)業(yè)與文化、商貿(mào)、會(huì)展、健康、科技、金融等產(chǎn)業(yè)的外部重組融合
繼續(xù)推動(dòng)葡萄種植園、精品葡萄酒莊及葡萄文化主題小鎮(zhèn)建設(shè),打造若干新型葡萄酒文化旅游集聚區(qū)。如圍繞賀蘭山東麓“避暑”、“避霾”、“避寒”的健康旅游資源優(yōu)勢(shì),依托蘇峪口國(guó)家森林公園、鎮(zhèn)北堡瑞信小鎮(zhèn)、溫泉度假區(qū)等開發(fā)葡萄酒康養(yǎng)休閑小鎮(zhèn),打造“養(yǎng)生、養(yǎng)心、養(yǎng)老、養(yǎng)顏、養(yǎng)療”系列葡萄酒健康休閑旅游品牌。開發(fā)觀光休閑游、生態(tài)鄉(xiāng)村游、工業(yè)研學(xué)游、運(yùn)動(dòng)休閑游、康體養(yǎng)生游、美酒美食游、教育科考游、商務(wù)休閑游等葡萄酒特色旅游產(chǎn)品;以葡萄酒博覽會(huì)、紅酒馬拉松、葡萄展藤節(jié)、采摘自釀節(jié)、美酒美食節(jié)、葡萄酒旅游文化藝術(shù)節(jié)、葡萄酒研學(xué)旅游月、葡萄酒動(dòng)漫節(jié)等節(jié)會(huì)平臺(tái),實(shí)現(xiàn)資源重組,打造全新的葡萄酒文化旅游產(chǎn)業(yè)形態(tài)。
3.1.3 賀蘭山東麓葡萄酒旅游產(chǎn)業(yè)的融合發(fā)展需要“層層升級(jí)”、“步步為營(yíng)”
根據(jù)產(chǎn)業(yè)的關(guān)聯(lián)度和融合度,逐步實(shí)現(xiàn)從滲透型、延伸型、重組型到多元一體化融合模式的轉(zhuǎn)變。在文旅融合視域下打造集“食、住、行、游、商、養(yǎng)、閑、情、奇、學(xué)”等功能為一體的葡萄酒文化旅游典型業(yè)態(tài),為消費(fèi)者提供一站式、全方位、多元化的服務(wù)。如通過加強(qiáng)信息化建設(shè),實(shí)現(xiàn)硬件制造、軟件與數(shù)據(jù)服務(wù)、生活服務(wù)相結(jié)合,特別是新一代信息技術(shù)應(yīng)用和5G網(wǎng)絡(luò)的鋪設(shè),實(shí)現(xiàn)從葡萄種植到酒莊釀造、從游客游覽到特色體驗(yàn)、從協(xié)調(diào)管理到智慧旅游的全方位智能信息服務(wù),為管理者把握游客行為特征和旅游市場(chǎng)動(dòng)態(tài)提供技術(shù)保障和大數(shù)據(jù)分析。將虛擬現(xiàn)實(shí)(virtual reality,VR)、增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)(augmented reality,AR)、全息影像、射頻識(shí)別(radio frequency identification,RFID)追溯等高科技手段滲透應(yīng)用于酒莊導(dǎo)游、導(dǎo)覽、導(dǎo)購領(lǐng)域,打造葡萄酒智慧主題公園、葡萄酒文旅博覽園,增強(qiáng)服務(wù)多元化、體驗(yàn)性與吸引力。
葡萄酒旅游產(chǎn)業(yè)融合的動(dòng)力機(jī)制是實(shí)現(xiàn)葡萄酒產(chǎn)業(yè)與旅游產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的作用機(jī)理與工作方式,關(guān)于葡萄酒旅游產(chǎn)業(yè)融合的動(dòng)力機(jī)制如圖2所示[18、25]。各動(dòng)力因子形成內(nèi)外動(dòng)力環(huán),共同圍繞葡萄酒旅游產(chǎn)業(yè)融合的核心,呈現(xiàn)一種互動(dòng)影響的潛在關(guān)聯(lián)關(guān)系,總體形成合力向心聚斂效應(yīng)。賀蘭山東麓葡萄酒旅游產(chǎn)業(yè)需要在此融合機(jī)制引導(dǎo)下,充分發(fā)揮內(nèi)外動(dòng)力驅(qū)動(dòng)作用,逐步促進(jìn)產(chǎn)業(yè)融合協(xié)同創(chuàng)新永續(xù)發(fā)展。
圖2 葡萄酒旅游產(chǎn)業(yè)融合動(dòng)力機(jī)制圖Fig.2 Dynamic Mechanism of Integrated Wine Tourism Industry
3.2.1 賀蘭山葡萄酒旅游產(chǎn)業(yè)需充分調(diào)動(dòng)各內(nèi)在動(dòng)力因子的原生性和主動(dòng)性
啟動(dòng)人才戰(zhàn)略,發(fā)揮創(chuàng)新精神,培育企業(yè)文化,促進(jìn)企業(yè)間良性競(jìng)合,實(shí)現(xiàn)最佳收益。人才戰(zhàn)略是賀蘭山東麓葡萄酒旅游產(chǎn)業(yè)融合的重要內(nèi)生動(dòng)力。目前,寧夏賀蘭山東麓葡萄酒旅游發(fā)展的復(fù)合型創(chuàng)新人才匱乏,需構(gòu)建葡萄酒旅游“專家學(xué)者+經(jīng)營(yíng)管理人員+專業(yè)技術(shù)骨干人才+導(dǎo)服人才”的人才團(tuán)隊(duì)和培養(yǎng)體系。建立一批具有國(guó)際水準(zhǔn)的高水平葡萄酒種植師、釀酒師和品酒師隊(duì)伍,以及專業(yè)規(guī)范化的管理團(tuán)隊(duì)和服務(wù)團(tuán)隊(duì)。通過加強(qiáng)聯(lián)合辦學(xué)、校企合作,推動(dòng)產(chǎn)教融合,形成多層次的人才培養(yǎng)需求和全方位實(shí)用人才機(jī)制。開展面向從生產(chǎn)者到消費(fèi)者的全產(chǎn)業(yè)鏈葡萄酒教育培訓(xùn),依托產(chǎn)業(yè)打造中國(guó)葡萄酒旅游社會(huì)化教育體系和葡萄酒旅游教育品牌,從而使產(chǎn)業(yè)具有永續(xù)發(fā)展的創(chuàng)新動(dòng)能及企業(yè)文化。此外,特色鮮明的企業(yè)文化和創(chuàng)新精神是引領(lǐng)賀蘭山東麓葡萄酒旅游企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的動(dòng)力源泉;企業(yè)間的競(jìng)合關(guān)系和利益追求可以使葡萄酒旅游產(chǎn)業(yè)趨于良性的動(dòng)態(tài)發(fā)展。
3.2.2 賀蘭山葡萄酒旅游產(chǎn)業(yè)需充分發(fā)揮政府、市場(chǎng)、產(chǎn)業(yè)、技術(shù)、文化、生態(tài)等外在動(dòng)力因子的協(xié)同創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)作用
政府作為產(chǎn)業(yè)融合的引導(dǎo)者,需通過政策引領(lǐng),調(diào)動(dòng)多元利益相關(guān)者的積極性,推動(dòng)地方參與,發(fā)揮市場(chǎng)主體的積極性和示范作用。市場(chǎng)是葡萄酒旅游產(chǎn)品生產(chǎn)消費(fèi)的“晴雨表”,時(shí)刻關(guān)注市場(chǎng)消費(fèi)需求,加強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)管有助于激發(fā)消費(fèi)潛能,提升服務(wù)品質(zhì)。良好的經(jīng)濟(jì)環(huán)境和明確的產(chǎn)業(yè)規(guī)劃為葡萄酒旅游產(chǎn)業(yè)的融合發(fā)展提供了堅(jiān)實(shí)的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)。科技融合是文旅融合的助推器,技術(shù)創(chuàng)新和技術(shù)滲透為葡萄酒旅游產(chǎn)業(yè)帶來新產(chǎn)品和新業(yè)態(tài),從而提升產(chǎn)品層次,優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)[26]。環(huán)境保護(hù)和生態(tài)文明是葡萄酒旅游產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展所必須秉持的重要理念,葡萄種植園的管理與旅游酒莊的建設(shè)需要與當(dāng)?shù)氐纳鷳B(tài)環(huán)境相協(xié)調(diào),達(dá)到“宜融盡融”的效果,從而推動(dòng)葡萄酒旅游產(chǎn)業(yè)的“綠色化”發(fā)展。
當(dāng)前,賀蘭山東麓葡萄酒旅游產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展尚處于初級(jí)探索階段,產(chǎn)業(yè)融合度低且不成熟,迫切需要一套科學(xué)完善的產(chǎn)業(yè)融合創(chuàng)新規(guī)劃和體系作為規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和指導(dǎo)。科學(xué)編制葡萄酒旅游發(fā)展規(guī)劃,避免同質(zhì)化、單一化和盲目投資,形成“一莊一品”、“一鎮(zhèn)一品”、“一區(qū)一品”的合理布局。首先,應(yīng)將旅游酒莊的建設(shè)與全域旅游規(guī)劃統(tǒng)籌并行,酒莊的空間布局、功能分區(qū)、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、營(yíng)銷規(guī)劃應(yīng)與旅游相融合,使酒莊建設(shè)走向差異化、主題化。其次,有關(guān)葡萄酒旅游線路產(chǎn)品的規(guī)劃需將酒莊歸入景區(qū)并與周邊景點(diǎn)協(xié)調(diào)發(fā)展,形成各區(qū)域聯(lián)動(dòng)、各具特色的長(zhǎng)短組合與縱深組合的葡萄酒特色旅游線路產(chǎn)品;有關(guān)葡萄酒旅游商品的開發(fā)規(guī)劃需將葡萄酒視為旅游產(chǎn)品并注重衍生開發(fā),打造具有實(shí)用性、便攜性、紀(jì)念性、藝術(shù)性的葡萄酒系列旅游商品;有關(guān)葡萄酒旅游節(jié)慶會(huì)展產(chǎn)品規(guī)劃應(yīng)充分融合農(nóng)業(yè)、工業(yè)、文化、健康、金融服務(wù)、新興信息技術(shù)等產(chǎn)業(yè)。最后,進(jìn)一步完善葡萄酒旅游公共服務(wù)設(shè)施(葡萄酒旅游集散中心、文化展示中心、葡萄酒博物館等)、酒莊基礎(chǔ)設(shè)施、旅游廁所、道路標(biāo)識(shí)、交通專線的規(guī)劃和建設(shè)。指導(dǎo)各旅游酒莊進(jìn)一步編制葡萄酒旅游詳細(xì)規(guī)劃及專項(xiàng)規(guī)劃,如有關(guān)“食、住、行、游、購、娛”基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)規(guī)劃需要和自身的建筑風(fēng)格、地域特色文化、接待容量相匹配。
一個(gè)地區(qū)的自然資源、歷史文化資源以及基礎(chǔ)設(shè)施、公共服務(wù)平臺(tái)等有形、無形的資源無疑是該地區(qū)進(jìn)行產(chǎn)業(yè)融合創(chuàng)新的優(yōu)勢(shì)資源。資源融合是文旅融合的抓手,文化作為葡萄酒旅游的靈魂和精髓,對(duì)其融合發(fā)展起到了關(guān)鍵性作用[26]。首先,賀蘭山東麓可依托豐富的地域文化資源,如賀蘭山巖畫、西夏王陵、水洞溝、黃沙古渡等,結(jié)合寧夏的世界遺產(chǎn)——引黃古灌區(qū)的農(nóng)耕文化以及絲路文化、邊塞文化、民俗風(fēng)情、西夏歷史等多元特色,進(jìn)一步挖掘和豐富葡萄酒文化內(nèi)涵。其次,結(jié)合葡萄酒生產(chǎn)與消費(fèi)的動(dòng)態(tài)過程,將地域文化與葡萄酒產(chǎn)業(yè)的自然景觀(風(fēng)土、生態(tài))、人文景觀(葡萄小鎮(zhèn)、酒莊建筑、園林)、社會(huì)文化(品鑒、侍酒、飲食、服飾、民俗、節(jié)慶)、精神文化(藝術(shù)、文教、語言)等有機(jī)結(jié)合,打造獨(dú)具特色和文化底蘊(yùn)深厚的寧夏賀蘭山東麓紫色名片。
文旅融合和全域旅游背景下的葡萄酒旅游必將趨于大眾化和生活化,引領(lǐng)全民奔向健康美好的生活新范式。首先,積極倡導(dǎo)地方參與,推動(dòng)政府、企業(yè)、社區(qū)、居民、農(nóng)民、游客等利益相關(guān)主體的多元互動(dòng),在政府引領(lǐng)、市場(chǎng)主體、社區(qū)參與社會(huì)互動(dòng)等方面,引導(dǎo)社會(huì)共建共享。如創(chuàng)新發(fā)展鄉(xiāng)村旅游經(jīng)營(yíng)模式、公益旅游扶貧、特色農(nóng)業(yè)旅游商品開發(fā)等途徑引導(dǎo)農(nóng)民積極參與農(nóng)旅發(fā)展;培育旅游市場(chǎng)主體,推進(jìn)旅游企業(yè)市場(chǎng)化改革,培育、壯大本土旅游龍頭企業(yè),鼓勵(lì)企業(yè)現(xiàn)代化改革;創(chuàng)新社會(huì)治理,倡導(dǎo)文明旅游,樹立“人人都是旅游形象,處處都是旅游環(huán)境”的理念,營(yíng)造主客共享的全域旅游社會(huì)環(huán)境;引導(dǎo)全民參與旅游供給、全民分享惠民成果、旅游節(jié)慶、旅游購物、線上消費(fèi)等措施促進(jìn)全民參與旅游發(fā)展和旅游消費(fèi)。其次,構(gòu)建葡萄酒旅游IP形象,彰顯“核心吸引力”和“文化競(jìng)爭(zhēng)力”,體現(xiàn)“浪漫葡萄酒+塞上江南”元素,打造以游客參與體驗(yàn)為特色的IP鮮明的葡萄酒主題小鎮(zhèn)或主題公園。運(yùn)用吉祥物、微電影、游戲、音樂、文學(xué)、藝術(shù)、動(dòng)漫等創(chuàng)意整合,實(shí)施葡萄酒旅游智慧整合營(yíng)銷,從而推動(dòng)賀蘭山東麓葡萄酒旅游產(chǎn)業(yè)融合和轉(zhuǎn)型升級(jí)。