趙秀良

（河鋼邯鋼一煉鋼廠， 河北 邯鄲 056003）

引言

隨著我國自動化水平的快速發(fā)展，機電設(shè)備應(yīng)用越來越廣泛，尤其對企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展產(chǎn)生巨大影響。機電設(shè)備在生產(chǎn)使用中，受作業(yè)環(huán)境和使用時間影響，設(shè)備老化現(xiàn)象逐漸凸顯，隨之而來還出現(xiàn)了各種故障問題，若維修不當或處理不及時，不僅影響生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量，還可能造成安全事故，對員工生命和企業(yè)財產(chǎn)造成重大威脅[1-2]。因此，機電設(shè)備維護與管理工作在企業(yè)生存發(fā)展中有著舉足輕重的作用，本文對機電設(shè)備維護與管理措施進行了研究。

1 實際生產(chǎn)中機電設(shè)備應(yīng)用時存在的問題分析

1.1 設(shè)備工作環(huán)境差，規(guī)范性操作不合格

機電設(shè)備的穩(wěn)定運行和高效生產(chǎn)需要合適的環(huán)境，影響設(shè)備工作的環(huán)境因素有很多，包括溫度、濕度、粉塵和噪音等。結(jié)合實際生產(chǎn)情況進行設(shè)備維護時，應(yīng)將設(shè)備環(huán)境的維護列入到日常工作內(nèi)，例如，機電設(shè)備室要保證空調(diào)制冷或除濕正常運行，以保持室內(nèi)溫度、濕度適中；要及時清理機電設(shè)備表面的積灰和油污，保持設(shè)備整潔等。嚴禁對機電設(shè)備進行違規(guī)操作，否則會給設(shè)備造成不必要的損傷，嚴重時還會引發(fā)事故，例如，起重機升降操作時要注意逐檔操作，非緊急情況下的長期急停或越檔操作會對系統(tǒng)內(nèi)電機、減速機以及聯(lián)接構(gòu)件形成重大故障，導(dǎo)致設(shè)備無法作業(yè)，甚至會發(fā)生安全事故。因而改進設(shè)備環(huán)境，嚴格標準化操作是設(shè)備維護和管理中不可或缺的一項工作。

1.2 機電設(shè)備專門維修管理制度不健全

設(shè)備維修管理人員不能對相關(guān)設(shè)備進行科學維護和有效管理，其主要原因是單位缺少健全的機電設(shè)備維修管理制度，再加上多數(shù)管理人員思想老舊，整體業(yè)務(wù)水平低，缺少先進的科學管理理念指引，因而在實際生產(chǎn)中，一旦設(shè)備出現(xiàn)故障，相關(guān)維修人員不能快速高效解決，就會嚴重延誤生產(chǎn)進度，再加上設(shè)備超年限使用，未能采取有效防范措施，最終導(dǎo)致了機電設(shè)備故障不斷，對企業(yè)生產(chǎn)造成重大損失。因此，建立健全的機電設(shè)備維修管理制度迫在眉睫，只有這樣才能讓設(shè)備管理有據(jù)有序，從而使故障高效快捷得以處理。

1.3 機電設(shè)備維護理念落后，管理思路不明確

當前多數(shù)企業(yè)在實際設(shè)備管理劃分過程中，將機電設(shè)備維修管理定性為生產(chǎn)輔助崗，對整個機電設(shè)備的維修和管理缺少重視和支持，使線上設(shè)備未能按計劃壽命及時更換，從而導(dǎo)致故障頻發(fā)。此外，設(shè)備的更新?lián)Q代需要配套與時俱進的維護標準，而機電設(shè)備維護和管理部門的相關(guān)人員管理理念太過老舊，對新型設(shè)備功能及故障認識不夠全面透徹，未能及時學習和完善新型設(shè)備管理標準，造成機電設(shè)備故障處理不徹底，使設(shè)備始終處于帶病工作狀態(tài)，最終將故障由小變大，引發(fā)大型故障或重大事故。同時，企業(yè)對機電設(shè)備維護管理部門也不夠重視，造成相應(yīng)監(jiān)管不到位，最終形成基層管理混亂的局面。機電設(shè)備故障責任沒有明確判斷的依據(jù)，設(shè)備維護界限不清，一旦發(fā)生故障，機電設(shè)備維護人員相互推諉責任；日常設(shè)備維護和檢查計劃缺失，使設(shè)備長時間處于無人監(jiān)管狀態(tài)，進而引發(fā)各種各樣的問題，嚴重制約企業(yè)生產(chǎn)。

2 機電設(shè)備維護工作內(nèi)容分析

2.1 熟悉掌握機器維護的標準，了解維護項目計劃

設(shè)備維護標準制定以后，一方面需對相關(guān)人員進行培訓，以提高業(yè)務(wù)技能水平，另一方面要在實踐維修中不斷整理匯總，及時補充和完善標準。機械設(shè)備維護的目的比較明確，就是保證設(shè)備運行正常，減少不利生產(chǎn)影響因素，提高生產(chǎn)質(zhì)量水平。在實際維護作業(yè)中，做好定期設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測，根據(jù)情況的不同做好項目調(diào)整規(guī)劃，并做好日常管理和落實跟蹤。

2.2 加強日常管理，做好設(shè)備工作環(huán)境改良工作

工作環(huán)境是影響設(shè)備正常運行的較大因素之一，要做好日常環(huán)境治理計劃，除定期清掃除塵外，還需根據(jù)設(shè)備實際工作環(huán)境，采取相應(yīng)措施來改良設(shè)備運行環(huán)境。例如，機械類設(shè)備環(huán)境溫度過高時，可加裝軸流通風機來增加周遭空氣流通，最終達到使環(huán)境降溫的目的，電氣室內(nèi)可通過加裝工業(yè)空調(diào)來降低溫度及濕度。除此之外，還需制定輔助設(shè)備的維護計劃，做好定期檢查和清理保持工作。

3 機電設(shè)備的維護維修方法分析

機電設(shè)備維護維修方法很多，根據(jù)設(shè)備維護維修效果不同可分為預(yù)防維修、故障維修和改善維修[3]。

預(yù)防維修是基于對設(shè)備的全面了解，根據(jù)部件使用壽命或故障統(tǒng)計分析概率而進行的計劃性維修。此類維修可有效提高設(shè)備使用壽命，如果前期記錄的故障數(shù)據(jù)全面，再加上預(yù)防檢測的精準定位，則可大大減少突發(fā)故障的發(fā)生。

故障維修則屬于發(fā)生故障后的被動維修，設(shè)備因為多種原因?qū)е峦话l(fā)故障，是不得不采取的一種維修方式。因故障維修比較突然，實際維修過程中耗時耗力，因此極易導(dǎo)致設(shè)備壽命縮短甚至報廢。

改善維修與預(yù)防維修大同小異，但改善維修更側(cè)重于設(shè)備改善，此類維修可有效改善設(shè)備運行環(huán)境，或?qū)υO(shè)備當前反復(fù)性故障的根源予以處理改進。

實際設(shè)備維護中，通常采用預(yù)防維修和改善維修相結(jié)合的新型方式，一方面通過預(yù)防檢測進行判斷，做好計劃維護安排，另一方面通過結(jié)合現(xiàn)場設(shè)備實際故障原因，對設(shè)備工藝設(shè)置進行改進或改善，最終達到優(yōu)化工藝和消除頑固故障的目的。例如，機電設(shè)備中的電機及傳動裝置的錐軸聯(lián)接處經(jīng)常發(fā)生聯(lián)軸器的松動和滾鍵故障，綜合該電機設(shè)備工作環(huán)境及使用周期，可將該聯(lián)接方式由錐軸改為直軸鍵聯(lián)接，這樣便可徹底消除反復(fù)性聯(lián)接松動故障。

4 機電設(shè)備管理措施分析及方案介紹

4.1 采用先進科學管理，嚴格規(guī)范管理制度

為實現(xiàn)機電設(shè)備管理現(xiàn)代化水平的轉(zhuǎn)型和提高，需要科學的管理理念予以指引和推動。科學的管理理念可糾正或消除傳統(tǒng)管理觀念的弊病，提高員工工作積極性和責任感，樹立“以人為本”的設(shè)備責任管理意識。結(jié)合實際生產(chǎn)設(shè)備管理情況，制定相應(yīng)的責任制度和獎懲制度，在培養(yǎng)理念意識及規(guī)范制度的雙重影響和督促下，將管理工作和維護工作由被動變主動，并輔以獎懲，可使員工在工作中更有責任感和榮譽感。制定監(jiān)督機制，可使員工保持良好的工作狀態(tài)，確保設(shè)備管理更加科學化和規(guī)范化，從而提高設(shè)備檢修質(zhì)量，為企業(yè)安全生產(chǎn)提供保障。

4.2 引進信息化管理系統(tǒng)，建立信息化質(zhì)量監(jiān)管系統(tǒng)

隨著社會科技自動化水平的不斷提高，自動信息化的應(yīng)用越來越廣，實用性也更加強大。信息化管理系統(tǒng)可實現(xiàn)線上設(shè)備的實時控制和監(jiān)測，并能及時預(yù)報警，為設(shè)備維護提供隱患提示。此外，通過對設(shè)備故障信息進行上傳并完善，該系統(tǒng)可以結(jié)合設(shè)備實際情況和故障統(tǒng)計進行智能分析，自動生成維護計劃，管理人員只需對計劃進行遴選和核實，便可實現(xiàn)預(yù)防維修，進而減小維修難度，提高維修質(zhì)量。質(zhì)量監(jiān)管系統(tǒng)則可簡化實際管理審批流程，細化質(zhì)量監(jiān)管流程細節(jié)，通過管理系統(tǒng)的信息反饋來對實際維修情況進行監(jiān)督跟蹤，以保證機電設(shè)備維護工作規(guī)范化和合理化地有序開展，為企業(yè)實現(xiàn)現(xiàn)代化管理提供有效數(shù)據(jù)支撐。

4.3 重視專業(yè)團隊建設(shè)，加強員工培訓

機電設(shè)備的復(fù)雜性和專業(yè)性決定了其故障解決需要專業(yè)維修隊伍來處理，機電維修隊伍不僅需要具有專業(yè)維修知識的人才落實具體維修，還應(yīng)有經(jīng)驗豐富的高級技師來作保障。一旦故障發(fā)生，專業(yè)團隊可將故障快速高效處理，這樣一來，既保證了生產(chǎn)，又控制了設(shè)備維修成本支出。企業(yè)不但要重視專業(yè)維修團隊的建立，而且在隊伍擴大和人才培養(yǎng)方面也不得放松警惕。企業(yè)應(yīng)建立完善的培訓制度，定期對相關(guān)人員進行專業(yè)的業(yè)務(wù)培訓，嚴格培訓效果考核管理，充分發(fā)揮員工潛能，提高個人業(yè)務(wù)技能水平。另外企業(yè)可根據(jù)發(fā)展規(guī)劃，選擇性引進先進技術(shù)人才，加強專業(yè)隊伍建設(shè)。針對生產(chǎn)中采用的新工藝和新設(shè)備，要及時落實所涉員工的培訓學習，通過對新設(shè)備或新工藝的學習和研究，熟悉相關(guān)設(shè)備的性能和原理，并及時更新故障維修標準，提升維修水平，增強職業(yè)素養(yǎng)，為企業(yè)安全生產(chǎn)保駕護航。

5 結(jié)語

機電設(shè)備在我鋼鐵冶煉行業(yè)應(yīng)用十分廣泛，機電設(shè)備的維護維修與管理創(chuàng)新對鋼鐵行業(yè)發(fā)展有著重要意義，維修效率的提高和管理的科學創(chuàng)新，可有效助力我國鋼鐵行業(yè)實現(xiàn)新突破。為此，這就要求相關(guān)維修人員掌握更多的機電維護知識，不斷地提高個人業(yè)務(wù)技能水平，實現(xiàn)高標準職業(yè)素養(yǎng)隊伍的建設(shè)，為機電設(shè)備行業(yè)維修和管理的突破創(chuàng)新貢獻力量。