高鳳

摘 要：內(nèi)部審計是助力管理決策、助推創(chuàng)新發(fā)展、助力風險防控的重要工具。經(jīng)濟新常態(tài)背景下強化內(nèi)部審計效能是各單位管理層必須考慮的重要命題，而推動財務(wù)會計與管理會計融合是強化內(nèi)部審計工作的必然方式與有益探索。財務(wù)會計與管理會計融合可以強化內(nèi)部審計信息的獲取能力、突出內(nèi)部審計輔助管理的價值、促進內(nèi)部審計工作思路的迭代，進而提高內(nèi)部審計質(zhì)量、提升內(nèi)部審計效能、提振內(nèi)部審計信心，這是財務(wù)會計與管理會計融合對內(nèi)部審計的賦能體現(xiàn)。同時，財務(wù)會計與管理會計融合對內(nèi)部審計的賦能也需要內(nèi)部審計自身的制度優(yōu)化、技術(shù)更新及人才培育。因此，內(nèi)部審計工作要借力財務(wù)會計與管理會計的融合賦能，就必須明確內(nèi)部審計崗位的職能定位與資源配置、加快內(nèi)部審計工作的科技應(yīng)用和信息共享、實現(xiàn)內(nèi)部審計人才的內(nèi)部培育與外部引入。

關(guān)鍵詞：財務(wù)會計;管理會計;融合發(fā)展;內(nèi)部審計;賦能;要求

中圖分類號：F230? ? ? ? 文獻標志碼：A? ? ? 文章編號：1673-291X（2021）33-0092-03

引言

內(nèi)部審計是政府、企業(yè)、事業(yè)單位及其他主體內(nèi)部進行的審計工作，以期賦能自身的管理，優(yōu)化內(nèi)部運營效能。內(nèi)部審計是助力管理決策、助推創(chuàng)新發(fā)展、助力風險防控、提高內(nèi)部工作效能的重要方法，是各市場主體實現(xiàn)高效、穩(wěn)健、可持續(xù)發(fā)展的必要保障。當前，我國經(jīng)濟結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化、經(jīng)濟增速逐步換擋、經(jīng)濟驅(qū)動快速輪換，這是我國經(jīng)濟發(fā)展的新常態(tài)，故而推動財務(wù)會計與管理會計的融合是各市場主體適應(yīng)新常態(tài)、引領(lǐng)新常態(tài)的重要舉措。財務(wù)會計與管理會計的融合如何賦能內(nèi)部審計，內(nèi)部審計如何借力財務(wù)會計與管理會計的融合，這不僅是當前各單位財務(wù)管理人員必須研究的重要課題，也是各單位管理人員必須審慎考慮的重要命題。基于此，本文以探究財務(wù)會計與管理會計融合對內(nèi)部審計的賦能為切入點，重點分析財務(wù)會計與管理會計融合環(huán)境下內(nèi)部審計工作應(yīng)該如何開展，這對我國各市場主體內(nèi)部審計工作的高質(zhì)量發(fā)展，具有一定的理論研究價值與實踐指導(dǎo)意義。

一、財務(wù)會計與管理會計融合對內(nèi)部審計的賦能分析

財務(wù)會計與管理會計融合的趨勢持續(xù)加速，這對各單位的內(nèi)部審計工作具有重要推動作用。因此，本文該部分聚焦財務(wù)會計與管理會計融合對內(nèi)部審計的賦能分析。結(jié)論認為，財務(wù)會計與管理會計的融合會強化內(nèi)部審計信息獲取的能力、會突出內(nèi)部審計輔助管理的價值、會促進內(nèi)部審計工作思路的迭代，從而為內(nèi)部審計工作的開展提供良好的條件和環(huán)境，提高內(nèi)部審計質(zhì)量，提升內(nèi)部審計效能，提振內(nèi)部審計信心，這是財務(wù)會計與管理會計融合對內(nèi)部審計賦能的具體表現(xiàn)。

（一）強化內(nèi)部審計信息獲取的能力，提高內(nèi)部審計質(zhì)量

財務(wù)會計與管理會計融合能強化內(nèi)部審計信息獲取的能力，從而確保內(nèi)部審計工作的質(zhì)量得到提升，這是財務(wù)會計與管理會計融合對內(nèi)部審計的首要賦能。眾所周知，財務(wù)會計有“外部會計”之稱，其重要作用是為外部投資者或相關(guān)利益方提供客觀、真實的財務(wù)信息，提升企業(yè)或事業(yè)單位的透明度。以財務(wù)會計思維開展內(nèi)部審計工作，審計結(jié)果更傾向于財務(wù)數(shù)據(jù)的科學(xué)性、客觀性和真實性，具有鑒證性質(zhì)，因此財務(wù)信息的獲得必須依靠財務(wù)會計。管理會計則偏向于內(nèi)部管理，有“內(nèi)部會計”的美譽，其核心目標是服務(wù)審計單位的內(nèi)部管理。以管理會計思維開展內(nèi)部審計工作，能夠?qū)崿F(xiàn)財務(wù)和業(yè)務(wù)的有機融合，達到提升審計單位管理水平的目標，故而非財務(wù)數(shù)據(jù)的獲取主要來自于管理會計。兩者的融合會使得內(nèi)部審計的信息獲得更全面、更高效、更精準、更可靠，這將客觀地提升各單位的內(nèi)部審計質(zhì)量。

（二）突出內(nèi)部審計輔助管理的價值，提升內(nèi)部審計效能

財務(wù)會計與管理會計融合能突出內(nèi)部審計輔助管理的價值，從而確保內(nèi)部審計工作的效能得到提高，這是財務(wù)會計與管理會計融合對內(nèi)部審計的核心賦能。不可否認，由于內(nèi)部審計屬于審計單位內(nèi)部的自我約束工作，許多單位對于內(nèi)部審計工作不重視，且內(nèi)部審計工作的價值沒有得到充分發(fā)揮，內(nèi)部審計工作流于形式，這不利于審計單位的高效、穩(wěn)健、可持續(xù)發(fā)展。隨著財務(wù)會計與管理會計融合，會突出會計工作的管理屬性，提升財會部門或崗位的管理決策地位或價值。這有利于使得內(nèi)部審計工作得到重視，而且還可以使內(nèi)部審計的結(jié)果得到有效應(yīng)用，進而充分發(fā)揮內(nèi)部審計工作的實際效果，最終提升內(nèi)部審計工作的效能。除此之外，財務(wù)會計與管理會計的有效融合，財務(wù)部門必然會在人力資源匹配、科技工具應(yīng)用、經(jīng)濟資源配給等方面大有改善，這將會極大地改善內(nèi)部審計部門人、財、物資源不足的問題，為內(nèi)部審計工作的高效、有序、獨立、可持續(xù)發(fā)展奠定堅實的物質(zhì)基礎(chǔ)，最終實現(xiàn)內(nèi)部審計工作效率與效能的提升。

（三）促進內(nèi)部審計工作思路的迭代，提振內(nèi)部審計信心

財務(wù)會計與管理會計融合能促進內(nèi)部審計工作思路的迭代，從而確保內(nèi)部審計工作的信心得到提振，這是財務(wù)會計與管理會計融合對內(nèi)部審計的重要賦能。傳統(tǒng)內(nèi)部審計工作理念與思路普遍較為落后，內(nèi)部審計工作的組織體系松散，有的單位甚至沒有設(shè)置內(nèi)部審計崗位，由財務(wù)部的部分崗位兼職，這使得內(nèi)部審計工作沒有用武之地，內(nèi)部審計工作流于形式。隨著財務(wù)會計與管理會計融合，財務(wù)工作的管理賦能被重視，且財務(wù)工作本身的質(zhì)量與效能都得到提升，這給了內(nèi)部審計工作新的發(fā)展機遇。第一，提高對內(nèi)部審計定位的認識。獨立設(shè)置內(nèi)部審計崗位，確保內(nèi)部審計工作更加科學(xué)、可靠、公平，使其充分發(fā)揮作用。第二，更新對內(nèi)部審計工作方式的定位，融合前沿數(shù)字化和信息化工具，使得內(nèi)部審計工作更加高效、精準、科學(xué)，提高內(nèi)部審計工作的戰(zhàn)斗力。第三，不斷地應(yīng)用新技術(shù)、新理念來改進內(nèi)部審計工作，使得內(nèi)部審計工作的生命力可以持續(xù)增強，真正賦能審計單位的高質(zhì)量發(fā)展。

二、財務(wù)會計與管理會計融合對內(nèi)部審計的內(nèi)在要求

如前所述，財務(wù)會計與管理會計融合趨勢是各市場主體普遍采取的策略，內(nèi)部審計應(yīng)該如何借力這一發(fā)展趨勢、實現(xiàn)自身效能與效率的優(yōu)化刻不容緩。本文重點研究財務(wù)會計與管理會計融合對內(nèi)部審計的內(nèi)在要求，結(jié)論認為，內(nèi)部審計要想充分發(fā)揮財務(wù)會計與管理會計融合帶來的促進作用，就必須從內(nèi)部審計制度體系、信息化建設(shè)及人才培育三個維度下功夫。

（一）立足制度建設(shè)，明確內(nèi)部審計崗位的職能定位與資源配置

財務(wù)會計與管理會計融合背景下，立足制度建設(shè)是內(nèi)部審計工作強化的基礎(chǔ)，其關(guān)鍵內(nèi)容是要明確內(nèi)部審計崗位的職能定位與資源配置。第一，形成內(nèi)部審計工作制度與條例，確保內(nèi)部審計工作有章可循，內(nèi)部審計工作向標準化、規(guī)范化、高效化方向發(fā)展，充分發(fā)揮內(nèi)部審計工作的價值與效能。第二，明確內(nèi)部審計的監(jiān)督職能和服務(wù)目標。監(jiān)督層面強調(diào)客觀、獨立、權(quán)威，服務(wù)層面強調(diào)務(wù)實、高效、公正，適度提高內(nèi)部審計工作與崗位的地位。在日常管理中要非常重視內(nèi)部審計的審計意見及結(jié)論，發(fā)揮內(nèi)部審計的內(nèi)部監(jiān)督與約束作用，確保內(nèi)部審計工作具有威懾性。第三，要給內(nèi)部審計工作創(chuàng)造良好的工作條件，不僅僅是內(nèi)部審計工作崗位的人、財、物資源的匹配，還應(yīng)通過制度建設(shè)來強化各市場主體及單位的內(nèi)部審計意識，要提高全體人員的審計認知，真正為內(nèi)部審計工作的開展降低阻力。

（二）完善信息建設(shè)，加快內(nèi)部審計工作的科技應(yīng)用和信息共享

財務(wù)會計與管理會計融合背景下，完善信息建設(shè)是內(nèi)部審計工作強化的關(guān)鍵，其關(guān)鍵內(nèi)容是要加快內(nèi)部審計工作的科技應(yīng)用和信息共享。邁入21世紀，大數(shù)據(jù)、云計算、區(qū)塊鏈、人工智能等技術(shù)的快速發(fā)展助推了各行各業(yè)的新變革、新趨勢、新業(yè)態(tài)。財務(wù)領(lǐng)域也不例外，智能財務(wù)AI機器人、智能審計平臺、區(qū)塊鏈審計技術(shù)等層出不窮。隨著財務(wù)會計與管理會計融合，財務(wù)的管理地位會快速提升，而要發(fā)揮出管理會計的財會管理優(yōu)勢與財務(wù)會計的財會核算優(yōu)勢，必須要注重對科技工具的應(yīng)用，因而財會部門的信息化建設(shè)刻不容緩。而信息化建設(shè)也必然將加快內(nèi)部審計工作的科技化改造，使得內(nèi)部審計工作的科技化水平不斷提升，進而有利于提高內(nèi)部審計工作的效能。同時，在現(xiàn)代化社會，企業(yè)和各類單位的管理決策不僅要分析其財務(wù)信息，還有注重其非財務(wù)信息。對于企業(yè)來說，產(chǎn)品市占率、技術(shù)的先進程度等就是非常重要的非財務(wù)數(shù)據(jù);對于高校來說，就業(yè)率、就業(yè)質(zhì)量、重要考試通過率等也是非常關(guān)鍵的教學(xué)評價數(shù)據(jù)。隨著財務(wù)會計與管理會計的融合，審計單位內(nèi)部信息的共享、互通進程必然加快，這將極大地改善過往內(nèi)部審計過程中審計對象信息掌握不足的問題。在確保信息獲取更全面、更高效、更精準的前提下，內(nèi)部審計工作的效能也將更高，內(nèi)部審計工作的結(jié)論也將更有決策意義與價值。

（三）注重人才培育，實現(xiàn)內(nèi)部審計人才的內(nèi)部培育與外部引入

財務(wù)會計與管理會計融合背景下，注重人才培育是內(nèi)部審計工作強化的核心，其關(guān)鍵內(nèi)容是要實現(xiàn)內(nèi)部審計人才的內(nèi)部培育與外部引入。在知識經(jīng)濟時代，人才是第一核心競爭力，內(nèi)部審計工作也是如此。財務(wù)會計與管理會計的融合發(fā)展必須有優(yōu)質(zhì)的綜合性人才才能順利實施，因而內(nèi)部審計要想真正發(fā)揮好自身的價值，就必須注重人才資源的培育。但是，由于內(nèi)部審計是審計單位自身設(shè)立的“自查自糾”組織，往往難以受到應(yīng)有的重視，故而內(nèi)部審計人才配給方面存在不足，這不僅會影響內(nèi)部審計工作的效能，而且會影響內(nèi)部審計工作的質(zhì)量。因此，必須強化內(nèi)部審計工作的人力資源匹配。要想高效、穩(wěn)健、可持續(xù)地實施內(nèi)部審計人才培育，必須堅持兩條腿走路，要實現(xiàn)內(nèi)部審計人才的內(nèi)部培育與外部引入。一方面，選拔優(yōu)質(zhì)的財務(wù)會計人員來擔當內(nèi)部審計工作，確保內(nèi)部審計崗位的人力配備科學(xué);并對內(nèi)部審計的這些崗位進行專項培訓(xùn)，既可以采取引入講座、培訓(xùn)班等舉措，還可以走出去進行內(nèi)部審計工作交流;對于部分核心內(nèi)部審計人員，甚至可以給予相應(yīng)的深造機會。另一方面，要不斷地引入新的內(nèi)部審計人才，提升內(nèi)部審計人才隊伍的活力，也在一定程度上保證了內(nèi)部審計工作的獨立性、客觀性及公正性。當然，目前各單位對于內(nèi)部審計的工作重視度不足，內(nèi)部審計人力資源匹配較少，部分單位甚至沒有設(shè)置內(nèi)部審計專崗。但隨著我國相關(guān)制度的不斷完善，內(nèi)部審計工作的重要性會日趨提升，因此內(nèi)部審計的人才培育工作也必須進一步加強。

結(jié)語

總而言之，隨著我國經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的升級、經(jīng)濟驅(qū)動的轉(zhuǎn)換、經(jīng)濟增速的換擋，高質(zhì)量發(fā)展成為各經(jīng)營單位首要考慮的問題，而內(nèi)部審計是實現(xiàn)各市場主體高質(zhì)量發(fā)展的重要法寶?；趦?nèi)部審計發(fā)展目前面臨的問題，結(jié)合財務(wù)會計與管理會計的優(yōu)勢，本文認為，兩者的融合能對內(nèi)部審計的信息獲取、工作目標及工作思路有著重要的推動與賦能，最終提高內(nèi)部審計質(zhì)量，提升內(nèi)部審計效能，提振內(nèi)部審計信心。鑒于此，各單位在推動內(nèi)部審計工作時，要以立足內(nèi)部審計制度建設(shè)為基礎(chǔ)、以完善內(nèi)部審計信息建設(shè)為支撐、以強化內(nèi)部審計人才培育為補充，真正為內(nèi)部審計工作的開展奠定堅實的基礎(chǔ)，進而為內(nèi)部審計借力財務(wù)會計與管理會計融合提高良好的基礎(chǔ)與條件，最終促進內(nèi)部審計工作更好更快地發(fā)展。

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[責任編輯 曉 群]