張思宇 (中國建筑第七工程局有限公司，河南 鄭州 450000)

伴隨著我國的高速發(fā)展，建筑工程項目越發(fā)多了起來，工程造價的預(yù)算在建筑工程的建設(shè)當(dāng)中有著至關(guān)重要的作用與意義。我國的建筑工程普遍都具有工程量龐大、投資多、涉及人員繁雜等特點，所以對于建筑工程造價預(yù)算控制提出了更高的要求與希望，要求造價預(yù)算管理更具精確性。基于此，本文下面將對建筑工程造價預(yù)算控制關(guān)鍵點和對策進(jìn)行進(jìn)一步的分析與研究。

1 建筑工程造價預(yù)算控制的重要意義分析

1.1 加強與深化預(yù)算工作

當(dāng)企業(yè)內(nèi)部對于工程項目的整體做出評價之后，才可以進(jìn)行預(yù)算方案的設(shè)計。當(dāng)預(yù)算方案制定結(jié)束，還需要專業(yè)的相關(guān)部門進(jìn)行審批之后，建筑企業(yè)才能進(jìn)行下一步工作。首先，預(yù)算的方案要滿足兩個基礎(chǔ)條件，其一，獲得建筑部門的肯定；其二，得到建筑的認(rèn)可。其次，還需要具有完整性的項目投資計劃書的幫助，才能夠讓預(yù)算工作更加準(zhǔn)確，為建筑工程后期工作提供強有力的參考與幫助。經(jīng)過實踐證明，預(yù)算工作的準(zhǔn)確性能夠為工程造價的控制提供有科學(xué)性的根據(jù)，能夠確保工程建設(shè)前期的工作能夠順利地實施與展開，例如:原材料提供的有效性、按時發(fā)放相關(guān)工作人員薪資等等。

1.2 對其工程建設(shè)的成本進(jìn)行有效的控制與管理

建筑工程造價在控制的過程當(dāng)中，需要對各方面因素都要進(jìn)行考慮與分析，例如:施工企業(yè)的預(yù)算、投資方的資金注入等等。并與工程計劃方案、耗費的情況、預(yù)期等等方面進(jìn)行融合考慮，選出最優(yōu)的方法來對造價進(jìn)行控制，這樣做的目的是工程后期能夠更加合理地運用資金。當(dāng)進(jìn)入到具體的實施階段時，預(yù)算和實際應(yīng)用之間的情況勢必會出現(xiàn)差異，這時就需要相關(guān)工作人員按照項目的預(yù)算和具體的建設(shè)情況來找出出現(xiàn)差異的原因，并在第一時間制定出與之相對應(yīng)的解決方法。把提升建筑工程的質(zhì)量為基礎(chǔ)和原則，將工程的工期盡量縮短，多方面的控制其工程建設(shè)的成本。

2 建筑工程造價預(yù)算控制的關(guān)鍵點分析

2.1 原材料的價格變動問題

建筑工程當(dāng)中原材料的成本占據(jù)總工程成本的比例大約是60%～70%，但是原材料的價格并不是一成不變的，而是伴隨著市場行情的變化而改變。因為建筑工程具有建設(shè)周期長等等的特點，所以對于原材料的價格并沒有確切的辦法進(jìn)行控制，同時能夠影響到預(yù)算準(zhǔn)確性的因素眾多，例如:市場原材料價格突然出現(xiàn)變動等等問題，相關(guān)工作人員在進(jìn)行預(yù)算編制的過程當(dāng)中無法對其進(jìn)行充分的考慮，所以超預(yù)算的事件時有發(fā)生[1]。雖然說建筑工程造價預(yù)算中超預(yù)算問題避免不了，但是很多企業(yè)在前期編制工程造價預(yù)算的過程當(dāng)中，也都對超預(yù)算問題制定相對的解決方法，即先從建筑工程的資金中預(yù)留出一部分，用來應(yīng)對原材料價格突然出現(xiàn)變動等問題，但即使對超預(yù)算問題進(jìn)行了事先的考慮與制定了解決的方法，但實際產(chǎn)生的差額也會出現(xiàn)超期的問題，無法從根本上將超預(yù)算的問題進(jìn)行妥善的解決[2]。

2.2 相關(guān)預(yù)算人員的工作能力

工程造價預(yù)算的編制需要綜合素質(zhì)高、專業(yè)能力強的工作人員才能勝任，因為預(yù)算編制當(dāng)中的每一個數(shù)據(jù)都需要工作人員根據(jù)分析工程的各項參數(shù)來進(jìn)行編制。但是如果相關(guān)預(yù)算人員的工作能力參差不齊，對于預(yù)算編制的準(zhǔn)確性也會造成一定的影響。工程預(yù)算的準(zhǔn)確性對于工程整體都有著千絲萬縷的聯(lián)系和密不可分的關(guān)系，假如出現(xiàn)了錯誤，對于建筑工程的打擊是毀滅性的，不但會造成工程造價完全處于失控的狀態(tài)，同時工程的整體質(zhì)量也無法做出相應(yīng)的保障[3]。

2.3 計劃的后期變動

建筑工程計劃的后期變動可能會對建筑工程的進(jìn)度造成一定的影響與制約，在具體的施工過程當(dāng)中，會有一些可控與不可控的因素對于新的環(huán)節(jié)造成的影響。建筑工程具體的施工情況與計劃經(jīng)常會出現(xiàn)不一致問題，需要及時對施工的內(nèi)容進(jìn)行調(diào)整，計劃的后續(xù)變動更是必須要經(jīng)歷的環(huán)節(jié)與程序。計劃的后期變動對于施工整體內(nèi)容的改變有時是非常大的，甚至對工程造價的預(yù)算都包括其中。因為建筑工程已經(jīng)處在施工的階段，當(dāng)出現(xiàn)了計劃的后期變動，自然會對施工的內(nèi)容進(jìn)行拆卸與整改，而有些建筑單位了提升建筑的速度與效率，在不事先與相關(guān)單位進(jìn)行溝通與交流的情況之下，就擅自進(jìn)行整改，常常造成大量的人力、物力、財力的浪費，甚至對于工程實際的造價也有著嚴(yán)重影響[4]。

3 解決建筑工程造價預(yù)算控制的方法與對策

3.1 大幅度的提升預(yù)算編制的質(zhì)量

預(yù)算編制貫穿于建筑工程整體項目過程，其重要性不言而喻。在每一個項目實施的過程當(dāng)中，都需要事先制定健全、完善的資金使用方案，針對計劃變更等等重大問題要主動、積極進(jìn)行應(yīng)對與解決，降低超預(yù)算出現(xiàn)的可能。首先，專業(yè)的建筑工程預(yù)算編制人員要從整體的角度出發(fā)，去實際了解建筑的需求和標(biāo)準(zhǔn)以及經(jīng)濟(jì)方面的問題，并且可以親自去到施工的現(xiàn)場進(jìn)行勘察與檢驗。預(yù)編制工作是在充分分析研究之后才進(jìn)行編制的，能夠作為工程的資料編制的依據(jù)包括:具有專業(yè)性的施工設(shè)計方案、建筑工程地形圖、相關(guān)的勘驗報告等，在此根本之上，所制定出來的價格預(yù)算才能夠真正具有科學(xué)性。

其次，在建筑工程的施工量真正確定之后，后期的工作就要展開，需要先將建筑原材料具體的需求數(shù)量和規(guī)格進(jìn)行確定，之后再將所有的資料進(jìn)行匯集與整理，最后對價格變化的規(guī)律進(jìn)行總結(jié)與分析，計算出較為準(zhǔn)確的資金耗費量，這樣預(yù)算才能更加確保準(zhǔn)確性。為了能夠防止重記、錯誤記錄等問題發(fā)生，預(yù)算編制工作要按照工程具體的建設(shè)流程，運用分層、分工序的方式來進(jìn)行[5]。

3.2 以培訓(xùn)的方式來提升相關(guān)工作人員的預(yù)算編制水平

因為建筑工程造價預(yù)算控制工作具有一定的復(fù)雜性質(zhì)，所需要分析與考慮的方面眾多，所以對于專業(yè)性要求很高之外，政策性和綜合性等等方面也需要進(jìn)行考慮分析，通俗地講，要求建筑工程預(yù)算編制的人員不單單要對相關(guān)的工程建設(shè)、管理方面的知識進(jìn)行掌握與了解，同時對于我國針對建筑工程造價預(yù)算編制所頒布的相關(guān)法律法規(guī)也要了解的十分透徹，這樣才能把自己的工作做好[6]。

建筑工程企業(yè)要定時定期通過培訓(xùn)的方式來提升相關(guān)工作人員的預(yù)算編制水平，不斷優(yōu)化與革新工作的方法，以此來提升人員的工作效率。另外，作為建筑企業(yè)當(dāng)中的預(yù)算編制工作人員，在平時的工作中也要做出不斷總結(jié)和學(xué)習(xí)，尋找出之所以出現(xiàn)超預(yù)算問題的根源所在，并制定出高效的解決方法，將企業(yè)的損失降到最低[7]。

4 結(jié)語

綜上所述，建筑工程造價超預(yù)算問題一直是建筑企業(yè)所面臨的難點之一，與建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益有著千絲萬縷的聯(lián)系和密不可分的關(guān)系。因此，作為建筑工程企業(yè)，一定要對建筑工程現(xiàn)場具體的情況進(jìn)行仔細(xì)的分析與了解，找出出現(xiàn)超預(yù)算的癥結(jié)所在，并且不斷優(yōu)化與革新造價預(yù)算控制的方法，高效的展開造價預(yù)算控制工作，以此來提升預(yù)算控制的準(zhǔn)確性，促進(jìn)建筑工程企業(yè)能夠長期、穩(wěn)定、有序的發(fā)展與運行。