張銘真

（西安科技大學高新學院，陜西 西安 710109）

引言

“互聯(lián)網(wǎng)+大數(shù)據(jù)”時代的到來，使企業(yè)創(chuàng)新競爭變得越來越激烈化和常態(tài)化，企業(yè)的財務管理也不例外，大數(shù)據(jù)技術(shù)的應用給財務管理的創(chuàng)新工作帶來了很大的影響。正是在大數(shù)據(jù)時代背景下，傳統(tǒng)的財務管理工作已經(jīng)無法滿足現(xiàn)代企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的基本需要，且逐漸被更新甚至淘汰，也就是說企業(yè)需要通過財務管理創(chuàng)新獲取競爭優(yōu)勢，提升企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展水平。

1 大數(shù)據(jù)時代下企業(yè)財務管理創(chuàng)新因素

1.1 財務管理理念創(chuàng)新

本文基于現(xiàn)代企業(yè)“以人為本”的管理思想，認為企業(yè)財務管理應以“人”為本，即通過人本觀念的財務管理理念創(chuàng)新實現(xiàn)企業(yè)財務管理制度層、行為層和績效層的創(chuàng)新。在“互聯(lián)網(wǎng)+大數(shù)據(jù)”時代，理念創(chuàng)新作為企業(yè)財務管理創(chuàng)新的核心，是提升財務管理創(chuàng)新水平的理論基礎(chǔ)，而企業(yè)在實踐中需要財務管理人員及時將企業(yè)的財務管理信息進行處理并將產(chǎn)生的結(jié)果反饋給財務管理系統(tǒng)，實現(xiàn)企業(yè)財務共享、創(chuàng)新發(fā)展和價值增值[1]。因此，樹立以“人”為本的財務管理理念創(chuàng)新思想，強化對人力資源的投資成本，培養(yǎng)具有創(chuàng)新精神、創(chuàng)新意識、創(chuàng)新知識的大數(shù)據(jù)財務分析復合型人才，是實現(xiàn)財務管理理念創(chuàng)新的根本保障。

1.2 財務管理制度創(chuàng)新

企業(yè)財務管理制度必須針對不同時期、不同發(fā)展戰(zhàn)略的企業(yè)不斷進行更新和調(diào)整，本文認為制定出符合企業(yè)財務管理目標的管理制度，為企業(yè)在“互聯(lián)網(wǎng)+大數(shù)據(jù)”時代下激烈的市場競爭中占有更大的市場份額、不斷鞏固市場地位提供保障。在“互聯(lián)網(wǎng)+大數(shù)據(jù)”背景下，企業(yè)只有及時進行財務管理制度創(chuàng)新，才能更容易理解財務管理理念創(chuàng)新，更容易明確財務管理理念創(chuàng)新的內(nèi)容和目的，使理念創(chuàng)新現(xiàn)實化和具體化。因此，財務管理制度創(chuàng)新更多的是企業(yè)將政府創(chuàng)新、企業(yè)創(chuàng)新、個人創(chuàng)新統(tǒng)統(tǒng)融入到制度創(chuàng)新體系當中，這樣才能構(gòu)建多層次、網(wǎng)絡化創(chuàng)新體系，分層次發(fā)揮企業(yè)管理制度的作用[2]。

1.3 財務管理行為創(chuàng)新

財務管理人員的基本工作就是將業(yè)務數(shù)據(jù)進行收集、處理和分析。隨著大數(shù)據(jù)技術(shù)的應用，大多數(shù)企業(yè)已搭建滿足企業(yè)自身業(yè)務特色的大數(shù)據(jù)平臺以及財務共享服務中心，傳統(tǒng)財務管理工作耗費大量人力且需要較長時間，現(xiàn)代財務管理工作利用財務共享服務中心就可以實現(xiàn)財務信息共享，對財務數(shù)據(jù)進行查找、修改、刪減操作都更加便捷和高效。甚至還有部分企業(yè)重視大數(shù)據(jù)平臺的數(shù)據(jù)安全管理工作，能夠?qū)崟r動態(tài)顯示財務數(shù)據(jù)的同時維護企業(yè)數(shù)據(jù)信息安全，這是一個較大的進步。因此，創(chuàng)新管理能力、技術(shù)能力、資金能力共同影響著財務管理創(chuàng)新行為。

1.4 財務管理績效創(chuàng)新

財務管理創(chuàng)新績效是評價企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展水平（核心競爭力）的有效手段[3]。隨著企業(yè)財務管理創(chuàng)新水平近幾年來不斷穩(wěn)步增長，企業(yè)越來越重視創(chuàng)新發(fā)展效果，并對創(chuàng)新發(fā)展效果進行分析，也因此構(gòu)成企業(yè)財務管理創(chuàng)新績效考核指標體系：首先是評估企業(yè)財務管理的創(chuàng)新發(fā)展水平，定期編制企業(yè)創(chuàng)新成果總結(jié)報告，披露企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新、資本投入等管理創(chuàng)新成果方面的變化和投資收益，使管理層了解企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展水平（核心競爭力）的發(fā)展情況，例如：設立創(chuàng)新績效考核指標。然后根據(jù)系數(shù)占比設立企業(yè)財務管理創(chuàng)新績效考核綜合指標，并對其進行數(shù)據(jù)挖掘分析。

本文針對“互聯(lián)網(wǎng)+大數(shù)據(jù)”時代的企業(yè)財務管理進行了分析，表1 對創(chuàng)新因素、創(chuàng)新路徑和創(chuàng)新內(nèi)容之間的關(guān)系進行描述，發(fā)現(xiàn)提升企業(yè)財務管理創(chuàng)新水平的關(guān)鍵因素。

表1 企業(yè)財務管理創(chuàng)新因素、創(chuàng)新路徑、創(chuàng)新內(nèi)容間的關(guān)系Tab.1 The relationship among innovation factors,innovation paths,and innovation content in corporate financial management

2 大數(shù)據(jù)時代下企業(yè)財務管理創(chuàng)新路徑

2.1 培養(yǎng)大數(shù)據(jù)財務分析復合型人才

“互聯(lián)網(wǎng)+大數(shù)據(jù)”時代的到來，對財務管理人員的綜合能力提出了更高要求：財務管理人員需要擁有較高的將大數(shù)據(jù)與財務管理最大限度融合的創(chuàng)新能力。因此，財務管理人員應從事后補救轉(zhuǎn)型為事前、事中參與的大數(shù)據(jù)財務分析復合型人才。

傳統(tǒng)的財務管理工作只注重對事后財務數(shù)據(jù)的分析，對數(shù)據(jù)背后反映的實際情況掌握得不夠全面。在“互聯(lián)網(wǎng)+大數(shù)據(jù)”時代下，財務管理人員應重視對事前、事中非財務數(shù)據(jù)的利用與挖掘，實時反映企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展效果，將更多精力和時間放在企業(yè)財務管理創(chuàng)新發(fā)展中。

2.2 建立大數(shù)據(jù)財務信息共享中心

從2005 年中興通訊建立第一家國內(nèi)財務信息共享中心以來，截至2020 年年底，已超過1000 家國內(nèi)企業(yè)通過財務改革，采用財務信息共享服務模式對企業(yè)財務管理進行有效創(chuàng)新。

另外《2020 年中國共享服務領(lǐng)域調(diào)研報告》中的數(shù)據(jù)表明，企業(yè)財務信息共享中心運營正處在提升期，58.80%的技術(shù)發(fā)展是影響財務信息共享中心發(fā)展的主要因素。數(shù)據(jù)財務信息共享中心將成為財務管理創(chuàng)新發(fā)展的新趨勢，將為企業(yè)打造財務管理創(chuàng)新競爭優(yōu)勢，幫助提升企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展水平。

結(jié)論

在“互聯(lián)網(wǎng)+大數(shù)據(jù)”時代，企業(yè)要想實現(xiàn)財務管理工作的創(chuàng)新，就要及時了解企業(yè)所處環(huán)境以及大數(shù)據(jù)的特點，通過樹立以“人”為本的財務管理理念創(chuàng)新思想，強化對人力資源的投資成本，培養(yǎng)具有創(chuàng)新精神、創(chuàng)新意識、創(chuàng)新知識的大數(shù)據(jù)財務分析復合型人才；將政府創(chuàng)新、企業(yè)創(chuàng)新、個人創(chuàng)新統(tǒng)統(tǒng)融入到制度創(chuàng)新體系當中，這樣才能構(gòu)建多層次、網(wǎng)絡化創(chuàng)新體系，分層次發(fā)揮企業(yè)管理制度的作用；建立大數(shù)據(jù)財務信息共享中心，來實現(xiàn)財務數(shù)據(jù)共享，這樣的行為創(chuàng)新提高了企業(yè)財務管理的標準化和數(shù)據(jù)化；設立企業(yè)財務管理創(chuàng)新績效考核指標體系，實時動態(tài)反映財務數(shù)據(jù)、衡量企業(yè)財務管理工作的創(chuàng)新行為，反饋企業(yè)財務管理工作的創(chuàng)新效果。