梅 潔

(寧夏第一建筑有限公司，寧夏 銀川 750001)

土木工程是一個非常復(fù)雜的施工過程，涉及多個環(huán)節(jié)和步驟，容易受到各種因素的影響。加強施工現(xiàn)場管理能夠更好地掌握建筑工程的情況，了解施工過程中存在的問題，及時針對這些問題制定相應(yīng)的解決方案，從而更好地提高建筑工程施工質(zhì)量。施工現(xiàn)場管理涉及到多方面的管理，其中包括施工進度、施工質(zhì)量以及施工安全等方面的管理。施工方要承擔(dān)責(zé)任，根據(jù)施工具體項目的具體要求和施工現(xiàn)場實際情況，對各種要素進行合理的安排，從而保障施工順利進行。另外，施工單位要切實重視土木施工質(zhì)量管理的重要性，從而保障土木施工質(zhì)量能夠滿足設(shè)計要求。

1 影響土木工程施工質(zhì)量控制的因素

1.1 施工人員因素的影響

土木工程當中的施工和管理過程需要人員參與。眾所周知，施工人員是施工過程中最為重要的影響因素，施工人員的操作水平和整體素質(zhì)決定了整個項目最終的實施效果和施工質(zhì)量。企業(yè)如果對施工過程的重視程度不夠，在人員管理方面疏忽懈怠，輕視管理人員的相關(guān)職責(zé)，忽視施工人員的技術(shù)培訓(xùn)，就會導(dǎo)致施工過程中相關(guān)人員對工作的消極對待、施工存在漏洞、管理工作不夠嚴謹，進而引發(fā)一系列的質(zhì)量問題，影響到工程質(zhì)量的驗收。因此加強施工現(xiàn)場管理是提升施工質(zhì)量和效率的關(guān)鍵，必須要重視施工現(xiàn)場施工人員的管理，只有這樣才能夠更好地控制建筑工程的施工進程，進而保障施工的順利完成。

1.2 施工現(xiàn)場因素的影響

施工現(xiàn)場處于施工的最前沿，集合了各種相關(guān)管理方法和管理經(jīng)驗，也是質(zhì)量管理工作有序開展的第一現(xiàn)場。施工過程出現(xiàn)問題大多是施工管理工作不到位，管理人員組織策劃不全面，監(jiān)督力度不足等造成的，進而使得施工進度受到影響，嚴重甚至導(dǎo)致安全事故的產(chǎn)生。施工管理過程中涉及到很多要素，包括材料管理、施工設(shè)備管理、施工進度管理以及施工質(zhì)量管理。在開展具體管理過程中，需要考慮到施工現(xiàn)場的實際情況，根據(jù)具體情況對施工方案進行制定，以強有力的管理手段和管理制度促進施工工作的順利開展。但很多企業(yè)對于施工現(xiàn)場的管理工作不夠重視，對于施工管理流程沒有有效明確，相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任沒有有效落實，最終對土木工程的總體質(zhì)量和效果造成負面影響。因此加強施工現(xiàn)場管理是提升施工質(zhì)量和效率的關(guān)鍵，只有對施工管理工作予以重視，對管理人員的責(zé)任有效落實才能夠把控好土木工程的施工質(zhì)量，進而促進工程施工的順利完成。

1.3 材料因素的影響

材料因素是施工管理的重要因素。如果施工材料的質(zhì)量都難以保障時，那么建筑項目在施工過程中就可能存在著很大的質(zhì)量隱患。但是很多施工企業(yè)沒有意識到材料的重要性。第一，很多施工單位沒有意識到新型材料的重要性，這樣就沒法提高土木工程的施工質(zhì)量。很多傳統(tǒng)的材料在性能方面已經(jīng)不能滿足土木工程建設(shè)的需求。第二，很多企業(yè)沒有材料質(zhì)量意識，對于材料也缺乏一定的管理，而且沒有考慮到材料的采購等問題，這樣就導(dǎo)致材料利用效率不高。第三，在施工過程中，沒有充分考慮到各種材料的物化特性以及施工壽命，沒有從項目的實際需求來選擇最佳材料。

1.4 施工設(shè)備的影響

施工設(shè)備也是影響施工質(zhì)量的重要因素。土木工程中涉及到很多設(shè)備管理的工作，只有保障了施工設(shè)備穩(wěn)定運行，才能夠更好地提高土木工程施工質(zhì)量。但是很多設(shè)備在長時間運行過程當中，容易出現(xiàn)各種問題。但是很多施工單位沒有充分重視這些問題，只重視設(shè)備的使用，并沒有做好設(shè)備維護管理工作，這樣就很難發(fā)揮設(shè)備的最大性能。很多設(shè)備在使用過程當中就容易出現(xiàn)各種故障，影響施工項目的正常進行。因此為了更好地開展施工工作，必須重視施工設(shè)備的維護管理工作。

2 加強土木工程施工質(zhì)量控制的幾點建議

2.1 加強施工現(xiàn)場的質(zhì)量管理

施工人員管理是現(xiàn)場管理的重要環(huán)節(jié)，直接關(guān)系到最終的項目是否能夠按時順利完成。施工現(xiàn)場施工人員的管理工作需要注意。第一，要求現(xiàn)場參與施工的人員遵守相關(guān)操作規(guī)范，加強安全意識，做到施工有規(guī)可循，有效執(zhí)行。如果有違法建設(shè)，將加大處罰力度。此外，建筑工程中還存在著一些復(fù)雜的施工環(huán)節(jié)，需要制定完善的解決方案，切實保障施工正常進行。可以邀請行業(yè)專家就具體問題展開分析，制定幾種相應(yīng)的解決方案，切實保障施工工作的正常開展。第二，根據(jù)建筑工程項目的整體規(guī)劃，合理安排每一個階段的工作任務(wù)，把工作具體細分到每一個施工人員，保障每個施工人員都有自己負責(zé)的施工任務(wù)，這樣能夠保障施工工作有條不紊地開展。這樣施工強度不大，還能夠有效減少安全事故的出現(xiàn)。第三，做好施工人員培訓(xùn)工作。對于一些難度較大的施工項目，要做好施工人員的培訓(xùn)工作，使其掌握相應(yīng)的施工方法和技術(shù)，從而更好地滿足施工需求，切實保障每一個環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量，從而提升整體項目的施工質(zhì)量，防止返工等問題的出現(xiàn)。

2.2 加強設(shè)備管理制度的制定

施工設(shè)備穩(wěn)定運行也直接影響到施工質(zhì)量。很多施工環(huán)節(jié)都需要施工設(shè)備進行輔助，如果設(shè)備性能都難以保障，那么施工質(zhì)量也很難得到保障。關(guān)于施工設(shè)備的管理包括以下三點。第一，施工機械設(shè)備的使用要規(guī)范，在對設(shè)備進行使用之前，需要對設(shè)備的功能、維修、維護等工作有相應(yīng)的制度要求，各種不同的設(shè)備其使用和檢修方式也不盡相同，因此要做到詳細了解，對施工人員進行必要的說明，對于設(shè)備故障、檢修時間以及是否存在故障都要進行詳細記錄。而且對于設(shè)備的使用和維護周期要進行合理規(guī)劃，保障設(shè)備能夠得到充足的保養(yǎng)，這樣不僅能夠提高設(shè)備的利用效率，而且還能夠提高設(shè)備的使用周期。第二，根據(jù)設(shè)備常見的故障類型可以編寫相應(yīng)的手冊，對于各種類型設(shè)備的故障進行詳細記錄，而且針對相應(yīng)的故障提供詳細的維修方案，為維修人員更好的開展檢修工作提供支持，在對設(shè)備及時維修的前提下更好的對設(shè)備的使用效率進行加強。第三，要建立完善的設(shè)備使用和管理方案，針對不同的任務(wù)，合理安排設(shè)備的使用和保養(yǎng)，保障設(shè)備不會超負荷使用，這樣能夠有效降低設(shè)備出現(xiàn)故障的概率。而且對于一些重點設(shè)備，要做好重點維護，減少故障出現(xiàn)。

2.3 提高施工人員的綜合素質(zhì)

施工任務(wù)的最終執(zhí)行者都是施工人員。為了更好地提高建筑施工質(zhì)量，必須重視提高施工人員的綜合素質(zhì)。但是質(zhì)量意識以及安全意識并不是短期養(yǎng)成的，需要企業(yè)做好日常的培訓(xùn)指導(dǎo)，對針對性的施工技術(shù)難點和重點問題進行相關(guān)技術(shù)交流。在日常生活和工作中將企業(yè)文化深入滲透到員工意識，加強團隊建設(shè)，提高技術(shù)水平。

2.4 提升土木工程整體監(jiān)管力度

為了更好地提升土木工程的施工質(zhì)量，監(jiān)督力度需要加強。土木工程施工過程涉及到很多環(huán)節(jié)，每個環(huán)節(jié)出問題都會影響到最終的施工質(zhì)量，因此必須要把監(jiān)管機制貫穿于整個施工過程當中，保障各個環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量都能夠得到相應(yīng)的保障。在具體監(jiān)管過程當中，需要注意以下問題。第一，要制定完善的監(jiān)管機制。合理安排監(jiān)管人員對相關(guān)具體內(nèi)容進行仔細監(jiān)管，判斷相關(guān)施工行為是否滿足相應(yīng)的要求，保障施工質(zhì)量能夠得到相應(yīng)的要求。第二，需要針對不同施工項目制定不同的管理機制，切實保障每一項任務(wù)都能夠得到良好的監(jiān)管。而且在監(jiān)管過程當中發(fā)現(xiàn)問題要及時指出，并且需要進行相應(yīng)的返工，切實發(fā)揮監(jiān)督作用。對于相關(guān)非法施工人員要進行問責(zé)，加大處罰力度，從而更好地保障施工質(zhì)量。

3 結(jié) 語

綜上所述，土木工程施工質(zhì)量的影響因素很多，涉及到材料、設(shè)備、人員以及技術(shù)等方面的管理。技術(shù)質(zhì)量控制是全面性的，需要指定系統(tǒng)的質(zhì)量管理規(guī)范，建立信息反饋機制，利用現(xiàn)代化的信息技術(shù)更準確掌握施工的實施進度，對施工過程中出現(xiàn)的問題及時發(fā)現(xiàn)及時處理，對需要改進的施工內(nèi)容進行及時調(diào)整，以充分確保建設(shè)項目在規(guī)定的時間內(nèi)完成相應(yīng)的施工計劃。