李志軍 （北華航天工業(yè)學院，河北 廊坊 065000）

工程造價管理是指在施工過程當中，所需要的成本以及實際付出的資本，工程造價貫穿于工程開展的始終對于工廠的盈利有著十分重要的影響，工程造價的準確性可以為投標單位提供更多的數據信息，同時工程造價的有效性也可以讓施工單位承包商根據工程造價來確定實際價格。在實際操作的過程中，工程造價相當于預算成本，而預算成本的準確與否，直接決定了企業(yè)的盈利情況。通過預算成本來控制施工過程，讓施工更符合于實際需求，可以更好地保障建筑的質量和建筑的效率，讓資源發(fā)揮最大效用，每次如何對建筑過程中的工程造價進行管理，讓工程造價符合實際需求也是相關人員一直關注的問題重點，為此本文就房屋建筑工程造價的管理措施進行了簡單的討論。

平煤一礦三水平下延戊一上山采區(qū)回風上山是確保北山風井與三水平貫通的1條重要回風巷道，強力錨注支護試驗段位置如圖1所示，巷道埋深超過1 000 m，最大水平主應力達到36 MPa以上，戊組煤位于巷道底板位置，距巷道底板最近處為20.33 m。圍巖強度低，以灰色、灰綠色砂質泥巖為主，其次為灰白色，灰色及灰綠色細粒砂巖，鈣質膠結，中、厚層狀，具斜層理及交錯層理。巷道所處層位無大型地質構造，只存在個別小型節(jié)理，巷道附近40 m范圍內無跨巷情況，即無采動影響。

1 工程經濟管理現狀

工程經濟管理人員應本著從制度建設入手，貫徹隊伍建設、體系建設、現場管理的宗旨，強化工程造價的管控、加大承辦商合同的監(jiān)督機制。全面推進工程經濟建設的管控和保證各項工作的有序順利開展。但在具體實施過程中，由于施工過程人員眾多，主觀因素導致工程管理中存在不少問題，本段落將對工程管理現狀做出具體分析。

固相微萃?。╯olid-phase microextraction,SPME）技術是基于固相萃取技術發(fā)展起來的一種新的樣品預處理方法[1]。頂空固相微萃?。℉S-SPME）是將萃取頭垂直置于供分析液體或固體樣品上方的氣相中，萃取、吸附揮發(fā)性或半揮發(fā)性組分[2]。特別適合于微量揮發(fā)性成分的富集，操作簡便，能有效減少底物及液態(tài)基質中干擾物質的影響，具有集采集、萃取、濃縮、進樣、分析于一體，無需溶劑，易實現自動化，方便與色譜儀器聯用等特點[3-4]。固相萃取與氣相色譜-質譜聯用是近年來發(fā)展起來的方法，可用來分析揮發(fā)性香氣成分及水和果蔬中的農藥殘留。

1.1 資金分配不平衡

在我國的工程造價行業(yè)長期存在一種現象，即將項目的實施階段作為造價管理的重點，工程成本沒控制好是因施工過程中管理不善、人工單價和材料單價不斷上漲導致的。這種想法致使大家把控制承發(fā)包價格，做好施工過程中的造價變更和結算作為了提高成本控制的關注重點，卻沒在決策階段和設計階段的造價管理方面去改進和加強，導致工程造價很大一部分的決策和設計階段沒能得到合理控制，也造成工程總造價沒能得到合理有效的控制[1]。

工程經濟管理在工程建設進程中屬于重要環(huán)節(jié)，對整個工程建設的資金進行把控，能夠對資金投放量進行控制，減少不必要的資金流動，從而對項目進程進行把控，保證工期如期展開并順利進行。另外，在工程經濟管理中應用全過程工程造價能夠提高工作效率與精確性，為具體施工進程打下良好的基礎。

1.2 缺乏有效的監(jiān)督機制

工程管理項目雖然屬于政府部門的管轄區(qū)域，但是對于這項具體的項目來講，還是需要施工單位進行配合，所以從整體上來看，工程管理的開展是在市場中進行的，通常是由政府對某具體項目進行公開招標，再交給施工單位來運行，政府對后期的工作就不再進行跟進了，這樣就無法發(fā)揮政府的監(jiān)督作用[2]。

1.3 施工單位素質有待提高

除了缺少政府單位的監(jiān)督以外，還存在施工單位在工程進行過程中權力較大的問題。通過調查研究發(fā)現施工單位普遍存在責任感較差的現象，安全意識不夠強，只有在政府部門的監(jiān)督過程中才會加強對工程的質量監(jiān)管，在無人監(jiān)督的情況下會選擇不符合國家安全標準的原材料，并且在項目進展過程中存在偷工減料，以次充好等現象，追求經濟利益，將質量問題拋于腦后。另外由于相關專業(yè)人員的專業(yè)水平不達標，造成施工技術簡單，導致建筑物設計不合理、施工現場秩序混亂等問題[3]。

2 工程管理應用意義

工程造價在工程經濟管理中的應用能夠有效促進項目進程，提升項目質量，為項目進行風險性分析，做出合理預估等，保證項目在合理時間內完成，本段落將對全過程工程造價實施意義進行分析。

2.1 提升工程經濟管理精確性

遲恒敬煙，再替他點上火，老頭棋藝屬于需要活到老學到老那類，差太遠，自知不敵，不好意思再下，倆人閑聊起來，遲恒問起陵礦破產的事。

2.2 有效規(guī)避風險

3.2.2 工程設計階段

監(jiān)護工程的資金包括流動資金、固定資金等，在不同項目中項目單位要視具體情況對投資進行預估，對資金進行科學、合理的分配，這樣能夠保證工程有效展開。同時，全過程工程造價要將施工成本、本金利率、市場變化等考慮在內，避免不確定因素影響工程進度。這樣能夠使工程以合理速度進行，保證工程投資精確性，使這項工程在實施過程中更加合理、高效。

工程經濟管理并不只是一個單向流程，它包括多項流程，如項目預估、進程監(jiān)督、公開招標、項目設計、工程結算等，本段落將對項目進程中比較重點的幾部分做出針對性分析。

3 房屋建筑工程造價管理

3.1 不斷完善評估體系

在施工之前相關承包商需要估算出建筑所用的資金，并給出具體的價格招標，但是在實際的操作過程中，很多承包商以營利為目的惡意競標，或者故意夸大技術的難度以謀取暴利，在這樣的情況下，投標者往往無法準確分析出競標者的技術優(yōu)勢，在投標的過程中也會出現很多問題，為了避免這些問題相關單位應當構建出相對較為完善的評估體系，通過評估體系的構建來不斷地規(guī)范市場，完善的評估體系需要從多方面來考慮，從方案、設備、措施等多方面來考慮，讓評估體系考慮地更加全面。

3.2 項目實施進程

式中VADC_range為A/D轉換芯片的測量范圍，Vin_range為二級放大濾波電路的輸入電壓范圍。通過選取合適的增益，可以充分的利用A/D轉換芯片的有效測量范圍，獲取更高的分辨率。

政府部門首先要對項目進行公開招標，再由所選中的施工單位做出具體的施工方案，確保利益最大化。在全過程造價過程中，工程設計能夠站在宏觀的角度對整個項目進行分析。這一過程的造價比例超過百分七十甚至更多。所以我們一定要對這一重要階段做好嚴格把控。對于設計方案進行多重分析，根據當地的具體情況，將設計方案進行融會貫通，并結合實際對設計方案進行調整。

在項目正式開始之前所要進行的階段為項目投資階段，針對具體項目進行可行性分析與具體施工方案。針對不同的項目做出針對性的技術指導與項目判斷。可行性分析作為投資的依據，雖然在項目開始之前，但這項工作卻關系到項目的成敗。在這一過程中，不能看到明顯的收益，卻能夠對整個工程的總體進行把控，會對經濟管理起到非常大的作用。

3.2.3 實施過程

在全過程工程造價過程中，有分析可行性的環(huán)節(jié)，這一環(huán)節(jié)能夠根據施工地具體情況對當地進行可行性分析，并列出解決措施解決問題，這樣就能對工程造價進行精準把控，另外還能夠對大環(huán)境進行分析、凈化，提升項目效益。工作人員能夠對項目進行綜合性評價，以保證資金充足，更有效規(guī)避風險。

3.2.1 投資預判

并且要制定出進度計劃，合理地對時間段進行劃分。同時應該建立起一個能夠適應當地要求的框架。如果在公路養(yǎng)護建設過程中還并未推行相關的監(jiān)控系統，對突發(fā)事件無法做到及時跟進了解，也不能對損壞了部分進行修復。同時，在建設過程中，相關專業(yè)人員未能對泄洪系統做出具體分析，這一隱患不只存在這一項目建設過程中，對其他建筑的設計也帶來了不小的安全隱患。

在此階段，決策者要對項目的相關資料進行詳細分析。依據當地具體情況對資料進行把控估算，對市場價格以及可以產生的收益做出具體分析，并對設計方案進行改良，其能與當地具體情況相融合，產生更大的經濟效益與社會效益。同時要選擇合適的方法，最終做出比較詳盡的可行性分析，在項目實施之前做好風險預測與收益分析，并制定出相應的解決措施。

施工階段是項目進程的核心，這一階段耗時最長，需要人力財力物力也最多，投資量大，在這一環(huán)節(jié)中不僅要保證施工質量，還要保證施工速度，保證能夠在預期內完成任務。同時還要對資源消耗進行把控，所以在這一階段必要性要進行嚴格監(jiān)管與把控，防止施工過程中出現問題，并在擬定合同的基礎上，對施工技術、施工成本、流動資金等進行控制與記錄，這樣不僅能夠保證施工進程與質量，還能夠節(jié)省成本，還能最大限度地避免資金、資源的浪費。

在施工過程中對工程造價進行管理主要體現在材料、質量、周期三個方面，首先從材料上講施工方要嚴格審查材料的購買和使用，既要保障材料質量和數量達到要求，同時也要保障材料使用時不會產生過度的浪費造成不必要的資源損耗，相關單位可以建立相對應的檢查機構，嚴格控制材料的購買和使用，現階段很多材料購買人員利用職位之便徇私舞弊在購買的過程中以次充好，檢查人員的工作任務就是嚴格檢查材料購買的質量和數量，并登記在案，在每一個環(huán)節(jié)所需要材料使用之前都與預算方案進行比較，嚴格把控材料的使用。

觀察圖5，可推導出在編織到第圈時，上行線中每次相鄰連線中，出現了２種運動，記為，指上行線中每次相鄰連線的路徑中有4個箭頭，意味著上行線在編織到第圈的外圈時增加3顆珠子，指上行線中每次相鄰連線的路徑中有3個箭頭，意味著上行線在編織到第圈的外圈時增加2顆珠子．

從質量和時間兩方面來分析，很多施工隊為了節(jié)約成本加速工程的開展，導致了工程開展過快，遺留下很多問題，后續(xù)施工隊需要彌補很大的漏洞，耗時耗力，為此相關人員需要嚴格按照施工之前的設計圖紙檢查施工的質量，把滅一個環(huán)節(jié)都做到位，與此同時也嚴格控制施工周期，在規(guī)定的時間內完成相對應的任務，保障施工過程中的每一個環(huán)節(jié)都可以有效開展。

3.4 結算階段

工程管理的最后一個階段為項目資金結算階段，資金結算的階段要對整個施工階段做總結性回顧，對已完成的項目進行檢查監(jiān)管，這一階段不僅決定著工程質量，還在一定程度上決定著工程的最終效益。所以工程結算這一階段顯得尤為重要，工程結算階段必須要對各環(huán)節(jié)進行優(yōu)化管理，保證工程結算的專業(yè)性及效率，才能保證整體工程質量，對資源進行整合分配。若在這一階段發(fā)現工程中存在問題，要及時查缺補漏，對不合理的地方進行修補，并對相關人員進行問責。

互聯網政治的成長，形成了國家與互聯網、公民與互聯網兩層關系，這兩層關系平行發(fā)展，交叉進行并相互影響。電子民主的發(fā)展和電子動員的影響，讓公民參與民主的形式充滿了活力。同樣，中國的網民也具有了中產階級的特征，互聯網中產階級屬性也已具備。在這個環(huán)境下，政府及其內部機關之間的關系，政府與公民之間的關系引發(fā)了政府運行模式的深刻變化。

4 結束語

工程造價管理對工程開展有十分重要的影響，完善的工程造價的也十分必要，但是現階段的工程經濟管理出現了資金分配不平衡、缺乏有效的監(jiān)管機制以及施工單位素質有待提高的問題，為了更好地提高施工造價的科學性相關單位要提升工程管理的精確性，有效規(guī)避風險，從施工的各個過程入手提高工程造價的有效性。