陳宇琦 （成都師范學院，四川 成都 611130）

在我國的城市化進程中，城市建設(shè)范圍擴展，建設(shè)的速度加快，城市中的相關(guān)配套設(shè)施工程建設(shè)工作也得到了更多重視。園林工程的建設(shè)就是其中之一，園林是城市居民生活休閑的重要場所，一些城市隨著發(fā)展水平的提升，更為重視綠地的覆蓋面積，進而選擇了增加綠化園林的建設(shè)面積，進行大規(guī)模的園林建設(shè)擴展。因此，現(xiàn)階段中園林綠化工程造價問題的優(yōu)化，不僅有益于個別的工程建設(shè)，對于城市的總體建設(shè)也能夠起到促進作用。

1 園林綠化工程建設(shè)工程造價的相關(guān)概念

通過造價管理的工作，能夠有效地幫助工程建設(shè)實現(xiàn)成本的降低，減少工程建設(shè)中資源的浪費，實現(xiàn)工程質(zhì)量的提升，同時也能夠兼顧合理的工程規(guī)劃進度實施。在園林綠化工程中，造價管理涉及的具體內(nèi)容是較為復(fù)雜的。工程建設(shè)工作在不同階段中，工程費用支出的情況有所差異，其中包括直接費用以及間接費用。直接費用中，建設(shè)的材料費用、設(shè)備的費用以及人工的費用等是最為主要的組成部分，這些費用在施工中出現(xiàn)變化的情況較少，因此各項開支需要進行詳細的分布說明。如果在工程施工中，出現(xiàn)施工費用開支的增加，則需要根據(jù)合同中有關(guān)的說明確定費用的歸屬，一般情況下建設(shè)單位需要承擔增加的支出。園林綠化工程的間接費用，是指在工程建設(shè)完成之后，相關(guān)的后續(xù)建設(shè)費用以及管理的費用。受到環(huán)境因素、市場因素的影響，間接費用的變化幅度較大[1]。

2 園林綠化工程造價中存在的問題分析

2.1 在工程規(guī)劃前期階段未重視造價管理

園林綠化工程無論其規(guī)模大小，在建設(shè)中都要保證建設(shè)流程的完整。在工程建設(shè)的前期階段中，投資決策環(huán)節(jié)是極為重要的。投資決策的環(huán)節(jié)決定了園林綠化工程中整體的可應(yīng)用資金數(shù)量，資金數(shù)量則有關(guān)系到施工具體的材料、技術(shù)選擇。在前期階段中對造價管理工作的重視程度不足，投資決策的策略制定就容易出現(xiàn)問題，難以滿足工程建設(shè)的總體需求。

2.2 工程設(shè)計中未重視結(jié)合工程造價管理

工程設(shè)計的工作中工程造價管理的應(yīng)用，對于設(shè)計的合理性能高產(chǎn)生積極影響。然而，園林綠化工程設(shè)計中，往往忽視了造價管理相關(guān)工作的重要性，僅根據(jù)園林的應(yīng)用目的進行設(shè)計，容易導致設(shè)計方案實施的資金消耗超出預(yù)算。許多施工承包單位，對于園林的外觀優(yōu)美過于重視，未能夠重視實際功能的實現(xiàn)，影響園林的綠化目的。例如，許多園林營造中綠化工程不僅是為了整體的視覺效果，也有著隔絕噪聲的作用，如果過于追求視覺的美感，未能夠關(guān)注綠化工程中植物的實際功能，就會導致這種多重性的工程目標難以實現(xiàn)。

2.3 造價管理未能夠得到落實

造價管理與工程建設(shè)的各個階段都有著聯(lián)系，其主要影響地發(fā)揮是在工程建設(shè)的階段。在這一階段中，如果未能重視造價管理工作的落實，管理工作的總體目標就會難以達成。為此，需要應(yīng)用完善的工程監(jiān)理制度以及專業(yè)的人員，根據(jù)工程建設(shè)的現(xiàn)實狀況實施造價管理。園林綠化工程具有較為明顯的特殊性，對于造價管理人員要求較高，在實現(xiàn)合理管理的同時，也要兼顧園林綠化工程的效果，以保證其社會效益實現(xiàn)[2]。

3 園林綠化工程造價管理中的優(yōu)化策略

3.1 提升工程建設(shè)初期中對造價管理的重視程度

為了實現(xiàn)工程建設(shè)初期中對造價管理的重視性提升，需要結(jié)合工程建設(shè)的需求，根據(jù)施工現(xiàn)場的環(huán)境制定出相應(yīng)的投資方案，并且結(jié)合造價管理目的，審核投資方案的合理性。同時，需要注意的是，投資草案并非最后需要應(yīng)用的方案，需要留出靈活的管理工作的變更空間。在施工方案的確定中，要明確材料、設(shè)備以及技術(shù)的選擇，能夠達成園林營造的整體目的。另外，城市園林的綠化工程，也要考慮園林周邊居民區(qū)域、商業(yè)區(qū)域等的綜合狀況，使得建設(shè)完成的園林能夠與環(huán)境相適應(yīng)。在材料、設(shè)備與技術(shù)選擇完成之后，需要就相關(guān)的采購工作制定出大致的工作方案，并且核定其中的資金應(yīng)用狀況，確保直接費用應(yīng)用的資金比例合理。

3.2 結(jié)合工程造價管理進行工程設(shè)計

設(shè)計相關(guān)工作中，對于園林綠化工作的功能、外觀等關(guān)注程度較高，在這種情況下，工程建設(shè)的資金需求超過預(yù)期是較為常見的。如果設(shè)計規(guī)劃與造價管理需求不能達到一致，就有可能會導致資金的不到位，或者需要進行重新地工程規(guī)劃，影響工程建設(shè)的進度。為此，設(shè)計的起始階段中，就需要按照造價管理的需求展開工作。事實上，設(shè)計者需要對都市中園林綠化工程建設(shè)的綜合目的有所理解，其美觀程度能夠滿足大眾審美需求，有助于居民休閑放松即可。尤其是在工程資金有限的公共工程建設(shè)中，要避免設(shè)計工作對于美觀的過度追求，集中關(guān)注綠化工程的實際功能，將造價管理的需求滲透到工程設(shè)計的細節(jié)當中去。

另外，施工人員應(yīng)全面了解設(shè)計方案，以便在具體施工過程中采取與之相適應(yīng)的技術(shù)措施。政府應(yīng)重視對招投標工作的嚴格管理，在制定綠化定額時選用專業(yè)性強的咨詢公司，加強對招標控制價格的編制，應(yīng)制定更加嚴密的招標文件和合同條款，減少后期的工程糾紛，為工程的順利開展奠定基礎(chǔ)，還應(yīng)采取各項有效措施堅決杜絕依靠不正當競爭手段獲取競標的現(xiàn)象發(fā)生[3]。

3.3 應(yīng)用管理手段落實造價管理

造價管理應(yīng)用的管理方案帶有一定的計劃性，現(xiàn)實中許多部分的工程建設(shè)與計劃中的情況差距較大。這種情況下，造價管理相關(guān)工作就需要進行合理地調(diào)整。為了實現(xiàn)應(yīng)用管理手段，落實造價管理工作。需要在造價管理相關(guān)工作中遵循適度的彈性原則，給予工程建設(shè)更多的現(xiàn)實空間。然而，要認識到彈性規(guī)則的應(yīng)用范圍是有限的，在一些計劃較為詳細的工作部分，需要根據(jù)詳細的計劃實施造價管理。通常，這些細節(jié)規(guī)劃的實施，也是實現(xiàn)造價管理工作中最為有效的手段。為了確定這部分資金應(yīng)用的穩(wěn)定性，需要應(yīng)用清晰的合同條款，詳細的說明與規(guī)定資金的應(yīng)用方式，這部分的資金應(yīng)用本身就需要保持有限度的彈性，以適應(yīng)于市場中的合理變化。另外，由于綠化工程在建設(shè)完成后，需要進行嚴格的工作審核，審核的內(nèi)容根據(jù)要求進行，包括基本的綠化面積、植物的生存狀態(tài)等，對于不能符合應(yīng)用需求的部分，要責令及時的整改，用以滿足工程建設(shè)的需求[4]。

4 結(jié)語

在園林綠化工程的建設(shè)工作中，造價管理的重要作用是不可忽視的?，F(xiàn)階段的園林工程工作，都需要進行科學的規(guī)劃、應(yīng)用合理地投資決策，實現(xiàn)園林綠化工程的建設(shè)目的。造價管理的應(yīng)用，是協(xié)調(diào)參與工程中各種因素的重要方式?，F(xiàn)階段工程建設(shè)初期以及工程實施階段中，對于造價管理重視的程度都存在較為明顯的不足，需要根據(jù)造價管理目的，改變現(xiàn)有的園林綠化工程建設(shè)狀況，提升工程建設(shè)的整體水平，實現(xiàn)其建設(shè)的社會效益，促進建設(shè)企業(yè)的合理收益水平提升。