文/本刊評論員

當世紀疫情和百年變局交織發(fā)酵，當時代機遇與行業(yè)挑戰(zhàn)互生共存，陜煤集團黃陵礦業(yè)公司一路披荊斬棘，一路跋山涉水，實現(xiàn)了“十三五”的圓滿收官。

——提出“三做一打造”發(fā)展戰(zhàn)略，消除“產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)”焦慮，解決黃陵礦業(yè)高質(zhì)量發(fā)展“怎么辦”的問題，挺立發(fā)展潮頭；

——把深化改革作為經(jīng)營管理的核心，破除體制機制障礙，探尋黃陵礦業(yè)穩(wěn)中求進“怎么干”解題之鑰，奏響改革強音；

——確定“四治理一優(yōu)化”安全管理模式，面對種種風險挑戰(zhàn)，堅持底線思維，確立了“安全生產(chǎn)壓倒一切”的核心理念，闖出治理新路；

——致力于智能化無人開采的常態(tài)化，不斷向科技創(chuàng)新的廣度和深度進軍，努力實現(xiàn)更多“從0到1”的突破，勇當創(chuàng)新先鋒；

——以“實文化”為引領，綻放文化精神的迷人光彩，不斷增強干部職工的凝聚力、向心力、創(chuàng)造力，堅定文化自信。

黃陵礦業(yè)的這五年，是深化供給側(cè)結構性改革，攻堅克難、砥礪奮進的五年。黃陵礦業(yè)人壯士斷腕、只爭朝夕，在機遇中探索、在實踐中前行，掀起了一次又一次發(fā)展高潮，走出了一條清潔高效利用的循環(huán)發(fā)展之路；

黃陵礦業(yè)的這五年，是探索煤炭企業(yè)深化改革，先試先行、銳意進取的五年，黃陵礦業(yè)人靶心向內(nèi)、追趕超越，在發(fā)展中轉(zhuǎn)型、在共享中互贏，完成了一次次的轉(zhuǎn)型、蛻變和跨越，邁入了高質(zhì)量發(fā)展新階段；

黃陵礦業(yè)的這五年，是加快煤礦智能化發(fā)展，上下求索、勇于擔當?shù)奈迥辏S陵礦業(yè)人時不我待、創(chuàng)新突破，在機遇挑戰(zhàn)中弄潮、在創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)中逐夢，開創(chuàng)了科技強企與管理創(chuàng)新雙輪驅(qū)動、文化繁榮與素質(zhì)提升齊頭并進的喜人局面。

2016—2020年，回望五年光輝歲月，從探索到成熟，從愿景到現(xiàn)實，從總體布局到落地生根，從精耕細作到行穩(wěn)致遠，黃陵礦業(yè)穿越驚濤駭浪，展現(xiàn)強大韌性。一次次改革，一次次創(chuàng)新，一次次磨練，一次次奮起，將全體黃陵礦業(yè)人共同創(chuàng)造的歷史熔鑄成堅實的路基。黃陵礦業(yè)用自己的行動證明，不管前方的路有多么崎嶇不平，只要方向正確，每走一步將更加接近目標。

船到中流浪更急，人到半山路更陡。愈進愈難，愈進愈險，而又不進則退，非進不可。

黃陵礦業(yè)“十四五”時期的藍圖已經(jīng)繪就：以安全環(huán)保“零目標”為保證，創(chuàng)建一流企業(yè)，實現(xiàn)營業(yè)收入200億元，利潤50億元，資產(chǎn)總額500億元，員工人數(shù)控制在8000人以內(nèi)，到“十四五”末，產(chǎn)值資產(chǎn)翻一倍，再造一個黃陵礦業(yè)，實現(xiàn)企業(yè)二次騰飛。

天時人事日相催，冬至陽生春又來。2021年注定不凡，是中國共產(chǎn)黨成立100周年、“十四五”開局之年。黃陵礦業(yè)從“極不平凡”走來，向“重大機遇”駛?cè)ィ瑤е笆濉绷粝碌膶氋F財富，以更加飽滿的熱清、更加務實的作風、更加有力的措施，將創(chuàng)造更多的黃礦奇跡！