王海霞

(河南弘展建設(shè)有限公司，河南 洛陽 471000)

我國擁有浩大的建筑群，其建筑之雄偉也在世界建筑史上名列前茅，比較出眾的如故宮以及八達(dá)嶺長城等等，這些古代化的建筑在世界建筑史上猶如璀璨明珠般的存在。進(jìn)入現(xiàn)代之后，建筑的群居性發(fā)生了變化，一排排具有城市風(fēng)格的建筑聳立在世界各個(gè)地方。而在這一排排建筑的背后，都有著一套完整的精細(xì)化施工管理。精細(xì)化管理為現(xiàn)代化建筑群提供了一個(gè)更為精確的、價(jià)值更高、利用度更好的方案。對于施工項(xiàng)目的管理方面，精細(xì)化管理更是為現(xiàn)代化建筑建設(shè)注入了一群全新的血液。不論是建筑材料、安全施工、技術(shù)施工、合同方案的管理還是人員的配置方面，精細(xì)化管理對其施工項(xiàng)目的管理可謂是做到了精致而精準(zhǔn)。如果說制定施工方案是一門手藝，那么精細(xì)化管理絕對是做到了有始有終。

1 精細(xì)化管理在建筑施工項(xiàng)目管理中的作用

精細(xì)化管理在現(xiàn)代化建筑中起到一種決定性的作用，精細(xì)化管理可以有效地針對質(zhì)量、項(xiàng)目管理以及施工周期等方面做出準(zhǔn)確的調(diào)整。應(yīng)對各種建筑施工中的一些復(fù)雜問題，精細(xì)化管理能做到以難化簡，可以說是起到了四兩撥千斤的作用。對于整個(gè)建筑工程來說，精細(xì)化的管理遠(yuǎn)不止如此，而它對于各個(gè)環(huán)節(jié)乃至細(xì)節(jié)都做到了如魚得水。

1.1 精細(xì)化管理有利于強(qiáng)化質(zhì)量

質(zhì)量往往是一個(gè)工程的命脈，質(zhì)量好了，其相應(yīng)的工作環(huán)節(jié)也就上來了，可以說質(zhì)量是施工過程中的中心化，從它出發(fā)滋生出許多必要的條件。比如說，質(zhì)量好了，安全度也就上來了，再比如說，質(zhì)量好了，住戶率也就上了等等，相應(yīng)的一些問題都是以質(zhì)量出發(fā)的。而對于質(zhì)量的把控缺少不了的就是管理，再往深說就是精細(xì)化管理。而在這其中精細(xì)化對質(zhì)量有著決定性作用。運(yùn)用精細(xì)化管理，把一些比較繁瑣的大問題進(jìn)而細(xì)分化，每一個(gè)如同模塊一樣互不干擾，它們共同運(yùn)行，在一定程度上大大提高了工程質(zhì)量。將傳統(tǒng)的管理進(jìn)行優(yōu)化，對調(diào)施工項(xiàng)目的快速化和質(zhì)量化，解決了所謂只有速度而無質(zhì)量的問題。

1.2 有利于提高項(xiàng)目管理的有效性

精細(xì)化管理如同孫子兵法一樣，它既有圍魏救趙也有四面楚歌的巧妙性。對于一些工程項(xiàng)目的建設(shè)做到了游刃有余，可以說是對于整體項(xiàng)目的進(jìn)行大大提高了其有效性。在施工項(xiàng)目管理中，精細(xì)化管理并不是一成不變的，它能有效地調(diào)動(dòng)資源、人員進(jìn)行高效快捷地運(yùn)行，讓整個(gè)項(xiàng)目在運(yùn)行的過程中變得十分簡單?？梢哉f精細(xì)化管理在一定程度上提高了項(xiàng)目管理的有效性。

1.3 確保施工周期的合理性

提高施工過程中的問題，不得不提的當(dāng)屬施工周期，雖然決定施工周期的因素很多，但是最為重要的還是施工項(xiàng)目的管理。在這其中，或多或少為了縮短周期會(huì)采用一些不合理的管理方法，這樣就會(huì)適得其反，非但不會(huì)縮短周期反而會(huì)讓整個(gè)施工周期變得更長，人員調(diào)動(dòng)的積極性也會(huì)變差。針對施工周期的有效管理方法，精細(xì)化就變成了首當(dāng)其沖的選擇。精細(xì)化管理分割復(fù)雜問題，將一個(gè)個(gè)周期化的問題變成了一個(gè)個(gè)模塊化的小問題，進(jìn)而同時(shí)進(jìn)行。它既縮短施工周期的時(shí)間，也提高了工程效率，也大大提高了人員的積極性，確保了施工周期的合理性。

2 精細(xì)化管理在施工項(xiàng)目管理中的具體應(yīng)用

除了有一些具體化的優(yōu)勢之外，精細(xì)化在具體化的應(yīng)用中也是十分明顯。不論是合同還是施工管理或是施工現(xiàn)場管理還是施工材料的配置完全做到了一種極致，可以說,精細(xì)化管理在大的方面做到了亮點(diǎn)，在小的方面做到了極致，兩方面相互配合，從而提高了整個(gè)施工工程的有序進(jìn)行，完美地應(yīng)對了施工過程中所出現(xiàn)的各種難點(diǎn)，也給甲方和乙方提供了最為合適的管理方法。

2.1 精細(xì)化管理在合同中的具體應(yīng)用

合同可以說是一個(gè)工程的先遣部隊(duì)，由它開啟后續(xù)的工序，保證合同的合理而有序進(jìn)行是完成施工工程的第一步。那么怎樣實(shí)現(xiàn)合同的有序進(jìn)行就成為了擺在雙方面前的難點(diǎn)，如何解決此難點(diǎn)，雙方就需要制定精細(xì)化的管理，應(yīng)對合同中所出現(xiàn)的問題。細(xì)致化地對各種突發(fā)事件和工程所出現(xiàn)的大問題制定應(yīng)對措施，精準(zhǔn)地應(yīng)對雙方所需便是精細(xì)化管理在合同中的具體應(yīng)用。

2.2 精細(xì)化管理在施工管理中的具體應(yīng)用

確定好合同有序進(jìn)行后便來到了第二步，這就是施工管理。施工管理可以說是跟前面緊密相連，又對后面承前啟后，可以說是一個(gè)中承部分，雙方雖然在合同中已經(jīng)運(yùn)用了精細(xì)化管理，可具體化的施工管理又是另外一回事。在施工管理過程中運(yùn)用精細(xì)化管理，在人員分配和資源配置上應(yīng)做到合理，施工項(xiàng)目又可以利用精細(xì)化管理細(xì)分幾個(gè)更小的小項(xiàng)目從而精準(zhǔn)定位，將人員細(xì)化管理，精準(zhǔn)分配在各個(gè)小項(xiàng)目上。這便是精細(xì)化管理對于施工管理中的具體應(yīng)用。

2.3 精細(xì)化管理在施工現(xiàn)場中的具體應(yīng)用

我們都知道，沒有一個(gè)施工沒有所謂的施工現(xiàn)場。解決上面兩個(gè)問題后，便來到了第三個(gè)問題那就是施工現(xiàn)場的管理。在施工現(xiàn)場中，運(yùn)用精細(xì)化管理應(yīng)做到精準(zhǔn)定位施工現(xiàn)場的秩序性、安全性、協(xié)作性等等。配合合同中所出現(xiàn)的突發(fā)情況相互結(jié)合，完美地契合施工現(xiàn)場的精細(xì)化管理，從而達(dá)到最適合的建筑施工的管理方法。除了這些，精細(xì)化管理對于施工現(xiàn)場的管理還有很多，而起決定性作用的依然是精細(xì)化管理對其施工現(xiàn)場的契合度，這便是精細(xì)化管理在施工現(xiàn)場中的具體應(yīng)用。

2.4 精細(xì)化管理對于施工材料的具體應(yīng)用

完成對于施工材料的精細(xì)化管理就對于整個(gè)工程完成了八成。對于施工材料的管理，運(yùn)用精細(xì)化管理應(yīng)做到合理、有效、精準(zhǔn)。所謂合理便就是施工材料的價(jià)格合理性，符合其施工地的配置性。有效便是施工材料管理性應(yīng)與整個(gè)工期相適應(yīng)，人員利用材料方面高效性。而所謂的精準(zhǔn)就是施工材料管理契合整個(gè)工程的進(jìn)度，能夠完美地縮短周期，保證質(zhì)量的連續(xù)性，保證整個(gè)工程的安全性。這就是精細(xì)化管理對于施工材料的具體應(yīng)用。

3 精細(xì)化管理在建筑施工中的未來發(fā)展

當(dāng)一種新興的方式與當(dāng)下舊的方式發(fā)生沖突時(shí)，人們會(huì)不自覺地選擇最優(yōu)的一種。在建筑發(fā)展的過程中，人們嘗試了不少方法才最終使得一種最契合的方法得以誕生，這才讓人們看到了一個(gè)個(gè)金碧輝煌的建筑物。在現(xiàn)代發(fā)展中，建筑與人們的生活密不可分，而對于如何完成這些龐大的建筑工程，精細(xì)化管理便隨之誕生，這種具有優(yōu)勢的管理方法正逐步替代過去固有的方式給這個(gè)社會(huì)帶來一種全新的血液。在未來的發(fā)展過程中，建筑與人們生活緊密相連，而精細(xì)化管理的比重相應(yīng)也會(huì)增大，未來化的發(fā)展中，精細(xì)化管理會(huì)進(jìn)一步深入到建筑施工的方方面面。

4 結(jié) 語

精細(xì)化管理對建筑施工有著推動(dòng)性作用，不論是大型建筑還是小型建筑，精細(xì)化管理都有著其獨(dú)特的地方。它以巧妙地優(yōu)勢進(jìn)行互補(bǔ)，在質(zhì)量、周期、合同、施工材料、施工現(xiàn)場等方面都有著得天獨(dú)厚的優(yōu)勢。精細(xì)化管理對建筑業(yè)的發(fā)展有著引導(dǎo)性作用，未來市場中會(huì)有更多的施工地場所運(yùn)用更為靈活性的精細(xì)化管理，相應(yīng)地也會(huì)提高建筑質(zhì)量和建筑安全性。每一個(gè)建筑的背后都有著一套嚴(yán)格的精細(xì)化管理方法，它們滲透到施工的每一個(gè)環(huán)節(jié)，為整個(gè)工程推動(dòng)前進(jìn)。由于管理方法的優(yōu)越性，隨著時(shí)間的推移，會(huì)有更多更為精細(xì)的方法出現(xiàn)，而到時(shí)候我們也將看到一幅幅更加優(yōu)美的城市畫卷。