邱鐘兵

(廈門市筼筜新市區(qū)工程監(jiān)理有限公司，福建 廈門 361000)

在工程建設過程中，對于施工過程的監(jiān)管和建設質量的控制是非常重要的，嚴格的工程建設控制工作對工程監(jiān)理水平的提高起到重要作用，建設企業(yè)要加強對新型工程管理人員的培養(yǎng)力度，不斷提高管理人員專業(yè)性監(jiān)管水平，并選擇綜合性能力強的建設監(jiān)管人員對工程進行嚴格監(jiān)管，促進建筑質量的提高和建設效率的增強。

1 建筑工程監(jiān)理作業(yè)的意義分析

工程監(jiān)管包括從施工建設圖紙，建設預算及建設材料、機械購進到建設完工、驗收的整個過程中，工程建設監(jiān)管時間較長，涉及主體和建設內容非常復雜，做好工程監(jiān)管和質量控制工作對于工程建設水平的提高具有重要作用。因此建設企業(yè)要加強對工程管理人員的引進及培養(yǎng)力度，通過不斷地管理理念和方案改進實現(xiàn)工程監(jiān)管水平的提高。

1.1 材料配比的質量控制工作

工程建設材料的質量關系著整個工程建設是否能夠順利進行，例如水泥混凝土，防水膠等的調配，工程監(jiān)理人員要對這類材料的采購是否符合合同規(guī)定進行監(jiān)管，并注重建設隊伍對材料調配比例的相關規(guī)定，促進工程建設質量的提高，保障建設安全性。

1.2 工程監(jiān)理人員的管理和檢查

工程監(jiān)理人員對建設監(jiān)理前，建設隊伍應對建筑進行自檢，在保證自檢合格后由質量控制人員進行檢查，監(jiān)管人員有權要求建設方做好自檢，工程管理人員只起到監(jiān)管的作用，并不能替代建設隊伍的工程自檢工作。

1.3 工程建設技術的研究和管理

工程監(jiān)理人員要積極學習建設管理新技術、新觀念，認真負責的做好工程技術、機械設備的檢查監(jiān)管工作，避免因技術不過關或機械故障造成的人員傷亡。例如水泥混凝土調配、建設控制點等，在保障建設隊伍使用技術科學性的基礎上由管理人員進行復查。

1.4 對施工取樣工作的監(jiān)管

工程監(jiān)理人員也應加強對建設取樣工作的管理，由建設隊伍進行取樣并送到規(guī)定地區(qū)進行檢查，確保建設符合合同規(guī)定。例如鋼筋水泥、混凝土、防水層使用材料等的抽樣和檢測，質量控制人員也要在這類工作中發(fā)揮作用。

1.5 工程建設方案變化與質量管理

當工程建設方案發(fā)生變化時，為了確保工程建設質量控制工作的順利進行，管理人員應對修改后的建設圖紙和建設方案進行研究，確保對建設內容具體的分析和了解，這有利于工程監(jiān)理人員進行監(jiān)理工作和質量控制工作，確保工程建設質量和建設效率。

1.6 質量控制重點性研究

對建設質量的重點性研究是指監(jiān)管人員應加強對于工程建設中易出現(xiàn)問題及建設重難點地區(qū)進行重點性的工作指導和建設管理，工程監(jiān)理和質量控制人員應加強對這類建設內容的管理力度，通過定期檢查將出現(xiàn)問題的建設方案進行研究提出相關解決措施，切實提高工程建設質量，解決建設重難點問題。

1.7 工程建設記錄的管理

監(jiān)管人員應堅持定期或不定期的建設抽查，并對建設進度和質量進行文案記錄，對建設質量的管理記錄應包含施工隊伍在檢查期間進行的材料采購、設備選擇、建設人員建設進程工程建設內容等。管理人員應依據(jù)建設合同中各項監(jiān)管內容進行科學、準確的施工記錄，并對發(fā)現(xiàn)的施工問題進行與建設人才的及時溝通，發(fā)現(xiàn)重大問題時及時上報有關部門，并對出現(xiàn)的問題及時解決，避免出現(xiàn)安全漏洞，造成人財損失，工程建設記錄是對建設施工全面性的數(shù)據(jù)分析。

1.8 工程管理體系的分析

建立健全完善的工程管理體系，建設隊伍應規(guī)定好定期的監(jiān)理工作報告會議，包括監(jiān)理報告內容、時間、參加者及開會地點，并對報告形式及規(guī)范進行系統(tǒng)性說明，為建設監(jiān)理人員提供交流溝通平臺能夠解決在質量控制中遇到的一系列問題，促進監(jiān)理和控制能力的提升。

2 工程監(jiān)理和質量控制的重點及建設措施

2.1 不斷引進新型建設監(jiān)管技術，提高建設質量控制水平

不斷引進新型的建設監(jiān)管和質量控制新型技術能夠有效的提高工程建設質量，建筑企業(yè)應當積極引進新技術、新觀念，重視對于新技術的實踐檢驗，在建設實踐過程中不斷提高工業(yè)建設監(jiān)管水平，引用新型建設管理技術也能夠有效提高建筑建設精確度，更好的滿足工程建設者的建設要求，對一些高難度的建設方案進行科學監(jiān)理，提高建設水平。

2.2 加強對機械設備的監(jiān)管和控制力度

機械設備是延緩建筑施工時間的一個重要因素，通過加強對管理人員的培訓指導，提高其對于施工現(xiàn)場和機械設備的監(jiān)管力度，能夠有效提高工程效率，保障施工安全性。建筑企業(yè)應積極培養(yǎng)管理人員，對施工機械進行嚴格監(jiān)管，當發(fā)現(xiàn)機械出現(xiàn)問題時及時上報有關部門進行及時的維修、養(yǎng)護，達到按時完成工作項目的目的。建筑企業(yè)在對工程建設機械進行采購時，要注重對于機械性能的選擇，不能僅僅看重低廉的價格，盡量選擇價格實惠、品質優(yōu)良的建設機器，為保障房屋建設質量起到良好作用。

2.3 加強對建設各因素的監(jiān)理

工程建設工程涉及內容非常多，建設方案和技術的選用也因工程建設內容不同而有所區(qū)別。建設方案的選擇受到當?shù)氐匦蔚刭|條件、自然環(huán)境和建設特色等的影響較大，當水文條件和氣溫發(fā)生變化時，工程建設的質量控制就顯得難度更大，這對工程監(jiān)理人員要求更高。使用的建設技術和建設理念也區(qū)別于之前的建設規(guī)劃，在施工完成前，許多因素都會對工程建設質量產(chǎn)生一定影響。而工程監(jiān)管和質量控制人員的作用就顯得更加重要，在建設施工過程中，監(jiān)理人員做好質量控制，這對于促進施工的順利完成，提高工程建設質量起到重要作用。

2.4 工程質量控制水平提高舉措

建設隊伍一定要嚴格按照建設規(guī)劃和圖紙進行工程施工，建設方案對整個工程建設的全方面指導。在施工過程中監(jiān)管人員應對建設方案熟練掌握并能夠監(jiān)督建設人員按照施工規(guī)劃科學性的進行工程建設。當發(fā)現(xiàn)工程建設存在問題時，應及時向有關部門進行詢問和溝通，對問題及時解決方案調整，降低發(fā)生事故的可能性。

2.5 工程監(jiān)理工作的實踐及理論經(jīng)驗

2.5.1 明確監(jiān)理技術標準

監(jiān)理工作是對施工全方面的監(jiān)督和管理，包括工程建設圖紙、施工標準和建設規(guī)范、工程監(jiān)理合同規(guī)定三方面，做好監(jiān)理工作一定要明確科學合法的監(jiān)理程序并具有過硬的技術水平。

在工程項目正式開工前應對設計圖紙進行準確的了解，熟悉工程設計的建設想法、工程建設材料和建造結構。應將所用材料的用途、收購來源、規(guī)格型號、所用材質等進行詳細記錄，對材料的采購進行詳細監(jiān)管，保障采購證明與建設竣工后檢驗報告能進行準確的核查。

監(jiān)理人員要熟悉掌握計算機技術，學會使用電腦進行文件處理，將建設資料進行輸入及匯總，這對提高建設監(jiān)理材料整理水平起到重要作用。

2.5.2 加強對建設材料的審查并熟悉建設技藝文件

原材料的選擇關系到整個工程建設質量，在對建設材料進行選擇時，應注意以下幾點：

一是見證取樣要對原材料取樣的規(guī)格、型號、材質進行詳細記錄監(jiān)督，例如監(jiān)督建設人員對鋼筋和鋼板的厚度有沒有發(fā)生彎曲變形等進行檢查，保證建設材料符合工程建設標準。

并且強調工程建設中使用的建設材料要得到監(jiān)理人員核查完成后再投入使用，工程監(jiān)理人員要對審核結果進行嚴格檢查，包括對材料合格證明、檢測結果、材料匯總表等，保證建設材料符合相關建設要求。

3 結 語

在工程建設過程中，建設隊伍做好對工程建設質量的監(jiān)管及控制工作為工程建設效率和質量保障做出重要貢獻，工程監(jiān)理人員要嚴格履職，加強對于工程建設各項的監(jiān)理工作，積極引用先進工程監(jiān)理理念和監(jiān)管技術來提高自身工程監(jiān)管水平，不斷完善建設企業(yè)工程監(jiān)理和質量控制體系，促進工程監(jiān)理水平的不斷提高，推動企業(yè)獲得更多經(jīng)濟利益。