楊 柳， 蔣玉飛， 楊佑喬

(1.四川大學(xué)錦江學(xué)院，四川眉山 620860；2. 杭州齊力市政園林建設(shè)有限公司，浙江杭州 31100)

1 BIM技術(shù)的應(yīng)用價值

信息技術(shù)能夠驅(qū)動建筑業(yè)產(chǎn)業(yè)重構(gòu)，BIM技術(shù)的應(yīng)用將會給建筑行業(yè)帶來一場巨大的技術(shù)變革。

1.1 提升工作效率

BIM技術(shù)應(yīng)用的根本目標(biāo)之一就是要解決工程數(shù)據(jù)的互聯(lián)互通和多參與方的信息共享問題，因此BIM管理協(xié)同平臺應(yīng)運而生，通過數(shù)字BIM模型的共享與協(xié)作，借助Revizto廣聯(lián)達(dá)5D等云端工具，BIM技術(shù)可以無縫的跨越項目內(nèi)的所有部門，成為項目高效協(xié)同的基礎(chǔ)，管理協(xié)同平臺的協(xié)同以精細(xì)的權(quán)限管理為基礎(chǔ)，使得項目管理工作效率大幅度提升，保證項目信息高效流轉(zhuǎn)的同時，使項目信息可控[1]。

1.2 避免資源浪費

BIM的工作原理實質(zhì)上是虛擬建造，通過BIM模型的創(chuàng)建，將設(shè)計問題在施工前暴露出來并進(jìn)行集中解決，避免施工現(xiàn)場的返工造成的資源浪費。在保持設(shè)計可建性的基礎(chǔ)上，結(jié)合BIM模型生成工程量并進(jìn)行經(jīng)濟(jì)性分析，確保項目投資更為科學(xué)合理，實現(xiàn)客戶投資價值的最大化。

1.3 管控全過程工程成本

隨著信息技術(shù)的發(fā)展，越來越多的工程項目將借助BIM技術(shù)快速準(zhǔn)確地獲取關(guān)鍵數(shù)據(jù)來進(jìn)行工程造價全過程的成本管控。BIM模型可以根據(jù)現(xiàn)有的計量計價規(guī)范計算出工程量，獲得相應(yīng)階段的造價數(shù)據(jù)，成為工程項目估算、設(shè)計概算、施工圖預(yù)算和竣工結(jié)算的重要編制依據(jù)。

1.4 提供多元化信息

BIM技術(shù)貫穿整個建筑全生命周期，無論在項目的規(guī)劃階段、設(shè)計階段、施工階段或是運營階段， BIM技術(shù)都可以為項目各參與方提供多元信息，使項目達(dá)到更節(jié)能、更綠色、更生態(tài)、更適合人居的目標(biāo)[2]。

1.5 提供全新的管理模式

BIM技術(shù)不僅是解決技術(shù)難點的工具，也是一種全新的管理工具和工作理念[3]。全過程咨詢中計劃前置、管理前置的思路與全新的信息工具結(jié)合，將為工程造價信息化帶來強大的數(shù)據(jù)支撐和技術(shù)支撐，并突破以往傳統(tǒng)技術(shù)手段的瓶頸，形成企業(yè)的核心競爭力，引發(fā)工程管理的革命，促使造價咨詢行業(yè)向現(xiàn)代高端服務(wù)行業(yè)轉(zhuǎn)型。

2 BIM技術(shù)在四川省應(yīng)用現(xiàn)狀

2.1 政策環(huán)境分析

四川省人民政府辦公廳印發(fā)的《四川省人民政府辦公廳關(guān)于促進(jìn)建筑業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的實施意見》提出制定四川省推進(jìn)建筑信息模型(BIM)技術(shù)應(yīng)用指導(dǎo)意見，明確了到2025年，四川省甲級勘察、設(shè)計單位以及特級、一級房屋建筑工程和公路工程施工企業(yè)普遍具備BIM技術(shù)應(yīng)用能力的目標(biāo)。

成都市城鄉(xiāng)建設(shè)委員會印發(fā)的《成都市城鄉(xiāng)建設(shè)委員會關(guān)于在我市開展建筑信息模型(BIM)技術(shù)應(yīng)用的通知》，提出從2016年12月1日起，國有投資的大、中型房屋建筑及除單純道路工程以外的市政基礎(chǔ)設(shè)施項目；申報綠色建筑、綠色生態(tài)城區(qū)、可再生能源建筑應(yīng)用示范性項目及國家和省市優(yōu)秀設(shè)計獎項目，在設(shè)計階段均應(yīng)采用BIM技術(shù)。

成都市天府新區(qū)直管區(qū)制定的《成都天府新區(qū)直管區(qū)BIM應(yīng)用管理規(guī)定》中明確提出了BIM總牽頭單位的概念，制定了BIM應(yīng)用實施流程，明確了各參建單位BIM工作開展路線。對BIM總牽頭單位、設(shè)計單位、造價咨詢單位、施工總承包單位、監(jiān)理單位等參建單位的應(yīng)用能力和職責(zé)提出明確要求，同時，結(jié)合運維管理需求，構(gòu)建了全生命周期的BIM應(yīng)用思維模式。

2.2 市場環(huán)境分析

2.2.1 人員數(shù)量分析

2013～2017年四川省工程造價咨詢企業(yè)具備BIM技術(shù)的人員數(shù)量見表1。

由表1數(shù)據(jù)可以看出：

(1) 2013～2017年，四川省造價咨詢企業(yè)參與BIM技術(shù)培訓(xùn)的人員數(shù)量增長速度較快，僅2016～2017年間，參加培訓(xùn)的人員就增加了3.81倍，表明從業(yè)人員對掌握BIM技術(shù)的渴求。

表1 2013～2017年四川省造價咨詢企業(yè)BIM技術(shù)人員數(shù)量分析 人

(2) 掌握BIM技術(shù)的人員數(shù)量和平穩(wěn)上升的趨勢，四年間增長了38倍，而2017年的增長尤為突出。

(3) 近年來，行業(yè)也將企業(yè)中獲得BIM相關(guān)認(rèn)證(獲得證書)的人員數(shù)作為考核企業(yè)接受新技能的指標(biāo)之一。2013年四川省還沒有人獲得相應(yīng)的認(rèn)證證書，但2017年就達(dá)到404人，說明四川省BIM從業(yè)人員通過資質(zhì)的認(rèn)證，系統(tǒng)的對BIM知識進(jìn)行了學(xué)習(xí)，無疑對推進(jìn)BIM技術(shù)的應(yīng)用起到了積極的作用。

2.2.2 應(yīng)用BIM技術(shù)完成項目情況分析

2014～2017年部分工程造價咨詢企業(yè)將BIM技術(shù)應(yīng)用于不同專業(yè)方向的項目數(shù)量及規(guī)模見表2。

表2 2014～2017年企業(yè)應(yīng)用BIM技術(shù)完成各類專業(yè)的項目情況分析

由表2可以看出：

(1)2014～2015年間，BIM技術(shù)開始用于房屋建筑與市政工程，這兩年，項目數(shù)量上與表中其他各類專業(yè)的項目數(shù)量接近，完成項目的年均規(guī)模占比約為43 %，數(shù)量與規(guī)模(即金額)基本持平。

(2)2016年，BIM技術(shù)在房屋建筑與市政工程中的應(yīng)用數(shù)量占全部項目數(shù)量的58.6 %，完成項目的規(guī)模占比達(dá)到95 %，說明四川省將BIM技術(shù)用于房屋建筑與市政工程的能力大大增強，有能力將BIM技術(shù)用于一些較大規(guī)模的房屋建筑與市政工程中。

(3)2017年，BIM技術(shù)在公路專業(yè)工程項目中，項目數(shù)量與2016年相同，但完成項目的規(guī)模增幅79.3 %，說明四川省在公路工程上所做的大型項目增加。此外從該表也可以看出，BIM技術(shù)的應(yīng)用已開始逐漸拓展到其他專業(yè)類別，充分顯示了四川省造價咨詢企業(yè)具有不斷學(xué)習(xí)和掌握新技術(shù)的能力。

四川省造價咨詢企業(yè)應(yīng)用BIM技術(shù)起步較晚，但從以上分析可以看出，四川省工程造價咨詢行業(yè)無論是掌握BIM技術(shù)的人員數(shù)量還是利用BIM技術(shù)完成的工程項目數(shù)量都在不斷提高。隨著現(xiàn)代化項目的大型化、復(fù)雜化、智能化及西部地區(qū)的開發(fā)，一帶一路國策的實施，運用BIM技術(shù)完成項目的咨詢與管理必將成為更多業(yè)主的選擇，BIM技術(shù)的應(yīng)用在四川省工程咨詢行業(yè)將會有較大的需求空間。

3 BIM技術(shù)應(yīng)用案例

3.1 成都某機(jī)場建設(shè)項目

成都某機(jī)場建設(shè)項目，一期項目總投資718.6億元，規(guī)劃總面積約為49.2 km2，包括約67×104m2的航站樓、17×104m2停車樓、8×104m2的綜合交通換乘中心、3×104m2運行指揮大樓、進(jìn)出港高架橋以及航站區(qū)范圍內(nèi)的下穿隧道、軌交工程、各類管廊、登機(jī)橋、APM、PRT等設(shè)施。該項目的造價咨詢企業(yè)提供了“全過程BIM咨詢”的服務(wù)模式，從項目前期招標(biāo)開始介入，以BIM咨詢總牽頭，所有參建單位全面參與的方式，專職輔助業(yè)主開展項目整體的BIM策劃、標(biāo)準(zhǔn)制定、實施管理、協(xié)調(diào)、成果審查和交付工作。利用BIM技術(shù)輔助業(yè)主管理團(tuán)隊提升精細(xì)化管理能力，提高工程建設(shè)質(zhì)量和項目綜合管理水平，探索機(jī)場類項目信息化建設(shè)的新模式，打造航空樞紐建設(shè)標(biāo)桿。本項目利用三維激光掃描技術(shù)記錄場地現(xiàn)狀，為科學(xué)準(zhǔn)確地計算土方量提供了有效的數(shù)據(jù)，直觀展現(xiàn)工地現(xiàn)場的真實場景及回歸設(shè)計；在現(xiàn)場技術(shù)應(yīng)用方面采用了Fuzor、Navisworks、Revizto、品茗等軟件，并通過廣聯(lián)達(dá)BIM5D平臺實現(xiàn)了現(xiàn)場管理協(xié)調(diào)工作 ，“三端一云”的高效流轉(zhuǎn)和項目過程信息的有效沉淀。

3.2 某生產(chǎn)基地建設(shè)項目

某生產(chǎn)基地建設(shè)工程項目位于成都市新都工業(yè)東區(qū)龍虎大道，占地約24 ha；總建筑面積約7×104m2，總投資約2.6億元，該項目的造價咨詢企業(yè)提供了“BIM+全過程咨詢”的服務(wù)模式，從項目策劃階段開始介入，以BIM技術(shù)為引擎，運用Revizto協(xié)同平臺的信息化管理手段，通過模型的不斷更新，實現(xiàn)全過程、全要素、全參與。以BIM咨詢總牽頭的咨詢管理模式，建立總目標(biāo)，搭建項目各參與方的平臺，創(chuàng)建BIM作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，將傳統(tǒng)的投資控制、質(zhì)量管理、進(jìn)度管理、安全管理、合同管理、信息管理及組織協(xié)調(diào)與新技術(shù)進(jìn)行有機(jī)結(jié)合。在項目動工前準(zhǔn)備階段，該項目采用輕小型旋翼無人機(jī)采集信息，結(jié)合ArcGIS軟件估算整體土方量變化情況，確保土方平衡方案具備可操作性，降低買土、運土所產(chǎn)生的環(huán)境影響，提升項目的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。在現(xiàn)場安全管理方面，基于施工現(xiàn)場 BIM 模型構(gòu)建BIM-VR 虛擬安全體驗館系統(tǒng)，通過對現(xiàn)場 BIM 模型和虛擬危險源的結(jié)合，讓體驗者走進(jìn)虛擬現(xiàn)實場景獲得沉浸式和互動式的體驗，得到更深刻的安全教育，從而提升全員的生產(chǎn)安全意識水平。

4 BIM技術(shù)推廣應(yīng)用的思考

4.1 造價咨詢業(yè)服務(wù)方式的轉(zhuǎn)型趨勢

四川省工程造價咨詢企業(yè)要做大做強，需要及時跟進(jìn)BIM技術(shù)的發(fā)展步伐，從技術(shù)、人才等軟硬件方面做好準(zhǔn)備，從成本管控的角度縱橫管理，在項目策劃階段、招標(biāo)階段、施工階段、竣工階段、運營階段等建筑全生命周期過程中通過更加直觀簡潔的方式進(jìn)行信息共享和傳遞[2]。而全方位協(xié)同、綜合性統(tǒng)籌的發(fā)展趨勢也要求工程造價專業(yè)提供更加專業(yè)化、精細(xì)化、價值化的全過程、全要素的成本管控咨詢顧問式服務(wù)，從而實現(xiàn)以成本管理為核心的多目標(biāo)項目管理。

4.2 造價咨詢領(lǐng)域轉(zhuǎn)型升級的方向

數(shù)字建筑是建筑行業(yè)轉(zhuǎn)型升級的重大戰(zhàn)略，數(shù)字造價管理也應(yīng)成為造價咨詢領(lǐng)域的轉(zhuǎn)型升級重要方向[4]。四川省工程造價咨詢企業(yè)的業(yè)務(wù)工作中，利用BIM、云計算、物聯(lián)網(wǎng)、移動互聯(lián)網(wǎng)、人工智能等新技術(shù)，結(jié)合全面造價管理的理論與方法，集成人員、流程、數(shù)據(jù)、標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)和業(yè)務(wù)系統(tǒng)，實現(xiàn)工程造價管理的全過程、全要素、全參與方的結(jié)構(gòu)化、在線化、智能化已迫在眉睫，為此，企業(yè)應(yīng)建立以BIM技術(shù)應(yīng)用為核心的工程造價業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，并基于該標(biāo)準(zhǔn)對BIM模型和工程造價的過程與成果數(shù)據(jù)進(jìn)行結(jié)構(gòu)化定義，提高造價數(shù)據(jù)的可用性和價值，為數(shù)據(jù)的采集、分析及智能應(yīng)用奠定基礎(chǔ)。

4.3 企業(yè)轉(zhuǎn)型之路的步驟

BIM技術(shù)的推廣應(yīng)用已是必然，四川省造價咨詢企業(yè)應(yīng)本著“不能等、不能急”的應(yīng)對策略，規(guī)劃適應(yīng)本企業(yè)的轉(zhuǎn)型之路，大致可以分為以下幾個步驟：首先是人才的儲備和培養(yǎng)，咨詢公司應(yīng)盡量采取內(nèi)部人才的培養(yǎng)，結(jié)合外部引進(jìn)，形成一批懂技術(shù)、懂管理、懂經(jīng)濟(jì)的復(fù)合型人才隊伍；其次，基于BIM應(yīng)用的協(xié)同管理，造價咨詢企業(yè)應(yīng)參與協(xié)同平臺的構(gòu)建并配置相應(yīng)的軟件；再次，由于BIM應(yīng)用的標(biāo)準(zhǔn)尚不完善，企業(yè)可以建立一套企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，包括建模標(biāo)準(zhǔn)和應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)；最后，分析BIM應(yīng)用點的價值，根據(jù)項目的實際情況，選擇能體現(xiàn)最大價值化的應(yīng)用點。

4.4 從業(yè)人員的思維轉(zhuǎn)變要求

隨著市場競爭越來越激烈，“BIM+”復(fù)合型人才十分緊缺，四川省工程造價專業(yè)從業(yè)人員應(yīng)轉(zhuǎn)變思路，熟悉掌握全過程咨詢的服務(wù)流程，了解業(yè)務(wù)痛點，掌握各BIM軟件的核心應(yīng)用價值，嘗試運用BIM技術(shù)解決傳統(tǒng)業(yè)務(wù)難題，提高工作效率，延伸業(yè)務(wù)的寬度和跨度[5]。