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        基于“創(chuàng)新工作室”的新工科人才協(xié)同培養(yǎng)模式研究

        2021-03-31 18:39:54關(guān)宏張穎
        經(jīng)濟(jì)研究導(dǎo)刊 2021年35期

        關(guān)宏 張穎

        摘? ?要:隨著市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,企業(yè)對(duì)新工科人才的需求不斷加大,現(xiàn)有的員工在知識(shí)結(jié)構(gòu)和技能結(jié)構(gòu)等方面已經(jīng)難以滿足企業(yè)發(fā)展需求。當(dāng)前,很多企業(yè)開始組建“創(chuàng)新工作室”,以此強(qiáng)化對(duì)新工科人才的協(xié)同培養(yǎng)。該模式為企業(yè)的發(fā)展提供了更多的專業(yè)化人才資源,通過對(duì)“創(chuàng)新工作室”新工科人才協(xié)同培養(yǎng)的重要意義進(jìn)行分析,并指出其存在的不足,提出相應(yīng)的優(yōu)化策略,以此完善“創(chuàng)新工作室”對(duì)新工科人才協(xié)同培養(yǎng)的模式,為企業(yè)的發(fā)展提供更多的人才支撐。

        關(guān)鍵詞:“創(chuàng)新工作室”;新工科人才;協(xié)同培養(yǎng)模式

        中圖分類號(hào):F241.2? ? ? 文獻(xiàn)標(biāo)志碼:A? ? ? 文章編號(hào):1673-291X(2021)35-0070-03

        引言

        “創(chuàng)新工作室”作為企業(yè)工會(huì)組建的經(jīng)濟(jì)科技創(chuàng)新重要載體,在提升員工創(chuàng)新能力和強(qiáng)化企業(yè)發(fā)展動(dòng)力方面具有十分重要的作用。知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來使得人才逐漸成為企業(yè)經(jīng)營發(fā)展和取得核心競爭優(yōu)勢(shì)的關(guān)鍵性資源。隨著新興產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展,越來越多的企業(yè)對(duì)新工科人才的需求更加旺盛,具有新興產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力的新興工科專業(yè)人才已經(jīng)成為稀缺品。而“創(chuàng)新工作室”對(duì)新工科人才協(xié)同培養(yǎng)具有十分重要的意義,不僅打造了良好的平臺(tái)、營造了良好的氛圍,還降低了人才培養(yǎng)的成本,對(duì)企業(yè)的發(fā)展具有十分重要的推動(dòng)作用。但是,由于新工科人才協(xié)同培養(yǎng)屬于新興事物,所以在“創(chuàng)新工作室”基礎(chǔ)上開展的人才協(xié)同培養(yǎng)模式不可避免地存在問題,因此需要從多個(gè)層面出發(fā),采取完善的措施優(yōu)化新工科人才協(xié)同培養(yǎng)模式。

        一、“創(chuàng)新工作室”對(duì)新工科人才協(xié)同培養(yǎng)的重要意義

        (一)打造了人才協(xié)同培養(yǎng)的平臺(tái)

        現(xiàn)代化新興產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展使得新工科人才成為各行業(yè)企業(yè)的重要稀缺品,而如何實(shí)現(xiàn)對(duì)新工科人才的協(xié)同培養(yǎng)成為擺在企業(yè)面前的難題?!皠?chuàng)新工作室”的創(chuàng)建旨在為企業(yè)培育更多的專業(yè)化人才,提升員工的創(chuàng)新力和企業(yè)的發(fā)展動(dòng)力。所以,“創(chuàng)新工作室”能夠打造企業(yè)新工科人才協(xié)同培養(yǎng)的重要平臺(tái),使其在現(xiàn)有基礎(chǔ)上充分挖掘各類新工科人才的潛力,根據(jù)企業(yè)發(fā)展需求進(jìn)行專業(yè)化的培養(yǎng)和提升,壯大企業(yè)新工科人才團(tuán)隊(duì)的力量,為企業(yè)的發(fā)展提供重要的人才支撐。

        (二)營造了學(xué)習(xí)溝通和培養(yǎng)的氛圍

        新工科人才的協(xié)同培養(yǎng)需要建立在良好的學(xué)習(xí)溝通和培養(yǎng)氛圍基礎(chǔ)之上,所以很多企業(yè)尤其是中小企業(yè)在新工科人才培養(yǎng)方面存在較大的難度。企業(yè)工會(huì)通過“創(chuàng)新工作室”開展各項(xiàng)活動(dòng),可以使得新工科人才之間進(jìn)行有效的溝通交流,在溝通交流中相互學(xué)習(xí)、取長補(bǔ)短,提升自身的專業(yè)能力。同時(shí),“創(chuàng)新工作室”可以使新工科人才協(xié)同培養(yǎng)常態(tài)化,形成良性循環(huán)機(jī)制,確保企業(yè)能夠隨時(shí)對(duì)新工科人才進(jìn)行協(xié)同培養(yǎng),以此提升新工科人才協(xié)同培養(yǎng)的成效,使其能夠在“創(chuàng)新工作室”平臺(tái)中不斷進(jìn)步。

        (三)降低了協(xié)同培養(yǎng)的成本

        新工科人才是伴隨著現(xiàn)代新興產(chǎn)業(yè)的出現(xiàn)形成的,需要具備更加專業(yè)的知識(shí)和能力。而新工科人才的培養(yǎng)需要較長的周期,所需的時(shí)間成本和經(jīng)濟(jì)成本都較高。通過“創(chuàng)新工作室”,可以實(shí)現(xiàn)新工科人才協(xié)同培養(yǎng)的實(shí)時(shí)性、全面性和專業(yè)性,最高效地利用協(xié)同培養(yǎng)資源,通過形成常態(tài)化機(jī)制降低新工科人才協(xié)同培養(yǎng)的成本,對(duì)節(jié)約企業(yè)人才培養(yǎng)資源,提升人才培養(yǎng)效果都具有十分重要的促進(jìn)作用。

        二、“創(chuàng)新工作室”在新工科人才協(xié)同培養(yǎng)中存在的不足

        (一)工會(huì)組織職能發(fā)揮不到位

        通常情況下,“創(chuàng)新工作室”是由企業(yè)工會(huì)組織構(gòu)建并負(fù)責(zé)進(jìn)行運(yùn)營和管理的,以此發(fā)揮“創(chuàng)新工作室”在培訓(xùn)和提升員工創(chuàng)新能力等方面的重要作用。在通過“創(chuàng)新工作室”對(duì)新工科人才進(jìn)行協(xié)同培養(yǎng)過程中,存在工會(huì)職能作用發(fā)揮不到位的問題,降低了“創(chuàng)新工作室”應(yīng)有的效能。很多企業(yè)的工會(huì)組織形同虛設(shè),在企業(yè)日常管理活動(dòng)中缺乏話語權(quán),對(duì)員工的組織力和號(hào)召力有限,難以通過“創(chuàng)新工作室”充分協(xié)調(diào)各方面資源實(shí)現(xiàn)對(duì)新工科人才的協(xié)同培養(yǎng),也難以將這種模式進(jìn)行全面的推廣,限制了企業(yè)新工科人才的培養(yǎng)能力,也不利于“創(chuàng)新工作室”在未來的有效運(yùn)營和推進(jìn)。

        (二)缺乏專業(yè)化人才的加入

        隨著市場競爭的不斷加劇,各行業(yè)企業(yè)都需要專業(yè)人才的支撐,只有專業(yè)化人才的不斷加入,才能使得企業(yè)“創(chuàng)新工作室”充分發(fā)揮其職能和作用。當(dāng)前很多企業(yè)在通過“創(chuàng)新工作室”對(duì)新工科人才進(jìn)行協(xié)同培養(yǎng)過程中還缺乏專業(yè)化人才的加入,尤其是對(duì)外部人才的吸引能力還不足?!皠?chuàng)新工作室”由于是企業(yè)內(nèi)部組織,因此其內(nèi)部人才力量相對(duì)有限。很多企業(yè)沒有充分吸納同行業(yè)專家學(xué)者融入到“創(chuàng)新工作室”中,從而使其在新工科人才協(xié)同培養(yǎng)方面的專業(yè)能力存在不足;很多新工科人才難以接受到外部先進(jìn)知識(shí)和技能培訓(xùn),所以難以滿足企業(yè)在新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展背景下對(duì)專業(yè)化新工科人才的需求。因此,不斷吸引外部專業(yè)化人才的加入成為企業(yè)“創(chuàng)新工作室”實(shí)現(xiàn)對(duì)新工科人才協(xié)同培養(yǎng)的重要舉措。

        (三)運(yùn)行和保障機(jī)制不健全

        不管是企業(yè)“創(chuàng)新工作室”的運(yùn)行,還是對(duì)新工科人才的協(xié)同培養(yǎng),都需要健全的機(jī)制作為保障,當(dāng)前很多企業(yè)由于缺乏健全的運(yùn)營和保障機(jī)制,使其“創(chuàng)新工作室”在推進(jìn)新工科人才協(xié)同培養(yǎng)模式方面還存在不穩(wěn)定、效率低的問題。首先,由于“創(chuàng)新工作室”和新工科人才協(xié)同培養(yǎng)都屬于新興事物,企業(yè)對(duì)其接受度較低,難以深刻認(rèn)識(shí)其運(yùn)行機(jī)制,因此也不能從機(jī)制上對(duì)“創(chuàng)新工作室”實(shí)現(xiàn)新工科人才協(xié)同培養(yǎng)進(jìn)行全面的機(jī)制保障。另外,很多企業(yè)在借助“創(chuàng)新工作室”實(shí)現(xiàn)新工科人才協(xié)同培養(yǎng)過程缺乏必要的經(jīng)驗(yàn)借鑒,主要是以自身對(duì)人才的需求推進(jìn)其運(yùn)行,甚至存在與新興行業(yè)發(fā)展對(duì)新工科人才的需求背道而馳的現(xiàn)象,所以其現(xiàn)有的運(yùn)行和保障機(jī)制也是不健全的。

        (四)管理理念和方法相對(duì)落后

        新興產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展要求企業(yè)必須要轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的管理理念和模式才能跟得上時(shí)代發(fā)展的步伐。而“創(chuàng)新工作室”在新工科人才協(xié)同培養(yǎng)過程中必須要有先進(jìn)的管理理念和方法才能使其持續(xù)發(fā)揮作用。但是,當(dāng)前很多企業(yè)管理者對(duì)“創(chuàng)新工作室”及其在新工科人才協(xié)同培養(yǎng)方面的認(rèn)識(shí)不到位,缺乏專業(yè)化和系統(tǒng)化的認(rèn)知,所以難以從思想理念和實(shí)際行動(dòng)上給予充分的支持。另外,很多企業(yè)缺乏對(duì)新工科人才協(xié)同培養(yǎng)的有效規(guī)劃,對(duì)未來發(fā)展缺乏準(zhǔn)確的定位,對(duì)需要什么樣的人才、怎樣培養(yǎng)人才等沒有清晰的認(rèn)識(shí),在借助“創(chuàng)新工作室”對(duì)新工科人才協(xié)同培養(yǎng)方面缺乏行之有效的方法,所以難以提升協(xié)同培養(yǎng)模式的有效性。gzslib202204011850

        (五)缺乏有效的考評(píng)和獎(jiǎng)懲措施

        企業(yè)通過“創(chuàng)新工作室”實(shí)現(xiàn)對(duì)新工科人才的協(xié)同培養(yǎng),其關(guān)鍵在于提升新工科人才的創(chuàng)新能力,為企業(yè)發(fā)展提供新動(dòng)能。但是很多企業(yè)在實(shí)施新工科人才協(xié)同培養(yǎng)方面,還缺乏必要的考評(píng)及獎(jiǎng)懲機(jī)制。首先,企業(yè)缺乏完善的績效考評(píng)機(jī)制,對(duì)通過“創(chuàng)新工作室”實(shí)施新工科人才協(xié)同培養(yǎng)方面的方式、作用、成效等缺乏科學(xué)合理的考評(píng),因此難以發(fā)現(xiàn)問題和及時(shí)修正完善新工科人才協(xié)同培養(yǎng)模式。另外,企業(yè)難以根據(jù)“創(chuàng)新工作室”在新工科人才協(xié)同培養(yǎng)方面的成果進(jìn)行必要的獎(jiǎng)懲,在資金和政策方面的支持力度較低,對(duì)成果顯著的部門和個(gè)人缺乏有效的激勵(lì),因此挫傷了新工科人才參與培訓(xùn)的激勵(lì)性,也使得這種協(xié)同培養(yǎng)模式難以持續(xù)運(yùn)行。

        三、基于“創(chuàng)新工作室”的新工科人才協(xié)同培養(yǎng)模式的優(yōu)化對(duì)策

        (一)充分發(fā)揮工會(huì)的組織職能

        企業(yè)工會(huì)具有協(xié)調(diào)組織員工的重要作用,其作用發(fā)揮情況直接關(guān)系著員工的工作積極性和創(chuàng)造性,以至于對(duì)企業(yè)的發(fā)展具有十分重要的影響。新興產(chǎn)業(yè)的不斷發(fā)展要求企業(yè)必須要強(qiáng)化對(duì)新工科人才的培養(yǎng),而借助“創(chuàng)新工作室”開展協(xié)同培養(yǎng)模式需要充分發(fā)揮企業(yè)的職能作用。首先,要賦予工會(huì)在人才培養(yǎng)方面的權(quán)利,使其承擔(dān)必要的義務(wù),保持其獨(dú)立性和自主性,在其組織、領(lǐng)導(dǎo)和督促下充分發(fā)揮“創(chuàng)新工作室”在新工科人才協(xié)同培養(yǎng)方面的重要作用。同時(shí),要從工會(huì)的角度出發(fā),制定出完善的培訓(xùn)規(guī)劃,以企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)為原則和基礎(chǔ),以對(duì)新工科人才的需求為導(dǎo)向,有步驟、有規(guī)劃地通過“創(chuàng)新工作室”對(duì)新工科人才進(jìn)行協(xié)同培養(yǎng),并在實(shí)踐中不斷推廣這一模式,使其逐漸成為企業(yè)實(shí)施人才培養(yǎng)的常態(tài)化模式。

        (二)吸引更多專業(yè)化人才的加入

        在現(xiàn)代科技信息的推動(dòng)下,各類新興產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展使得企業(yè)對(duì)新工科人才的數(shù)量及質(zhì)量的要求不斷提高。單純依賴企業(yè)通過“創(chuàng)新工作室”實(shí)施對(duì)新工科人才的協(xié)同培養(yǎng),難以在短期內(nèi)取得實(shí)效,進(jìn)而會(huì)耽誤企業(yè)的發(fā)展,所以必須要加強(qiáng)對(duì)外部人才的引入。首先,在企業(yè)“創(chuàng)新工作室”運(yùn)作過程中,不僅要吸納內(nèi)部新工科人才,還要廣泛吸引同行業(yè)的專家學(xué)者,通過相互間的溝通交流提升企業(yè)內(nèi)部員工的專業(yè)能力和綜合素質(zhì),降低新工科人才協(xié)同培養(yǎng)的成本。另外,企業(yè)還應(yīng)該充分完善內(nèi)部人力資源管理體系,尤其是對(duì)新工科人才要制定專門的支持政策,從而不僅可以吸引外部人才,還能留住人才。要通過“創(chuàng)新工作室”實(shí)施有效的協(xié)同培養(yǎng),使其模式不斷得以優(yōu)化和完善,為企業(yè)在新興產(chǎn)業(yè)不斷發(fā)展的背景下提供更多更優(yōu)質(zhì)的新工科人才支撐。

        (三)建立健全運(yùn)行和保障機(jī)制

        企業(yè)通過“創(chuàng)新工作室”實(shí)施對(duì)新工科人才的協(xié)同培養(yǎng),必須要有完善的運(yùn)營保障機(jī)制為基礎(chǔ)。首先,企業(yè)工會(huì)要對(duì)“創(chuàng)新工作室”的具體運(yùn)行及其在新工科人才協(xié)同培養(yǎng)方面模式中的作用進(jìn)行研究,從企業(yè)戰(zhàn)略角度出發(fā)制定相應(yīng)的運(yùn)行機(jī)制,避免企業(yè)內(nèi)部個(gè)人和部門對(duì)該模式的影響,提升新工科人才協(xié)同培養(yǎng)模式的獨(dú)立性和有效性。同時(shí),企業(yè)還要加強(qiáng)與同行業(yè)企業(yè)的合作,借助“創(chuàng)新工作室”打造新工科人才協(xié)同培養(yǎng)合作平臺(tái),提升人才協(xié)同培養(yǎng)的規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng),提高人才培養(yǎng)質(zhì)量。另外,企業(yè)還要積極學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),根據(jù)自身在新工科人才協(xié)同培養(yǎng)方面的實(shí)際情況,明確運(yùn)行保障機(jī)制,確保基于“創(chuàng)新工作室”的新工科人才協(xié)同培養(yǎng)模式能夠始終保持在正常軌道中。

        (四)樹立現(xiàn)代化的管理理念和方法

        新興產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展要求各行業(yè)企業(yè)必須要轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的管理理念和方法,而不管是“創(chuàng)新工作室”的構(gòu)建和運(yùn)行,還是新工科人才協(xié)同培養(yǎng)模式的推進(jìn)都需要企業(yè)管理者的高度重視和認(rèn)可,管理者要充分認(rèn)識(shí)到基于“創(chuàng)新工作室”的新工科人才協(xié)同培養(yǎng)模式對(duì)企業(yè)發(fā)展的重要意義,從企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略高度全程參與其中,從思想和行為上給予充分的重視,為新工科人才協(xié)同培養(yǎng)模式的推進(jìn)掃除障礙。另外,企業(yè)必須要在實(shí)踐探索中不斷改進(jìn)和優(yōu)化人才培養(yǎng)方式方法,管理者要加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)能力,在日常管理中堅(jiān)持以人為本,充分提升新工科人才對(duì)“創(chuàng)新工作室”的參與度,為其營造出良好的工作氛圍,使其能夠通過“創(chuàng)新工作室”不斷提升專業(yè)能力和創(chuàng)新能力,從而為企業(yè)成功應(yīng)對(duì)新興產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展的挑戰(zhàn)提供可靠的人才支撐。

        (五)實(shí)施有效的考評(píng)和獎(jiǎng)懲機(jī)制

        只有通過實(shí)踐的不斷檢驗(yàn),才能明確基于“創(chuàng)新工作室”的新工科人才協(xié)同培養(yǎng)模式的有效性,才能更好地推進(jìn)這一模式。因此,企業(yè)應(yīng)該建立健全考評(píng)機(jī)制,對(duì)新工科人才協(xié)同培養(yǎng)的目標(biāo)、原則、計(jì)劃、實(shí)施過程等進(jìn)行嚴(yán)格的審核,對(duì)具體的培訓(xùn)效果和對(duì)企業(yè)發(fā)展的促進(jìn)作用進(jìn)行考評(píng),以此明確“創(chuàng)新工作室”下新工科人才協(xié)同培養(yǎng)模式的成果及不足,并采取有效措施對(duì)其進(jìn)行不斷改進(jìn)和完善,從而提升該模式的長期有效性。另外,企業(yè)要完善獎(jiǎng)懲制度,對(duì)培訓(xùn)效果不明顯的個(gè)人和部門進(jìn)行適度的懲罰,通過政策和資金方面的傾斜,對(duì)那些取得良好培訓(xùn)效果的個(gè)人和部門進(jìn)行針對(duì)性的激勵(lì),以充分提升企業(yè)新工科人才主動(dòng)參與培訓(xùn)和不斷自我提升的能力,使得基于“創(chuàng)新工作室”的新工科人才協(xié)同培養(yǎng)模式能夠在企業(yè)發(fā)展中不斷發(fā)揮作用。

        結(jié)語

        “創(chuàng)新工作室”為企業(yè)進(jìn)行新工科人才的培養(yǎng)提供了新的思路。隨著企業(yè)對(duì)專業(yè)化人才需求的不斷提升,基于“創(chuàng)新工作室”進(jìn)行新工科人才的協(xié)同培養(yǎng)顯得尤為重要。但是這種培養(yǎng)模式還存在很多的問題,其有效性還有較大提升空間。從本文的研究來看,今后應(yīng)該從充分發(fā)揮工會(huì)的組織職能、吸引更多專業(yè)化人才的加入、建立健全運(yùn)行和保障機(jī)制、樹立現(xiàn)代化的管理理念和方法、實(shí)施有效的考評(píng)和獎(jiǎng)懲機(jī)制等方面出發(fā),全面完善基于“創(chuàng)新工作室”的新工科人才協(xié)同培養(yǎng)模式。

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