史愛麗

（山西省工業(yè)設(shè)備安裝集團(tuán)有限公司，山西太原 030032）

0 引言

土木工程施工的現(xiàn)場質(zhì)量管理是一項(xiàng)很煩瑣的工作，只有不斷加強(qiáng)對施工現(xiàn)場質(zhì)量管理，才能確保房建土木工程中的施工質(zhì)量，項(xiàng)目質(zhì)量管理必須堅(jiān)持“計(jì)劃、實(shí)施、檢查、處置”的工作方法。因?yàn)榉拷ㄍ聊竟こ藤|(zhì)量好壞可能造成工程質(zhì)量事故，所以在實(shí)際的施工操作過程中建筑單位只有不斷地完善施工質(zhì)量管理體系與管理制度，并針對施工現(xiàn)場的實(shí)際情況有針對性地編制管理制度，才能使施工現(xiàn)場質(zhì)量的管理工作提高，從而減少質(zhì)量事故的發(fā)生。

1 房建土木工程質(zhì)量管理的原則

1.1 過程控制原則

首先，開工前編制各單位工程的施工組織設(shè)計(jì)及施工方案，仔細(xì)計(jì)算出主要的施工機(jī)械臺(tái)班的消耗量、勞動(dòng)力用量、材料用量。并使工程嚴(yán)格按照施工方案執(zhí)行，確保工程質(zhì)量。其次，開工前同設(shè)計(jì)人員、總包單位和建設(shè)單位一起進(jìn)行圖紙匯審，認(rèn)真、細(xì)致、全面地進(jìn)行圖紙會(huì)審，了解設(shè)計(jì)意圖和具體要求。將不清楚、有疑問的詳細(xì)記錄下來，同設(shè)計(jì)人員協(xié)商解決，為施工的順利進(jìn)行打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。最后，要經(jīng)常深入到施工現(xiàn)場，檢查工作人員是否嚴(yán)格按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、圖集及設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行規(guī)范施工，認(rèn)真完成檢查驗(yàn)收工作。確保上一道工序不合格不得進(jìn)入下道工序施工，嚴(yán)格控制施工質(zhì)量。

1.2 質(zhì)量管理制度原則

房建土木工程質(zhì)量管理制度，是對施工項(xiàng)目施工過程有效控制的前提。質(zhì)量管理制度主要有各種周例會(huì)制度、成品保護(hù)制度、月度質(zhì)量情況獎(jiǎng)罰制等。各種例會(huì)制度指：項(xiàng)目部周安全生產(chǎn)進(jìn)度質(zhì)量例會(huì)制、公司定期質(zhì)量檢查制度、業(yè)主、監(jiān)理每周定期檢查質(zhì)量例會(huì)制及現(xiàn)場日常定期檢查下發(fā)的質(zhì)量隱患整改通知單等制度。項(xiàng)目部每周召開質(zhì)量例會(huì)，由總包的總工主持，分包單位負(fù)責(zé)人及項(xiàng)目管理人員參加。對上周質(zhì)量情況進(jìn)行分析總結(jié)并且提出存在的問題，并就如何解決措施加以落實(shí)，會(huì)后形成相應(yīng)的會(huì)議紀(jì)要，進(jìn)行下發(fā)并責(zé)成專人復(fù)查的制度。成品保護(hù)制度指：在施工過程中的每一道工序施工完畢后對已完工程采取措施進(jìn)行保護(hù)，對于發(fā)現(xiàn)有故意損壞成品、半成品保護(hù)措施破壞的，項(xiàng)目質(zhì)量員要及時(shí)進(jìn)行處罰并修復(fù)。月度質(zhì)量情況獎(jiǎng)罰制指每月末由項(xiàng)目總工組織各分包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人對本月已完工程實(shí)體質(zhì)量、內(nèi)業(yè)質(zhì)量資料進(jìn)行檢查，對工程實(shí)體質(zhì)量較好的分包單位、內(nèi)業(yè)質(zhì)量資料做的較好的管理人員進(jìn)行表揚(yáng)。反之，對工程實(shí)體質(zhì)量較差的分包單位、內(nèi)業(yè)資料較差的管理人員進(jìn)行處罰，會(huì)后形成會(huì)議紀(jì)要。以此文件作為本月獎(jiǎng)罰的依據(jù)的制度，確保工程質(zhì)量達(dá)到合同文件的要求。

2 房建土木工程的施工質(zhì)量管理措施

2.1 完善施工質(zhì)量機(jī)制

合理完善的施工質(zhì)量體制要建立在合同規(guī)定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上，主要表現(xiàn)在以下幾方面：①質(zhì)量責(zé)任人落實(shí)：在房建土木工程的施工過程中，務(wù)必將質(zhì)量責(zé)任落實(shí)到每個(gè)班組作業(yè)人員的身上，并責(zé)成專人進(jìn)行監(jiān)督。哪道工序質(zhì)量不符合要求，務(wù)必限期整改并且復(fù)查驗(yàn)收，上道工序達(dá)不到要求，嚴(yán)禁進(jìn)入下道工序；②實(shí)行監(jiān)管制度。監(jiān)管制度在整個(gè)工程質(zhì)量活動(dòng)中優(yōu)顯重要，比如監(jiān)理的監(jiān)管和工程質(zhì)量監(jiān)督站人員的監(jiān)管。在監(jiān)管制度中，必須制定處罰措施，一旦有事故發(fā)生，不能包庇，實(shí)事求是的執(zhí)行。避免吃、拿、卡、要等情況發(fā)生，這樣工程質(zhì)量才會(huì)提高；③加強(qiáng)技術(shù)支撐管理。目前房建木土工程，需要的技術(shù)支撐很多，要保證工程質(zhì)量，首先選擇有同類業(yè)績，技術(shù)實(shí)力強(qiáng)的隊(duì)伍。其次，項(xiàng)目管理人員必須持證上崗，最低中級職稱，且有一二類職業(yè)資格證書。最后項(xiàng)目管理人員要積極學(xué)習(xí)先進(jìn)的技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、充分利用業(yè)余時(shí)間和兄弟單位對標(biāo)學(xué)習(xí)探討，查找自己的不足，循序漸進(jìn)的給自己充電，工程質(zhì)量一定會(huì)滿足合同要求的。

2.2 做好施工準(zhǔn)備工作

開工前期的準(zhǔn)備工作，包括房建土木工程的標(biāo)高測量和工程定位放線。這項(xiàng)工作準(zhǔn)備的好壞，直接影響工程質(zhì)量。

2.3 加強(qiáng)施工材料管理

施工材料管理是房建土木工程施工中質(zhì)量管理的一項(xiàng)重要因素，建筑材料質(zhì)量的好壞嚴(yán)重的決定到整個(gè)工程的質(zhì)量。①材料進(jìn)場管理必須建立嚴(yán)格的管理制度，材料在進(jìn)場前需要經(jīng)材料員進(jìn)行規(guī)格和質(zhì)量以及型號(hào)的檢查，發(fā)現(xiàn)有不合格的，無論材料是甲供的還是乙方采購的，不符合圖紙質(zhì)量要求的要及時(shí)退場，檢查合格的材料需提供出廠合格證以及檢驗(yàn)報(bào)告，并且還要對需要復(fù)測的材料進(jìn)行再次復(fù)檢，復(fù)檢合格后才能使用。材料進(jìn)場后要按照各種規(guī)格型號(hào)的材料用途的不同，存放在不用的庫房內(nèi)，并且堆放要采取防爆、防腐蝕、防滲漏的措施；②材料發(fā)放管理：項(xiàng)目部材料的發(fā)放嚴(yán)格按照材料計(jì)劃發(fā)放，在施工前由項(xiàng)目技術(shù)人員按照設(shè)計(jì)圖紙的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)提出材料計(jì)劃，由領(lǐng)用人和項(xiàng)目技術(shù)員，庫管員三方簽字認(rèn)可后方可領(lǐng)用。

2.4 加強(qiáng)合同條款對工程質(zhì)量的約定

施工單位與建設(shè)單位簽訂的合同中對于施工質(zhì)量的約定是十分重要的一項(xiàng)內(nèi)容，合同中應(yīng)該對所涉及的施工質(zhì)量的各項(xiàng)都進(jìn)行合理的制定，主要包括有分包方的資質(zhì)、材料供應(yīng)商資質(zhì)等各項(xiàng)內(nèi)容，當(dāng)施工過程中出現(xiàn)不合理行為后，應(yīng)嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任，并且要及時(shí)向有關(guān)單位和部門反應(yīng)，同時(shí)這些部門應(yīng)當(dāng)及時(shí)派專人進(jìn)行檢查，并及時(shí)對問題進(jìn)行處理。只有嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，才能保證工程的質(zhì)量，避免在問題發(fā)生后各方人員相互推卸責(zé)任的現(xiàn)象發(fā)生。

2.5 加強(qiáng)施工過程的質(zhì)量控制

施工過程控制的主要內(nèi)容是工序質(zhì)量控制，房建土木工程施工質(zhì)量控制的基礎(chǔ)是工序質(zhì)量控制，只有控制好施工質(zhì)量的各項(xiàng)影響因素，才能提高施工質(zhì)量。具體表現(xiàn)為以下兩方面：

（1）提高人員的素質(zhì)：首先管理人員的素質(zhì)待提高

只有管理人員不斷學(xué)習(xí)，嚴(yán)格要求自己，補(bǔ)充專業(yè)知識(shí)，利用業(yè)余時(shí)間加強(qiáng)學(xué)習(xí)規(guī)范規(guī)程，考取各種證書，努力提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)能力，才能正確指導(dǎo)施工現(xiàn)場人員的操作方法。

其次：施工現(xiàn)場人員素質(zhì)待提高

目前施工現(xiàn)場操作人員水平存在較大差異，一些技術(shù)不好的人員很容易出現(xiàn)錯(cuò)誤現(xiàn)象，只有經(jīng)常對進(jìn)場人員進(jìn)行培訓(xùn)，正確進(jìn)行安全技術(shù)交底，才能提高現(xiàn)場班組作業(yè)人員的施工工藝，從而保證施工工序質(zhì)量。

（2）施工計(jì)量器具對工序質(zhì)量的影響

計(jì)量器具對于工序質(zhì)量影響很大，在工序質(zhì)量控制中，老舊的計(jì)量器具應(yīng)經(jīng)常進(jìn)行檢定，不在有效期的應(yīng)更換，確保計(jì)量器具的準(zhǔn)確性。

（3）材料對工序質(zhì)量的影響

材料的質(zhì)量好壞是影響工序質(zhì)量的關(guān)鍵因素，主要體現(xiàn)在材料的采購、進(jìn)場檢驗(yàn)、保管和使用過程。材料采購必須嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙的型號(hào)、規(guī)格、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)采購。進(jìn)場合格的材料必須有合格證、材質(zhì)書、出廠檢驗(yàn)報(bào)告。需要復(fù)驗(yàn)的必須進(jìn)行見證取樣復(fù)檢。如果材料達(dá)不到設(shè)計(jì)圖紙的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，施工質(zhì)量就得不到保證。

2.6 施工結(jié)束后的質(zhì)量控制

竣工驗(yàn)收是施工過程中進(jìn)行質(zhì)量控制的最后一道工序，一般分為以下幾個(gè)階段：

2.6.1 竣工預(yù)驗(yàn)收

竣工預(yù)驗(yàn)收是指工程竣工正式驗(yàn)收前，檢查施工單位是否嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范等履行質(zhì)量管理職責(zé)，進(jìn)行的一種預(yù)驗(yàn)收形式。預(yù)驗(yàn)收是由總監(jiān)理工程師組織的隊(duì)伍對施工單位報(bào)送的竣工資料進(jìn)行審核，包括單位工程、各分部、分項(xiàng)工程資料的齊全完整與否，安全和功能檢驗(yàn)資料審核及主要功能審查是否合格；觀感質(zhì)量評價(jià)情況。并對工程實(shí)體質(zhì)量進(jìn)行竣工預(yù)驗(yàn)收即施工現(xiàn)場是否按照合同約定內(nèi)容施工完畢。施工單位對竣工預(yù)驗(yàn)收時(shí)提出的問題整改完成，即預(yù)驗(yàn)收合格，之后進(jìn)行竣工正式驗(yàn)收。

2.6.2 工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收

竣工驗(yàn)收，是最后一道驗(yàn)收程序，檢查是否按照設(shè)計(jì)圖紙要求和工程質(zhì)量回施工并能否交付甲方的重要節(jié)點(diǎn)。竣工驗(yàn)收應(yīng)具備的前提條件：①是否全部按照設(shè)計(jì)圖紙和合同約定施工完畢；②完整的技術(shù)檔案和施工管理資料是否完善；③工程中使用的主要建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備的進(jìn)場檢驗(yàn)試驗(yàn)報(bào)告是否充足；④勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等分別簽署的質(zhì)量合格文件是否齊全；⑤是否具有施工單位簽署的工程保修書。

項(xiàng)目竣工驗(yàn)收合格后，施工單位應(yīng)向甲方提交“竣工驗(yàn)收報(bào)告”?？⒐を?yàn)收是由建設(shè)單位技術(shù)負(fù)責(zé)人組織勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、總包等單位的五方負(fù)責(zé)人參加。

竣工驗(yàn)收應(yīng)根據(jù)設(shè)計(jì)文件、施工圖紙、施工合同、圖紙會(huì)審記錄、工程簽證單和技術(shù)聯(lián)系單、現(xiàn)行的技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)等技術(shù)資料。

2.6.3 工程質(zhì)量的評定

工程質(zhì)量的評定務(wù)必嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙、工程合同的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行。工程項(xiàng)目質(zhì)量評定應(yīng)從檢驗(yàn)批驗(yàn)收記錄評定分項(xiàng)工程的質(zhì)量，從分項(xiàng)工程的質(zhì)量來評定分部工程質(zhì)量，以各分部工程的質(zhì)量為單元，來評定單位工程的質(zhì)量。在單位工程質(zhì)量合格的基礎(chǔ)上，進(jìn)行竣工驗(yàn)收，簽署竣工驗(yàn)收證明書、竣工報(bào)告。

3 結(jié)束語

綜上所述，在房建土木工程施工過程中，項(xiàng)目管理工作中的重要內(nèi)容，企業(yè)生存的基礎(chǔ)就是施工質(zhì)量。只有按圖施工，才能生產(chǎn)出合格的房建工程，使企業(yè)在競爭的市場中立于不敗之地。