李未海
(山西運城建工集團有限公司,山西運城 044000)
建筑工程項目施工環(huán)境復雜,施工工期長,影響工程施工質量的因素較多,因此,施工企業(yè)必須加強施工過程的質量和技術管理。如果在進行建筑施工時,沒有注重質量控制,那么就很容易阻礙企業(yè)的發(fā)展,不能為企業(yè)帶來經(jīng)濟效益,所以建筑企業(yè)一定要注重在施工過程中進行質量控制。
在進行質量控制時,不能單方面地控制建筑施工的質量,還要注重施工工程的效率。建筑工程整體質量的高低取決于在施工過程中技術的好壞。在應用施工技術時,一定要根據(jù)各個建筑工程的不同,而使用不同的方法來控制建筑施工的質量,進而能夠不同程度提升建筑工程完成后的質量以及在整個建筑過程中的效率。在進行質量控制時,一定要采取合理的方法,不僅有利于提高工程的質量與效率,而且能夠避免一些施工事故的發(fā)生,從而保障工作人員的生命安全,提升企業(yè)的市場競爭力。
對建筑工程進行質量控制,還可以有效推進建筑工程長期的可持續(xù)性發(fā)展?,F(xiàn)在的社會經(jīng)濟發(fā)展形勢很迅猛,在這種情況下,建筑企業(yè)本身的發(fā)展也受到一定的影響,建筑企業(yè)想要長期的可持續(xù)性發(fā)展就必須提高自己的競爭力,才能夠保證發(fā)展起來。建筑企業(yè)想要長期可持續(xù)發(fā)展,就必須保證建筑工程的質量,只有當建筑物的質量得到保障,企業(yè)才能夠真正地在整個行業(yè)中繼續(xù)向上發(fā)展。
雖然我國目前的一些建筑企業(yè)已經(jīng)實施了進入工程質量控制的方法,但是這些企業(yè)對控制方法的重視程度還不夠高。因為缺乏質量控制方法,我國許多建筑企業(yè)發(fā)展較慢,而且我國目前的建筑施工技術質量控制體系發(fā)展并不完善,還存在許多問題,在整個施工過程中很容易帶來一些其他的問題阻礙施工的進展。整體來說,質量管理控制在我國的地位并不是那么重要,存在許許多多的問題,不僅影響建筑工程的質量,對企業(yè)的發(fā)展也有負面影響。
因為社會經(jīng)濟發(fā)展形勢過為迅猛,建筑企業(yè)發(fā)展為了跟隨經(jīng)濟發(fā)展的腳步,在進行施工時一味地重視施工的進度,并沒有意識到質量控制對整個施工過程的重要作用。在進行施工過程中,企業(yè)對質量控制體系不夠重視,就很容易造成建筑出現(xiàn)問題,存在安全隱患,對居住者以及工作人員的人身安全造成威脅。
很多企業(yè)在整體的施工過程中都沒有做好預算的管理工作,這就很容易發(fā)生在施工時超出預算的情況。如果建筑工程施工經(jīng)常出現(xiàn)造價超預算的情況,就很難保證企業(yè)的經(jīng)濟效益。建筑工程不能為企業(yè)帶來經(jīng)濟效益,企業(yè)就得不到發(fā)展。如果企業(yè)在進行施工時可以對施工的質量進行管理控制,那么對這些原材料的預算也就會有一定的標準。不僅能夠對施工的整體預算進行科學的規(guī)劃管理,而且還保證工作人員的態(tài)度能夠積極向上,從而推進工程的進展,保證工程的質量,促進企業(yè)長期穩(wěn)定發(fā)展。
在實施質量控制管理方法時,一定要招聘一些專業(yè)能力強、專業(yè)素養(yǎng)高的人才,如果管理人員的專業(yè)能力以及專業(yè)素養(yǎng)都達不到要求,那么在進行質量控制管理過程中,很容易出現(xiàn)一些管理人員對管理設備不熟悉,從而無法控制建筑工程進度的情況。專業(yè)的管理人員可以讓施工的整個進展高效率化、高質量化,因此企業(yè)一定要注重管理人才的招聘。
3.1.1 重視招標管理工作
最低評標法和綜合評估法是我國建筑工程招標會的常用方法,兩種方法有著鮮明的特點,可以針對不同的招標項目進行適當?shù)倪x擇,一般在建筑工程和綠化工程所用到的機械設備租賃等相類似的項目招標采用最低評標法更能夠滿足招標需求;與綜合評估法相比較后可以發(fā)現(xiàn),它的包容性更強,對于技術復雜以及制作工藝與性能要求難以統(tǒng)一的招標要求都可以使用綜合評估法。通常在日常開展技術質量施工工作中,會把這兩種辦法和施工項目中的要求相結合,從而達到利用率最優(yōu),也能提高效率。在評標活動中可能會出現(xiàn)人為的操作違規(guī),必須根據(jù)項目的實際特點和要求,對招標情況進行嚴格把控,選擇最優(yōu)的方案。
3.1.2 建設健全的建筑工程施工技術質量控制制度
在建筑工程施工工作中,對質量控制經(jīng)常難以管理執(zhí)行的落到實處,因此在保障建筑工程工作順利開展時,就需要有關部門建立完善的技術質量控制制度,讓施工技術質量控制有規(guī)可依。其次在項目準備開始階段,要建立系統(tǒng)化的以總工為首的技術質量管理制度,相關部門相關管理人員必須到崗,堅守崗位,職責要劃分明確,管理落實到位。不僅如此,與建筑施工相關的國家標準、法律法規(guī)和文件指定方案都必須作為施工的指導依據(jù),及時反饋施工情況,能夠及時發(fā)現(xiàn)工作中的問題并按指令改進工作,從根本上保障施工質量。
3.1.3 嚴格把控施工材料質量
建筑工程材料質量對建筑工程整體質量起到?jīng)Q定性作用,可以說材料質量的好壞直接決定建筑工程項目的質量。對工程在建設的過程中采用的材料,必須重點考量,在不考慮價格的情況下,嚴格按照工程方案指定的材料選擇最優(yōu)的材質,從而讓施工材料的質量得到保障。同時也要杜絕采購人員在采購過程中的不法操作,嚴格遵循透明、公開、嚴謹?shù)脑瓌t。
3.2.1 重視混凝土施工技術質量控制
在工程施工過程中經(jīng)常使用混凝土,混凝土也成為現(xiàn)代工程中的重要材料。因此在選購混凝土的過程中,不僅需要考慮價格的因素,更要充分重視混凝土的質量把控,才能夠保證工程質量和結構物的安全??茖W的混凝土配方能夠確保混凝土同時滿足質量和性能等方面的要求,需要根據(jù)混凝土使用功能來改進混凝土的材料配合比例進行對施工工藝的結合。在開始施工前,可以進行取樣實驗配比,對施工過程中可能出現(xiàn)的問題進行預處理,使混凝土達到和其他材料的最優(yōu)結合,從而保證結構物的穩(wěn)定性、安全性。最后在施工過程中通過選擇有經(jīng)驗、綜合素質能力高的操作人員進行工作,配備施工監(jiān)理做好監(jiān)理工作,通過以上幾點達到對混凝土施工質量的控制。
3.2.2 加大對建筑鋼結構施工技術質量控制
在完整的建筑工程工作中,原材料的質量對工程質量往往起決定性作用,鋼材更是建筑剛結構施工中最為關鍵的原材料。通過以下兩種方法可以保證對建筑鋼結構施工技術質量把控:①對材料進行抽樣檢測,施工單位的技術交底工作需要由監(jiān)理直接參與,督促施工單位各級技術人員的技術交底工作實施;②必須在工程開工前了解圖紙與工程質檢的聯(lián)系,熟悉相關流程,對工藝技術條件和圖紙的設計意圖充分了解,為順利施工奠定基礎。施工現(xiàn)場的質量控制還需要由監(jiān)理承擔主要的把控和強化責任。
3.2.3 實施動態(tài)施工技術質量控制管理
建筑施工涉及大量的施工作業(yè)人員和施工工藝流程,施工過程存在較大的變動性,常常發(fā)生意外和突發(fā)情況。動態(tài)施工技術質量控制管理能夠以實際的施工情況為主,及時協(xié)調相關部門和組織人員,保證在施工過程中能夠有規(guī)可依,達到最優(yōu)的施工過程質量,同時也讓施工技術質量得到保障,從而有效提高施工質量。
在完成各階段的整體施工后,必須嚴格按照工程規(guī)范進行各項檢查,通過各項指標后再投入使用??梢圆捎脴嫿ㄙ|量驗收小組的方式,完善施工技術質量驗收制度,并配備質檢人員常駐現(xiàn)場,對各項環(huán)節(jié)進行檢查,能夠更加科學地進行工程驗收并及時把問題反饋出來進行有效解決,對不合格的產(chǎn)品堅決推倒重來。
建筑工程必須以保證施工質量為前期,再對施工技術和施工管理進行深入研究,才能有效改善建筑工程施工中存在的各項問題。由于施工過程會受到較多因素的影響,可以將整個施工環(huán)節(jié)分為施工前、施工中和施工后三個階段,根據(jù)不同階段的特點進行針對性的技術質量管理,能起到更有效的防范和加強效果,也能更符合國家標準,科學有效地提高建筑工程的穩(wěn)定性。